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      高職院?!扒囫R工程”實(shí)施現(xiàn)狀與問題探析

      2019-01-16 03:19:02張樂春
      山西青年 2019年23期
      關(guān)鍵詞:青馬工程青馬導(dǎo)師

      張樂春

      (南通科技職業(yè)學(xué)院,江蘇 南通 226007)

      在團(tuán)中央的指導(dǎo)下,“青馬工程”已經(jīng)成為高職院校培養(yǎng)優(yōu)秀青年不可或缺的載體,各級院校也依托此工程開展了各具特色的培訓(xùn)活動。但高職院校不同于普通本科院校,因此在“青馬工程”的實(shí)施中必然有自身的側(cè)重點(diǎn)和特色,研究“青馬工程”在高職院校的實(shí)施狀況,提出應(yīng)對措施,對強(qiáng)化“青馬工程”的實(shí)施效果意義重大。

      一、高職院?!扒囫R工程”實(shí)施現(xiàn)狀

      (一)選拔機(jī)制與學(xué)員結(jié)構(gòu)不夠合理

      “青馬工程”的綱領(lǐng)指出,工程的主要培養(yǎng)對象是優(yōu)秀的學(xué)生或?qū)W生干部,但是“優(yōu)秀”沒有統(tǒng)一的界定標(biāo)準(zhǔn),而且一般優(yōu)秀學(xué)生干部都會比優(yōu)秀學(xué)生具有更大的優(yōu)勢。當(dāng)前各高職院校都有自身的選拔方式,有的采取記名投票,有的是自我推薦與組織推薦相結(jié)合,而能夠參與選拔的學(xué)生,一般都擔(dān)任學(xué)生干部或社團(tuán)干部的職務(wù),除干部之外的其他優(yōu)秀學(xué)生,往往在選拔中被忽略,這便是選拔機(jī)制不合理導(dǎo)致的,容易造成某些專業(yè)和班級中沒有一個培養(yǎng)對象,限制了“青馬工程”功能的發(fā)揮。所以說,“青馬工程”在高職院校的實(shí)施中選拔制度不夠合理,由此導(dǎo)致學(xué)員結(jié)構(gòu)不科學(xué),沒能形成全方位的培養(yǎng)結(jié)構(gòu)。

      (二)培訓(xùn)內(nèi)容沒有做到與時俱進(jìn)

      因工程已開展數(shù)年,“青馬工程”的實(shí)施在各高職院校已經(jīng)變成常規(guī)工作,這導(dǎo)致培訓(xùn)的內(nèi)容和形式逐漸趨于定型,培訓(xùn)變成例行公事,忽視了培訓(xùn)效果。問題表現(xiàn)在以下幾方面:首先,在理論知識學(xué)習(xí)上,往往采用講座或報告會的形式,邀請領(lǐng)導(dǎo)或馬克思主義課程教師進(jìn)行講解,除此之外,便是播放相關(guān)的影視資料,這樣的培訓(xùn)形式老套而乏味,缺乏創(chuàng)新意識,學(xué)員處于被動地位,學(xué)習(xí)積極性難以被激發(fā),更不能滿足現(xiàn)實(shí)發(fā)展的需求。在培訓(xùn)時間上,高職院校往往只進(jìn)行一次的集中培訓(xùn),而非持續(xù)性培訓(xùn),注重形式而忽略效果,不利于工程的持續(xù)推進(jìn)。最后,“青馬工程”的目的在于培養(yǎng)學(xué)生科學(xué)的三觀和思想覺悟,但是在當(dāng)前高職院校的“青馬工程”培訓(xùn)中,對三觀的引導(dǎo)往往是通過填鴨式的灌輸理論知識,更像是完成任務(wù)一般,盡管學(xué)員在學(xué)習(xí)時能保持有較大的積極性,但這種方式不利于學(xué)員對馬克思主義的深化理解。

