侯仲華 唐劍華 蔡海清 肖細(xì)軍
(江西省人社學(xué)會醫(yī)保專委會 南昌 330046)
為滿足參保人的就醫(yī)購藥需求,我國基本醫(yī)療保險定點(diǎn)醫(yī)藥機(jī)構(gòu)(含定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)和定點(diǎn)零售藥店)隨醫(yī)保制度發(fā)展同步快速發(fā)展。為加強(qiáng)定點(diǎn)醫(yī)藥機(jī)構(gòu)管理,提高醫(yī)保服務(wù)質(zhì)量,規(guī)范醫(yī)保服務(wù)行為,切實保障參保人員權(quán)益,提升醫(yī)?;鹗褂眯?,各地積極探索對定點(diǎn)醫(yī)藥機(jī)構(gòu)進(jìn)行考核,通過設(shè)立考核指標(biāo)、完善考核方式、強(qiáng)化結(jié)果運(yùn)用,取得了積極成效。但在定點(diǎn)醫(yī)藥機(jī)構(gòu)考核工作中也存在一些具體問題。如何進(jìn)一步完善定點(diǎn)醫(yī)藥機(jī)構(gòu)考核工作,成為當(dāng)前醫(yī)保經(jīng)辦管理的重要課題。本文通過分析對定點(diǎn)醫(yī)藥機(jī)構(gòu)綜合考核的必要性,在總結(jié)各地主要做法及存在問題的基礎(chǔ)上,提出完善定點(diǎn)醫(yī)藥機(jī)構(gòu)考核的建議。
各地基本實行定點(diǎn)醫(yī)藥機(jī)構(gòu)協(xié)議管理,由醫(yī)保經(jīng)辦機(jī)構(gòu)與定點(diǎn)醫(yī)藥機(jī)構(gòu)簽訂服務(wù)協(xié)議的方式來規(guī)范定點(diǎn)醫(yī)藥機(jī)構(gòu)服務(wù)行為。服務(wù)協(xié)議內(nèi)容包括服務(wù)人群、服務(wù)范圍、服務(wù)內(nèi)容、服務(wù)質(zhì)量、費(fèi)用結(jié)算、違約處理、總額控制指標(biāo)、付費(fèi)方式、付費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、費(fèi)用審核與控制、藥品和診療項目以及醫(yī)用材料管理、監(jiān)督檢查、醫(yī)保醫(yī)師管理、信息數(shù)據(jù)傳輸標(biāo)準(zhǔn)等內(nèi)容。如何判斷定點(diǎn)醫(yī)藥機(jī)構(gòu)是否切實履行協(xié)議,為參保人提供高效、優(yōu)質(zhì)、合理的服務(wù),在客觀上要求對定點(diǎn)醫(yī)藥機(jī)構(gòu)進(jìn)行考核評價。
近年來,各地醫(yī)療費(fèi)用平均增長率明顯高于GDP年均增長率。醫(yī)療負(fù)擔(dān)的不斷加劇嚴(yán)重影響居民的生活水平,參保人員盡管能夠享受基本醫(yī)療保險待遇,但一旦發(fā)生大額醫(yī)療費(fèi)用,個人自負(fù)比例較高時,患者將難以承受。同時,醫(yī)療費(fèi)用過快增長將使醫(yī)?;馃o法實現(xiàn)收支平衡。建立科學(xué)的醫(yī)保定點(diǎn)醫(yī)藥機(jī)構(gòu)評價體系,定期開展評價,可促使醫(yī)藥機(jī)構(gòu)發(fā)現(xiàn)和認(rèn)識到自身在管理上存在的問題,不斷加強(qiáng)服務(wù)能力建設(shè),完善醫(yī)療服務(wù)行為,合理控制醫(yī)療費(fèi)用增長,共同維護(hù)醫(yī)保基金的收支平衡。
