淺析大數(shù)據(jù)技術(shù)在電網(wǎng)企業(yè)固定資產(chǎn)管理中的應(yīng)用

李恩堂

【摘 要】隨著信息系統(tǒng)對(duì)電網(wǎng)企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展的支撐，固定資產(chǎn)業(yè)務(wù)應(yīng)用不斷深化，信息系統(tǒng)數(shù)據(jù)量呈爆炸性增長(zhǎng)，需要實(shí)現(xiàn)對(duì)海量的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、電能電壓、用電信息等數(shù)據(jù)的高效存儲(chǔ)、處理；國(guó)家電網(wǎng)公司按照黨中央、國(guó)務(wù)院的大數(shù)據(jù)發(fā)展戰(zhàn)略要求，積極開(kāi)展大數(shù)據(jù)應(yīng)用創(chuàng)新實(shí)踐，發(fā)揮電力大數(shù)據(jù)快捷、細(xì)化、客觀的優(yōu)勢(shì)，為國(guó)網(wǎng)公司創(chuàng)新發(fā)展提供信息支撐。當(dāng)前，電網(wǎng)企業(yè)固定資產(chǎn)業(yè)務(wù)與前端生產(chǎn)業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)未實(shí)現(xiàn)實(shí)時(shí)共享，跨系統(tǒng)、多流程環(huán)節(jié)的業(yè)務(wù)監(jiān)控仍不全面，實(shí)時(shí)的、多維度的資產(chǎn)業(yè)務(wù)預(yù)測(cè)分析能力仍不足。本文以國(guó)家電網(wǎng)下屬單位為例，主要分析了大數(shù)據(jù)技術(shù)在電網(wǎng)企業(yè)固定資產(chǎn)管理中的應(yīng)用，從而為電網(wǎng)企業(yè)的固定資產(chǎn)運(yùn)行提供更加強(qiáng)有力的支撐，不斷提高我國(guó)電網(wǎng)固定資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理水平，促進(jìn)智能電網(wǎng)體系的優(yōu)化升級(jí)。

【關(guān)鍵詞】大數(shù)據(jù)；電網(wǎng)企業(yè)；固定資產(chǎn)；運(yùn)營(yíng)管理

一、電網(wǎng)企業(yè)固定資產(chǎn)管理現(xiàn)狀

近年來(lái)，國(guó)家電網(wǎng)公司下屬各單位按照總部的統(tǒng)一工作部署，完成資產(chǎn)全壽命周期管理體系建設(shè)設(shè)計(jì)工作，完成固定資產(chǎn)管理流程、崗位職責(zé)、規(guī)章制度的梳理完善工作，已基本建成橫向集成、縱向貫通的一體化財(cái)務(wù)資產(chǎn)信息化系統(tǒng)，固定資產(chǎn)管理信息化支撐深度和廣度不斷拓展，與PMS（生產(chǎn)管理系統(tǒng)）、OMS（調(diào)度管理系統(tǒng)）、TMS（通信管理系統(tǒng)）、IMS（IP多媒體子系統(tǒng)）等前端業(yè)務(wù)系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)設(shè)備聯(lián)動(dòng)集成，控制住固定資產(chǎn)新增變動(dòng)的源頭，實(shí)現(xiàn)賬卡物同步變動(dòng)，保障了固定資產(chǎn)的數(shù)據(jù)質(zhì)量；實(shí)物管理與價(jià)值管理協(xié)同統(tǒng)籌，實(shí)現(xiàn)對(duì)固定資產(chǎn)業(yè)務(wù)增減變動(dòng)的全過(guò)程管理，固定資產(chǎn)管理的效率效益進(jìn)一步提高；完成固定資產(chǎn)折舊、逾齡固定資產(chǎn)等預(yù)測(cè)分析統(tǒng)計(jì)，實(shí)現(xiàn)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的高級(jí)應(yīng)用。

