李 艷
(廣西壯族自治區(qū)梧州市工人醫(yī)院,廣西 梧州 543000)
良好的護(hù)理晨交班制度及規(guī)范的交班模式是保證兒科患者護(hù)理質(zhì)量安全的重要組分,既可以對(duì)前24h的病情進(jìn)行匯總,同時(shí)也為下一班的治療和護(hù)理提供依據(jù)。由于兒科患者具有病種多,患兒表達(dá)能力差、病因多、病情變化快、檢查治療不配合等特點(diǎn),對(duì)護(hù)士高效準(zhǔn)確的病情匯報(bào)提出了較高的要求,在交班時(shí)要確保內(nèi)容全面、重點(diǎn)突出。傳統(tǒng)的護(hù)理晨交班制度缺乏對(duì)問(wèn)題的深入分析和思考,再加上受護(hù)士自身水平、認(rèn)知能力、經(jīng)驗(yàn)等因素的影響,易造成交接班不全面、信息傳遞不清等問(wèn)題。而SBAR溝通方式是一種標(biāo)準(zhǔn)化的交流模式,包括Situation(狀態(tài))患兒的姓名,床號(hào),診斷,要溝通的問(wèn)題與傳遞的情況、Background(背景)目前的治療情況及患兒的生命體征數(shù)據(jù)和你所觀察到的改變情況或檢查數(shù)據(jù)、Assessment(評(píng)估)患兒出現(xiàn)的情況可能與什么有關(guān),或者還有可能出現(xiàn)什么情況、Recommendation(建議)我希望醫(yī)生和下班責(zé)任護(hù)士做什么,即發(fā)生了什么事情、患兒的基本資料、所做的評(píng)估、后續(xù)建議或授權(quán)。SBAR是以證據(jù)為基礎(chǔ),結(jié)構(gòu)化,標(biāo)注化的報(bào)告方式,已被廣泛應(yīng)用于醫(yī)學(xué),可為醫(yī)護(hù)人員提供即時(shí)、準(zhǔn)確的信息。因此,本科室在2016年2月-2017年12月采用SBAR交班模式進(jìn)行晨交班,效果顯著,現(xiàn)報(bào)告如下。
1.1.1 患者資料 對(duì)照組:2016年10月-2016年12月在本科室應(yīng)用傳統(tǒng)交班模式進(jìn)行晨交班的患者;干預(yù)組:2017年2月-2017年4月應(yīng)用SBAR交班模式進(jìn)行晨交班的患者。
1.1.2 護(hù)士資料 本科室現(xiàn)有護(hù)士12人,職稱(chēng):護(hù)士5人,護(hù)師4人,主管護(hù)師2人,副主任護(hù)師1人;工作年限:<5年5人,5~10年5人,>10年2人。
1.2.1 建立體現(xiàn)專(zhuān)科特點(diǎn)的SBAR交班報(bào)告模板和交班報(bào)告表格
了解護(hù)理人員在晨交班中最想了解患兒的那些信息,探討當(dāng)患兒出現(xiàn)異常情況你要做什么。再結(jié)和本專(zhuān)業(yè)的特點(diǎn)設(shè)計(jì)報(bào)告模板和交班報(bào)告表格。見(jiàn)表1.
