丁苗

【摘要】隨著我國經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，我國在企業(yè)管理方面應(yīng)用了經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計(jì)的方式，利用這種方式不斷地協(xié)助企業(yè)制定更加科學(xué)的規(guī)劃，對(duì)企業(yè)未來的發(fā)展具有一定的重要意義。企業(yè)經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計(jì)指企業(yè)統(tǒng)計(jì)人員通過全面、準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)分析企業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r，在這個(gè)過程中，不斷了解企業(yè)中存在的問題，并提出合理的管理和解決措施是企業(yè)朝著蓬勃向上的方向發(fā)展。本文主要分析了企業(yè)經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計(jì)對(duì)企業(yè)的重要性以及工作中存在的問題和解決措施。

【關(guān)鍵詞】經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計(jì)? 企業(yè)管理? 應(yīng)用探討

一、企業(yè)經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計(jì)對(duì)企業(yè)管理的重要性

（一）企業(yè)經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計(jì)能保證企業(yè)決策的合理性

隨著我國經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，企業(yè)管理要求不斷提升，企業(yè)的管理對(duì)企業(yè)經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計(jì)提出了很大的要求，經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計(jì)管理有許多有價(jià)值的信息，可以對(duì)企業(yè)的管理有一定的幫助，使得企業(yè)的管理水平不斷的提升，進(jìn)而邁向新的臺(tái)階。經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計(jì)工作也十分的復(fù)雜，包括大量的信息化建設(shè)，所以需要企業(yè)的相關(guān)人員建設(shè)好對(duì)企業(yè)信息化活動(dòng)的內(nèi)容，建立完善的體系，能夠保證企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。

（二）符合當(dāng)下實(shí)踐創(chuàng)新的要求

隨著我國市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式和計(jì)劃經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式表現(xiàn)出來的一系列區(qū)別，這就要求企業(yè)要建立一種自上而下的應(yīng)用體系，為經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計(jì)在企業(yè)管理中的應(yīng)用提供一定的條件基礎(chǔ)。通過經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計(jì)不斷提升工作人員的統(tǒng)計(jì)意識(shí)，使得經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計(jì)能夠在企業(yè)管理中發(fā)揮最大的作用。采用多種統(tǒng)計(jì)方式達(dá)到統(tǒng)計(jì)的質(zhì)量和目的，實(shí)現(xiàn)企業(yè)管理的進(jìn)步。

二、當(dāng)前企業(yè)經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計(jì)工作中存在的問題

（一）經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計(jì)模式不夠先進(jìn)

隨著我國市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷進(jìn)步和發(fā)展，我國各大企業(yè)經(jīng)濟(jì)也有了明顯的提升。隨著經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度的不斷加快，經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)也在發(fā)生著十分大的改變，并且數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)也增大了難度。但是隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)方式不斷增大，但是統(tǒng)計(jì)模式并沒有太大的改變，還是利用傳統(tǒng)的方式進(jìn)行統(tǒng)計(jì)。傳統(tǒng)的統(tǒng)計(jì)模式對(duì)于企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展具有十分大的阻礙作用，企業(yè)并沒有根據(jù)當(dāng)下具體發(fā)展?fàn)顩r制定合理的決策來判斷企業(yè)的經(jīng)營狀況，所以經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計(jì)模式對(duì)于整個(gè)企業(yè)的發(fā)展也有很大的影響。

（二）領(lǐng)導(dǎo)人員不夠重視經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計(jì)工作

經(jīng)濟(jì)的發(fā)展帶動(dòng)我國各個(gè)企業(yè)也在不斷的進(jìn)步。企業(yè)管理包含的內(nèi)容十分多管理的程序和方式，也十分復(fù)雜，但是領(lǐng)導(dǎo)人員對(duì)于經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計(jì)工作不夠重視，這就在整個(gè)企業(yè)發(fā)展過程中有很大的影響。有的企業(yè)雖然制定了經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計(jì)制度，但是統(tǒng)計(jì)管理部門的核心地位并不突出，所以使得許多企業(yè)的管理體系還十分的落后與現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展需求不同，導(dǎo)致整個(gè)公司經(jīng)濟(jì)效益并不是很好。

