袁娟娟 普洱市科學(xué)技術(shù)情報研究所

引言：在當前的科研管理和科研統(tǒng)計工作中存在一定問題，主要表現(xiàn)在統(tǒng)計范圍、統(tǒng)計精度等方面，無法發(fā)揮該工作對科研的促進作用。在科研管理工作的落實中，需要以科研統(tǒng)計工作為基礎(chǔ)，在此基礎(chǔ)上落實各項管理工作，由于當前的統(tǒng)計工作質(zhì)量不能滿足相關(guān)要求，無法滿足我國當前提出的科研管理要求。

一、科研統(tǒng)計與科研管理的工作內(nèi)容

（一）投入統(tǒng)計和管理

在科研活動中，需要投入大量資金，在統(tǒng)計工作的落實中，可以分析各項投入的科學(xué)性，在此基礎(chǔ)上完成對整項工作的掛歷效果[1]。統(tǒng)計工作的基礎(chǔ)內(nèi)容為投入的科研經(jīng)費，從科研活動的目標角度出發(fā)，分析該項目需要投入的經(jīng)費總量，同時在各個科研階段中，通過對已經(jīng)消耗經(jīng)費的研究與分析，分析科研經(jīng)費的應(yīng)用方法和應(yīng)用對象，在此基礎(chǔ)上落實科研經(jīng)費的管理工作。

另外還需要分析科研活動中的人員投入等信息，尤其是需要記錄和統(tǒng)計科研人員的個人素質(zhì)、人員配比等內(nèi)容，在此基礎(chǔ)上分析整個科研活動的開展質(zhì)量，在此基礎(chǔ)上完成各項管理工作。

（二）活動統(tǒng)計和管理

在科研工作中，必然涉及大量的科研活動，包括科研結(jié)果宣傳、科學(xué)實驗、科研人員學(xué)習(xí)等內(nèi)容，這類活動會產(chǎn)生一定的成本，在具體的統(tǒng)計中，需要完成對各類科研活動信息的全面精確記錄，并分析在這類活動開展中產(chǎn)生的成本，將生成的信息與整個科研投入比對，當發(fā)現(xiàn)科研活動的成本高于設(shè)定值或標準值時，需要通過科研管理工作，合理調(diào)配科研活動中生成的各類資金，將更多的投入應(yīng)用到合理的科研活動中。

在該項工作的具體落實中，要求科研人員完成對各類科研活動信息的記錄，由科研投入的管理人員完成對這類信息的分析工作，找到當前的科研工作中存在的問題，在后續(xù)的科研工作中，完成對整個科研工作的調(diào)整，提高科研質(zhì)量。

（三）產(chǎn)出統(tǒng)計和管理

科研工作的最終結(jié)果為，除了取得相應(yīng)的科研結(jié)果，還需要為企業(yè)或者科研高校帶來經(jīng)濟收益，所以在科研統(tǒng)計工作中，一個重要內(nèi)容為分析科研工作的產(chǎn)出[2]。另外在統(tǒng)計工作中，還需要從該項科研成果對我國科學(xué)進步意義角度出發(fā)，探究該項科學(xué)技術(shù)的總體產(chǎn)生，只有完成這些工作，才可視作完成了整個產(chǎn)出統(tǒng)計和管理工作。這一工作內(nèi)容要求統(tǒng)計人員和科研人員有效對接，通過對科研內(nèi)容的全面深度分析，從多個角度完成統(tǒng)計與管理工作。

二、科研統(tǒng)計與科研管理的創(chuàng)新方法

（一）統(tǒng)計和管理思想創(chuàng)新

在科研統(tǒng)計與科研管理中，只有工作人員擁有正確思想的基礎(chǔ)上，才可以更好完成整個統(tǒng)計和管理工作，在該項工作的落實中，本文建成的新型管理思想包括以下內(nèi)容。

