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      如何做好學(xué)校后勤的安全精細(xì)化管理工作

      2019-01-13 16:44:17包志學(xué)
      魅力中國 2019年38期
      關(guān)鍵詞:學(xué)校后勤后勤收費(fèi)

      包志學(xué)

      (內(nèi)蒙古通遼市科爾沁左翼后旗查日蘇鎮(zhèn)中心學(xué)校,內(nèi)蒙古 通遼 028115)

      精細(xì)化管理是以日常基本生活為標(biāo)準(zhǔn),重視安全規(guī)范管理的綜合應(yīng)用,以學(xué)校的實(shí)際情況為出發(fā)標(biāo)準(zhǔn),重視創(chuàng)新改革,提升學(xué)校的安全管理意識,實(shí)施后勤保證服務(wù)質(zhì)量提升。特別對于中小學(xué)后勤管理工作,需要實(shí)施精打細(xì)算管理模式,勤儉節(jié)約,科學(xué)規(guī)范管理,提高學(xué)校資金的綜合建設(shè),切實(shí)落實(shí)經(jīng)濟(jì)發(fā)展建設(shè)效果。

      一、學(xué)校購買物品的安全精細(xì)化管理

      學(xué)校需要以購買安全、健康、精細(xì)化的發(fā)展為基礎(chǔ),重視安全環(huán)境模式的建設(shè)。學(xué)校后勤保障是對學(xué)校師生實(shí)施全方位管理,提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)模式。后勤管理工作中只注重安全管理模式措施建設(shè),注重安全管理措施的優(yōu)化,強(qiáng)化安全制度責(zé)任建設(shè),注重高校實(shí)用水平的提升,實(shí)現(xiàn)學(xué)校后勤的精細(xì)化管理。

      安全購物是后勤工作的核心基礎(chǔ),后勤購買過程中,采購員以信息化技術(shù)為標(biāo)準(zhǔn)模式,通過對相關(guān)信息資料的查閱分析,制定安全購買制度標(biāo)準(zhǔn),重視教學(xué)安全用品的規(guī)定分配。購買物品目錄需要由學(xué)校提交申請,確定購買清單,經(jīng)校方簽字批準(zhǔn)簽字后實(shí)施,確保購買物品質(zhì)量符合采購標(biāo)準(zhǔn)要求,在采購計(jì)劃、采購價(jià)格上準(zhǔn)確的1分配,保質(zhì)保量。按照采購渠道進(jìn)行合理的規(guī)范分配,明確物品的采購賬目,方便查詢。嚴(yán)格遵照資金支出標(biāo)準(zhǔn),對各類購買物品進(jìn)行驗(yàn)收,登記入賬。加強(qiáng)對物品的安全化管理,嚴(yán)格把關(guān),避免購買劣質(zhì)商品,避免弄虛作假,提高物品的安全性。

      二、加強(qiáng)學(xué)校財(cái)務(wù)繳費(fèi)的精細(xì)化建設(shè)管理應(yīng)用

      重視財(cái)務(wù)的精細(xì)化管理,對學(xué)校后勤的經(jīng)費(fèi)收支進(jìn)行平衡劃分,嚴(yán)格遵照執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)要求,加強(qiáng)制度化管理,合理安排資金,明確財(cái)務(wù)記賬和報(bào)銷流程。按照學(xué)校系統(tǒng)指定資金投資管理比例,逐步提高資金的有效使用,提高效率,做好教學(xué)物資的正常供應(yīng),充分發(fā)揮教學(xué)設(shè)置建設(shè),提高設(shè)施作用水平,確保財(cái)務(wù)財(cái)產(chǎn)的安全性應(yīng)用。以安全保障和教學(xué)操作為標(biāo)準(zhǔn),重視教學(xué)用品的分發(fā)操作。依據(jù)教學(xué)后勤的需求,對教師、學(xué)生、衛(wèi)生、體育等用品進(jìn)行分析,確保用品準(zhǔn)時(shí)發(fā)送到學(xué)生和教師手中,提高教學(xué)工作的順利開展。學(xué)校在科研教學(xué)、體育運(yùn)動(dòng)、藝術(shù)班組會等活動(dòng)中,需要做好后勤優(yōu)質(zhì)化服務(wù)工作建設(shè),重視各個(gè)活動(dòng)的安全有序操作。