國(guó)網(wǎng)公司2018年2月披露的2017年履行社會(huì)責(zé)任報(bào)告中，2017年完成發(fā)展總投入6081億元，固定資產(chǎn)投資5066億元；電網(wǎng)投資4854億元，2018年承諾發(fā)展總投入5819億元，固定資產(chǎn)投資5228億元，電網(wǎng)投資4989億元，固定資產(chǎn)投資逐年呈上升趨勢(shì)。在2017年國(guó)網(wǎng)公司固定資產(chǎn)投資項(xiàng)目后評(píng)估管理規(guī)定中，提出要強(qiáng)化投資全過(guò)程閉環(huán)管控，以效率效益為中心，強(qiáng)化精準(zhǔn)投資，完善投資決策機(jī)制，提高投資決策水平。

二、電網(wǎng)企業(yè)固定資產(chǎn)管理存在的問(wèn)題

國(guó)家電網(wǎng)公司下屬單位近幾年深入開(kāi)展資產(chǎn)管理信息化工作，圍繞“集約、規(guī)范、實(shí)時(shí)、精益”的管理要求，全面建立了集中、統(tǒng)一、精益、高效的現(xiàn)代化資產(chǎn)管理體系，支撐了資產(chǎn)業(yè)務(wù)持續(xù)健康的發(fā)展。但隨著資產(chǎn)業(yè)務(wù)與前端業(yè)務(wù)系統(tǒng)的不斷融會(huì)貫通，資產(chǎn)業(yè)務(wù)與前端業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)未實(shí)現(xiàn)實(shí)時(shí)共享，跨系統(tǒng)的多流程環(huán)節(jié)的業(yè)務(wù)監(jiān)控仍不全面，實(shí)時(shí)的、多維度的資產(chǎn)業(yè)務(wù)預(yù)測(cè)分析能力仍不足，亟待解決資產(chǎn)管理工作中的一些問(wèn)題，具體體現(xiàn)在：

（一）業(yè)財(cái)信息共享水平不足，固定資產(chǎn)數(shù)據(jù)質(zhì)量有待提升

資產(chǎn)管理工作向業(yè)務(wù)前端延伸，各專業(yè)系統(tǒng)與SAP系統(tǒng)的設(shè)備資產(chǎn)已形成聯(lián)動(dòng)集成機(jī)制，實(shí)現(xiàn)了資產(chǎn)新增與變動(dòng)業(yè)務(wù)的貫通融合。但各業(yè)務(wù)部門(mén)的“習(xí)慣性違章”等錯(cuò)誤操作時(shí)常存在，造成各系統(tǒng)間仍存在設(shè)備資產(chǎn)不對(duì)應(yīng)、信息不一致等數(shù)據(jù)問(wèn)題，未建立系統(tǒng)間的數(shù)據(jù)共享中心，沒(méi)法全面掌握系統(tǒng)間的設(shè)備資產(chǎn)對(duì)應(yīng)情況。

資產(chǎn)數(shù)據(jù)質(zhì)量治理工作存在多部門(mén)、時(shí)間久、工作繁瑣、數(shù)據(jù)量巨大等特點(diǎn)，缺乏高效地清查治理工具，導(dǎo)致各單位設(shè)備數(shù)據(jù)質(zhì)量治理工作積極性不高，每年的設(shè)備資產(chǎn)清查工作效果不佳。設(shè)備資產(chǎn)數(shù)據(jù)仍存在維護(hù)不準(zhǔn)確、不完整、不及時(shí)，從而影響固定資產(chǎn)及累計(jì)折舊報(bào)表等法定報(bào)表的準(zhǔn)確性，影響資產(chǎn)折舊預(yù)測(cè)分析、逾齡資產(chǎn)預(yù)測(cè)分析等預(yù)測(cè)分析結(jié)果的準(zhǔn)確性，導(dǎo)致資產(chǎn)分析預(yù)測(cè)失真，影響輔助決策水平的科學(xué)性、準(zhǔn)確性。