1.2.2 培訓(xùn)護(hù)理人員正確使用SBAR的交班模式
改變傳統(tǒng)的交班報(bào)告模式,對(duì)每位護(hù)理人員都是一種挑戰(zhàn),因此培訓(xùn)SBAR,使護(hù)理人員重視和正確使用SBAR的優(yōu)勢(shì)十分重要。科室由護(hù)士長(zhǎng)、責(zé)任組長(zhǎng)組成培訓(xùn)小組,培訓(xùn)內(nèi)容有SBAR的含義、優(yōu)勢(shì)、內(nèi)容組成及報(bào)告模式的使用方法,通過(guò)講課、案例分析、情景模式、示范等形式進(jìn)行培訓(xùn)。
1.2.3 SBAR交班模式實(shí)踐運(yùn)用的評(píng)估
兒科病房實(shí)施前后100例護(hù)士在護(hù)理晨交班中的效果進(jìn)行比較,標(biāo)準(zhǔn)為:①系統(tǒng);②全面;③能夠發(fā)現(xiàn)患兒的病情變化、及時(shí)報(bào)告醫(yī)生;④表達(dá)思路清晰;語(yǔ)言組織有序;⑤患兒得到及時(shí)處置。見(jiàn)表2
表2 SBAR交班報(bào)告實(shí)施前后患兒病情觀察質(zhì)量比較(%)
SBAR交班模式使交班內(nèi)容更加結(jié)構(gòu)化、個(gè)性化,確保了每位患者的護(hù)理質(zhì)量,減少了護(hù)理安全隱患。通過(guò)設(shè)計(jì)使用床旁患者交班信息單規(guī)范了整個(gè)的交班流程,使交班流程更趨標(biāo)準(zhǔn)化,規(guī)范化,它要求責(zé)任護(hù)士必須復(fù)制信息單上的內(nèi)容,完整的將護(hù)理工作落實(shí)到位,從全方位減少了護(hù)理差錯(cuò)的發(fā)生。采用SBAR交班模式能提高護(hù)理工作效率,有效的規(guī)避了護(hù)理風(fēng)險(xiǎn),保證護(hù)理交班的準(zhǔn)確性、時(shí)效性和安全性,提高了護(hù)理質(zhì)量,使患者滿(mǎn)意度從87.33%提高到98.33%,密切了護(hù)患關(guān)系。
實(shí)施前護(hù)士報(bào)告患兒病情時(shí),只描述了患兒的現(xiàn)狀,缺少對(duì)問(wèn)題的缺少對(duì)問(wèn)題的分析,不能把相關(guān)的信息準(zhǔn)確地報(bào)告給主管醫(yī)生,如患兒哭鬧,未能分析歸納原因:飲食情況,腹部情況,輸液的濃度,輸液是否腫脹,有無(wú)紅臀等。采用SBAR交班模式,使整個(gè)交班過(guò)程更全面、信息更完整、重點(diǎn)更突出,從治療到護(hù)理,涉及患者的一般情況、目前存在的護(hù)理問(wèn)題、相應(yīng)的護(hù)理對(duì)策等,SBAR交班模式在初始階段指導(dǎo)護(hù)士如何收集患者相關(guān)資料,并對(duì)資料進(jìn)行信息提取、分析和歸納,準(zhǔn)確地反映患者的病情,從而提高了護(hù)士對(duì)患者整體的病情的評(píng)估分析能力,在此過(guò)程中護(hù)士展現(xiàn)出了較強(qiáng)的發(fā)現(xiàn)、分析和解決臨床實(shí)際問(wèn)題的能力,使護(hù)理要點(diǎn)在下一班得到重視和落實(shí),便于醫(yī)生能夠快速、有針對(duì)性地對(duì)病情做出準(zhǔn)確判斷,最終使醫(yī)生對(duì)護(hù)理專(zhuān)業(yè)的認(rèn)可度增加,對(duì)護(hù)理工作的滿(mǎn)意度從84.33%提高到96.67%,結(jié)果表明,SBAR 交班模式的開(kāi)展,不僅提高護(hù)士的評(píng)判性思維能力,而且還促進(jìn)醫(yī)護(hù)團(tuán)隊(duì)和諧。但在實(shí)踐中我們發(fā)現(xiàn)年輕護(hù)士未能熟練掌握“評(píng)估”和“建議”,因此將該內(nèi)容納入新護(hù)士的崗前培訓(xùn)中。
由于兒科年輕護(hù)士在工作經(jīng)驗(yàn)、知識(shí)水平以及溝通技巧等方面相對(duì)較為薄弱,能力的提高需要一個(gè)循序漸進(jìn)的過(guò)程。能力的培養(yǎng)需要注意以下幾個(gè)方面:①在開(kāi)始階段注重培養(yǎng)其收集資料、發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,分析問(wèn)題的能力;②以臨床問(wèn)題為導(dǎo)向,進(jìn)行分析、歸納,結(jié)合評(píng)判性思維來(lái)解決臨床實(shí)際問(wèn)題;③需要護(hù)士長(zhǎng)連續(xù)性的督查,持續(xù)改進(jìn),反復(fù)強(qiáng)化。④需要科主任及醫(yī)生的積極配合,促進(jìn)護(hù)士自信心的提高。
實(shí)用臨床護(hù)理學(xué)雜志(電子版)2019年2期