【摘要】本文分析了在高等教育普及化的背景下,高校基礎(chǔ)學(xué)科實(shí)施助教制度及習(xí)題課的必要性和緊迫性,并以浙江大學(xué)數(shù)學(xué)學(xué)科為例,結(jié)合調(diào)研數(shù)據(jù),探索總結(jié)了實(shí)施助教制度改革和習(xí)題課的成果、不足之處及未來發(fā)展的方向,為我國(guó)拔尖高校進(jìn)一步提升教學(xué)質(zhì)量,培養(yǎng)拔尖學(xué)生提供了實(shí)踐參考。
【關(guān)鍵詞】基礎(chǔ)學(xué)科 助教制度 習(xí)題課
【中圖分類號(hào)】G64 【文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼】A 【文章編號(hào)】2095-3089(2019)05-0135-02
一、高校基礎(chǔ)學(xué)科實(shí)施助教制度及習(xí)題課的背景
隨著我國(guó)高等教育大眾化到普及化的快速邁進(jìn),大學(xué)生在校人數(shù)日創(chuàng)新高,我國(guó)高校特別是研究型大學(xué)教師資源愈發(fā)緊張,教師需要兼顧科研工作和教學(xué)任務(wù),而學(xué)生的基礎(chǔ)學(xué)科特別是數(shù)學(xué)能力對(duì)學(xué)生未來發(fā)展的重要性不言而喻,這就對(duì)高校教師的教學(xué)質(zhì)量有著極高的要求。由于基礎(chǔ)學(xué)科公共課上課人數(shù)多,授課要求高,現(xiàn)有的大班化教學(xué)備課難度大、課程安排密集、工作強(qiáng)度高,教師承擔(dān)的公共課時(shí)負(fù)擔(dān)重。長(zhǎng)期以往,難以滿足培養(yǎng)本科一流拔尖人才的需求。為了建設(shè)一流的人才培養(yǎng)體系,除了需要建立一流的師資隊(duì)伍,還需要一支高質(zhì)量的助教隊(duì)伍。這是國(guó)際一流大學(xué)和國(guó)內(nèi)頂尖大學(xué)的共識(shí)。
發(fā)源于美國(guó)研究型大學(xué)的助教制度教(Teaching Assistant,簡(jiǎn)稱TA制度),在我國(guó)也已經(jīng)實(shí)行多年,和研究生助研、助管一起并成為研究生三助體系,在研究生管理和培養(yǎng)體系中起到了關(guān)鍵性的作用。但是各校實(shí)施助教制度的起步不同,制度完善程度不同,學(xué)科之間的差異性也沒有太多文獻(xiàn)深入探討。如何夯實(shí)世界一流大學(xué)本科生的數(shù)學(xué)基礎(chǔ),也是我們想要探討并解決的問題。
以浙江大學(xué)數(shù)學(xué)科學(xué)學(xué)院為例,學(xué)院長(zhǎng)期以來一方面承擔(dān)著為數(shù)學(xué)學(xué)科培養(yǎng)拔尖創(chuàng)新人才的工作,另一方面承擔(dān)著為全校學(xué)生提供優(yōu)質(zhì)數(shù)學(xué)基礎(chǔ)課程的教學(xué),夯實(shí)學(xué)生數(shù)學(xué)基礎(chǔ)的重大任務(wù)。根據(jù)教學(xué)現(xiàn)狀,目前缺少的最重要的一環(huán)是高質(zhì)量的助教隊(duì)伍。浙江大學(xué)的學(xué)生已經(jīng)是高考的佼佼者,但是在培養(yǎng)學(xué)生的過程中,教學(xué)人員還是發(fā)現(xiàn),浙大學(xué)生的數(shù)學(xué)基礎(chǔ)薄弱,平時(shí)缺乏訓(xùn)練,在國(guó)內(nèi)各類競(jìng)賽、各類考試和國(guó)外升學(xué)中,數(shù)學(xué)能力并不占優(yōu)勢(shì)。