申國華
別讓陪餐流于形式。學校食品安全,既是一個長期工程,又是一個動態(tài)工程,所以,落實好“陪餐制”還需要科學有效的實施辦法。
《學校食品安全與營養(yǎng)健康管理規(guī)定》從4月1日起施行,規(guī)定首次明確了中小學、幼兒園“每餐均應當有學校相關(guān)負責人與學生共同用餐”。
“陪餐制”作為學校食品安全監(jiān)督的重要手段,作用不可或缺。但如果僅僅是對“陪餐制”作出一些原則性規(guī)定,缺乏剛性的實施辦法,恐怕“陪餐制”會流于形式、走走過場。
從工作上看,學校負責人的精力更多集中于提高教學水平上,畢竟這是社會衡量學校優(yōu)劣的重要參考指標,因此,從這個意義上說,學校領(lǐng)導即使陪學生就餐,精力無法集中于此,能發(fā)現(xiàn)多少問題,起到多大作用,恐怕都是未知。
從專業(yè)上看,隔行如隔山,食品安全專業(yè)性強、要求高、涉及面廣,僅靠學校負責人恐怕很難發(fā)現(xiàn)潛在問題和深層次問題。即使學校負責人對食品衛(wèi)生有一些業(yè)余愛好,充其量只能算是“土郎中”。很多食品及其原材料是否符合健康要求、營養(yǎng)標準,別說是“門外漢”,就是食品行業(yè)的專家還需要通過儀器檢測才能下結(jié)論。學校負責人陪餐,即使有心發(fā)現(xiàn)問題,履行監(jiān)督職責,有沒有發(fā)現(xiàn)問題的能力,還需要打個問號。
從責任上看,陪餐不是學校負責人的分內(nèi)事,也缺少責任追究機制。通常情況下,既然有要求,就要有約束或者處罰,否則難以長期堅持。以陪餐為例。陪餐過程中如果有問題無法及時發(fā)現(xiàn),該如何處理陪餐的學校領(lǐng)導?畢竟從工作和專業(yè)的角度看,都不具備追責問責的條件。如果不追責問責,這樣的陪餐又有什么意義?
別讓陪餐流于形式。學校食品安全,既是一個長期工程,又是一個動態(tài)工程,所以,落實好“陪餐制”還需要科學有效的實施辦法。
擴大陪餐范圍。建議由校長陪餐制擴大為老師、校長共同陪餐,要求一定比例的教師和學校負責人每天陪餐,并及時做好記錄,范圍廣了,發(fā)現(xiàn)問題概率自然會提高。
吸納專業(yè)人員。除按規(guī)定對食品及其原材料進行檢查監(jiān)督以外,需建立健全協(xié)作機制,吸納食品安全專業(yè)人員定期或者不定期到學校陪學生就餐。同時,要求學校后勤管理人員每天至少陪餐一次。專業(yè)性強的工作,讓專業(yè)人士甄別,發(fā)現(xiàn)問題的廣度和深度以及概率很可能就會不一樣。
壓實監(jiān)管責任。陪餐的目的主要是監(jiān)督或者發(fā)現(xiàn)食品安全問題,所以要壓實陪餐人的監(jiān)管責任。通過壓實監(jiān)管責任,至少從時間、內(nèi)容和效果上就會呈“遞進式”提升。如:壓實后勤管理人員的監(jiān)管責任,就容易倒逼其鉆研食品安全專業(yè)知識,練就一雙“火眼金睛”,提升發(fā)現(xiàn)問題的能力。
杜絕“陪餐制”形式化,需要做的工作可能還有很多,面臨的困難還不少。但俗話說得好,“只要思想不滑坡,辦法總比困難多”,只要政府、學校和社會等相關(guān)方面積極作為、主動作為,發(fā)現(xiàn)問題及時查處,立即整改,就能確保學校食品安全和營養(yǎng)健康,為學生努力學習和健康成長創(chuàng)造良好條件。