江蘇省太倉市高新區(qū)第二小學(xué) 趙亞琴
正如世界上沒有兩片相同的葉子,世界上也沒有兩個(gè)完全相同的孩子,更沒有復(fù)制粘貼出來的家庭。然而,老師面對(duì)的是四十多個(gè)不同家庭的孩子,如何有效地聚集家校共同教育新的合力,開展和諧的家校共育活動(dòng)呢?在互聯(lián)網(wǎng)信息時(shí)代,用好QQ,依賴QQ討論組的家校合作小團(tuán)體建設(shè)無疑是一條出路。
教育是學(xué)校教育、家庭教育和社會(huì)教育的合力的產(chǎn)物。由于中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的趨勢(shì),外來務(wù)工人員子弟成為學(xué)校中一支強(qiáng)大的隊(duì)伍。同時(shí),一個(gè)班集體的人數(shù)也在急劇上升。一個(gè)新生班級(jí):47個(gè)人,女生17名。本地生4名,來自12個(gè)省的外地孩子43人。來自公辦幼兒園的16人,26名來自民辦幼兒園,其中5名來自老家,幼兒園只上到不足一年。識(shí)字量超過50個(gè)的7人,不足20個(gè)字的20人。這些數(shù)字讓我們不得不面對(duì)一個(gè)現(xiàn)實(shí):學(xué)情復(fù)雜,地域文化、家庭文化交織在一起,迫于生計(jì)下的家庭教育也存在著很大的問題,家校合作不僅僅是反饋交流這么簡(jiǎn)單。但是,老師面對(duì)的是眾多家庭的孩子,如果一個(gè)個(gè)家庭分散指導(dǎo),時(shí)間不夠用,指導(dǎo)也單薄,常常會(huì)顯得力不從心。同時(shí),斷斷續(xù)續(xù)的指導(dǎo),零碎而又分散,等到問題暴露再來解決難度也大。因此,科學(xué)分組的家校溝通能更有針對(duì)性,同時(shí),QQ和微信是最具有實(shí)效性的網(wǎng)上交流方式,微信更具有私密性。因此,依賴QQ討論組進(jìn)行的家校合作小團(tuán)體建設(shè)應(yīng)運(yùn)而生。
班級(jí)有四十多個(gè)孩子,背后就是四十多個(gè)家庭。如何科學(xué)地分組,如果人數(shù)太多,起不到指導(dǎo)性作用,如果人數(shù)太少,教師的精力又不夠,浮光掠影就難以開展好工作。同時(shí),孩子又不是一成不變的,因此嘗試著將長(zhǎng)期的固定分組和臨時(shí)的非固定分組結(jié)合起來。
家長(zhǎng)的分組和學(xué)生的不一樣,成年人更希望從同伴中尋找相似的同伴,以減少自己的焦慮。當(dāng)起點(diǎn)一致的情況下,他們的學(xué)習(xí)也會(huì)變得易于接受,而不是傳統(tǒng)意義上的被老師找就戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢。因此,我們?cè)谡莆瞻嗉?jí)實(shí)際情況下對(duì)孩子最大問題進(jìn)行分組。第一,分組的時(shí)候,可以先在班級(jí)中進(jìn)行一個(gè)摸底調(diào)查,了解孩子在家的情況。第二,與家長(zhǎng)溝通,尋找孩子本學(xué)期亟須改變的方向。第三,征求進(jìn)入討論組意見。為了更有針對(duì)性,可以給這些家庭的分組取一些有意思的名字:“學(xué)業(yè)幫幫團(tuán)”——針對(duì)學(xué)業(yè)能力弱或者學(xué)習(xí)習(xí)慣差的孩子;“家有獨(dú)生子”——針對(duì)班級(jí)的獨(dú)生子女或者二胎來臨后心理落差的孩子;“太倉新人幫”——?jiǎng)倧睦霞襾硖珎}的孩子;“家有好兒女”——針對(duì)各方面都很突出的孩子,如何來共享資源,提升他們各方面的能力。這些分組盡量不要重復(fù),同時(shí)間形成,以學(xué)期為時(shí)間單位進(jìn)行調(diào)整。