浙江大學(xué)實(shí)施助教工作也由來已久,但是助教長(zhǎng)期以來只是承擔(dān)批作業(yè)和答疑等簡(jiǎn)單工作,而部分助教批改作業(yè)認(rèn)真度不夠,現(xiàn)狀嚴(yán)峻,只能依靠個(gè)別教師通過個(gè)人行為答疑提升學(xué)生學(xué)習(xí)效果。因此,學(xué)院根據(jù)數(shù)學(xué)學(xué)科需要大量做習(xí)題的特點(diǎn),探索從習(xí)題課入手,讓助教全程參與的助教制度改革實(shí)踐。
二、高?;A(chǔ)學(xué)科實(shí)施助教制度及習(xí)題課的探索
數(shù)學(xué)科學(xué)學(xué)院將研究生助教工作作為2018年教學(xué)改革的一項(xiàng)重要內(nèi)容,努力建設(shè)一支高質(zhì)量的助教隊(duì)伍,使助教直接參與“習(xí)題課”、“課堂練習(xí)”、“單元測(cè)驗(yàn)”、“課程輔導(dǎo)”等多種方式的輔助教學(xué),提高課程中間過程的管理和教學(xué)質(zhì)量。為此,學(xué)院制定了《浙江大學(xué)數(shù)學(xué)科學(xué)學(xué)院研究生助教管理實(shí)施細(xì)則》,將助教訓(xùn)練作為提升研究生綜合能力的重要訓(xùn)練手段,將研究生助教經(jīng)歷作為研究生培養(yǎng)的必修環(huán)節(jié)的政策落到實(shí)處。
學(xué)院以“提升本科教學(xué)質(zhì)量,促進(jìn)學(xué)院教學(xué)改革,培養(yǎng)一流拔尖人才,協(xié)助教師做好教學(xué)工作”為改革目標(biāo),成立了數(shù)學(xué)科學(xué)學(xué)院研究生助教管理小組,負(fù)責(zé)組織和協(xié)調(diào)崗位核算、考核、評(píng)價(jià)、助教津貼發(fā)放等過程管理的具體工作。要求全日制碩士和博士研究生,在讀期間必須承擔(dān)本院本科生課程助教工作。在學(xué)制內(nèi)最低助教工作量達(dá)到一個(gè)長(zhǎng)學(xué)期(32學(xué)時(shí)習(xí)題課與課堂練習(xí),批改作業(yè),完成答疑等),且經(jīng)過考核合格后,方可準(zhǔn)許申請(qǐng)答辯。碩士研究生的助教工作在學(xué)制內(nèi)完成,博士研究生的助教工作在博士生中期考核前完成,碩轉(zhuǎn)博的學(xué)生與碩博一貫制的學(xué)生,需要完成一學(xué)年的助教工作任務(wù)。通過加強(qiáng)習(xí)題課的環(huán)節(jié),實(shí)現(xiàn)“主講教師授課——由研究生助教負(fù)責(zé)的習(xí)題課——日常答疑、電子課件、網(wǎng)上交流空間”三位一體的新型助教制度。具體的制度實(shí)施如下表所示:
三、高?;A(chǔ)學(xué)科實(shí)施助教制度及習(xí)題課的成果
學(xué)院從2017-2018年春夏學(xué)期開始試行習(xí)題課制度,涉及全校47個(gè)數(shù)學(xué)公共課班。2017-2018學(xué)年秋冬學(xué)期開始正式實(shí)施研究生助教制度。為了幫助研究生助教更好地履行助教職責(zé),學(xué)院每周對(duì)研究生助教開展一次常態(tài)化培訓(xùn),并邀請(qǐng)具有豐富教學(xué)經(jīng)驗(yàn)的一線教師蒞臨指導(dǎo)。