李銘

（中國(guó)石油遼寧鞍山銷(xiāo)售公司，遼寧 鞍山 114000）

一、實(shí)行黨員分類管理的思考

（一）實(shí)行黨員分類管理是貫徹落實(shí)黨的十九大精神的具體體現(xiàn)。

黨的十九大報(bào)告指出，增強(qiáng)黨員教育管理針對(duì)性和有效性，穩(wěn)妥有序開(kāi)展不合格黨員組織處置工作。因此，實(shí)行黨員分類管理是貫徹落實(shí)黨的十九大精神，切實(shí)履行從嚴(yán)治黨政治責(zé)任，因時(shí)而變、因地制宜、因人而異的精準(zhǔn)施策，進(jìn)一步強(qiáng)化黨員黨性修養(yǎng)，激勵(lì)黨員發(fā)揮先鋒模范作用的重要舉措。

（二）實(shí)行黨員分類管理是應(yīng)對(duì)黨員隊(duì)伍新變化新問(wèn)題的必然要求。

黨的十八大以來(lái)，朝陽(yáng)分公司黨員隊(duì)伍總體呈現(xiàn)積極變化。黨員隊(duì)伍穩(wěn)步壯大，2013年—2018年新發(fā)展黨員24名，新增申請(qǐng)入黨人員40名、入黨積極分子31名。高學(xué)歷黨員比例不斷提高，2013年具有大專以上學(xué)歷黨員105名，占黨員總數(shù)的74%；2018年具有大專以上學(xué)歷黨員136名，占黨員總數(shù)94%，近五年提高20個(gè)百分點(diǎn)，黨在高學(xué)歷員工中的影響力凝聚力日益增大。受企業(yè)控員影響，黨員年齡結(jié)構(gòu)逐年老化， 2018年50歲以上黨員多于30歲以下年輕黨員8名，中青年黨員110名成為主體力量，黨員隊(duì)伍出現(xiàn)活力減退跡象。崗位分布總體均衡，2013年一線操作崗黨員76名，管理崗黨員65名；2018年一線操作崗黨員79名，管理崗黨員63名，對(duì)比來(lái)看，一線操作崗黨員和管理崗黨員總體平衡，分布均勻。

（三）實(shí)行黨員分類管理是提升黨員管理科學(xué)化水平的重要手段。

從工作中看，黨員的身份是相同的，但因工作環(huán)境、崗位職責(zé)的不同，對(duì)落實(shí)黨的決策部署，發(fā)揮先鋒模范作用的表現(xiàn)形式存在差異化。從黨員自身來(lái)看，黨員因政治素養(yǎng)、實(shí)際年齡、工作閱歷、文化程度的不同，在學(xué)習(xí)教育、職業(yè)取向、價(jià)值認(rèn)同、自我要求上存在差異。

二、實(shí)施黨員分類管理的主要做法

（一）適應(yīng)經(jīng)營(yíng)環(huán)境復(fù)雜性，結(jié)合工作實(shí)際，進(jìn)行定型分類。

作為地市公司，機(jī)關(guān)部門(mén)強(qiáng)化管理服務(wù)，經(jīng)營(yíng)部和加油站重在執(zhí)行落實(shí)。二線黨員人數(shù)只有6名，結(jié)合實(shí)際由機(jī)關(guān)黨支部進(jìn)行雙重式管理。

（二）堅(jiān)持黨員身份一元性，強(qiáng)化政治建設(shè)，保持政治本色。

一是補(bǔ)足精神之鈣筑黨魂。

二是樹(shù)立清風(fēng)正氣促廉潔。

三是加強(qiáng)制度建設(shè)強(qiáng)管理。

（三）遵循履責(zé)表現(xiàn)多樣性，實(shí)施分類管理，保持先鋒本色。

一是搭建平臺(tái)，助在崗黨員興“業(yè)”。

二是以人為本，讓退休黨員發(fā)“熱”。三是親切關(guān)愛(ài)，為困難黨員送“暖”。

三、實(shí)施黨員分類管理的初步成效

通過(guò)近一年黨員分類管理的探索實(shí)踐，主要取得了以下三個(gè)方面的初步成效：

（一）實(shí)行黨員分類管理，有利于提升黨支部的組織力。

實(shí)行分類管理，前提是做好黨支部的分類定型。按照區(qū)域和功能，以貼近中心工作，貼近實(shí)際，貼近黨員為原則，科學(xué)合理的為支部分類定型，有利于黨支部對(duì)黨小組管理、對(duì)黨務(wù)力量的配備，更好地促進(jìn)黨支部對(duì)黨員的教育、管理、服務(wù)、監(jiān)督等政治功能的發(fā)揮，深化了黨支部規(guī)范化建設(shè)，增強(qiáng)了黨支部的凝聚力和戰(zhàn)斗力。

