摘? 要：我國(guó)電影產(chǎn)業(yè)在經(jīng)歷了十多年的快速發(fā)展期后，增速突然放緩。電影產(chǎn)業(yè)歸根結(jié)底是一個(gè)內(nèi)容產(chǎn)業(yè)，面對(duì)新形勢(shì)、新挑戰(zhàn)，需要從供給側(cè)進(jìn)行結(jié)構(gòu)性調(diào)整，不斷提升核心競(jìng)爭(zhēng)力。電影產(chǎn)業(yè)應(yīng)當(dāng)借鑒經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的“三去一降一補(bǔ)”舉措，以去產(chǎn)能、去庫(kù)存、去杠桿優(yōu)化電影產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，通過降成本提高電影產(chǎn)業(yè)效益，通過補(bǔ)短板加強(qiáng)電影產(chǎn)業(yè)人才隊(duì)伍建設(shè)，從而為滿足新時(shí)代民眾新需求提供更多更好的精品力作。

關(guān)鍵詞：供給側(cè)改革;電影產(chǎn)業(yè);核心競(jìng)爭(zhēng)力

作者簡(jiǎn)介：彭天放，武漢大學(xué)藝術(shù)學(xué)碩士、美國(guó)羅切斯特理工學(xué)院傳媒學(xué)碩士，研究方向?yàn)橹忻烙耙曃幕涣鞴ぷ鳌?/p>

中圖分類號(hào)：J992.0? 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A? ?文章編號(hào)：1671-0568（2019）03-0133-04

隨著中國(guó)特色社會(huì)主義進(jìn)入新時(shí)代，我國(guó)社會(huì)主要矛盾已經(jīng)轉(zhuǎn)化為人民日益增長(zhǎng)的美好生活需要和不平衡不充分的發(fā)展之間的矛盾。這一新矛盾體現(xiàn)在電影行業(yè)上，則主要表現(xiàn)為供給端優(yōu)質(zhì)作品的短缺和民眾不斷提高的觀影需求以及欣賞水平之間的矛盾，提升質(zhì)量、提高核心競(jìng)爭(zhēng)力成為電影產(chǎn)業(yè)必須面對(duì)的新挑戰(zhàn)?！疤嵘|(zhì)量是一個(gè)系統(tǒng)性的工程，任何一個(gè)環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題、短板都有可能影響到影片質(zhì)量的提升。因此，必須樹立系統(tǒng)性的思維，建立系統(tǒng)性的機(jī)制，尋找提升質(zhì)量的有效途徑和方法。”[1]這對(duì)電影產(chǎn)業(yè)的健康持續(xù)發(fā)展提出的更高要求，需要以創(chuàng)新理念推進(jìn)改革，不斷提升核心競(jìng)爭(zhēng)力。

一、樹立新時(shí)代電影產(chǎn)業(yè)發(fā)展的供給側(cè)改革理念

中國(guó)電影產(chǎn)業(yè)的迅速發(fā)展期已經(jīng)超過了十年，銀幕總數(shù)在2017年超過了5萬塊，躍居成為世界上銀幕數(shù)最多的國(guó)家，中國(guó)大陸票房總數(shù)也在2017年跨過了500億大關(guān)，有可能在2018年底超過600億，與世界第一票倉(cāng)的北美之間的差距越來越小。超常規(guī)增長(zhǎng)的中國(guó)電影市場(chǎng)在過去十幾年中確實(shí)取得了令人矚目的發(fā)展，但是理性思考，這種高增長(zhǎng)卻是建立在大量的票房補(bǔ)貼之上，體現(xiàn)出資本泡沫、虛假票房、保底發(fā)行等措施造就的虛假繁榮。當(dāng)“皇帝的新衣”被戳穿之后，中國(guó)電影市場(chǎng)不得不冷靜下來，直面現(xiàn)實(shí)，回歸理性。

可以看到，現(xiàn)在的中國(guó)電影市場(chǎng)中大制作加全明星的搭配已經(jīng)不吃香了，觀眾的觀影行為逐漸回歸理性，他們對(duì)電影的劇情、演員的演技和影片的制作水準(zhǔn)有了更高的要求?！?0后”成為觀影的主力軍，對(duì)于這一批在劇情、審美、社交話題等方面都有高要求的用戶，電影人也需要重新審視、重新定位，未來一部電影能夠獲得“90后”觀眾的滿意將是決定其能否成功的關(guān)鍵。與此相應(yīng)，影片類型也將變得更加多元化，中國(guó)電影市場(chǎng)需要更多類型的電影來滿足觀眾日益多樣化與個(gè)性化的口味。電影產(chǎn)業(yè)面臨越來越大的新挑戰(zhàn)，需要以創(chuàng)新的思路與舉措，積極應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)，實(shí)現(xiàn)新發(fā)展。