      (三)實(shí)踐活動形式化

      “青馬工程”的實(shí)施包括理論學(xué)習(xí)和實(shí)踐學(xué)習(xí)兩個部分,過去高職院校常常采用“三下鄉(xiāng)”或?qū)嵉乜疾斓确绞介_展實(shí)踐活動,學(xué)生能在訓(xùn)練中取得實(shí)際經(jīng)驗(yàn),取得了一定的效果。但是出于學(xué)員安全和經(jīng)費(fèi)的考慮,高職院校逐漸減少了這類活動,取而代之的是校內(nèi)實(shí)踐和素質(zhì)拓展活動,校內(nèi)實(shí)踐主要是在院校內(nèi)尋找一些崗位作為實(shí)習(xí)崗位,讓培訓(xùn)學(xué)員在實(shí)踐中踐行馬克思主義,但實(shí)際上崗位技術(shù)含量較低,學(xué)生難以得到有效鍛煉。素質(zhì)拓展活動主要是通過一些訓(xùn)練和活動來培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)意識,提升身體和心理素質(zhì),雖然有一定效果,但就培養(yǎng)青年馬克思主義者來說,并沒有太大作用,它無法幫助學(xué)生將馬克思主義成果運(yùn)用到實(shí)踐,無法堅定青年的理想信念??偟膩碚f,這兩種方式在“青馬工程”中,無法發(fā)揮其應(yīng)有的作用,達(dá)不到“青馬工程”的預(yù)期目標(biāo)。

      (四)考察評價缺乏明確標(biāo)準(zhǔn)

      與大部分本科院校相似,在實(shí)施“青馬工程”時,高職院校一般也采用“導(dǎo)師制”,一個班級或集體共一個導(dǎo)師,導(dǎo)師往往還是本科學(xué)歷的輔導(dǎo)員,不合理之處在于此,“青馬工程”是一項(xiàng)要長期跟蹤堅持的工程,而輔導(dǎo)員還需要處理復(fù)雜繁重的學(xué)生事務(wù),時間與精力有限,無法對每一位“青馬工程”的學(xué)員做出準(zhǔn)確的考核與評價,這使考核評價的結(jié)果難以準(zhǔn)確反應(yīng)學(xué)員的學(xué)習(xí)成果,也使得“青馬工程”的實(shí)施缺少權(quán)威性、持續(xù)性,培訓(xùn)效果難以達(dá)到理想中的目標(biāo)。

      二、提升高職院?!扒囫R工程”效果的策略

      (一)優(yōu)化選拔機(jī)制與學(xué)員結(jié)構(gòu)

      上述所說,“青馬工程”的選拔標(biāo)準(zhǔn)主要是落在優(yōu)秀兩個字上,沒有統(tǒng)一的選拔標(biāo)準(zhǔn),那這就完全有建立靈活選拔機(jī)制的空間。首先,可以采取黨團(tuán)合作的方式,把入黨積極分子納入考察對象。其次,制定選拔程序的規(guī)范條例,盡量做到透明化、公開化,讓學(xué)生充分了解之后,再根據(jù)自己的特點(diǎn)選擇參加相應(yīng)的培訓(xùn)考核,同時推優(yōu)范圍可以擴(kuò)大,比如,黨組織、團(tuán)組織、社團(tuán)、班級、網(wǎng)絡(luò)等推優(yōu)方式可以結(jié)合起來,構(gòu)建更加完善立體的選拔體系。

      其實(shí),“青馬工程”也是一次學(xué)習(xí)的機(jī)會,在學(xué)習(xí)機(jī)會面前,人人平等,不應(yīng)該僅僅將眼光放在優(yōu)秀學(xué)生的身上,更要擴(kuò)大選拔范圍,重點(diǎn)在于學(xué)習(xí)培訓(xùn)后,學(xué)員能否真正成為馬克思主義者,能否真正發(fā)揮正能量。所以,“青馬工程”不應(yīng)該只是一個精英的培養(yǎng)計劃,更應(yīng)該把精英化和大眾化結(jié)合起來,擴(kuò)大選拔范圍,不僅僅培養(yǎng)精英,更可以做到全面提升學(xué)生的素質(zhì)。