（二）實(shí)行黨員分類管理，有利于創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)的廣泛開(kāi)展。

實(shí)行黨員分類管理，無(wú)論是管理崗還是操作崗黨員，無(wú)論是在崗還是離崗黨員，在創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)中都具有共同的身份和群體性特點(diǎn)，黨員當(dāng)先鋒、打頭陣、做表率成為共同的目標(biāo)。黨內(nèi)活動(dòng)由過(guò)去單一的、不分崗位職責(zé)特點(diǎn)的低效組織，轉(zhuǎn)變?yōu)橘N近黨員職責(zé)和崗位實(shí)際的多樣化運(yùn)作?！皺C(jī)關(guān)黨員掛站服務(wù)”、“黨員站經(jīng)理每天加油一小時(shí)”、“5+X主題黨日”等豐富多彩的活動(dòng)形式，使黨員創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)的積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性得到較大提升。

（三）實(shí)行黨員分類管理，有利于黨員先鋒模范作用的充分發(fā)揮。

四、進(jìn)一步推進(jìn)黨員分類管理需要把握的幾個(gè)問(wèn)題

黨員分類管理是一項(xiàng)系統(tǒng)性和延續(xù)性很強(qiáng)的基礎(chǔ)工程。在進(jìn)一步推進(jìn)黨員分類管理工作中，應(yīng)當(dāng)注意把握四個(gè)方面的問(wèn)題：

一是堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)，分層分類。在推進(jìn)分類管理工作中，既要嚴(yán)格堅(jiān)持黨員身份一元化標(biāo)準(zhǔn)，又要對(duì)黨員按業(yè)務(wù)特點(diǎn)、崗位職責(zé)進(jìn)行劃分。還可以根據(jù)工作需要做出進(jìn)一步細(xì)化，比如依據(jù)年齡、性別、特長(zhǎng)進(jìn)行再劃分，通過(guò)各個(gè)層面各有側(cè)重的積極探索，以黨員身份一元化突出政治建設(shè)，以作用表現(xiàn)差異化體現(xiàn)精準(zhǔn)管理。

二是建強(qiáng)支部，做好保障。黨的一切工作到支部，加強(qiáng)黨員管理與建強(qiáng)黨支部是相互促進(jìn)，不可分割的。要深化黨支部規(guī)范化建設(shè)，對(duì)黨支部合理定型、科學(xué)設(shè)置，配齊配強(qiáng)黨支部書(shū)記，建好“共產(chǎn)黨員之家”陣地，運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)創(chuàng)新學(xué)習(xí)教育方式，嚴(yán)格落實(shí)支部工作制度，健全支部工作機(jī)制，保障黨務(wù)活動(dòng)經(jīng)費(fèi)，為黨員分類管理奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

三是創(chuàng)新載體，發(fā)揮作用。結(jié)合黨員群體特點(diǎn)、崗位職責(zé)要求和能力特長(zhǎng)，堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向，創(chuàng)新活動(dòng)載體，以服務(wù)中心工作和服務(wù)職工群眾為切入點(diǎn)和突破口，在各個(gè)層面設(shè)計(jì)出獨(dú)具特色、具有示范性的活動(dòng)載體，注重項(xiàng)目化管理和品牌化塑造，在黨組織搭臺(tái)，黨員唱主角、職工共享的創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)實(shí)踐中，使組織強(qiáng)起來(lái)、黨員強(qiáng)起來(lái)、黨的工作強(qiáng)起來(lái)。

綜上所述，加強(qiáng)黨員管理是基層黨組織的重要工作，是不斷提升黨員隊(duì)伍素質(zhì)，促進(jìn)黨員先鋒模范作用得以充分發(fā)揮的根本途徑。隨著企業(yè)改革發(fā)展的轉(zhuǎn)型升級(jí)以及面臨的內(nèi)外環(huán)境的不斷變化，黨員管理的手段、方法、途徑也要不斷創(chuàng)新，分類管理，有的放矢當(dāng)是應(yīng)有之義。只有精準(zhǔn)施策，科學(xué)管理，才能以黨員管理的質(zhì)量提升牽動(dòng)基層黨建質(zhì)量提升，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供組織保障和人才支撐。