胡亮

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前言：

由于建筑企業(yè)發(fā)展的過于迅速，數(shù)量過多，所掌握的施工技術(shù)也是不盡相同，造成了越來越多的建筑施工質(zhì)量不過關(guān)，嚴(yán)重影響了建筑物的使用與使用年限。因此，在日益激烈的行業(yè)競爭中，只有不斷的加強施工技術(shù)的管理優(yōu)化，提高管理水平，才能在根本上提高施工效率，保障施工質(zhì)量，同時還能減少不必要的開支，降低施工成本。

一、建筑工程全過程施工技術(shù)管理措施：

（一）施工圖紙會審管理

理解整個項目設(shè)計意圖和關(guān)鍵部位的細(xì)部構(gòu)造是施工圖紙會審的關(guān)鍵。在建筑工程項目建設(shè)招標(biāo)完成后，要及時做好施工準(zhǔn)備，尤其是組織委托的設(shè)計單位、施工單位、監(jiān)理單位三方進(jìn)行相應(yīng)的施工圖紙會審，整體把握設(shè)計單位對整個工程項目的設(shè)計意圖，對施工單位的技術(shù)要求，施工單位也應(yīng)及時提出設(shè)計圖紙中存在的問題和不足，以及需要修改、補充的具體要求，通過各方協(xié)商，在滿足建筑工程項目產(chǎn)品使用功能要求和確保工程施工質(zhì)量的前提下，對設(shè)計中存在的問題進(jìn)行修改和補充。在施工圖紙會審階段，務(wù)必要通過熟悉設(shè)計圖紙，查明工程項目建設(shè)場地的地質(zhì)勘查資料、設(shè)計圖紙說明等是否完整；查明建筑平面設(shè)計與結(jié)構(gòu)施工圖在幾何尺寸、平面布置、標(biāo)高位置等是否一致；審查建筑結(jié)構(gòu)與其他各專業(yè)圖紙是否有矛盾；工藝管道、電氣管道線、預(yù)埋件預(yù)留設(shè)計是否合理等。

（二）明確管理責(zé)任制

作為建筑工程項目施工技術(shù)負(fù)責(zé)人，應(yīng)對整個項目的施工質(zhì)量和安全負(fù)有全面責(zé)任，其主要職責(zé)是能夠?qū)κ┕がF(xiàn)場出現(xiàn)的各種技術(shù)問題進(jìn)行及時、有效的解決，在充分理解業(yè)主單位要求及項目設(shè)計意圖的基礎(chǔ)上，把設(shè)計圖紙反映的內(nèi)容準(zhǔn)確、完整地轉(zhuǎn)化為現(xiàn)場實體建筑；同時認(rèn)真進(jìn)行測量和計算數(shù)據(jù)的復(fù)核，參與各施工工序的質(zhì)量控制，參與材料進(jìn)場檢驗、半成品拌制施工的質(zhì)量控制等?？傊彩枪こ添椖康氖┕ぜ夹g(shù)問題和建筑成品的質(zhì)量控制的各個環(huán)節(jié)，都屬于項目施工技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)該參與、解決、控制和管理的范疇。

（三）項目施工階段技術(shù)管理

項目施工技術(shù)交底對保證項目施工進(jìn)度和施工質(zhì)量控制至關(guān)重要。整個項目施工過程中，各分部分項工程均需要及時進(jìn)行相應(yīng)的技術(shù)交底。部分隱蔽工程和特殊工序，更應(yīng)加強技術(shù)交底管理工作，突出易發(fā)生質(zhì)量事故的施工部位及其質(zhì)量保障措施，以及對建筑材料、半成品性能指標(biāo)規(guī)定，建筑基礎(chǔ)施工技術(shù)要求；采用施工新技術(shù)、新工藝、新方法、新材料等所提出的新要求等。施工單位相關(guān)技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)及時向下級通過層層技術(shù)交底，使整個施工現(xiàn)場的技術(shù)人員、施工工人對工程項目的設(shè)計意圖、施工要點和難點、質(zhì)量控制要求等在施工過程中都做到心中有數(shù)，確保建筑工程項目按合同要求和工期要求竣工并交付使用。

（四）工程質(zhì)量管理。

房屋建筑工程質(zhì)量管理主要表現(xiàn)在建筑成品的材質(zhì)、施工工藝及其維護(hù)保養(yǎng)要求等方面。在對重要分部工程，或采用了新工藝、新技術(shù)、新方法進(jìn)行設(shè)計的分部工程施工過程中，應(yīng)成立相關(guān)的科研攻關(guān)小組，及時解決施工過程中遇到的技術(shù)難題，確保施工質(zhì)量和工程進(jìn)度。施工過程中若因技術(shù)管理原因?qū)е碌墓こ藤|(zhì)量問題，不論其問題嚴(yán)重與否，都應(yīng)制定出科學(xué)合理的解決方案，謹(jǐn)慎處理并總結(jié)原因。

（五）工程進(jìn)度管理與成本控制。

房屋建筑工程施工技術(shù)管理應(yīng)按照預(yù)定的進(jìn)度目標(biāo)，全過程執(zhí)行施工進(jìn)度計劃。針對某些分部分項工程的實際進(jìn)度，應(yīng)及時調(diào)整好后續(xù)工程的進(jìn)度和計劃安排；應(yīng)全過程掌握各個分部、分項工程的實際施工進(jìn)度及其施工技術(shù)水平、機械設(shè)備狀態(tài)、材料供應(yīng)情況等。對設(shè)有分包施工的建筑工程項目，應(yīng)充分協(xié)調(diào)好各層有工序銜接關(guān)系的施工工作面的施工配合，確保整體工期目標(biāo)的實現(xiàn)。在工程項目施工質(zhì)量和安全符合規(guī)范和合同文件要求的前提下，采取有效措施減少項目工期，降低投資成本。

（六）項目竣工階段技術(shù)管理合理檢驗與評定。

房屋建筑工程施工質(zhì)量檢驗主要包括以下具體內(nèi)容：（1）度量，即借助于取樣試驗、基礎(chǔ)荷載試驗等手段進(jìn)行測量與測試；（2）比較，即把建筑結(jié)構(gòu)與國家規(guī)范及設(shè)計要求的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行對比分析；（3）判斷，即根據(jù)對比分析結(jié)果，判定建筑是否滿足相應(yīng)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)；（4）處理，即對被檢查的建筑是否可以通過竣工驗收進(jìn)行評定。

二、建筑工程的質(zhì)量保證措施主要有：

1.加強施工過程管理，必須把工程項目的施工安全與質(zhì)量控制放在工程管理的首要位置，決不允許為了趕工程進(jìn)度或為了降低投資成本，違規(guī)操作甚至偷工減料；

2.從工程項目進(jìn)場施工到竣工驗收的整個過程，都應(yīng)安排相應(yīng)的現(xiàn)場專職人員負(fù)責(zé)工程項目的施工質(zhì)量，做到有始有終；

3.對施工過程中可能出現(xiàn)的各種問題，應(yīng)提前做好應(yīng)急預(yù)案，確保能及時找到具體可行的技術(shù)措施。

三、總結(jié)

工程質(zhì)量控制過程中，由于建筑工程建設(shè)過程從設(shè)計到施工、竣工的整個周期較長，為確保整個工程項目各工序順利進(jìn)行，必須對每一道施工工序都實施實時跟蹤檢查，落實具體的施工技術(shù)措施，以確保整個工程的施工進(jìn)度和質(zhì)量。