OPPO、紅牛成為《英雄聯(lián)盟》全球合作伙伴
【一句話:優(yōu)質的商業(yè)資源會幫助《英雄聯(lián)盟》賽事更好地度過轉型期,但最終的走向還是取決于Riot Games自己。】
9月30日消息,Riot Games正式宣布OPPO成為《英雄聯(lián)盟》全球賽事智能手機合作伙伴。在這份持續(xù)到2024年的合作中,OPPO將贊助全球總決賽、季中冠軍賽和全明星賽。
同時,紅牛也拓展了自己和Riot Games的合作。在贊助LEC之后,紅牛也成為《英雄聯(lián)盟》全球官方能量飲料合作伙伴。
整個2019年,大量的跡象表明,《英雄聯(lián)盟》游戲的熱度在逐漸走弱,但與之相反,《英雄聯(lián)盟》賽事的熱度不減反增。也許《英雄聯(lián)盟》賽事正在逐漸實質性地擺脫對游戲的“依賴”。
從萬事達到Nike,再到如今的OPPO、紅牛,出乎意料的是,即便身處轉型期,《英雄聯(lián)盟》賽事也在不斷釋放出更大的商業(yè)價值。這似乎是一個好跡象。不管因為性價比還是占坑,這些贊助商進入帶來的資本和資源會更好地幫助《英雄聯(lián)盟》度過這段轉型期。
然而,這也對Riot Games提出了更高的要求,因為當外部環(huán)境優(yōu)良時,《英雄聯(lián)盟》賽事最終會走到何種高度完全取決于賽事主辦方自己。
OWL總決賽圓滿落幕,2020年將迎來主客場賽制
【一句話:下個賽季我們會看見OWL獨有的創(chuàng)造:一個披著聯(lián)賽外衣的杯賽模式?!?p>
9月30日清晨,在費城富國銀行中心,守望先鋒聯(lián)賽第二賽季總決賽正式落下帷幕。奪冠熱門舊金山震動隊以4:0的比分零封對手溫哥華泰坦隊,輕松奪得總決賽冠軍。在2020賽季,OWL即將迎來主客場賽制的首次嘗試。
數(shù)據(jù)公司尼爾森提到,第二賽季的總決賽在線上吸引了47.2萬名觀眾觀看,相比第一賽季的30萬,增長了41%。9月份,OWL官方也發(fā)布了相關的數(shù)據(jù),其中常規(guī)賽美國觀眾的數(shù)量為9.5萬人、全球觀眾數(shù)量為31.3萬人,分別比去年增長了34%和18%。
和認知相反,在僅僅有幾十萬觀眾的支撐下,OWL就開始主客場制的嘗試。很難用潛在的觀眾數(shù)量解釋這種做法,畢竟幾十萬的現(xiàn)有觀眾和上億的潛在觀眾的故事如今已經講不通了。
唯一的解釋也許是OWL瞄準的并非是大基數(shù)觀眾支撐下的聯(lián)賽模式,而是類似于網球、由少而精的觀眾支撐的杯賽模式。
看上去如聯(lián)賽般緊密的賽程實際上是由密集的一個個在主客場城市舉行的巡回賽組成。也許,以后我們就很難在全部的維度將OWL和其他電競賽事對比,畢竟聯(lián)賽和杯賽遵循的邏輯雖然有重合,但終歸不同。
德國或將成為世界上最先通過電競簽證法案的國家
【一句話:法律法規(guī)的健全與否是判斷一個產業(yè)是否成熟最直觀的標準,特別是對屬于第三產業(yè)的電競而言尤其如此?!?p>
10月2日,德國電競聯(lián)盟發(fā)布公告稱,德國政府已經針對國際電競選手申請德國簽證提出了新的法案,法案一旦通過,德國將成為世界最先通過相關法案的國家之一。