“供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，就是從提高供給質(zhì)量出發(fā)，用改革的辦法推進(jìn)結(jié)構(gòu)調(diào)整，矯正要素配置扭曲的不良狀況，擴(kuò)大有效供給，提高供給結(jié)構(gòu)對(duì)需求變化的適應(yīng)性和靈活性，提高全要素生產(chǎn)率，更好滿足廣大人民群眾的需要，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)持續(xù)健康發(fā)展?！泵鎸?duì)新形勢(shì)、新挑戰(zhàn)，電影產(chǎn)業(yè)應(yīng)當(dāng)以習(xí)近平總書記關(guān)于供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的思想為指導(dǎo)，借鑒經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域正在不斷推進(jìn)的供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革戰(zhàn)略，從供給側(cè)入手進(jìn)行改革，創(chuàng)作更多高質(zhì)量的電影，讓好電影有更多機(jī)會(huì)與觀眾見面。

受文化產(chǎn)業(yè)起步較晚、市場(chǎng)化觀念相對(duì)薄弱的影響，客觀上存在文化產(chǎn)品的重復(fù)供給和低端冗余，難以適應(yīng)群眾中高檔的精神需求，造成“供需錯(cuò)配”。[2]因此，提高供給側(cè)電影作品的質(zhì)量，提升核心競(jìng)爭(zhēng)力，成了電影產(chǎn)業(yè)的首要問題。落實(shí)到具體操作層面，則是需要按照供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的整體思路，做好“三去一降一補(bǔ)”，即去產(chǎn)能、去庫(kù)存、去杠桿、降成本、補(bǔ)短板。

二、以去產(chǎn)能、去庫(kù)存、去杠桿優(yōu)化電影產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)

1.去產(chǎn)能。我國(guó)電影的供給側(cè)結(jié)構(gòu)性問題，既包括產(chǎn)能嚴(yán)重過剩問題，也表現(xiàn)為影片類型與觀眾需求結(jié)構(gòu)不匹配的問題?！?016年全國(guó)新上映影片466部，數(shù)量大幅度增加，但是供給結(jié)構(gòu)與觀眾需求結(jié)構(gòu)不匹配，最為明顯的是青春愛情片被過度開發(fā)，觀眾已現(xiàn)審美疲勞?！盵3]2017年我國(guó)一共生產(chǎn)了798部國(guó)產(chǎn)故事片，其中在院線上映的影片數(shù)量為385部，上映率僅為48%，資源浪費(fèi)情況嚴(yán)重。在上映的國(guó)產(chǎn)電影中，票房過億的影片僅有53部，占比13.8%，由此可見，能夠獲得市場(chǎng)認(rèn)可的影片數(shù)量同樣非常稀少。因此，我國(guó)電影產(chǎn)業(yè)亟須提升影片質(zhì)量，通過供給側(cè)改革的手段去產(chǎn)能。

在電影產(chǎn)業(yè)中，去產(chǎn)能不僅僅要求影視制作公司去除低利潤(rùn)、低回報(bào)的過剩產(chǎn)能，同時(shí)也對(duì)內(nèi)容的生產(chǎn)提出了更高的要求。內(nèi)容作為電影產(chǎn)業(yè)中最重要的生產(chǎn)要素，始終是供給側(cè)改革的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。我國(guó)電影產(chǎn)業(yè)需要從追求數(shù)量的初級(jí)階段，向追求質(zhì)量、注重品質(zhì)、注重內(nèi)容的提升階段轉(zhuǎn)變。

電影產(chǎn)業(yè)的供給側(cè)改革有電影產(chǎn)業(yè)的特殊性，主要是電影本身強(qiáng)烈的文化屬性。電影是商品，但電影的靈魂和核心是文化，而文化產(chǎn)品的核心競(jìng)爭(zhēng)力是內(nèi)容。這個(gè)核心，無論未來視頻內(nèi)容的載體如何變化、科技如何發(fā)展、傳播方式如何改變，內(nèi)容為王的核心定律都不會(huì)變。對(duì)于電影來說，這個(gè)內(nèi)容就是能讓觀眾感同身受，愿意自發(fā)傳播，且符合社會(huì)主義核心價(jià)值觀的充滿正能量的好故事。從這個(gè)意義而言，電影產(chǎn)業(yè)的去產(chǎn)能就是需要努力去除低質(zhì)量、低水平的電影產(chǎn)品，進(jìn)一步優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，適應(yīng)新時(shí)代的高質(zhì)量要求。

