□文│杜 賢
新時(shí)代,編輯工作者應(yīng)不忘編輯初心,牢記文化使命,鐵肩擔(dān)當(dāng)?shù)懒x,妙手編輯文章。爭(zhēng)做新時(shí)代堅(jiān)持政治方向、引領(lǐng)科學(xué)導(dǎo)向、積極創(chuàng)新融合、秉承工匠精神、實(shí)現(xiàn)質(zhì)量效益高質(zhì)量發(fā)展的人民滿(mǎn)意的優(yōu)秀編輯。
堅(jiān)持以編輯為龍頭,編印發(fā)管聯(lián)動(dòng),推動(dòng)出版社的改革和發(fā)展。編輯是出版社第一資源,編輯強(qiáng)則出版社強(qiáng),編輯興則出版社興。因此要高度重視編輯在出版社的核心作用和重要地位,以編輯為源頭,促進(jìn)編印發(fā)管聯(lián)動(dòng),推動(dòng)出版社改革。在新形勢(shì)下,我們必須堅(jiān)持正確的出版方向,以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指引,充分發(fā)揮編輯的積極性、主動(dòng)性、自覺(jué)性和創(chuàng)造性,推動(dòng)出版單位和行業(yè)的改革和發(fā)展。
不忘編輯初心,牢記文化使命。在任何時(shí)候都要推動(dòng)編輯和技術(shù)的融合,實(shí)現(xiàn)融合發(fā)展。在內(nèi)容為王的時(shí)代,編輯要堅(jiān)持內(nèi)容的嚴(yán)肅性、科學(xué)性、權(quán)威性和原創(chuàng)性,牢記習(xí)近平總書(shū)記對(duì)新聞?shì)浾摴ぷ魈岢龅摹?8字方針”,牢固樹(shù)立政治意識(shí)、大局意識(shí)、核心意識(shí)和看齊意識(shí),全面提升出版?zhèn)鞑チ?、引?dǎo)力、影響力和公信力;爭(zhēng)取在意識(shí)形態(tài)、思想文化、新聞出版領(lǐng)域占領(lǐng)主陣地、傳播正能量、弘揚(yáng)主旋律以及提升軟實(shí)力。尤其是要牢記習(xí)近平總書(shū)記在2018年全國(guó)宣傳思想工作會(huì)議上提出新聞?shì)浾摴ぷ髡弑仨殘?jiān)持的“15字方針”,即“舉旗幟、聚民心、育新人、興文化、展形象”。通過(guò)編輯出版來(lái)?yè)?dān)當(dāng)并履行傳承文明、傳播文化、傳授知識(shí)、傳揚(yáng)科技、傳遞信息的使命職責(zé)。
編輯堅(jiān)持“一本書(shū)主義”,一生一世做好一本書(shū)。這是新時(shí)代對(duì)編輯人才的工匠精神要求。首先,我們要培養(yǎng)編輯的新能力——“12項(xiàng)能力”,即:專(zhuān)業(yè)能力、語(yǔ)言文字能力、編輯業(yè)務(wù)能力、選題策劃能力、資源融合能力、市場(chǎng)開(kāi)拓能力、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)能力、溝通協(xié)調(diào)能力、團(tuán)隊(duì)運(yùn)作能力、組織管理能力、職業(yè)修養(yǎng)能力、政治修養(yǎng)能力。這“12項(xiàng)能力”是有機(jī)的整體。擁有了一專(zhuān)多能的素養(yǎng)和能力,就會(huì)擁有更加豐富、寬廣和多彩的編輯人生。其次,我們要樹(shù)立編輯的新意識(shí)——“12項(xiàng)意識(shí)”,即:品牌意識(shí)、營(yíng)銷(xiāo)意識(shí)、精品意識(shí)、服務(wù)意識(shí)、開(kāi)拓意識(shí)、超越意識(shí)、創(chuàng)新意識(shí)、引領(lǐng)意識(shí)、競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)、學(xué)術(shù)意識(shí)、質(zhì)量意識(shí)和融合意識(shí)。出版社要?jiǎng)?chuàng)造“品牌高峰”“精品高峰”,編輯就必須要具備這“12項(xiàng)意識(shí)”,尤其是創(chuàng)新、引領(lǐng)、質(zhì)量、融合意識(shí)。同時(shí),我們?cè)谂囵B(yǎng)新時(shí)代高素質(zhì)的編輯人才時(shí),必須從“三基”即基本理論、基本知識(shí)、基本技能抓起。要從編輯進(jìn)入出版行業(yè)的入口和源頭開(kāi)始抓起,堅(jiān)持從編輯的基本功入手,必須扣好編輯的第一??圩?,全方位地從“編輯三基”抓起,形成學(xué)習(xí)、研究、敬業(yè)、創(chuàng)業(yè)的氛圍和環(huán)境,熏陶和培養(yǎng)一代又一代合格編輯。