該法案要求申請者必須至少年滿16歲,受在德國注冊的電競戰(zhàn)隊雇用,并在國內外的聯(lián)賽中出賽方可申請。若該選手有長期居留德國的意愿,此簽證將幫助選手更快走完取得永久居留權的流程。
德國電競聯(lián)盟的做法之所以引人注意是因為從2000年前后電競誕生一直到今天,大多數(shù)時候,整個產業(yè)秩序的維護都靠著參與者的約定俗成。雖然市場參與者也嘗試著制定自律準則,但從現(xiàn)狀看,結果并不理想。
僅以中國電競為例,在過往的歲月里,獨自艱苦求生的電競具備了強大的市場活力。但2014年之后很長的一段時間里,這種活力在一種無邊界的商業(yè)環(huán)境下釋放時,不受控制地產生了很多負面的結果。這時,明確邊界就顯得至關重要。
我們尚不能評價德國電競簽證法案的合理性,畢竟邊界是在一次次試探中建立起來的。但中國電競首先要解決的是邊界存在與否的問題。
倫敦噴火戰(zhàn)斗機隊僅以韓語發(fā)起招募
【一句話:韓國的選手培養(yǎng)、歐美的商業(yè)聯(lián)盟運作都是系統(tǒng)性的優(yōu)勢,中國電競的系統(tǒng)性優(yōu)勢在哪呢?】
10月3日,倫敦噴火戰(zhàn)斗機隊率先僅以韓語公開招募試訓新隊員。目前,倫敦噴火戰(zhàn)斗機隊已與NUS、Guard、Birdring等多位選手解約。建隊之初就加入并幫助隊伍取得OWL創(chuàng)始賽季總冠軍的教練Jfell也宣布離隊。
解說Alan表示,倫敦隊更重要的任務在于買誰,無論是教練組還是隊員,厚度的嚴重缺乏都是失敗的原因。全韓語的招聘也基本確定了下賽季倫敦隊的格調。
如今討論又回到了熟悉的話題。在《英雄聯(lián)盟》和《守望先鋒》項目上,韓國一直在不斷地輸出優(yōu)秀的選手,也在不斷補充新鮮的血液。如果說這一切都是源于《星際爭霸》的積累,那么單人項目的經驗如何復制到團隊游戲中,這個問題至今沒能解決。
進一步看,韓國整個選手生產的體系和運作機制仍然具備獨有的優(yōu)勢,以至于在資本、市場容量等硬性指標落后于中國和歐美的情況下,仍然能長時間地向全球輸出人才。和歐美人的成熟的商業(yè)聯(lián)盟運作手法一樣,這也是韓國電競的系統(tǒng)性優(yōu)勢。
多家品牌紛紛和電競俱樂部達成合作
【一句話:一家俱樂部里到底什么人應該一起組織和參與到這些營銷事件,而不是完全交給公關公司來做,這是明年S10留給所有俱樂部的考驗?!?p>
10月8日,iG電子競技俱樂部攜手美年達推出限量戰(zhàn)隊禮盒套裝。iG電子競技俱樂部的另一位贊助商雪佛蘭也推出了新一代合作款——創(chuàng)酷X iG聯(lián)名限量戰(zhàn)車;10月11日,G2電競俱樂部宣布與披薩品牌Domino展開合作;10月11日,C9與PUMA達成合作;10月12日,F(xiàn)PX電競俱樂部與OPPO達成全球合作伙伴關系。
從TI9到S9,賽事進行的早期總會陸續(xù)傳出眾多品牌紛紛入局的消息。對于V社和拳頭游戲而言,這意味著多年搭建的賽事體系終于起效了——TI和S系列賽正在成為全球最受矚目的單項電競賽事。盡管眾多品牌合作的對象均是俱樂部,但在這個時間點公布也許意味著賽事本身影響力的形成。
面對賽事組織方投入大量資源而創(chuàng)造的營銷熱點,作為重要的利益獲得者,在整個營銷過程中,應該如何投入,投入多少,才是俱樂部商業(yè)化可以持續(xù)下去的支點。想要真正獲得品牌主和觀眾消費者群體的認可,要拿出合適的權益才行,顯然新聞和發(fā)布會并不足夠。
