聶僖雨
(西安翻譯學(xué)院商學(xué)院,陜西 西安 710105)
信息技術(shù)的快速發(fā)展在很大程度上推動(dòng)了企業(yè)財(cái)務(wù)管理方式的轉(zhuǎn)變,將信息技術(shù)應(yīng)用于企業(yè)財(cái)務(wù)管理是現(xiàn)代化企業(yè)財(cái)務(wù)發(fā)展的必然趨勢,在轉(zhuǎn)變企業(yè)財(cái)務(wù)管理方式的同時(shí)引導(dǎo)企業(yè)會(huì)計(jì)朝著信息化方法學(xué)發(fā)展。本文主要就企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息化問題進(jìn)行分析與探討,希望對企業(yè)財(cái)務(wù)發(fā)展有所裨益。
簡單來說,會(huì)計(jì)信息化就是以財(cái)務(wù)管理與信息技術(shù)相結(jié)合的方式提升工作質(zhì)量及企業(yè)競爭優(yōu)勢。會(huì)計(jì)信息化發(fā)展具有一定的要求,即在進(jìn)行會(huì)計(jì)工作創(chuàng)新與改革的同時(shí)結(jié)合實(shí)際情況重新構(gòu)建傳統(tǒng)會(huì)計(jì)模型,以此達(dá)到提高會(huì)計(jì)工作影響力與吸引力、促進(jìn)信息技術(shù)和企業(yè)會(huì)計(jì)融合發(fā)展的目的。在會(huì)計(jì)信息化全過程中滲透計(jì)算機(jī)技術(shù)是現(xiàn)代企業(yè)財(cái)務(wù)工作發(fā)展的重要需要,對企業(yè)財(cái)務(wù)進(jìn)步及其工作效率的提升具有促進(jìn)作用。為了進(jìn)一步發(fā)揮高科技優(yōu)勢,促進(jìn)會(huì)計(jì)方式創(chuàng)新,提升企業(yè)財(cái)務(wù)與社會(huì)發(fā)展需求的適應(yīng)性,需要在重視會(huì)計(jì)信息化作用的同時(shí)將其貫徹落實(shí)到企業(yè)財(cái)務(wù)全過程。
企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息化的實(shí)施需要與時(shí)俱進(jìn)管理理念的支撐,落實(shí)到實(shí)際,一要引導(dǎo)財(cái)務(wù)人員樹立與時(shí)俱進(jìn)的管理理念,正確認(rèn)識到會(huì)計(jì)信息化的重要性及財(cái)務(wù)管理工作創(chuàng)新的必要性,從而主動(dòng)摒棄相對落后的傳統(tǒng)觀念;二要引導(dǎo)財(cái)務(wù)部門樹立符合現(xiàn)實(shí)需求的管理理念,以財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新理念帶動(dòng)企業(yè)其他部門理念更新,從而為財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息化的順利實(shí)施提供保證;三要引導(dǎo)財(cái)務(wù)人員形成一定的風(fēng)險(xiǎn)管理意識與觀念,做好財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范工作,避免會(huì)計(jì)信息化發(fā)展受到不必要的影響。
在會(huì)計(jì)信息化背景下,內(nèi)部審計(jì)對企業(yè)財(cái)務(wù)發(fā)揮的影響越來越顯著,面對此種形勢,企業(yè)應(yīng)主動(dòng)做好內(nèi)部審計(jì)工作,不斷優(yōu)化與完善審計(jì)制度,提升審計(jì)監(jiān)管作用與審計(jì)綜合能力,同時(shí)企業(yè)還應(yīng)將會(huì)計(jì)信息體系與審計(jì)體系相結(jié)合,發(fā)揮二者結(jié)合作用。另外,在進(jìn)行內(nèi)部審計(jì)體制構(gòu)建的過程中,需要綜合考慮審計(jì)部門特征與性質(zhì)等因素,強(qiáng)化各部門監(jiān)控,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題并加以解決,從而全方位提升風(fēng)險(xiǎn)管理效率與質(zhì)量。