醫(yī)療市場是賣方市場,醫(yī)療服務(wù)提供者與醫(yī)療服務(wù)消費(fèi)者之間存在信息不對稱,易產(chǎn)生道德風(fēng)險。近年來,各地通過監(jiān)督檢查發(fā)現(xiàn),定點(diǎn)醫(yī)藥機(jī)構(gòu)普遍存在不規(guī)范、不合理的醫(yī)療服務(wù)行為,造成醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量下降,醫(yī)?;鹄速M(fèi)。對定點(diǎn)醫(yī)藥機(jī)構(gòu)進(jìn)行考核評價并向社會公布,有利于參保人員了解各定點(diǎn)醫(yī)藥機(jī)構(gòu)的服務(wù)情況,從而促進(jìn)各定點(diǎn)醫(yī)藥機(jī)構(gòu)之間的相互競爭,自覺規(guī)范醫(yī)療服務(wù)行為,提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量,維護(hù)醫(yī)保基金安全。
為完善基本醫(yī)保定點(diǎn)醫(yī)藥機(jī)構(gòu)管理體系,切實保障參保人員權(quán)益,各地積極開展定點(diǎn)醫(yī)藥機(jī)構(gòu)的考核工作,制定了詳細(xì)的考核方案,但做法各有不同,主要體現(xiàn)在以下幾方面。
從各地開展定點(diǎn)醫(yī)藥機(jī)構(gòu)考核的情況來看,考核的部門和職責(zé)分工不盡相同。一是建立考核小組開展考核。如咸陽市是由醫(yī)保行政管理人員、醫(yī)保經(jīng)辦機(jī)構(gòu)稽核人員、專家等組成考核小組開展考核。二是醫(yī)保行政部門聯(lián)合經(jīng)辦機(jī)構(gòu)開展考核。如無錫市是由社保經(jīng)辦機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)對定點(diǎn)醫(yī)藥機(jī)構(gòu)按協(xié)議進(jìn)行監(jiān)督檢查,包括日常普查、專項檢查和舉報投訴核查等,并對照考核標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行打分;社保行政部門負(fù)責(zé)組織相關(guān)部門結(jié)合上傳信息數(shù)據(jù)及日常評分對定點(diǎn)醫(yī)藥機(jī)構(gòu)進(jìn)行年終考核。三是醫(yī)保行政和經(jīng)辦機(jī)構(gòu)分工負(fù)責(zé)考核。如蘇州市社保行政部門依法對定點(diǎn)醫(yī)藥機(jī)構(gòu)遵守社會保險法律法規(guī)情況進(jìn)行行政執(zhí)法檢查,依法對醫(yī)?;鸬氖罩?、管理和投資運(yùn)營情況進(jìn)行行政監(jiān)督檢查,依法對騙取醫(yī)?;鹬С鲂袨樽鞒鲂姓幚?、處罰決定。社保經(jīng)辦機(jī)構(gòu)則根據(jù)與定點(diǎn)醫(yī)藥機(jī)構(gòu)簽訂的管理服務(wù)協(xié)議實施日常檢查考核工作,對定點(diǎn)醫(yī)藥機(jī)構(gòu)遵守社會保險法律法規(guī)和政策、執(zhí)行醫(yī)保服務(wù)協(xié)議等情況進(jìn)行監(jiān)管。
各地對定點(diǎn)醫(yī)藥機(jī)構(gòu)的考核一般包括日??己恕⒛甓瓤己撕蜐M意度測評三方面,但具體考核方式不盡相同。如蘇州市日常檢查考核主要以普查與專項檢查相結(jié)合的方式進(jìn)行,包括遠(yuǎn)程電子監(jiān)控、醫(yī)保智能審核、醫(yī)保醫(yī)師管理、參保人就醫(yī)管理和專家評審等方法。參保人滿意度調(diào)查主要是通過問卷調(diào)查形式,并將測評結(jié)果納入檢查考核評分標(biāo)準(zhǔn)。太原市年度考核以自查、集中會審、實地隨機(jī)抽查、網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控、群眾走訪等多種形式相結(jié)合方式進(jìn)行。咸陽市日??己送ㄟ^參保人投訴、定期或不定期抽查來考核。年度考核每年度末集中進(jìn)行,滿意度測評列入日常考核和年度考核之中,主要包括參保人、專家、行風(fēng)等測評情況。
