新形勢下企業(yè)政工管理方式的創(chuàng)新策略

許彬

中圖分類號：D641 文獻標識：A 文章編號：1674-1145（2019）12-100-01

摘 要 在企業(yè)發(fā)展的過程中，人力資源發(fā)揮著重要的作用，面對激烈的市場競爭，需要加強人力資源管理，探究人力資源管理新模式，創(chuàng)造更多的價值，促進企業(yè)的發(fā)展和進步。在新形勢下，企業(yè)員工思想認知受到較大的影響，給企業(yè)管理帶來不小的難度，加強企業(yè)政工工作，增強企業(yè)的凝聚力和向心力，增強企業(yè)的競爭力，在激烈的市場競爭中占據(jù)優(yōu)勢。文章中分析新形勢下企業(yè)政工管理中的問題，提出幾點有效的創(chuàng)新策略。

關(guān)鍵詞 新形勢 企業(yè)政工管理 創(chuàng)新策略

企業(yè)政工工作的效果對企業(yè)職工隊伍建設(shè)有著直接的影響，影響企業(yè)各項工作的開展，不利于企業(yè)健康穩(wěn)定的發(fā)展。面對新形勢下激烈的市場競爭環(huán)境，需要注重政工工作管理方式的創(chuàng)新，準確把握市場經(jīng)濟發(fā)展新形勢，貫徹和落實各項策略，結(jié)合員工的實際情況，促進政工工作管理方式創(chuàng)新，推動企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。同時，將企業(yè)政工工作和企業(yè)發(fā)展實際有效結(jié)合，最大程度發(fā)揮員工價值和能力，加強員工思想政治教育工作，實現(xiàn)企業(yè)良心發(fā)展。

一、新形勢下企業(yè)政工管理中的問題

1.缺少完善的管理制度。企業(yè)的最終目的是獲取經(jīng)濟效益，使得部分管理人員過于注重經(jīng)濟效益，忽視企業(yè)政工管理工作，相關(guān)政工管理工作機構(gòu)不完善，影響政工工作效率和質(zhì)量。缺少相應(yīng)的政工部門，創(chuàng)新和完善更是無從說起，使得政工管理工作難以適應(yīng)時代發(fā)展，相關(guān)制度得不到完善，很多政工工作無法順利進行，不利于企業(yè)的進一步發(fā)展。

2.缺少創(chuàng)新性工作方式。目前，部分企業(yè)政工管理中，采取以往的管理模式，不符合新形勢下的標準和要求，由于傳統(tǒng)政工管理模式的約束，各項工作不能夠根據(jù)具體情況做出調(diào)整，管理中存在同質(zhì)化現(xiàn)象，不少企業(yè)照搬其他企業(yè)的政工管理模式，和企業(yè)自身情況存在脫節(jié)問題。不少政工管理工作沿襲著以往的工作經(jīng)驗，缺乏創(chuàng)新性，不能滿足新時期員工的需求。

3.缺少專業(yè)性人才。現(xiàn)階段，企業(yè)政工管理工作人員對自身工作內(nèi)容不夠了解，缺少相應(yīng)的業(yè)務(wù)能力，在具體工作中缺乏協(xié)調(diào)性，工作存在形式化現(xiàn)象，難以真正實現(xiàn)政工管理目標。不少企業(yè)政工管理工作多是企業(yè)老員工，老齡化情況比較嚴重，老員工具有親和力強的優(yōu)勢，同時在和新員工溝通中存在隔閡，導致部分工作不能順利開展。