2019WUCG三亞電競節(jié)發(fā)布會召開
【一句話:高校賽本質上學校與學校之間的交流,相比于Big Ten Conference,失去連接內核的賽事永遠都無法長久的推動下去?!?p>
10月10日,“WUCG三亞電競節(jié)”發(fā)布會在海南三亞召開?!癢UCG三亞電競節(jié)”將于2019年12月3日-7日在三亞舉行,屆時將會有來自中國、美國、澳大利亞、西班牙等20多個國家和地區(qū)的優(yōu)秀高校電競隊伍參加到WUCG2019全球總決賽的角逐中。
如果把高校賽事按照商業(yè)體育賽事的模式搞下去,那背后一定是肯德基這樣的品牌作為市場活動在推動。不僅僅是WUCG,國內眾多的高校電競賽事失去了在學校之間塑造對抗,通過競爭產生更豐富的認識和交流這條主線。那么終將變成空中樓閣,也將失去更廣泛大學生群體的關注。
我國首檔原創(chuàng)電競公開課《競然如此》10月25日正式開播
【一句話:當電競一次又一次引發(fā)劇烈的討論,并吸引越來越多的圈外人關注時,產業(yè)內外就需要一個了解的渠道,這就是《競然如此》的意義?!?p>
10月10日,騰訊電競宣布獨家推出國內首檔原創(chuàng)電競公開課《競然如此》,將于10月25日起每周五14:00在騰訊體育、騰訊視頻的平臺上獨家播出。
集結了電競從業(yè)者、運動員、跨界新知和文體大咖等不同類型的17位嘉賓。分別以“堅持”、“突破”、“擔當”與“未來”為主題,與中國電競愛好者們分享他們與電競共同成長的經歷,對電競的熱愛,共同感受中國電競在發(fā)展過程中的脈搏。
當電競一次又一次在社交媒體上引發(fā)劇烈的討論,并吸引越來越多的圈外人關注時,《競然如此》這樣的節(jié)目就有了存在的意義。盡管我們尚不得知作為橋梁,《競然如此》能否輸出所有“電競人”想要輸出的觀點。但有一點是明確的,電競要走出去,不能光等著別人走進來。
阿迪達斯與EA合作,提供FIFA20全球聯(lián)賽比賽用球
【一句話:對于運動品牌而言,能抓到用戶的運動都是好運動,當然舊模式也就有了新用法。】
10月8日訊,阿迪達斯宣布成為EA Sports在FIFA20全球聯(lián)賽的官方合作伙伴。比賽期間,阿迪達斯將為官方提供數(shù)字游戲內的比賽用球。
阿迪達斯官方用球將在11月8日開賽的FUT冠軍杯上首次使用,粉絲們可以通過購買游戲包或者使用與EA賬戶關聯(lián)Twitch的賬戶觀看FIFA20全球聯(lián)賽,來解鎖游戲中的這款虛擬足球道具。阿迪達斯還與運動訓練機構EXOS合作,希望制作最大程度展現(xiàn)電子競技觀賞性的短片,該短片將在今年晚些時候發(fā)布。
考慮到去年阿迪達斯就贊助了FIFA19全球聯(lián)賽以及阿迪達斯和EA的合作方式,似乎阿迪達斯想要將其贊助傳統(tǒng)體育項目的手法移植到電競領域。但這不是最重要的問題,重要的是,阿迪達斯、Nike、Puma、李寧,對于運動品牌而言,入局電競似乎成了當務之急。就像我們之前說的,在性價比尚可的時候,先占坑總沒有錯。從這個角度看,對于試圖先射箭后畫靶的運動品牌而言,移植已有的成熟手法是最穩(wěn)妥的選擇。