（二）固定資產(chǎn)業(yè)務(wù)實(shí)時(shí)監(jiān)控能力不高，存在監(jiān)管隱患

資產(chǎn)新增及變動(dòng)業(yè)務(wù)已通過(guò)PMS、IMS、TMS、OMS等各專業(yè)系統(tǒng)與SAP系統(tǒng)聯(lián)動(dòng)集成貫通，并對(duì)設(shè)備聯(lián)動(dòng)集成業(yè)務(wù)進(jìn)行監(jiān)控；資產(chǎn)報(bào)廢與廢舊物資處置業(yè)務(wù)已實(shí)現(xiàn)與前后端業(yè)務(wù)系統(tǒng)的融合貫通，并對(duì)資產(chǎn)報(bào)廢處置全過(guò)程風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行防控。但是目前的信息技術(shù)及平臺(tái)只能通過(guò)定時(shí)抽取、推送等方式實(shí)現(xiàn)信息貫通，造成業(yè)務(wù)信息滯后、風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控不及時(shí)，引發(fā)業(yè)務(wù)安全風(fēng)險(xiǎn)和外部監(jiān)管隱患。隨著電力體制改革的日益臨近，公司將面臨嚴(yán)格的外部監(jiān)審，如何進(jìn)行資產(chǎn)業(yè)務(wù)的實(shí)時(shí)監(jiān)控，有效防范資產(chǎn)管控風(fēng)險(xiǎn)，將是未來(lái)電網(wǎng)企業(yè)資產(chǎn)管控工作的重點(diǎn)研究方向。

（三）海量資產(chǎn)數(shù)據(jù)挖掘能力不足，公司決策能力較低

傳統(tǒng)的資產(chǎn)數(shù)據(jù)分析及處理技術(shù)因受限于目前處理平臺(tái)與處理技術(shù)限制，不能綜合實(shí)時(shí)、完整、客觀全面地對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行挖掘和利用，使得有利用價(jià)值的數(shù)據(jù)沒(méi)法充分獲取，從而使公司沒(méi)法有效做出決策。以某下屬公司為例，公司信息系統(tǒng)中的資產(chǎn)臺(tái)賬數(shù)量超過(guò)364萬(wàn)條，而且以每年幾十萬(wàn)條的速度增加，資產(chǎn)業(yè)務(wù)信息已超過(guò)1億條，使得當(dāng)前的資產(chǎn)管理信息計(jì)算和分析速度非常緩慢，僅查詢一個(gè)縣公司的全面資產(chǎn)數(shù)據(jù)所需的時(shí)間就超過(guò)30分鐘，人工完成一個(gè)市公司的折舊預(yù)測(cè)需要2小時(shí)以上，且計(jì)算復(fù)雜、準(zhǔn)確性不高；已開(kāi)展的資產(chǎn)輔助決策分析，由于通過(guò)信息技術(shù)定時(shí)獲取，還存在時(shí)效性較差、維度不全面等問(wèn)題。

三、電力企業(yè)固定資產(chǎn)管理的對(duì)策

充分運(yùn)用“大云物移”等新技術(shù)，搭建“基于大數(shù)據(jù)技術(shù)的資產(chǎn)管理信息平臺(tái)”，形成涵蓋公司資產(chǎn)業(yè)務(wù)的一站式大數(shù)據(jù)平臺(tái)，進(jìn)行數(shù)據(jù)資源價(jià)值的深入挖掘，提供智能化決策支持，從而更有效支撐“全面覆蓋、實(shí)時(shí)管控、剛?cè)岵?jì)、科技驅(qū)動(dòng)”的一體化企業(yè)級(jí)智慧財(cái)務(wù)應(yīng)用。