做班主任多年,我們發(fā)現(xiàn)孩子在某一個(gè)時(shí)間段很容易發(fā)生一些共性的問題。比如低年段孩子不記作業(yè),不會(huì)整理書包,默寫不過關(guān),甚至是短時(shí)間內(nèi)的成績(jī)下滑等問題。在這些時(shí)候,我們可以組建一些臨時(shí)的討論組,組建時(shí)間不統(tǒng)一,解散時(shí)間也可以隨機(jī),甚至可以完成任務(wù)就退出。總之,臨時(shí)討論組是一個(gè)隨時(shí)可以調(diào)整的組群,每次臨時(shí)組建前,要和家長(zhǎng)說明臨時(shí)組建的必要性,并及時(shí)調(diào)整,減少家長(zhǎng)焦慮,還不會(huì)增加孩子的負(fù)擔(dān)。
不管是哪類組的創(chuàng)建,不能全由老師決定,征求家長(zhǎng)的意見非常重要。提優(yōu)組別一般比較好形成,補(bǔ)差的組別就要謹(jǐn)慎。否則,引起家長(zhǎng)的反感,反而容易在群中制造輿論恐慌,不利于班級(jí)家長(zhǎng)群的風(fēng)氣營(yíng)造。
QQ討論組是網(wǎng)絡(luò)社交工具,在群組中既有老師和家長(zhǎng)的對(duì)話,也有家長(zhǎng)與家長(zhǎng)的溝通。一方面,通過更多和家長(zhǎng)的溝通實(shí)現(xiàn)家校溝通的高效性。同時(shí),我們也要承認(rèn),很多家長(zhǎng)本身就是更好的教育者,可以為群組的建設(shè)提供更大的幫助。因此,在組的建設(shè)中,我們需要關(guān)注組的引導(dǎo),當(dāng)學(xué)習(xí)的氛圍營(yíng)造好,我們的家長(zhǎng)能主動(dòng)參與的時(shí)候,老師就可以“觀望”了。
我們班級(jí)除了4位同學(xué),剩下來的都是外來務(wù)工子弟,對(duì)于這個(gè)城市,他們有距離,出門在外更是有很大的戒心。因此,在一個(gè)組的建立之初,除了要征求各位組員的意見之外,對(duì)于拉近組員的距離,也需要后期的努力。尤其是我們的家長(zhǎng)文化程度不高,有的家長(zhǎng)不會(huì)熟練地在手機(jī)、電腦上打字,在借助網(wǎng)絡(luò)溝通的時(shí)候,有的家長(zhǎng)不能有效地、完整地用語言文字進(jìn)行表達(dá)。在組建之后,大家的“家長(zhǎng)里短”時(shí)間必須要有,成為熱絡(luò)的一個(gè)過渡期。老師適當(dāng)制造一些說話的話題,比如,父母不好當(dāng),孩子真難管教,哪些是讓大家最頭疼的,引導(dǎo)家長(zhǎng)把問題說具體、說清楚。一開始大家不適應(yīng),老師可以先通過私聊的方式和一位家長(zhǎng)溝通好。讓這位家長(zhǎng)“拋磚引玉”,慢慢地代替老師去挑起有意義的積極話題。家長(zhǎng)們主動(dòng)聊話題,更容易拉近彼此的距離,家長(zhǎng)們也更容易去思考尋找。同時(shí),這樣的話題多了,家長(zhǎng)就會(huì)主動(dòng)去嘗試,主動(dòng)去反饋,為今后大家努力解決問題奠定基礎(chǔ)。
群組交流固然有效,但是群組中的任務(wù)跟進(jìn)未必是最恰當(dāng)、最有效的。現(xiàn)在很多家長(zhǎng)有育兒的意識(shí),但無從下手,聽信一些“專家”的極端的成功學(xué)斷章取義,對(duì)于孩子的成長(zhǎng)往往是阻礙。因此,老師要針對(duì)孩子年齡段的特點(diǎn),分享一些比較權(quán)威的微信公眾號(hào),或者文章鏈接。同時(shí),針對(duì)文章中的理念和策略,老師可以組織短時(shí)間的“網(wǎng)上沙龍”,這樣的沙龍放在周末更合適。當(dāng)家長(zhǎng)們的眼界變高變寬,那么對(duì)于孩子的很多問題的出現(xiàn)就不會(huì)感到那么焦慮,尋找對(duì)策會(huì)成為新的動(dòng)力,讓他們?nèi)フ归_新的學(xué)習(xí)和閱讀。過一段時(shí)間,就可以讓家長(zhǎng)進(jìn)行分享,一周一位家長(zhǎng)分享,組織討論起來。對(duì)于那些走得慢的家長(zhǎng),處在這樣的環(huán)境中,也不得不去學(xué)習(xí),等嘗到快樂的時(shí)候,育兒意識(shí)會(huì)提升,同時(shí)提升的還有他的能力。
