新時期事業(yè)單位政工工作效果以及改善路徑

羅明勇

摘 要：本文以新時期事業(yè)單位政工工作效果為切入點，并以此為依據，提出更新政工工作理念，提升政工工作效果;運用新型政工工作方式，打破傳統(tǒng)方式的束縛;構建高素養(yǎng)政工隊伍，完善事業(yè)單位人力結構等幾方面改善路徑。

關鍵詞：事業(yè)單位;政工工作;工作效果

新時期，我國事業(yè)單位管理體制不斷變革，各個管理部門的矛盾不斷加劇。事業(yè)單位為了解決這些問題積極開展政工工作，明確事業(yè)單位發(fā)展趨勢。本文從事業(yè)單位政工工作效果入手，展開闡述，針對如何改善政工工作效果進行全面探討。希望新時期事業(yè)單位能夠運用新型政工工作方式，以人民群眾需求為核心，為人民群眾提供優(yōu)質服務。

一 新時期事業(yè)單位政工工作效果

（一）員工工作態(tài)度全面轉變

事業(yè)單位員工由消極、被動的工作狀態(tài)，向積極、主動方向進行全面轉變，這是事業(yè)單位政工工作效果的具體表現(xiàn)。工作態(tài)度對工作行為具有重要影響，事業(yè)單位員工在新時期，通過轉變工作態(tài)度的方式，有效提升了自身工作效率;改變了以往工作動力不足的問題，在工作中不再具有負面情緒，即便遇見一些棘手的問題，也能也樂觀的態(tài)度面對，以人民群眾的服務需求為核心，通過多種渠道為人民群眾提供高質量服務。

（二）營造健康積極的工作環(huán)境

事業(yè)單位加強了政工工作監(jiān)督管理力度，使事業(yè)單位營造出健康積極的工作環(huán)境^[1]。實際上，事業(yè)單位員工的來自不同的渠道，在新時期發(fā)展變革期間，不同群體之間的利益沖突加劇;與此同時，外界各種信息對事業(yè)單位員工的干擾比較強烈，在多種原因的作用下，事業(yè)單位工作環(huán)境逐漸惡化。為了解決這一問題，事業(yè)單位積極開展政工工作，使工作環(huán)境得到了有效改善，為今后事業(yè)單位順利開展各項服務活動創(chuàng)建了新渠道。

（三）人民群眾需求得到滿足

事業(yè)單位面對的是大眾群體，所以要以“為人民服務”為原則，為人民群眾提供優(yōu)質服務。事業(yè)單位開展政工思想教育工作，提升了整體員工的思想意識，使員工增強了責任感，與人民群眾換位思考。事業(yè)單位不斷完善公共服務體系，以人民群眾為主體，通過多種渠道滿足了人們群眾的需求。

二 新時期事業(yè)單位政工工作具體的改善路徑

政工工作對事業(yè)單位長遠發(fā)展具有重要影響，其管理人員要結合社會發(fā)展趨勢，對政工工作路徑進行創(chuàng)新與完善，將其作為重要工作進行開展，這樣能夠全面提升政工工作效果，進一步促進我國整體發(fā)展。

（一）更新政工工作理念，提升政工工作效果

新時期，更加符合社會發(fā)展趨勢的政工工作理念被提出，這就需求事業(yè)單位政工人員要以社會發(fā)展趨勢為基礎，不斷更新政工工作觀念，始終堅持“以人為本”的工作理念，積極主動地投入政工工作中。首先，事業(yè)單位政工人員要準確認識政工工作的重要性，要制定明確的發(fā)展目標;其次，政工工作要以員工的工作需求為核心，結合員工工作能力合理分配政工任務;最后，政工工作人員要積極主動開展服務活動，明確開展實踐活動的目的，進而提升政工工作效果。

（二）運用新型政工工作方式，打破傳統(tǒng)方式的束縛

時代不斷進步，人民群眾對服務質量的需求在提升。這就要求事業(yè)單位結合實際狀況，運用新型政工工作方式為人民服務，在打破傳統(tǒng)方式束縛的同時，能夠促進事業(yè)單位健康發(fā)展。傳統(tǒng)政工工作方式以“說教方式”為主，具有一定的強迫性;而新時期新型的政工工作方式，更加尊重員工之間的個性差異，主要以“討論分析方式”為主，在遇見一些政工工作難題時，組織員工進行探討分析，在會議上，員工積極表達自身想法，最后篩選出滿足社會發(fā)展需求的方式開展政工工作^[2]。此外，還可以運用舉例法、參觀法等，將員工實際工作需求與創(chuàng)新工作方式向相結合，在及時解決工作難題的同時，能夠為事業(yè)單位政工工作拓寬建設渠道。

（三）構建高素養(yǎng)政工隊伍，完善事業(yè)單位人力結構

構建高素養(yǎng)的政工隊伍，是新時期事業(yè)單位順利開展政工工作的重要途徑。事業(yè)單位將高素養(yǎng)、綜合實力強的政工人員進行整合，構成一支專業(yè)化隊伍，能夠為事業(yè)單位發(fā)展提供強有力的精神支持。首先是在人才招聘方面，要大面積開展招聘活動，重點選擇工作經驗豐富的人員;其次，對在職員工定期進行專業(yè)培訓，幫助員工不斷更新政工工作觀念，引進工作新思路，為事業(yè)單位健康發(fā)展做好人才儲備工作;最后，對員工定期進行考核，結合實際狀況制定相關制度，比方說獎懲制度、績效考核制度等，用明確的規(guī)范制度，引導員工正確開展政工工作，對于今后完善事業(yè)單位人力資源結構具有重要幫助。

結語：

綜上所述，政工工作對事業(yè)單位的發(fā)展具有重要影響，正確開展政工工作，是新時期事業(yè)單位堅持“以人為本”工作理念的重要體現(xiàn)，是社會進步的本質要求。因此，事業(yè)單位管理人員要準確認識政工工作的重要性，通過多元化的渠道不斷提升政工工作效果，拓寬政工工作渠道，從而為人民群眾提供更全面的服務。

參考文獻：

[1]劉艷.信息化背景下事業(yè)單位政工管理系統(tǒng)探究[J].農村經濟與科技，2019（8）.

[2]王宏杰.我國企業(yè)政工工作對企業(yè)管理的促進和發(fā)展[J].智富時代，2019（1）：93.