（一）實(shí)時(shí)共享資產(chǎn)數(shù)據(jù)，提升賬卡物一致性，保障數(shù)據(jù)質(zhì)量

應(yīng)用大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)等技術(shù)，將SAP、PMS、IMS、TMS、OMS等系統(tǒng)中的設(shè)備資產(chǎn)卡片的投運(yùn)日期、所屬線站、變電容量、電壓等級(jí)、資本化日期、成本中心等臺(tái)賬信息采集至統(tǒng)一的大數(shù)據(jù)平臺(tái)，從而為資產(chǎn)數(shù)據(jù)質(zhì)量分析提供一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)的數(shù)據(jù)源，按照設(shè)備聯(lián)動(dòng)對(duì)應(yīng)規(guī)則等業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)關(guān)系，實(shí)時(shí)分析多系統(tǒng)間的設(shè)備資產(chǎn)卡片對(duì)應(yīng)情況、卡片信息一致性情況，快速、準(zhǔn)確獲得設(shè)備資產(chǎn)數(shù)據(jù)質(zhì)量待提升點(diǎn)，為設(shè)備資產(chǎn)數(shù)據(jù)質(zhì)量治理工作提供信息支撐，從而有效提升設(shè)備資產(chǎn)數(shù)據(jù)質(zhì)量。

（二）實(shí)時(shí)監(jiān)控固定資產(chǎn)業(yè)務(wù)，實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)管理全流程、可視化管控

通過(guò)基于大數(shù)據(jù)技術(shù)的資產(chǎn)業(yè)務(wù)實(shí)時(shí)監(jiān)控分析、資產(chǎn)全生命周期分析、資產(chǎn)業(yè)務(wù)關(guān)鍵信息及時(shí)預(yù)警分析等，建設(shè)全流程、可視化、可監(jiān)控的資產(chǎn)業(yè)務(wù)管控方式，實(shí)現(xiàn)對(duì)資產(chǎn)業(yè)務(wù)增減變動(dòng)的全過(guò)程管控，提高資產(chǎn)管理的效率效益，降低公司資產(chǎn)管理風(fēng)險(xiǎn)。

1.固定資產(chǎn)業(yè)務(wù)監(jiān)控分析

利用大數(shù)據(jù)技術(shù)，實(shí)時(shí)監(jiān)控資產(chǎn)新增、資產(chǎn)技改、資產(chǎn)調(diào)撥、資產(chǎn)報(bào)廢處置全過(guò)程、設(shè)備聯(lián)動(dòng)集成等工作流的審核進(jìn)度、審核及時(shí)情況及業(yè)務(wù)處理合規(guī)情況。通過(guò)大數(shù)據(jù)分析及挖掘等技術(shù)，針對(duì)資產(chǎn)管理業(yè)務(wù)流程節(jié)點(diǎn)業(yè)務(wù)信息的監(jiān)控，實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)管理流程的可視化以及資產(chǎn)管理流程監(jiān)測(cè)跟蹤。

資產(chǎn)新增業(yè)務(wù)分析：以資產(chǎn)、單位為監(jiān)控維度，實(shí)時(shí)調(diào)取資產(chǎn)編號(hào)、單位信息、操作節(jié)點(diǎn)、操作人員、操作時(shí)間、操作人員崗位、資產(chǎn)價(jià)值等信息，實(shí)時(shí)監(jiān)控資產(chǎn)創(chuàng)建及時(shí)性、字段規(guī)范性等信息。

資產(chǎn)調(diào)撥業(yè)務(wù)分析：以資產(chǎn)調(diào)出單位、調(diào)入單位為監(jiān)控維度，實(shí)時(shí)調(diào)取資產(chǎn)編號(hào)、調(diào)出單位、調(diào)入單位、操作節(jié)點(diǎn)、操作人員、操作時(shí)間、操作人員崗位、資產(chǎn)價(jià)值等信息，實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)調(diào)撥處理及時(shí)性、調(diào)撥業(yè)務(wù)合規(guī)性等信息。

資產(chǎn)報(bào)廢處置業(yè)務(wù)分析：以資產(chǎn)、單位為監(jiān)控維度，實(shí)時(shí)調(diào)取資產(chǎn)編號(hào)、單位信息、報(bào)廢工作流明細(xì)信息（當(dāng)前節(jié)點(diǎn)、下級(jí)節(jié)點(diǎn)、操作日期）、處置信息（處置收入、操作日期），實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)報(bào)廢處置及時(shí)性、報(bào)廢審核規(guī)范性、報(bào)廢業(yè)務(wù)合規(guī)性等信息。