企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息化的快速發(fā)展在帶來諸多機(jī)遇的同時(shí)也帶來了一些其他問題,其中財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)是最為顯著的問題,具體來說就是企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息化在一定程度上轉(zhuǎn)變了會(huì)計(jì)信息氛圍與環(huán)境,會(huì)計(jì)信息分析與解決朝著信息平臺發(fā)展,若計(jì)算機(jī)系統(tǒng)與其不相適應(yīng),出現(xiàn)癱瘓的現(xiàn)象,則會(huì)給企業(yè)造成極大的損失。針對這種情況,本文認(rèn)為企業(yè)應(yīng)提高對財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理的重視,在實(shí)踐中不斷探索與總結(jié)風(fēng)險(xiǎn)防范體制優(yōu)化策略,做好計(jì)算機(jī)監(jiān)督控制工作,在降低財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的同時(shí)保證會(huì)計(jì)信息化穩(wěn)定發(fā)展。
企業(yè)需要依據(jù)市場發(fā)展趨勢制定與企業(yè)實(shí)際發(fā)展?fàn)顩r相符合的內(nèi)部監(jiān)督管理體制,并將之貫徹落實(shí)到全過程,企業(yè)內(nèi)部監(jiān)督管理體制與財(cái)務(wù)活動(dòng)有著密切相連的關(guān)系,需要提升財(cái)務(wù)活動(dòng)過程的透明度與經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的安全程度;另外還需制定符合企業(yè)發(fā)展需求的預(yù)算制度,在分析綜合方案預(yù)算的基礎(chǔ)上全方位記載企業(yè)相關(guān)部門實(shí)際支出狀況,保證經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的全面貫徹落實(shí),為了取得更為理想的效果,促進(jìn)企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息化的有效實(shí)施,還需結(jié)合實(shí)際不斷優(yōu)化與創(chuàng)新,最大限度地提升財(cái)務(wù)預(yù)算適應(yīng)性,在這一期間若發(fā)生問題則應(yīng)第一時(shí)間進(jìn)行解決,避免預(yù)算作用弱化。
會(huì)計(jì)信息化在企業(yè)財(cái)務(wù)中的應(yīng)用是一項(xiàng)相對復(fù)雜的工作,具有長期性與系統(tǒng)性,涉及多方面內(nèi)容,在具體應(yīng)用過程中不可避免地會(huì)發(fā)生一些問題,這就需要高素質(zhì)高技能的財(cái)務(wù)管理隊(duì)伍進(jìn)行問題處理,保證相關(guān)工作的有序進(jìn)行。一方面,企業(yè)需要定期安排現(xiàn)有財(cái)務(wù)人員參與學(xué)習(xí)和培訓(xùn),在開闊視野、拓展各方面知識的基礎(chǔ)上提升綜合能力與素質(zhì),使之熟練掌握會(huì)計(jì)信息化特征及應(yīng)用能力,同時(shí)也需定期組織財(cái)務(wù)核算軟件培訓(xùn),提高財(cái)務(wù)人員對財(cái)務(wù)核算軟件的認(rèn)識與了解,能夠靈活應(yīng)用進(jìn)行數(shù)據(jù)分析與處理,全面增強(qiáng)信息化水平;另一方面,企業(yè)需要制定符合現(xiàn)實(shí)需求的薪資待遇,一來激發(fā)財(cái)務(wù)人員工作積極性與主動(dòng)性,二來提升企業(yè)財(cái)務(wù)影響力,積極引進(jìn)更多專業(yè)人才,不斷壯大財(cái)務(wù)人員隊(duì)伍,提升財(cái)務(wù)人員隊(duì)伍整體素質(zhì),為企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息化的實(shí)現(xiàn)鋪墊堅(jiān)實(shí)的人才基礎(chǔ)。
總而言之,企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息化的實(shí)施是優(yōu)化財(cái)務(wù)工作、提升財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性的有效渠道,有利于激發(fā)員工工作熱情與提高企業(yè)財(cái)務(wù)工作質(zhì)量。要注意的是,會(huì)計(jì)信息化在為企業(yè)財(cái)務(wù)工作提供機(jī)遇的同時(shí)也帶來了一定的挑戰(zhàn),因此企業(yè)在應(yīng)用會(huì)計(jì)信息化時(shí)應(yīng)綜合考慮多方面因素,不斷探索與總結(jié)會(huì)計(jì)信息化應(yīng)用方法,全面發(fā)揮會(huì)計(jì)信息化作用。