史敏
(河南省永城市侯嶺鄉(xiāng)韓二莊小學(xué),河南 永城 476626)
后勤人員除了在其工作中,可以利用同學(xué)生的接觸,直接對(duì)學(xué)生進(jìn)行教育以外,還可以通過(guò)自己的耐心細(xì)致地工作和優(yōu)質(zhì)的服務(wù)去感染學(xué)生。同時(shí),后勤工作人員通過(guò)自己的辛勤勞動(dòng)所創(chuàng)造的優(yōu)美環(huán)境,也可以對(duì)學(xué)生起到潛移默化熏陶的作用。這也就是所謂的服務(wù)育人功能。
德育工作需要一定的投入。舉個(gè)例子,如果教室或宿舍的燈壞了,窗玻璃、桌椅壞了,屢次報(bào)修不見(jiàn)動(dòng)靜,一拖再拖,學(xué)生就會(huì)感到很失望,甚至惱火,就會(huì)感到學(xué)校沒(méi)有人關(guān)心他們,那么我們又怎能理直氣壯地要求學(xué)生關(guān)心學(xué)校、關(guān)心集體、關(guān)心他人呢?后勤工作人員只有千方百計(jì)、想方設(shè)法做好保障工作,才能為德育工作提供有力的物質(zhì)保證,否則就會(huì)影響德育工作的正常進(jìn)行。
加強(qiáng)學(xué)校后勤工作,也是充分調(diào)動(dòng)教師獻(xiàn)身教育工作的積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性的重要環(huán)節(jié)。后勤部門按照有關(guān)教育法規(guī)千方百計(jì)創(chuàng)造條件,保證教師的生活福利待遇,解決他們工作、生活中的困難,為教師排憂解難,才能增強(qiáng)他們從事教書育人工作的信心和干勁。
長(zhǎng)期以來(lái),在一些學(xué)校,后勤管理沒(méi)有得到足夠的重視。甚至有的同志認(rèn)為做后勤工作低人一等,這種觀念顯然是極其錯(cuò)誤的。如果以這種不正確的思想指導(dǎo)學(xué)校工作,在人員的任用選拔、工作業(yè)績(jī)的考核評(píng)比、職稱評(píng)定等方面就會(huì)出現(xiàn)不公正的現(xiàn)象,其結(jié)果必然嚴(yán)重挫傷后勤工作人員的積極性。我們必須摒棄那些輕視后勤工作和后勤人員的陳舊觀念,在實(shí)際工作中,堅(jiān)持與教學(xué)人員一視同仁,平等對(duì)待他們,以促進(jìn)學(xué)校各項(xiàng)工作的和諧與發(fā)展。
后勤工作人員不能麻痹大意,得過(guò)且過(guò),抱有僥幸思想。先就學(xué)校的安全衛(wèi)生工作來(lái)說(shuō),要居安思危、警鐘長(zhǎng)鳴,有防范意識(shí),有預(yù)見(jiàn)預(yù)測(cè)能力,要防患于未然,把事故消滅在萌芽狀態(tài)。多少次事故都有沉痛的教訓(xùn)。譬如,針對(duì)學(xué)生喜歡在樓梯道、走廊間打鬧嬉戲,上下樓梯時(shí)擁擠追逐。學(xué)校應(yīng)預(yù)先制定好防踩踏事故預(yù)案。針對(duì)食堂衛(wèi)生安全,要制定防食物中毒事故預(yù)案。針對(duì)流行性疾病,要制定防急性流行性傳染病預(yù)案等等。