必須按照習(xí)近平總書(shū)記對(duì)宣傳思想工作者提出的要求,著重培養(yǎng)編輯的腳力、眼力、腦力和筆力。讓編輯立足實(shí)踐的一線(xiàn)了解人民的期盼,站在時(shí)代發(fā)展的前沿把握科技的動(dòng)態(tài),根據(jù)學(xué)科的發(fā)展和讀者的需求精準(zhǔn)策劃原創(chuàng)內(nèi)容,發(fā)揮大國(guó)編輯工匠精神打造高質(zhì)量精品,從而引領(lǐng)出版潮流,創(chuàng)新科技文化。因此我們要求培養(yǎng)先覺(jué)者的編輯、先行者的編輯、先倡者的編輯、引領(lǐng)者的編輯。
培養(yǎng)先覺(jué)者編輯。先覺(jué)者編輯要做到具有政治先覺(jué)、文化先覺(jué)、科技先覺(jué)、行業(yè)先覺(jué)、潮流先覺(jué)、發(fā)展先覺(jué)、市場(chǎng)先覺(jué)、創(chuàng)新先覺(jué)。我們要時(shí)刻保證編輯工作者處于一種先覺(jué)的狀態(tài),能胸懷大局、把握大勢(shì)、著眼大事、預(yù)測(cè)前瞻、把握未來(lái),有助于編輯的選題先覺(jué)、出版先覺(jué)、市場(chǎng)先覺(jué)。
培養(yǎng)先行者編輯。作為先行者要做到思想先進(jìn)、理念先創(chuàng)、觀念先至、實(shí)踐先行、行動(dòng)先啟、事業(yè)先導(dǎo)。精神產(chǎn)品的創(chuàng)造者,既要理論先行又要?jiǎng)?wù)實(shí)實(shí)踐,既要志存高遠(yuǎn)又要腳踏實(shí)地,既要?jiǎng)?chuàng)新思想又要?jiǎng)?chuàng)新實(shí)踐。只有這樣,才能讓我們的編輯能夠引領(lǐng)學(xué)科專(zhuān)業(yè)的發(fā)展,引領(lǐng)科學(xué)的出版導(dǎo)向。
培養(yǎng)先倡者編輯。要做到首倡創(chuàng)新、堅(jiān)倡原創(chuàng)、時(shí)倡精品、長(zhǎng)倡品牌、嚴(yán)倡質(zhì)量、高倡雙效、提倡奉獻(xiàn),讓我們編輯以身作則、率先垂范、身體力行,要出更多有筋骨、有溫度、有水平、有高度、有厚重的精品。這就是我們對(duì)編輯的要求,也是我們培養(yǎng)優(yōu)秀編輯的方向。
培養(yǎng)引領(lǐng)者編輯。編輯要永遠(yuǎn)站在時(shí)代的前沿,把握科技態(tài)勢(shì),引領(lǐng)出版潮流,規(guī)劃發(fā)展戰(zhàn)略。編輯應(yīng)以敏銳的編輯思想、扎實(shí)的編輯技能和豐厚的文化功底,明確學(xué)科發(fā)展的方向,瞄準(zhǔn)讀者市場(chǎng)的需求,策劃優(yōu)秀原創(chuàng)選題,打造高質(zhì)量原創(chuàng)精品,引領(lǐng)科學(xué)的出版導(dǎo)向。
以編輯為源頭,推動(dòng)編輯出版結(jié)構(gòu)性創(chuàng)新。創(chuàng)新領(lǐng)域包括編輯結(jié)構(gòu)性改革、選題結(jié)構(gòu)性改革、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)性改革、生產(chǎn)結(jié)構(gòu)性改革、業(yè)態(tài)結(jié)構(gòu)性改革、市場(chǎng)結(jié)構(gòu)性改革、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)性改革、營(yíng)銷(xiāo)結(jié)構(gòu)性改革,從而營(yíng)造編輯創(chuàng)新氛圍、培養(yǎng)編輯改革思想、樹(shù)立編輯變革思維。