2017-2018年春夏學(xué)期學(xué)院共舉辦5次助教培訓(xùn),邀請(qǐng)資深教師分享上課經(jīng)驗(yàn),并在學(xué)期末組織了助教制度效果調(diào)研,來自35個(gè)學(xué)院(系)的2128名本學(xué)期上數(shù)學(xué)公共課的本科生參加了調(diào)研,其中有93%認(rèn)為助教上課水平很高,不僅可以解決自己的問題,同時(shí)也啟發(fā)了自己的解題思路。76%對(duì)習(xí)題課效果表示滿意,其中33%表示非常滿意。92%對(duì)助教工作表示滿意,其中55%表示非常滿意。學(xué)院同時(shí)對(duì)春夏學(xué)期擔(dān)任助教的全體研究生做了調(diào)研,經(jīng)統(tǒng)計(jì),有80.4%的研究生認(rèn)為當(dāng)助教的經(jīng)歷促進(jìn)了專業(yè)學(xué)習(xí),提高了溝通、表達(dá)等多方面的能力;85.7%的研究生對(duì)自己上習(xí)題課的工作非常滿意。在學(xué)期末,根據(jù)助教的綜合評(píng)定結(jié)果,在教學(xué)過程中表現(xiàn)出色的助教被評(píng)為優(yōu)秀助教,學(xué)院給予一次性津貼獎(jiǎng)勵(lì),更大地激勵(lì)了研究生擔(dān)任助教,學(xué)以致用的熱情。
四、高?;A(chǔ)學(xué)科實(shí)施助教制度及習(xí)題課的不足之處與思考
在實(shí)施助教制度及習(xí)題課的改革探索過程中,學(xué)院在實(shí)際實(shí)施過程中也遇到了需要許多問題,需要進(jìn)一步深入探索和思考改進(jìn)。
1.排課問題。由于習(xí)題課需要占用正常教學(xué)教室和時(shí)間,如何在本科生已經(jīng)極其擁擠的課表上擠出合適的時(shí)間安排每周的習(xí)題課,是學(xué)校教務(wù)部門和學(xué)院教學(xué)部門需要不斷溝通與協(xié)調(diào)的過程,期間需要獲得教務(wù)部門的支持,教師、學(xué)生和助教的理解和配合。原定于每周第9、10節(jié)安排的習(xí)題課由于需要給本科生留下更多參與課外體育課增強(qiáng)體質(zhì)的時(shí)間,而只能全部調(diào)整到晚上上課,但是晚上又與全校通識(shí)課相沖突。如何更好地利用時(shí)間,合理配置教學(xué)資源,是未來需要深入探討解決的問題。
2.小班化問題。在設(shè)計(jì)助教習(xí)題課制度時(shí),我們按照按每40-50人為一小班,是因?yàn)樵镜墓舱n全為100人以上的大課,上課效果不夠理想。但是實(shí)施過程中發(fā)現(xiàn),部分助教反應(yīng)40-50的班級(jí)人數(shù)還是過于龐大,不利于細(xì)致地講解與輔導(dǎo)。如果參照美國(guó)一流大學(xué)20-30人的真正小班上習(xí)題課,需要雙倍的助教人數(shù),這在段時(shí)間內(nèi)難以實(shí)現(xiàn),也側(cè)面說明助教的數(shù)量已經(jīng)難以滿足當(dāng)前高等教育普及化背景下的本科生的需求。
3.教師和學(xué)生的理解與支持度。在實(shí)施助教制度前期,學(xué)院遇到導(dǎo)師不理解自己的研究生花費(fèi)大量的時(shí)間備課,為本科生上課,而擔(dān)心研究生會(huì)影響科研工作的情況,也遇到過本科生不求上進(jìn),認(rèn)為習(xí)題課增加了自己的學(xué)習(xí)負(fù)擔(dān)的情況,學(xué)院在實(shí)施助教制度和習(xí)題課改革前期,特別召開了加強(qiáng)助教管理的座談會(huì),在抽樣得到本科生的一致同意后,學(xué)院才將這個(gè)有利于真正夯實(shí)本科生數(shù)學(xué)基礎(chǔ),同時(shí)鍛煉培養(yǎng)研究生的教學(xué)實(shí)踐能力的實(shí)踐落到實(shí)處。