從考核內(nèi)容來看,各地對定點(diǎn)醫(yī)藥機(jī)構(gòu)的考核指標(biāo)全面,涉及醫(yī)保基礎(chǔ)管理、醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量、購藥服務(wù)、信息管理、群眾滿意度等各方面的內(nèi)容。如蘇州市對定點(diǎn)醫(yī)藥機(jī)構(gòu)執(zhí)行醫(yī)保政策、履行醫(yī)保服務(wù)協(xié)議等情況進(jìn)行檢查考核,并將參保人滿意度調(diào)查及評價等納入綜合考核管理。太原市考核的重點(diǎn)是為參保人員提供醫(yī)藥服務(wù)情況、基本醫(yī)保管理工作開展情況、基本醫(yī)保服務(wù)協(xié)議執(zhí)行情況、定點(diǎn)醫(yī)藥機(jī)構(gòu)及工作人員資質(zhì)是否齊全有效及變更情況等。
各地一般將考核結(jié)果作為定點(diǎn)醫(yī)藥機(jī)構(gòu)考核等次、醫(yī)保服務(wù)質(zhì)量保證金兌付及續(xù)簽服務(wù)協(xié)議的依據(jù)。如蘇州市社保經(jīng)辦機(jī)構(gòu)按年度核定的各定點(diǎn)醫(yī)藥機(jī)構(gòu)的醫(yī)保基金結(jié)付費(fèi)用的5%作為考核款,在年終決算時根據(jù)協(xié)議履行情況及年度考核結(jié)果進(jìn)行結(jié)付,年度考核分值低于75分的,為不合格單位,考核款不予支付,醫(yī)保定點(diǎn)協(xié)議自然終止,并向社會公示。連續(xù)三年獲得年度先進(jìn)的定點(diǎn)單位,授予“和諧醫(yī)保定點(diǎn)單位”稱號。太原市定點(diǎn)醫(yī)藥機(jī)構(gòu)資質(zhì)年度審核結(jié)果作為下年度是否具備定點(diǎn)醫(yī)藥機(jī)構(gòu)資格和簽訂服務(wù)協(xié)議的主要依據(jù),資質(zhì)不合格實行一票否決,不再續(xù)簽服務(wù)協(xié)議。按考核得分返還定點(diǎn)醫(yī)藥機(jī)構(gòu)保證金,得分為95分以上(含95分)保證金全部返還,得分95分以下,每降低1分保證金返還減少1%。無錫市年度考核總分與年終費(fèi)用結(jié)算、誠信等級管理相掛鉤,以履約保證金為基數(shù),根據(jù)定點(diǎn)醫(yī)藥機(jī)構(gòu)年度考核總分,確定六個檔次,每檔次分別確定扣款比例,年度考核總分在60分以下的,履約保證金不予結(jié)付,終止醫(yī)保服務(wù)協(xié)議,停止醫(yī)保結(jié)算關(guān)系,并向社會公布。廈門市利用醫(yī)保信息系統(tǒng)進(jìn)行年度考核,指標(biāo)的70%都可以在信息系統(tǒng)內(nèi)自動完成,并且還將考核結(jié)果與醫(yī)院院長的年薪掛鉤,在政府對醫(yī)院院長的綜合年度考核指標(biāo)中,醫(yī)保的考核占10%的比重,提高了考核結(jié)果的應(yīng)用效率。
從各地考核的指標(biāo)設(shè)計來看,基本都圍繞定點(diǎn)醫(yī)藥機(jī)構(gòu)執(zhí)行醫(yī)療保險政策、履行醫(yī)保服務(wù)協(xié)議、落實監(jiān)管制度等情況進(jìn)行指標(biāo)設(shè)計。以某城市定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)分級評定指標(biāo)為例,包括日常類、檔案類、現(xiàn)場類、數(shù)據(jù)類和群眾滿意度共5大類109項指標(biāo)。從具體指標(biāo)來看,有些指標(biāo)的考核對定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)協(xié)議管理沒有太大意義。同時,考核時有群眾滿意度評價,但社會評價不足??梢钥闯?,雖然考核指標(biāo)設(shè)計全面,但由于針對性不強(qiáng),既增加了定點(diǎn)醫(yī)藥機(jī)構(gòu)的負(fù)擔(dān),也增加了考核工作量。