當(dāng)有了一個(gè)融洽的氛圍,就要摒棄“家長(zhǎng)里短”的時(shí)間,集中QQ群組的力量來解決大家共同面對(duì)的問題。以“家有獨(dú)生子”群組為例。第一,找一個(gè)社會(huì)熱點(diǎn)“小皇帝”現(xiàn)象,讓家長(zhǎng)來找找小皇帝的特點(diǎn),然后對(duì)號(hào)入座,看看自己孩子“攤”上了幾個(gè)特點(diǎn)。第二,大家尋找原因,哪些因素造就自己家的“小皇帝”。第三,大家分享一些自己的小經(jīng)驗(yàn),互相交流,形成一個(gè)短時(shí)間的幾個(gè)策略點(diǎn):整理書包、整理房間、不發(fā)脾氣、多做一點(diǎn)點(diǎn)?!岸嘧鲆稽c(diǎn)點(diǎn)”是在兩個(gè)必要任務(wù)下的彈性任務(wù),畢竟孩子個(gè)體不同,“最近發(fā)展區(qū)”也不盡相同。第四,用兩三周的時(shí)間讓各家孩子比個(gè)賽,曬個(gè)圖,發(fā)個(gè)文,大家互相提醒督促,因?yàn)槭呛?jiǎn)單的同一起點(diǎn)的任務(wù),爸爸媽媽很容易操作,成效也是立竿見影。第五,短期目標(biāo)后,大家再來個(gè)小小的反思,從“多做一點(diǎn)點(diǎn)”中尋找下一階段的任務(wù),為“小皇帝”們?cè)黾与y度。當(dāng)家長(zhǎng)習(xí)慣于這樣的模式之后,就可以自覺開展這樣有條理的實(shí)踐嘗試,為小組的自主交流發(fā)展提供方向。
一個(gè)完整的學(xué)習(xí)構(gòu)建,如果缺少了評(píng)價(jià),一切就都是空談。在QQ討論組建設(shè)中,評(píng)價(jià)的對(duì)象不僅僅是孩子,更是這個(gè)組別的家長(zhǎng)。但是我們的評(píng)價(jià)方式還是建立在孩子身上,用及時(shí)評(píng)價(jià)的方式促進(jìn)討論組活動(dòng)的開展。比如書寫習(xí)慣的養(yǎng)成,家長(zhǎng)跟進(jìn)回家作業(yè)書寫拍照,老師也可以將學(xué)校的課堂作業(yè)進(jìn)行書寫拍照。這樣學(xué)校的寫字指導(dǎo)和家庭的習(xí)慣養(yǎng)成就有了無縫對(duì)接,避免了老師布置任務(wù)給家長(zhǎng)的尷尬局面;再比如自立能力的培養(yǎng),家長(zhǎng)能堅(jiān)持每日打卡,教師就可以進(jìn)行抽查,將孩子課間的活動(dòng)不定期地反饋,防止打卡和實(shí)際“兩張皮”的現(xiàn)象。同時(shí),我們的QQ討論小團(tuán)體是要向大群這個(gè)大集體靠攏,用優(yōu)秀展示的方式促進(jìn)討論組優(yōu)化。一段時(shí)間后,就某一個(gè)問題取得實(shí)效后整理成小報(bào)告反饋在大群中,作為優(yōu)秀展示。比如由小顧等六個(gè)家庭組成的“自理能力組”,在堅(jiān)持了一個(gè)月后,終于實(shí)現(xiàn)了書包整理自主化。由一位家長(zhǎng)整理好一個(gè)月的流程:示范指導(dǎo)兩天——當(dāng)周練習(xí)——計(jì)時(shí)整理一周——主動(dòng)整理強(qiáng)化一周——家校反饋鞏固一周。同時(shí),附上孩子們前后變化的照片以及注意點(diǎn):講清必要性,示范要清楚,家校反饋不提醒等。這個(gè)展示評(píng)價(jià)一定要兼顧每一小組,也是一種督促機(jī)制。
當(dāng)然群QQ討論組的建設(shè)中也會(huì)出現(xiàn)不和諧的因素,如家長(zhǎng)的被動(dòng),家長(zhǎng)之間交流的碰撞失控。此時(shí),就需要老師的介入調(diào)解。做好群組的建設(shè)需要老師做好引領(lǐng)者和潤(rùn)滑劑,為家校合作教育添磚加瓦,為孩子的成人成才保駕護(hù)航。