      (二)及時更新培訓(xùn)內(nèi)容與方式

      首先,就高職院校的“青馬工程”培訓(xùn)而言,不能僅局限于學(xué)校教育,還可與家庭、社會教育相結(jié)合,三位一體,相互支撐,在前期的培訓(xùn)中,強(qiáng)化理論知識,在后期創(chuàng)造有利益的熏陶條件,三者組成一個合力,促進(jìn)高職院?!扒囫R工程”的發(fā)展完善。

      其次,就培訓(xùn)內(nèi)容而言,應(yīng)該對僵硬古板的傳統(tǒng)培訓(xùn)內(nèi)容進(jìn)行理念、形式等方面的創(chuàng)新,在理念上,創(chuàng)新主要在于深入學(xué)習(xí)馬克思主義理論的最新成果,并將其理論結(jié)合在培訓(xùn)課堂的教學(xué)中。在培訓(xùn)渠道的選擇上,盡量選擇學(xué)員喜聞樂見的形式,比如說微信、微博等手機(jī)客戶端,讓學(xué)員帶著更大的積極性去接受信息。在形式上,可以豐富除了講座之外的其他形式,比如說辯論賽、課題調(diào)研等,讓學(xué)員主動參與進(jìn)來,加強(qiáng)學(xué)生與老師之間的溝通交流。

      最后,就培訓(xùn)的時間而已,盡量創(chuàng)造一個可持續(xù)的過程,高職院校一般采取一次性培養(yǎng)的方式,這種方式是不持續(xù)的,要解決這個問題,可以向本科院校學(xué)習(xí),在寒暑假進(jìn)行期中培訓(xùn),平時的雙休日再進(jìn)行持續(xù)培訓(xùn),這樣可以充分利用時間進(jìn)行“青馬工程”的培訓(xùn),增強(qiáng)學(xué)習(xí)的持續(xù)性。利用這些方式,對“青馬工程”的培訓(xùn)進(jìn)行全方位的更新,建立起科學(xué)的培養(yǎng)體系。

      (三)完善考評體系

      在導(dǎo)師的選擇上,應(yīng)該突破傳統(tǒng)的輔導(dǎo)員慣例,采用“多導(dǎo)師”或“雙導(dǎo)師”制度,打造一支高學(xué)歷的、更加專業(yè)的“青馬工程”導(dǎo)師隊(duì)伍,雖然輔導(dǎo)員更加貼近學(xué)生,但是也存在學(xué)歷不足的問題,而專業(yè)導(dǎo)師能給學(xué)生更加專業(yè)的輔導(dǎo),更加準(zhǔn)確的評價,還能減輕輔導(dǎo)員的壓力,促進(jìn)“青馬工程”在高職院校取得更好的成果。在評價機(jī)制上,建立獎懲機(jī)制,根據(jù)學(xué)員不同情況制定考核標(biāo)準(zhǔn),定期進(jìn)行測試,淘汰不合格的學(xué)員,以保證“青馬工程”的質(zhì)量,保證后續(xù)工作的開展。

      三、結(jié)束語

      “青馬工程”已經(jīng)實(shí)施十二年,在高職院校中產(chǎn)生了廣泛而深遠(yuǎn)的影響,隊(duì)伍不斷壯大,效果不斷提升,已經(jīng)成為各高職院校進(jìn)行思想教育、團(tuán)中央開展教育工作的重要載體,雖然其中也存在著不可忽視的問題,針對這些問題,采取上述的相應(yīng)措施去健全和完善培育體系,一定能促進(jìn)“青馬工程”在高職院校的發(fā)展和完善。

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