從各地開展定點(diǎn)醫(yī)藥機(jī)構(gòu)考核工作來看,一般采取聽取定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)自查情況報告、查閱有關(guān)文件資料、現(xiàn)場查看核實、數(shù)據(jù)分析、滿意度測評、病案資料抽查評審等方式進(jìn)行。雖然通過上述方式可以實現(xiàn)對定點(diǎn)醫(yī)藥機(jī)構(gòu)的全面考核,但由于考核信息化水平較低,隨著定點(diǎn)醫(yī)藥機(jī)構(gòu)規(guī)模不斷增加,按照傳統(tǒng)考核的方式進(jìn)行考核,考核工作量太大,難以快速高效地完成所有定點(diǎn)醫(yī)藥機(jī)構(gòu)的考核,且需投入大量的人力和物力。
從各地監(jiān)管隊伍的人員配備來看,一般由醫(yī)學(xué)、藥學(xué)、護(hù)理、管理、社會保障等專業(yè)的人員組成,雖然各方面人才都具備,但有醫(yī)學(xué)背景的人才有限,并且部分工作人員不是在編人員,監(jiān)管隊伍人員穩(wěn)定性不夠,且工作量跟工作人員數(shù)量不成正比。除此之外,根據(jù)定點(diǎn)醫(yī)藥機(jī)構(gòu)考核指標(biāo)分析,涉及到大量臨床專業(yè)知識,需要非常精通醫(yī)學(xué)的專業(yè)人才才能勝任,特別是查看病歷,判斷病歷是否規(guī)范,判斷醫(yī)療過程中是否有不合理檢查、不合理收費(fèi)、不合理治療、不合理用藥等行為,更需要醫(yī)學(xué)人才。在對定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)的考核中,與具有豐富臨床經(jīng)驗的醫(yī)學(xué)工作者相比,經(jīng)辦機(jī)構(gòu)明顯存在信息不對稱、違規(guī)行為定性難、談判處于弱勢等問題,專業(yè)人才不足難以保證考核的覆蓋面和深度。
在對定點(diǎn)醫(yī)藥機(jī)構(gòu)考核中,建立統(tǒng)一的考核指標(biāo)體系是一項艱巨的系統(tǒng)工程。定點(diǎn)醫(yī)藥機(jī)構(gòu)的考核指標(biāo)體系設(shè)立應(yīng)全面、準(zhǔn)確地概括醫(yī)療保險工作的特點(diǎn),重點(diǎn)應(yīng)從兩個方面確定:一是定點(diǎn)協(xié)議履行情況。如前所述,目前我國對定點(diǎn)醫(yī)藥機(jī)構(gòu)的管理采取協(xié)議管理的形式,醫(yī)保經(jīng)辦機(jī)構(gòu)每年與定點(diǎn)醫(yī)藥機(jī)構(gòu)簽訂和續(xù)簽定點(diǎn)服務(wù)協(xié)議,以確定醫(yī)藥機(jī)構(gòu)具備為醫(yī)保參保人提供醫(yī)療服務(wù)的資格,因此,評價定點(diǎn)醫(yī)藥機(jī)構(gòu)在醫(yī)保工作中的好壞,離不開對定點(diǎn)醫(yī)藥機(jī)構(gòu)服務(wù)協(xié)議履行和遵守情況的檢查、考核。二是參保人是否滿意。由于定點(diǎn)醫(yī)藥機(jī)構(gòu)是作為醫(yī)保中的醫(yī)療服務(wù)提供方,而參保人作為醫(yī)療服務(wù)享受方,參保人是否對定點(diǎn)醫(yī)藥機(jī)構(gòu)提供的醫(yī)療服務(wù)感到滿意,也是評價定點(diǎn)醫(yī)藥機(jī)構(gòu)的重要內(nèi)容。因此,定點(diǎn)醫(yī)藥機(jī)構(gòu)考核指標(biāo)的確定,應(yīng)以定點(diǎn)協(xié)議履行情況和參保人滿意為準(zhǔn)則,進(jìn)行綜合選擇。