首先讓統(tǒng)計和管理人員意識到該項工作的重要性，我國當前已經(jīng)加大了科研投入，并取得了科研實力的總體上升，但是也可以發(fā)現(xiàn)，當前的科研工作中存在一定問題，最主要的為科研經(jīng)費應(yīng)用效率較差，統(tǒng)計和管理單位需要對這些內(nèi)容的講解與分析，讓從業(yè)人員可以主動找到當前工作中的問題，提出針對這些問題的解決方法。

其次為重視工作創(chuàng)新，統(tǒng)計和管理單位要求從業(yè)人員主動收集和整理當前開發(fā)出的工作思路和工作思想，在此基礎(chǔ)上制定相應(yīng)的工作計劃，完整落實各項相關(guān)工作，提高對這類內(nèi)容的管理質(zhì)量。

最后為建成針對統(tǒng)計和管理人員的監(jiān)管體系，通過對這種方法的應(yīng)用，可以讓從業(yè)人員更好落實各項工作，讓其能夠主動完成各項工作，同時可以了解這類人員的主動學(xué)習(xí)成果，當發(fā)現(xiàn)工作人員的工作質(zhì)量不能滿足相關(guān)要求時，則需要開展針對這類人員的培訓(xùn)活動。

（二）統(tǒng)計和管理方法創(chuàng)新

在當前的科研統(tǒng)計與管理工作中，已經(jīng)開發(fā)出了多種經(jīng)過優(yōu)化的工作模式和工作方法，在今后的工作中，需要建成針對這類工作內(nèi)容的方法。本文提出的一種創(chuàng)新統(tǒng)計和管理方法為，在了解科研活動的資金投入后，需要向整個系統(tǒng)中投入相應(yīng)的工作內(nèi)容，以提高整個系統(tǒng)的工作質(zhì)量，并將這類數(shù)據(jù)輸入到自動化管理系統(tǒng)中，讓管理人員能夠通過對這類內(nèi)容的研究和分析，找到科研工作中存在的問題，督促科研人員在今后的工作中，完成對整個工作體系的完善和優(yōu)化工作，確保其完成對科研資金的高效應(yīng)用。另外在資金的應(yīng)用中，一個重要方法為建成資金的分析和記錄制度，統(tǒng)計和管理人員需要與科研人員銜接，制定科研活動中的里程碑制度，分析相應(yīng)科研活動需要消耗的資金，發(fā)現(xiàn)資金出現(xiàn)超額問題時，則可確定當前的工作中存在一定問題，需要調(diào)整科研工作的落實路徑。

（三）統(tǒng)計和管理流程創(chuàng)新

在科研統(tǒng)計與管理中，統(tǒng)計工作為整項工作的基礎(chǔ)，管理工作需要通過對統(tǒng)計結(jié)果的分析，找到當前工作中的問題。在該項工作的落實和應(yīng)用中，一個重要方法為，完成對科研工作的整體細化工作，同時從人才投入數(shù)量、人才構(gòu)成結(jié)構(gòu)等多個角度分析，實現(xiàn)對整個系統(tǒng)內(nèi)的高精度分析，制定相應(yīng)的工程管理里程碑，制定經(jīng)費的應(yīng)用情況。這種方法能夠?qū)⒔y(tǒng)計與管理工作有效融合，尤其是針對系統(tǒng)中產(chǎn)生的相關(guān)內(nèi)容來說，通過對這種方法的應(yīng)用，可以及時找到科研工作中的問題，在此基礎(chǔ)上制定科研工作的有效管理體系，從而讓整個系統(tǒng)能夠正常穩(wěn)定運行。

結(jié)論：綜上所述，在科研統(tǒng)計和科研管理工作的落實中，工作內(nèi)容為科研投入、科研活動和科研產(chǎn)出三個方面，要求統(tǒng)計和管理人員深度了解這類內(nèi)容，讓整個系統(tǒng)高效穩(wěn)定運行。在該項工作的優(yōu)化中，優(yōu)化的內(nèi)容包括統(tǒng)計和管理流程、統(tǒng)計和管理思想以及統(tǒng)計和管理方法，這些方法可以提高統(tǒng)計與管理工作的效率和精度，提高科研工作的質(zhì)量。