4.助教的評(píng)價(jià)和激勵(lì)問題。學(xué)院在助教管理制度里詳細(xì)規(guī)定了助教的評(píng)價(jià)體系,但是在實(shí)施中,如何真正了解助教的能力和認(rèn)真程度,還需要參考世界一流大學(xué)和國(guó)內(nèi)拔尖兄弟院校,建立更加詳細(xì)的評(píng)價(jià)制度,同時(shí)也要加強(qiáng)對(duì)研究生助教的激勵(lì),鼓勵(lì)學(xué)生更加投入,在教學(xué)一線鍛煉自己的才干。
五、高?;A(chǔ)學(xué)科實(shí)施助教制度及習(xí)題課未來發(fā)展的方向
助教制度和習(xí)題課的實(shí)踐之路一直在探索中推行。學(xué)院始終堅(jiān)持第一課堂是人才培養(yǎng)的根本,深化教學(xué)改革,加強(qiáng)對(duì)助教隊(duì)伍的管理。未來一要建立良好的助教文化和傳統(tǒng)。通過綜合評(píng)價(jià)、崗位津貼激勵(lì)和榜樣人物宣傳,采取多種形式的獎(jiǎng)罰措施,形成良好的助教文化。由學(xué)校、學(xué)院和教師從不同層面和角度對(duì)助教的工作給予認(rèn)可和表彰。二要以助教改革為支點(diǎn),進(jìn)一步提升數(shù)學(xué)公共課授課水平,持續(xù)擴(kuò)大浙江大學(xué)數(shù)學(xué)學(xué)科的影響力,并向全國(guó)復(fù)制經(jīng)驗(yàn)。
參考文獻(xiàn):
[1]周強(qiáng),霍玉娟,王強(qiáng). 美日研究生助教教學(xué)能力階段性培養(yǎng)模式及啟示[J]. 研究生教育研究,2016(01):86-90.
[2]陸云,呂林海. 加州大學(xué)伯克利分校研究生助教制度探析與啟示[J]. 揚(yáng)州大學(xué)學(xué)報(bào)(高教研究版),2016(02):49-53.
[3]劉興宇,王克貴,姬曉旭. 我國(guó)高校研究生助教制度的探索與實(shí)踐——以西南交通大學(xué)為例[J]. 教育教學(xué)論壇,2016(30):130-131.
[4]石旺鵬,彩萬志,劉慶昌. 美國(guó)研究生助教的培養(yǎng)和考核體系——以賓夕法尼亞州立大學(xué)為例[J].學(xué)位與研究生教育,2012(05):75-77.
[5]盧麗瓊. 淺析美國(guó)高校研究生助教制度及啟示[J]. 復(fù)旦教育論壇,2005(01):62-65.
[6]蔡志平,徐明,曹介南,王勇軍. 從北美大學(xué)助教機(jī)制看研究生助教培養(yǎng)[J]. 計(jì)算機(jī)工程與科學(xué),2014,36(S1):79-82.
[7]都昌滿.美國(guó)高校的教學(xué)促進(jìn)活動(dòng)——以伊利諾伊大學(xué)香檳分校為例[J]. 世界教育信息,2014(24):23-29.
[8]馮菲,范逸洲. 高校研究生助教工作職責(zé)及培訓(xùn)需求的現(xiàn)狀調(diào)查——以北京大學(xué)為例[J].學(xué)位與研究生教育,2014(08):32-38.
[9]游雙華,曾永志. 臺(tái)灣大學(xué)教學(xué)助理管理制度探析[J].高校后勤研究,2017(03):76-77.
[10]李海波,張桂榮. 哈佛大學(xué)研究生助教制度分析[J].世界教育信息,2008(09):20-22.
作者簡(jiǎn)介:
熊晶蕾(1987-),女,漢族,浙江杭州人,碩士,浙江大學(xué)數(shù)學(xué)科學(xué)學(xué)院教學(xué)科科長(zhǎng),研究方向:高等教育,比較教育。