目前農(nóng)村學(xué)校后勤物資供應(yīng)存在的問(wèn)題是:一方面學(xué)校物資供應(yīng)嚴(yán)重不足,另一方面校產(chǎn)校具使用嚴(yán)重不足;一方面是學(xué)校物資消耗率居高不下,另一方面是校產(chǎn)校具使用率呈低不上。學(xué)校后勤工作者如果打破條塊界限,改變彼此分割的局面,使學(xué)校和社會(huì)溝通,實(shí)現(xiàn)學(xué)校與社會(huì)各自所擁有的資源共享共用,這樣就可以把學(xué)校的物資消耗降低到最低的程度,把校產(chǎn)校具使用的頻率提到最高的程度。
學(xué)校后勤是為學(xué)校教育服務(wù)的。正由于學(xué)校是一個(gè)教育部門,它的中心任務(wù)是在于“教書育人,服務(wù)育人,管理育人”。而“管理育人,服務(wù)育人”就是學(xué)校后勤管理教育功能的具體表現(xiàn)。既后勤管理工作的過(guò)程,同時(shí)也是一個(gè)教育的過(guò)程,要盡力“感化新一代”。如果說(shuō)學(xué)校的各項(xiàng)工作都必須樹(shù)立教育觀點(diǎn),那么,后勤工作樹(shù)立教育觀點(diǎn)尤為重要。這是因?yàn)?,后勤工作很容易被人認(rèn)為僅僅是跟錢、物打交道的工作,見(jiàn)物不見(jiàn)人。我們不能僅從現(xiàn)象上看問(wèn)題,學(xué)校的全部管理活動(dòng),構(gòu)成一個(gè)完整的教育過(guò)程,后勤管理也不例外。我們必須具有見(jiàn)物見(jiàn)人,管理育人的素質(zhì)和能力,自覺(jué)地?fù)?dān)負(fù)起教育學(xué)生的責(zé)任。后勤人員是一個(gè)不站講臺(tái)的老師,應(yīng)以自身的行動(dòng)來(lái)影響和教育學(xué)生,后勤人員既是服務(wù)者又是教育者,這就要求我們們也必須具有較強(qiáng)的師德意識(shí)和師德水平,自尊自重,腳踏實(shí)地,給學(xué)生一種努力進(jìn)娶奮發(fā)向上的榜樣力量。要消除工作中的推諉扯皮,對(duì)學(xué)生產(chǎn)生的負(fù)面影響。后勤工作人員應(yīng)充分利用和學(xué)生接觸的機(jī)會(huì)進(jìn)行愛(ài)校教育、勞動(dòng)教育、愛(ài)護(hù)共公財(cái)物的教育、艱苦奮斗的教育等等。實(shí)踐證明,一個(gè)優(yōu)美怡人的校園環(huán)境,有助于陶冶學(xué)生的情操,培養(yǎng)學(xué)生的責(zé)任感和集體感等美德;先進(jìn)的教育教學(xué)設(shè)施,有助于培養(yǎng)學(xué)生形成向往學(xué)習(xí)、擴(kuò)大知識(shí)面的濃厚興趣,從而激發(fā)學(xué)生的智能;良好的后勤保障設(shè)施和規(guī)范的管理制度,有助于學(xué)生生理和心理的健康發(fā)展。如寬敞明亮的校舍教室、整潔衛(wèi)生的食堂伙食、規(guī)范高效的安全衛(wèi)生制度等。同時(shí),學(xué)校后勤工作人員良好的工作態(tài)度和規(guī)范的管理行為,也對(duì)學(xué)生有著潛移默化的影響和教育作用。所以,做好學(xué)校后勤管理工作,使其真正發(fā)揮管理育人、服務(wù)育人、環(huán)境育人的作用,對(duì)促進(jìn)學(xué)生的全面發(fā)展有著十分重要的意義。
后勤工作是經(jīng)濟(jì)活動(dòng),要講究經(jīng)濟(jì)效益。但學(xué)校后勤又是直接為培養(yǎng)人才服務(wù)的,更要講究社會(huì)效益。所以學(xué)校要經(jīng)營(yíng)得好,必須后勤管理工作要到位,制度要合理健全,服務(wù)要到位,落到實(shí)處。