以選題為重點(diǎn),推動(dòng)管理體制機(jī)制創(chuàng)新。從選題策劃、選題論證、選題優(yōu)化、選題淘汰、選題審批、選題執(zhí)行、選題質(zhì)控、選題考評(píng)這八大機(jī)制入手進(jìn)行編輯管理體制機(jī)制創(chuàng)新。“互聯(lián)網(wǎng)+編輯”,編輯就是被動(dòng)的。而“編輯+互聯(lián)網(wǎng)”,編輯是主動(dòng)的,用每位編輯去加互聯(lián)網(wǎng),形成一個(gè)網(wǎng)絡(luò),匯總形成“出版社+互聯(lián)網(wǎng)”。同時(shí)還應(yīng)積極推進(jìn)編輯人力資源結(jié)構(gòu)創(chuàng)新調(diào)整,從而形成一個(gè)鼓勵(lì)創(chuàng)新、允許失敗、大眾創(chuàng)業(yè)萬(wàn)眾創(chuàng)新的創(chuàng)新發(fā)展格局。
激勵(lì)編輯不斷創(chuàng)意創(chuàng)新。通過(guò)編輯的創(chuàng)意和創(chuàng)新,實(shí)現(xiàn)一個(gè)內(nèi)容多個(gè)創(chuàng)意;一個(gè)創(chuàng)意多次開(kāi)發(fā);一次開(kāi)發(fā)多個(gè)選題;一個(gè)選題多個(gè)產(chǎn)品;一個(gè)產(chǎn)品多個(gè)業(yè)態(tài);一個(gè)業(yè)態(tài)多個(gè)銷(xiāo)售;一次銷(xiāo)售多個(gè)渠道;一次投入多次產(chǎn)出;一次產(chǎn)出多次增值。實(shí)現(xiàn)編輯創(chuàng)意創(chuàng)新的蝴蝶效應(yīng),最終實(shí)現(xiàn)編輯價(jià)值最大化和編輯效益最佳化。
創(chuàng)新打造編輯品牌IP。我們希望每一位編輯都是一項(xiàng)知識(shí)文化資產(chǎn)(IP),通過(guò)培養(yǎng)創(chuàng)新的編輯,打造編輯品牌IP。通過(guò)編輯IP+專(zhuān)家IP+產(chǎn)品IP,形成品牌IP,實(shí)現(xiàn)出版社品牌IP創(chuàng)新運(yùn)營(yíng)。編輯IP需要編輯人員以工匠精神創(chuàng)新培養(yǎng)、精心打造,才能實(shí)現(xiàn)編輯品牌的創(chuàng)意、創(chuàng)新和創(chuàng)造。
鼓勵(lì)編輯多范圍、多方式、多渠道融合。出版社應(yīng)致力于培養(yǎng)擁有融合思想、融合思維、融合技術(shù)、融合能力的編輯。融合的范圍包括:思想觀念的融合、選題戰(zhàn)略的融合、專(zhuān)業(yè)知識(shí)的融合、技術(shù)能力的融合、版權(quán)資源的融合、產(chǎn)品業(yè)態(tài)的融合、營(yíng)銷(xiāo)渠道的融合、全程服務(wù)的融合、創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)的融合,編輯要實(shí)現(xiàn)由專(zhuān)業(yè)性編輯向全科型、復(fù)合型編輯的轉(zhuǎn)變。
編輯融合實(shí)踐。要致力于推動(dòng)全員全程全面全媒的融合發(fā)展總動(dòng)員,促進(jìn)轉(zhuǎn)型升級(jí)大發(fā)展。在進(jìn)行編輯資源融合總動(dòng)員時(shí),建立部門(mén)間傳統(tǒng)編輯與數(shù)字編輯、技術(shù)人員協(xié)同工作機(jī)制,培養(yǎng)互聯(lián)網(wǎng)思維、強(qiáng)化資源整合與應(yīng)用能力;通過(guò)項(xiàng)目協(xié)作實(shí)施鍛煉團(tuán)隊(duì),培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)管理創(chuàng)新能力、新媒體創(chuàng)作加工能力,打造出符合媒體融合時(shí)代新要求的新型編輯隊(duì)伍。
資源融合,打造國(guó)家級(jí)轉(zhuǎn)型升級(jí)融合平臺(tái)。要致力于創(chuàng)新整合六方資源,把政府、專(zhuān)家、系統(tǒng)、組織、教育、國(guó)外資源這六大資源融合,形成創(chuàng)新的資源、抓手和動(dòng)力。