二、新形勢下企業(yè)政工管理工作創(chuàng)新策略

1.加強政工管理人員素質(zhì)培養(yǎng)。企業(yè)政工管理工作中，工作人員是主要的執(zhí)行者，對政工管理工作質(zhì)量有著直接的影響。作為政工管理人員需要具備相應(yīng)的文化素養(yǎng)，開展上崗前的培訓工作。企業(yè)員工在上崗之前都會接受相應(yīng)的培訓，但是培訓內(nèi)容大多數(shù)是實踐訓練，對于思想方面的培訓比較少。面對新的發(fā)展形勢，需要加強員工服務(wù)和思想道德素養(yǎng)培訓，促進企業(yè)員工理念革新，樹立員工競爭意識和服務(wù)意識，在實際工作中樹立良好的服務(wù)態(tài)度。在具體的工作中，需要加強管理人員工作技能、政治水平以及思想覺悟的培訓，根據(jù)相關(guān)的新政策和管理方式，加強管理人員培養(yǎng)，適應(yīng)新形勢的需求，促進企業(yè)政工管理的創(chuàng)新。

2.加強企業(yè)政工管理制度建設(shè)。企業(yè)政工管理工作中，想要保證各項管理工作有效的開展，需要加強管理制度建設(shè)，促進管理機制的完善，各項政工管理工作有所依據(jù)。在具體的工作中，需要嚴格按照規(guī)章制度開展，促進新舊管理制度的結(jié)合，緊跟時代發(fā)展潮流，制定可行性強的管理機制，堅持以人為本的理念，實現(xiàn)政工管理工作的創(chuàng)新。人員任用中，構(gòu)建完善的人員任用標準，保證工作能力和工作崗位相符合。同時，需要構(gòu)建完善的獎懲機制，不斷擴大政工工作的影響，調(diào)動員工工作積極性。在具體的管理工作中，不斷的完善和創(chuàng)新，加強企業(yè)精神文化建設(shè)。新的政工管理制度中，應(yīng)當做到權(quán)責分明，保證每個工作有效落實，每個問題都可以得到解決，避免由于制度方面的問題對整個政工管理工作帶來影響。

3.注重政工理念和方式創(chuàng)新。企業(yè)政工管理工作中，有著不少的經(jīng)驗積累，形成一定的工作作風，在新形勢下，需要注重員工價值和作用的發(fā)揮，促進創(chuàng)新工作有效開展。想要實現(xiàn)政工管理工作創(chuàng)新，首先是理念上的創(chuàng)新，以傳統(tǒng)政工管理模式作為基礎(chǔ)，促進其不斷完善和革新，結(jié)合企業(yè)的發(fā)展情況，以員工作為出發(fā)點，將創(chuàng)新落實到工作的每個環(huán)節(jié)。加強各項宣傳工作，開展思想政治教育工作，更加全面了解社會發(fā)展新形勢，準確把握社會發(fā)展方向，有效開展政工管理工作，增強企業(yè)核心競爭力，實現(xiàn)政工管理工作的創(chuàng)新。另外，新時代下需要加強信息化建設(shè)，有效借助互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，促進政工管理工作縱深不斷擴展，符合現(xiàn)代人的生活習慣，不斷優(yōu)化政工管理工作流程，提高政工管理工作的效率和質(zhì)量。

三、結(jié)語

企業(yè)發(fā)展的過程中，加強政工管理工作，推動企業(yè)整體、穩(wěn)定發(fā)展，實現(xiàn)企業(yè)員工和管理人員思想的統(tǒng)一，為社會主義精神文明建設(shè)作出貢獻。面對激烈的市場競爭新形勢，需要促進企業(yè)政工管理工作的創(chuàng)新，需要了解自身的實際情況和不足，采取有效的管理方式，從政工管理人員素質(zhì)，政工管理工作制度和管理方式入手，不斷的完善和重新，促進企業(yè)更加健康穩(wěn)定發(fā)展。

參考文獻：

[1]路慶軍.新形勢下企業(yè)政工管理方式創(chuàng)新路徑的研究[J].東方企業(yè)文化，2018（S1）：116.

[2]劉洪波.淺析新形勢下加強企業(yè)政工管理方式的創(chuàng)新方式[J].智富時代，2017（12）.