（三）企業(yè)缺乏完善的統(tǒng)計(jì)管理制度

一個(gè)企業(yè)要想經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計(jì)活動(dòng)能夠順利的進(jìn)行，企業(yè)能夠有很好的經(jīng)濟(jì)效益和發(fā)展方向，就必須建立完善的經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計(jì)制度。但是隨著社會(huì)的不斷發(fā)展，經(jīng)濟(jì)水平的不斷提升，企業(yè)的管理體系復(fù)雜程度也在不斷的變大，這就給企業(yè)的統(tǒng)計(jì)工作增加了很大的難度，使得許多的經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計(jì)工作無法順利的進(jìn)行。在這一背景下，缺乏統(tǒng)計(jì)管理制度，統(tǒng)計(jì)人員工作積極性也不夠強(qiáng)，所以在數(shù)據(jù)審核過程中也不夠認(rèn)真，難以確保數(shù)據(jù)的真實(shí)性，進(jìn)而對(duì)于企業(yè)整個(gè)發(fā)展有很大的阻礙作用。

三、解決企業(yè)管理中企業(yè)經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計(jì)問題的方式和措施

近幾年以來，企業(yè)管理中經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計(jì)問題不斷的暴露出來，要想從根本上解決這一問題，就必須從多個(gè)方面入手，管理者要明確管理的方式，掌握當(dāng)下經(jīng)濟(jì)的發(fā)展形勢(shì)，保證經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計(jì)工作能夠有序完備的開展。

（一）樹立先進(jìn)的企業(yè)經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計(jì)意識(shí)

由于我國在企業(yè)管理方面受到傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計(jì)模式的影響，所以當(dāng)下還是有很多的企業(yè)采用的是傳統(tǒng)的經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計(jì)模式，這對(duì)于現(xiàn)代化企業(yè)的發(fā)展有很不利的影響。為了減少這些不利因素的影響，需要每個(gè)企業(yè)結(jié)合自身實(shí)際管理要求，樹立先進(jìn)的企業(yè)統(tǒng)計(jì)意識(shí)。企業(yè)要對(duì)經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計(jì)進(jìn)行創(chuàng)新管理，掌握當(dāng)下市場(chǎng)的發(fā)展動(dòng)向，與公司未來的發(fā)展方向相結(jié)合。然后從不同的角度出發(fā)，樹立先進(jìn)的企業(yè)經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計(jì)意識(shí)，將理論和實(shí)踐結(jié)合起來，為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展奠定基礎(chǔ)。

（二）擴(kuò)大經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計(jì)工作范圍

在現(xiàn)階段經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計(jì)工作中，對(duì)于企業(yè)管理人員的綜合素質(zhì)和管理水平有很大的要求，每一個(gè)企業(yè)管理人員必須掌握經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計(jì)范圍和具體內(nèi)容。目前很多的企業(yè)統(tǒng)計(jì)信息還處于比較落后的階段，這一現(xiàn)象嚴(yán)重阻礙了企業(yè)的發(fā)展和進(jìn)步。為了提高管理水平，企業(yè)中的管理人員必須擴(kuò)大經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計(jì)工作范圍，了解自己所承擔(dān)的責(zé)任，明確經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計(jì)的程序。作為企業(yè)的管理人員一定要完善經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計(jì)管理的制度，從根本上提高整個(gè)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。

（三）采用信息化的管理模式

隨著當(dāng)下我國經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計(jì)模式的不斷更新，最主要的方式就是采用的信息化管理軟件。信息化時(shí)代的到來，使得各行各業(yè)都在不斷更新技術(shù)和模式。企業(yè)發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)通信技術(shù)，促進(jìn)信息管理的優(yōu)化，同時(shí)提高了企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。信息化管理模式的應(yīng)用在一定的方面有利于企業(yè)管理者及時(shí)地查詢到所需要的信息，不斷構(gòu)建屬于自己的數(shù)據(jù)管理庫，加強(qiáng)對(duì)企業(yè)經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計(jì)的管理。

四、總結(jié)

企業(yè)在我國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展中占有很重要的地位，所以增強(qiáng)對(duì)企業(yè)的管理，有利于提升經(jīng)濟(jì)效益，從而增強(qiáng)我國的綜合國力。但是當(dāng)下我國企業(yè)經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計(jì)工作中還存在許多的問題，針對(duì)當(dāng)下的現(xiàn)狀，要運(yùn)用科學(xué)合理的形式對(duì)企業(yè)經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計(jì)進(jìn)行調(diào)整和改變，不斷地對(duì)企業(yè)經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計(jì)方式進(jìn)行創(chuàng)新，保證我國的企業(yè)可以更好的發(fā)展。

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