每一位編輯都要圍繞這六大資源做足功課,以教材出版為載體和抓手,打造各行業(yè)人才培養(yǎng)的國(guó)家平臺(tái)和人才創(chuàng)意創(chuàng)新基地;以學(xué)術(shù)出版為載體和抓手,打造專(zhuān)業(yè)研究人才培養(yǎng)的國(guó)家平臺(tái)和學(xué)術(shù)創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)基地;以科普出版為載體和抓手,打造大眾教育的國(guó)家平臺(tái)和促進(jìn)基地;以考試出版為載體和抓手,打造人才考試準(zhǔn)入的國(guó)家平臺(tái)和行業(yè)評(píng)估考核基地;以國(guó)際出版為載體和抓手,打造版權(quán)貿(mào)易的國(guó)家平臺(tái)和引進(jìn)來(lái)走出去基地;以數(shù)字出版為載體和抓手,打造傳統(tǒng)出版新興出版融合發(fā)展的國(guó)家平臺(tái)和新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換升級(jí)迭代發(fā)展基地。
大力實(shí)施出版供給側(cè)結(jié)構(gòu)調(diào)整。新時(shí)代呼喚新發(fā)展,必須實(shí)現(xiàn)從高速增長(zhǎng)向高質(zhì)量發(fā)展的重大轉(zhuǎn)換。我們要求編輯實(shí)現(xiàn)自我變革,參與出版社以編輯為重點(diǎn)、以選題為源頭的出版供給側(cè)改革,推動(dòng)編印發(fā)管自上而下、出版主業(yè)源頭到末端的結(jié)構(gòu)性改革、新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)變,堅(jiān)持以?xún)?yōu)化選題去產(chǎn)能、提升營(yíng)銷(xiāo)去庫(kù)存、創(chuàng)新機(jī)制去杠桿、單品種核算降成本、問(wèn)題導(dǎo)向補(bǔ)短板,通過(guò)編輯質(zhì)量變革、效率變革和編輯動(dòng)力變革,實(shí)現(xiàn)編輯出版新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換和高質(zhì)量創(chuàng)新發(fā)展。
堅(jiān)持“九三一”質(zhì)量管理控制體系。堅(jiān)持以編輯為源頭的全員全程全面全媒的質(zhì)量管理和質(zhì)量控制,實(shí)現(xiàn)全面立體的質(zhì)量效益,持續(xù)創(chuàng)新并不斷完善“九三一”質(zhì)量控制體系和“三三一一”選題論證體系。將編輯出版主業(yè)全程細(xì)分為26個(gè)環(huán)節(jié),歸納總結(jié)出九個(gè)三(27個(gè)點(diǎn))和一個(gè)一(1個(gè)點(diǎn))簡(jiǎn)稱(chēng)“九三一”,共28個(gè)質(zhì)控點(diǎn)進(jìn)行質(zhì)量控制和質(zhì)量把關(guān)。即:堅(jiān)持選題“三層策劃”,堅(jiān)持選題“三級(jí)論證”,堅(jiān)持編寫(xiě)隊(duì)伍“三級(jí)遴選”,堅(jiān)持主編會(huì)、編寫(xiě)會(huì)、定稿會(huì)“三次會(huì)議”,堅(jiān)持交稿、發(fā)稿、付型三關(guān)“齊、清、定”,堅(jiān)持書(shū)稿一審、二審、三審“三審制”,堅(jiān)持書(shū)籍設(shè)計(jì)“三級(jí)審核”,堅(jiān)持清樣“三級(jí)校對(duì)”,堅(jiān)持書(shū)稿付型、樣書(shū)、入庫(kù)上市“三段質(zhì)檢”,堅(jiān)持書(shū)稿編?!耙粚?duì)一”質(zhì)量互檢互扣。
出版社編輯應(yīng)嚴(yán)格遵循“九三一”質(zhì)控體系,在編輯出版全程嚴(yán)格遵守、嚴(yán)格要求、嚴(yán)格把關(guān)。堅(jiān)持每一個(gè)質(zhì)控環(huán)節(jié)一個(gè)都不少并環(huán)環(huán)相扣形成閉環(huán);堅(jiān)持每一個(gè)質(zhì)控點(diǎn)一點(diǎn)都不漏并點(diǎn)點(diǎn)相連形成質(zhì)控線(xiàn),從而確保每一環(huán)每一點(diǎn)都有質(zhì)量控制和質(zhì)量保障并通過(guò)質(zhì)量檢查、質(zhì)量考核、質(zhì)量評(píng)估和成果應(yīng)用,獎(jiǎng)勵(lì)質(zhì)量?jī)?yōu)秀者、處罰質(zhì)量差錯(cuò)者,實(shí)施質(zhì)量一票否決。我們堅(jiān)持責(zé)任編輯質(zhì)量負(fù)責(zé)制度,完善逐級(jí)責(zé)任傳導(dǎo)和問(wèn)題追究問(wèn)責(zé)制度,實(shí)行總編輯質(zhì)量談話(huà)制度,問(wèn)題導(dǎo)向約談相關(guān)質(zhì)量問(wèn)題的編輯、部門(mén)主任和分管社領(lǐng)導(dǎo),強(qiáng)化質(zhì)量控制和責(zé)任落實(shí)。