2.固定資產(chǎn)全壽命周期可視化技術(shù)分析

通過(guò)大數(shù)據(jù)和云計(jì)算技術(shù)對(duì)資產(chǎn)全壽命周期業(yè)務(wù)信息進(jìn)行采集、分析、加工、存儲(chǔ)、計(jì)算，實(shí)現(xiàn)單個(gè)資產(chǎn)的全壽命周期的業(yè)務(wù)可視化。通過(guò)云搜索及可視化技術(shù)，按照單個(gè)資產(chǎn)的新增、運(yùn)行、維護(hù)、退役、報(bào)廢、處置的全生命時(shí)間軸為主線，按照資產(chǎn)狀態(tài)維度展示資產(chǎn)新增來(lái)源、首次購(gòu)置價(jià)值、資本化日期、每月折舊金額、維修項(xiàng)目、維修日期、維修成本、技改項(xiàng)目、技改增資日期、技改增資金額、退役日期、報(bào)廢日期、報(bào)廢金額、報(bào)廢比例、處置金額等資產(chǎn)全壽命周期信息。

（三）實(shí)時(shí)、高效預(yù)測(cè)分析資產(chǎn)業(yè)務(wù)，提升輔助決策智能化水平

通過(guò)實(shí)時(shí)獲取固定資產(chǎn)基本信息、價(jià)值折舊信息，進(jìn)行固定資產(chǎn)結(jié)構(gòu)化分析，直觀展示資產(chǎn)全貌，提供決策者進(jìn)行有效的空間分析和規(guī)劃設(shè)計(jì)，為建設(shè)一個(gè)安全、可靠、經(jīng)濟(jì)的電網(wǎng)提供了新的途徑和手段。通過(guò)對(duì)資產(chǎn)折舊、逾齡資產(chǎn)、資產(chǎn)墻等進(jìn)行多角度、多方面的實(shí)時(shí)預(yù)測(cè)分析和對(duì)資產(chǎn)組投入產(chǎn)出實(shí)時(shí)分析，能夠更加科學(xué)、準(zhǔn)確地勾勒出資產(chǎn)現(xiàn)狀及其未來(lái)影像，為分析未來(lái)經(jīng)營(yíng)效益提供了可能，為加強(qiáng)安全生產(chǎn)提供了警示。

1.固定資產(chǎn)實(shí)時(shí)多維結(jié)構(gòu)化分析

電網(wǎng)企業(yè)資產(chǎn)量大，資產(chǎn)類別多，且下屬單位較多，給資產(chǎn)的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)帶來(lái)較大難度，已建立的多角度資產(chǎn)構(gòu)成分析，沒(méi)法在時(shí)效性上滿足實(shí)時(shí)的要求。因此，為滿足上述需求，利用大數(shù)據(jù)、云計(jì)算技術(shù)，按照資產(chǎn)分類、預(yù)測(cè)年度、監(jiān)管方式、電壓等級(jí)、是否逾齡等多維度進(jìn)行預(yù)測(cè)，統(tǒng)計(jì)折舊已計(jì)提金額、預(yù)測(cè)未來(lái)年度金額，不斷擴(kuò)展資產(chǎn)折舊預(yù)測(cè)的維度，提升資產(chǎn)折舊預(yù)測(cè)工作的時(shí)效性，實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)實(shí)時(shí)多維結(jié)構(gòu)化分析。