對定點(diǎn)醫(yī)藥機(jī)構(gòu)進(jìn)行監(jiān)管的主要目的是加強(qiáng)定點(diǎn)醫(yī)藥機(jī)構(gòu)管理,提高醫(yī)保服務(wù)質(zhì)量,規(guī)范醫(yī)保服務(wù)行為,保障參保人員權(quán)益,提升醫(yī)?;鹗褂眯?。因此,在設(shè)立考核指標(biāo)時,應(yīng)圍繞上述目標(biāo),結(jié)合定點(diǎn)服務(wù)協(xié)議進(jìn)行設(shè)立,做到重點(diǎn)突出。以定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)為例,不同的醫(yī)保支付方式,醫(yī)療機(jī)構(gòu)的服務(wù)行為將有所不同。按服務(wù)項目付費(fèi)時,醫(yī)療機(jī)構(gòu)易出現(xiàn)誘導(dǎo)需求,提供過度醫(yī)療服務(wù)的現(xiàn)象。按服務(wù)單元付費(fèi)時,醫(yī)療機(jī)構(gòu)可能降低患者入院標(biāo)準(zhǔn)、分解處方或住院,降低醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量,推諉重病患者??傤~預(yù)付時,總額預(yù)算偏低會誘導(dǎo)醫(yī)療機(jī)構(gòu)減少服務(wù)數(shù)量,降低服務(wù)質(zhì)量;總額預(yù)算偏高也會造成醫(yī)療供給和醫(yī)療費(fèi)用過度增長,參保人員可能得不到全面科學(xué)的醫(yī)療服務(wù)。按人頭付費(fèi)時,易誘導(dǎo)醫(yī)療機(jī)構(gòu)推諉重病患者,選擇低風(fēng)險人群,或醫(yī)療機(jī)構(gòu)為節(jié)省醫(yī)療費(fèi)用減少醫(yī)療服務(wù)數(shù)量,降低醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量,還可能出現(xiàn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)與參保者聯(lián)合作假,增加醫(yī)保機(jī)構(gòu)審核監(jiān)控成本。按病種付費(fèi)時,醫(yī)療機(jī)構(gòu)易誘導(dǎo)患者多次出入院,同一病案多次補(bǔ)償,還可能降低醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量,當(dāng)診斷界限不清晰時,可能會提高診斷級別。定額付費(fèi)時,醫(yī)療機(jī)構(gòu)為防止超出定額付費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),可能存在降低服務(wù)質(zhì)量,推諉重病患者或分解住院次數(shù)的行為,也存在醫(yī)療機(jī)構(gòu)虛報住院人次、騙取醫(yī)?;鸬娘L(fēng)險。因此,各地在設(shè)立考核指標(biāo)時,應(yīng)結(jié)合本地醫(yī)保支付方式,科學(xué)制定考核指標(biāo),通過考核有效規(guī)范定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)的行為。
通過聽取定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)自查情況報告、查閱有關(guān)文件資料、現(xiàn)場查看核實等傳統(tǒng)方式進(jìn)行考核,難度大、效率低。各地可在科學(xué)設(shè)立考核指標(biāo)的同時,借助醫(yī)保智能監(jiān)管平臺,實現(xiàn)對定點(diǎn)醫(yī)藥機(jī)構(gòu)的信息化綜合考核。同時,根據(jù)醫(yī)保對醫(yī)療服務(wù)的監(jiān)管需求,特別是針對參保人員、醫(yī)療機(jī)構(gòu)、醫(yī)師、用藥、診療等重點(diǎn)監(jiān)控內(nèi)容,加強(qiáng)醫(yī)保智能監(jiān)控系統(tǒng)中包括醫(yī)療機(jī)構(gòu)、醫(yī)保醫(yī)師、疾病診斷、藥品、診療項目、服務(wù)設(shè)施等基礎(chǔ)信息庫的建設(shè),從而通過醫(yī)保智能監(jiān)控系統(tǒng)實現(xiàn)對醫(yī)療服務(wù)事前預(yù)警、事中控制、事后審核的全過程、全方位監(jiān)控,及時發(fā)現(xiàn)和處理醫(yī)療服務(wù)過度、違規(guī)、欺詐等行為。