      按照收費(fèi)管理標(biāo)準(zhǔn),加強(qiáng)收費(fèi)比例水平的評估。依據(jù)學(xué)校學(xué)生的收費(fèi)管理情況,做好監(jiān)督規(guī)范,嚴(yán)格遵照國家規(guī)定的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行操作。重視規(guī)定項(xiàng)目的目標(biāo)、范圍模式,杜絕亂收費(fèi),隨意增加收費(fèi)項(xiàng)目,逐步提高收費(fèi)比例標(biāo)準(zhǔn)。按照收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)做好登記,重視社會公示和家長監(jiān)督管理,學(xué)期結(jié)束后,需要將學(xué)生所有的費(fèi)用列成清單,向社會公布。

      三、學(xué)校后勤安全隱患的精細(xì)化管理

      學(xué)校需要對后勤人員進(jìn)行定期考核檢查,掌握實(shí)際情況,注重窗臺防護(hù)安裝的放置,避免脫落。重視學(xué)校日常的執(zhí)勤操作,堅(jiān)持巡邏,排除隱患。惡劣天氣長期的刮風(fēng)和使用,會造成玻璃的安全隱患問題,可能造成玻璃的脫落或損壞。后勤人員需要做好日常檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,排除隱患。

      后勤人員需要及時(shí)對校區(qū)內(nèi)的水電設(shè)施線路進(jìn)行檢查,對老化、松動(dòng)、漏水、漏電等情況進(jìn)行處理,重視因其造成的危險(xiǎn)。對于體育磨損、修飾等安全隱患,需要及時(shí)進(jìn)行修補(bǔ)和更換。例如,體育器械的修補(bǔ)。學(xué)生體育課使用單杠,因其松動(dòng),一側(cè)脫落,摔斷小腿骨折,暫停上課,對學(xué)校和學(xué)生都造成不利的影響。因此,后勤器材設(shè)施的管理是日常檢查的重點(diǎn)和要素,及時(shí)發(fā)現(xiàn),及時(shí)解決,防患于未然。對于危險(xiǎn)安全區(qū)域設(shè)置標(biāo)識語,提高師生的警惕性,做好日常檢查,定期整改,定期上報(bào)。

      四、加強(qiáng)校園日常安全的精細(xì)化管理

      學(xué)校需要做好后勤事故的應(yīng)急預(yù)案操作,建立完善的安全責(zé)任管理制度,重視全局的責(zé)任化分工,將后勤管理工作列入到考核內(nèi)容中。后勤需要與管轄區(qū)域范圍內(nèi)的安全管理部門簽訂工作責(zé)任書,明確責(zé)任分工,重視溝通,不斷完善后勤工作制度規(guī)范操作,建立完善的定期檢查操作,提高后勤交通的消防、衛(wèi)生、體育器材的檢查。

      加強(qiáng)學(xué)校設(shè)施的安全力度建設(shè),增強(qiáng)專業(yè)的消防設(shè)施,做好安全標(biāo)志的疏散操作、滅火器材、應(yīng)急燈、報(bào)警器材等。按照學(xué)校監(jiān)控管理體系進(jìn)行建設(shè),及時(shí)處理后勤制度的管理。對外來人員、車輛嚴(yán)格管控,不可以進(jìn)入校園,設(shè)置外來人員登記簿,做好簽批管理手續(xù)。可以采用電話核實(shí)、人員對接確定實(shí)際情況。

      學(xué)校后勤可以組織多種模式的安全教育,做好定期的疏散演練,不斷提高自助自救。組織學(xué)生進(jìn)行安全疏散的演練,做好安全宣傳教育,增強(qiáng)學(xué)生的安全管理意識。加強(qiáng)學(xué)生的安全意識知識管理,防止吸毒、防火、防盜、交通事故、中毒等問題的發(fā)生。后勤人員需要充分利用例會時(shí)間,做好周期上報(bào)安全防護(hù)工作,強(qiáng)調(diào)安全事項(xiàng)的處理操作,開展后勤的安全管理工作落實(shí)操作。

      結(jié)束語

      綜上所述,學(xué)校后勤的精細(xì)化管理需要以完善系統(tǒng)規(guī)范建設(shè)為標(biāo)準(zhǔn),重視精細(xì)化管理的細(xì)節(jié)模式分析,調(diào)配工作中的不利安全因素,提升后勤各類工作步驟的操作,提高每一個(gè)環(huán)境的精細(xì)化模式應(yīng)用。

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