編輯要牢固樹(shù)立圖書(shū)質(zhì)量是出版物生命的質(zhì)量理念,增強(qiáng)編輯質(zhì)量意識(shí),提升編輯能力水平,落實(shí)“九三一”質(zhì)控體系,實(shí)現(xiàn)編輯質(zhì)量效益,打造權(quán)威品牌,為出版社高質(zhì)量發(fā)展和質(zhì)量品牌建設(shè)發(fā)揮重要作用。
堅(jiān)持把社會(huì)效益放在首位、實(shí)現(xiàn)兩個(gè)效益最佳結(jié)合。編輯要始終不忘以全媒體實(shí)現(xiàn)全周期、全方位服務(wù)并生產(chǎn)優(yōu)秀精神文化產(chǎn)品的初心,始終堅(jiān)持把社會(huì)效益放在首位、實(shí)現(xiàn)兩個(gè)效益有機(jī)統(tǒng)一最佳結(jié)合,始終堅(jiān)持正確的政治方向和科學(xué)的出版導(dǎo)向不動(dòng)搖。堅(jiān)持從選題源頭開(kāi)始實(shí)施全程全員全媒全面的立體營(yíng)銷(xiāo),實(shí)現(xiàn)立體融合高質(zhì)的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。編輯從選題到出書(shū)只完成了出版工作的一半,還有一半需要編輯積極投身產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo),既為讀者找最好的作者出最好的書(shū),又為好的書(shū)找最好的讀者讀最好的書(shū),這樣才能實(shí)現(xiàn)最好的社會(huì)效益和最佳的經(jīng)濟(jì)效益。
以讀者為中心,充分利用互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)渠道。在“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代消費(fèi)者對(duì)企業(yè)的電子商務(wù)模式(C2B)下,編輯要以讀者為中心立體策劃、立體營(yíng)銷(xiāo)、實(shí)現(xiàn)效益,要打造讓客戶(hù)滿(mǎn)意的產(chǎn)品,實(shí)現(xiàn)個(gè)性服務(wù)、終身綁定、快樂(lè)享受、愉悅體驗(yàn),要?jiǎng)?chuàng)造性實(shí)現(xiàn)紙數(shù)捆綁、融合推送、組合營(yíng)銷(xiāo)模式。要用“編輯+互聯(lián)網(wǎng)”的思維,探索“互聯(lián)網(wǎng)+營(yíng)銷(xiāo)”模式,實(shí)現(xiàn)“互聯(lián)網(wǎng)+營(yíng)銷(xiāo)”的創(chuàng)新突破。
在大數(shù)據(jù)、互聯(lián)網(wǎng)、人工智能時(shí)代,要不斷探索“編輯+互聯(lián)網(wǎng)”的融合發(fā)展之路,培養(yǎng)創(chuàng)新、融合、質(zhì)量、效益的編輯,打造雙效益品牌精品,以融合編輯創(chuàng)新模式實(shí)現(xiàn)融合效益的全面提升。提供“編輯+互聯(lián)網(wǎng)”的智育、智慧、智能、終身服務(wù)。以人民衛(wèi)生出版社為例,通過(guò)“編輯+互聯(lián)網(wǎng)”的創(chuàng)新模式,以“互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)學(xué)文化”為載體、以“互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)學(xué)教育”為渠道、以“互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療衛(wèi)生”為目標(biāo),全媒體全周期全方位實(shí)現(xiàn)“互聯(lián)網(wǎng)+衛(wèi)生健康”,實(shí)現(xiàn)全媒體、全周期、全方位服務(wù)并保障人民的健康。