2.逾齡固定資產(chǎn)實(shí)時(shí)預(yù)測(cè)分析

逾齡資產(chǎn)的構(gòu)成，包括逾齡資產(chǎn)的統(tǒng)計(jì)、分析、預(yù)測(cè)等專題。由于采用定時(shí)分析預(yù)測(cè)的信息技術(shù)方式，導(dǎo)致逾齡分析預(yù)測(cè)工作存在執(zhí)行時(shí)間久、工作滯后等問(wèn)題，利用大數(shù)據(jù)、云計(jì)算技術(shù)，按照資產(chǎn)分類、預(yù)測(cè)年度、監(jiān)管方式、電壓等級(jí)等，統(tǒng)計(jì)逾齡資產(chǎn)原值、逾齡資產(chǎn)凈值、逾齡資產(chǎn)數(shù)量等信息，不斷擴(kuò)展資產(chǎn)逾齡預(yù)測(cè)的維度，提升資產(chǎn)逾齡預(yù)測(cè)工作的時(shí)效性，從而進(jìn)一步加強(qiáng)精益化管理提供了基礎(chǔ)分析數(shù)據(jù)。

3.固定資產(chǎn)墻實(shí)時(shí)預(yù)測(cè)分析

利用大數(shù)據(jù)、云計(jì)算技術(shù)，按照資產(chǎn)墻分析模型，實(shí)時(shí)獲取SAP、PMS、IMS、TMS及OMS系統(tǒng)中的資產(chǎn)分類、電壓等級(jí)、變電容量、線路長(zhǎng)度、投運(yùn)日期、資產(chǎn)原值、資產(chǎn)凈值等信息、預(yù)計(jì)使用年限等資產(chǎn)臺(tái)賬信息，實(shí)現(xiàn)對(duì)整體資產(chǎn)、具體資產(chǎn)分類、電壓等級(jí)等多維度場(chǎng)景，以投運(yùn)年限為橫軸，以價(jià)值規(guī)?；蚣夹g(shù)規(guī)模為縱軸的分析，結(jié)合資產(chǎn)平均使用壽命，將各種不同分類的資產(chǎn)的未來(lái)改造規(guī)模進(jìn)行疊加，形成改造的資產(chǎn)墻，預(yù)測(cè)公司技改規(guī)模。

4.固定資產(chǎn)組投入產(chǎn)出可視化分析

當(dāng)前電網(wǎng)設(shè)備都是按照單個(gè)設(shè)備資產(chǎn)進(jìn)行管理及分析，沒(méi)法掌握電網(wǎng)資產(chǎn)的實(shí)際經(jīng)濟(jì)效益，建立以資產(chǎn)組為視角的投入產(chǎn)出分析模型，利用大數(shù)據(jù)及可視化技術(shù)，獲取并整合臺(tái)區(qū)、變電站、高壓線路、中壓線路等資產(chǎn)組在營(yíng)銷(xiāo)、調(diào)度、運(yùn)檢、發(fā)展及財(cái)務(wù)系統(tǒng)中的月售電量、年售電量、容量、容載比、運(yùn)維檢修成本、資產(chǎn)價(jià)值等投入產(chǎn)出分析相關(guān)的業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)，分析資產(chǎn)組投入產(chǎn)出情況，動(dòng)態(tài)展示公司資產(chǎn)投入產(chǎn)出能力分布情況，為公司經(jīng)濟(jì)性開(kāi)展電網(wǎng)精益投資決策提供支撐。

四、結(jié)論

在電力體制改革的背景下，結(jié)合電網(wǎng)企業(yè)資產(chǎn)現(xiàn)狀及迫切需求，應(yīng)用大數(shù)據(jù)采集及深度挖掘技術(shù)，全面監(jiān)控、分析多系統(tǒng)間的資產(chǎn)對(duì)應(yīng)、聯(lián)動(dòng)情況，快速獲得資產(chǎn)數(shù)據(jù)質(zhì)量待提升點(diǎn)，為固定資產(chǎn)數(shù)據(jù)治理工作提供信息支撐，從而有效提升固定資產(chǎn)智能分析決策能力，降低公司資產(chǎn)業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，為公司經(jīng)濟(jì)性、科學(xué)性開(kāi)展電網(wǎng)資產(chǎn)精益投資決策提供支撐。

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