在醫(yī)保管理工作中,臨床醫(yī)學(xué)、經(jīng)濟(jì)學(xué)、社會保障學(xué)、衛(wèi)生經(jīng)濟(jì)學(xué)、統(tǒng)計學(xué)、法學(xué)、管理學(xué)、保險學(xué)等專業(yè)知識是經(jīng)常要運(yùn)用的基礎(chǔ)知識。醫(yī)保工作人員素質(zhì)、政策業(yè)務(wù)水平、管理能力優(yōu)劣直接關(guān)系到對定點(diǎn)醫(yī)藥機(jī)構(gòu)管理的效果。為此,各級醫(yī)保經(jīng)辦機(jī)構(gòu)應(yīng)切實加強(qiáng)醫(yī)保干部隊伍的培養(yǎng),通過崗位培訓(xùn)、政策研討、短期培訓(xùn)、輪崗交流、考試考核等形式,促使工作人員不斷鉆研醫(yī)?;A(chǔ)理論、政策業(yè)務(wù)知識,不斷提升服務(wù)水平、業(yè)務(wù)水平和專業(yè)化水平。同時,要加強(qiáng)稽核隊伍建設(shè)??蓞⒄丈虾?、天津的做法,爭取增設(shè)醫(yī)?;鸨O(jiān)督管理機(jī)構(gòu),組建專業(yè)化的行政執(zhí)法隊伍。
由于經(jīng)辦機(jī)構(gòu)監(jiān)管人員力量有限,可建立第三方監(jiān)管機(jī)制,引入第三方監(jiān)管力量對定點(diǎn)醫(yī)藥機(jī)構(gòu)進(jìn)行日常監(jiān)管。一是群眾監(jiān)督。主要是發(fā)動群眾力量廣泛參與,一旦發(fā)現(xiàn)違規(guī)行為可通過撥打投訴舉報熱線或其他方式告知經(jīng)辦機(jī)構(gòu),情況一旦屬實,給予一定的舉報獎勵。二是專業(yè)人員監(jiān)督??晌猩鐣I(yè)學(xué)會組織的專業(yè)人員,不定期對定點(diǎn)醫(yī)藥機(jī)構(gòu)的醫(yī)療行為、醫(yī)療費(fèi)用等進(jìn)行核查。三是新聞輿論監(jiān)督。主要是邀請新聞媒體參與到定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)監(jiān)管中來,形成社會共同監(jiān)督的環(huán)境,增強(qiáng)對違法違規(guī)行為的震懾作用,共同促進(jìn)定點(diǎn)醫(yī)藥機(jī)構(gòu)自覺規(guī)范醫(yī)保服務(wù)行為。
對定點(diǎn)醫(yī)藥機(jī)構(gòu)進(jìn)行考核是醫(yī)保經(jīng)辦機(jī)構(gòu)管理定點(diǎn)醫(yī)藥機(jī)構(gòu)的有效手段,各級經(jīng)辦機(jī)構(gòu)應(yīng)科學(xué)合理地運(yùn)用好定點(diǎn)醫(yī)藥機(jī)構(gòu)的考核結(jié)果,以有效發(fā)揮其激勵約束作用。一是將考核結(jié)果作為評優(yōu)評先的重要依據(jù)。各地可根據(jù)定點(diǎn)機(jī)構(gòu)數(shù)量情況,結(jié)合考核結(jié)果排名確定一定數(shù)量的機(jī)構(gòu)為優(yōu)秀等次并頒發(fā)榮譽(yù)證書。二是將考核結(jié)果作為醫(yī)?;饟芨兜囊罁?jù),包括月度預(yù)撥、年度考核預(yù)留金等,根據(jù)考核結(jié)果確定月度預(yù)撥比例,決定是否全額返還年度考核預(yù)留金。三是將考核結(jié)果作為續(xù)簽服務(wù)協(xié)議的依據(jù)。年度考核合格的定點(diǎn)醫(yī)藥機(jī)構(gòu)可續(xù)簽服務(wù)協(xié)議,年度考核結(jié)果不合格的定點(diǎn)醫(yī)藥機(jī)構(gòu)可采取末位淘汰制,對排名靠后的定點(diǎn)醫(yī)藥機(jī)構(gòu),不續(xù)簽服務(wù)協(xié)議,退出醫(yī)保定點(diǎn)范圍,并明確在一定時間內(nèi)不得重新申請納入醫(yī)保定點(diǎn)范圍。