2.去庫(kù)存。2018年是影視行業(yè)經(jīng)歷資本寒冬的一年，去庫(kù)存也是影視公司應(yīng)對(duì)資本寒冬的一種手段。在資金短缺的情況下，求質(zhì)不求量才是最好的選擇。比如在電視劇領(lǐng)域，我國(guó)電視劇的年產(chǎn)量已經(jīng)超過了15000集，其中能夠最終播出的不到9000集，已經(jīng)嚴(yán)重供大于求。前幾年影視行業(yè)高速發(fā)展期更多的是講究數(shù)量，無論是內(nèi)容端的電影、電視劇、網(wǎng)劇、網(wǎng)絡(luò)電影，還是播出端的影院數(shù)量、銀幕數(shù)，都在以驚人的速度發(fā)展。但是在影視“寒冬”下，過去粗放式的盲目高速發(fā)展將會(huì)停止，精品化才是影視公司生存下去的唯一出路。

3.去杠桿。2018年的“陰陽合同”事件受到了全社會(huì)的廣泛關(guān)注，在偷稅漏稅事件背后隱藏著的是我國(guó)現(xiàn)階段電影產(chǎn)業(yè)的諸多問題，如明星片酬高企、缺乏有效的市場(chǎng)調(diào)節(jié)機(jī)制等。行業(yè)失衡發(fā)展的背后，存在金融杠桿過度撬動(dòng)的問題。

現(xiàn)在電影行業(yè)流傳各種術(shù)語，如保底發(fā)行、眾籌、私募基金等，這些本是金融行業(yè)的詞匯和資本運(yùn)作方式，在很大程度上影響了我國(guó)電影產(chǎn)業(yè)的良性發(fā)展，某種程度上導(dǎo)致電影變成了金融衍生產(chǎn)品。

在過去，電影投資只有依靠影院票房這一條回收成本的渠道。而如今，很多影片依靠金融資本的操作方式，在影片上映之前就已經(jīng)回收了成本，并且賺得盆滿缽滿。從前期的籌備到拍攝，再到后期的宣傳和發(fā)行階段，每一個(gè)環(huán)節(jié)都可以被打包進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化的金融產(chǎn)品中進(jìn)行融資，在行業(yè)體量迅猛發(fā)展的大背景下，很多傳統(tǒng)行業(yè)的投資人跨界進(jìn)入影視行業(yè)，在帶來大量資本的同時(shí)，也依靠金融產(chǎn)品的操作方式賺取了大量的回報(bào)。

行業(yè)的迅速發(fā)展掩蓋了很多問題，一味地追逐熱錢，在無形中抬高了行業(yè)的杠桿。電影版權(quán)和衍生品等領(lǐng)域極其不規(guī)范，更遑論由專業(yè)法律保護(hù)的、健全的投融資資金監(jiān)管和退出機(jī)制，全產(chǎn)業(yè)鏈的有效權(quán)益保障也無從談起。這種脫節(jié)、錯(cuò)位的發(fā)展格局，在很大程度上也是當(dāng)前中國(guó)文化產(chǎn)業(yè)的一個(gè)縮影。既然影視已經(jīng)與金融深度融合，那么在股票市場(chǎng)和房地產(chǎn)市場(chǎng)上不斷提及的“去杠桿”，也依然適用于電影產(chǎn)業(yè)。

電影是文化產(chǎn)品，好的文化產(chǎn)品需要有情懷的人才能做好，單純地依靠資本做出的作品是浮躁的，是急功近利的，是充滿銅臭味的。資本只能成為好作品的助力，不能成為唯一動(dòng)力。電影人只有回歸初心，做出了好的作品，利益和票房也都是水到渠成的事情，《我不是藥神》《無名之輩》等影片都是明證。

三、通過降成本提高電影產(chǎn)業(yè)效益

電影產(chǎn)業(yè)是一個(gè)勞動(dòng)密集型和資本密集型的行業(yè)，這樣的行業(yè)特性帶來的結(jié)果就是電影產(chǎn)品需要大量的人才以及資金投入。好萊塢特效大片的平均制作成本早已超過了2億美金，不僅好萊塢如此，國(guó)產(chǎn)電影燒錢的大制作影片也越來越多，《長(zhǎng)城》《妖貓傳》《狼圖騰》《赤壁》《金陵十三釵》等影片的制作成本均超過了5億人民幣。電影的制作成本一路攀升，有些影片已經(jīng)接近了好萊塢的水平，但需要反思的是，大投入是否帶來了高回報(bào)和高口碑？投入的巨額資金又花在了哪里？

分析電影產(chǎn)業(yè)的現(xiàn)實(shí)情況，一般來說，一部電影的成本主要集中在演員、導(dǎo)演、道具、后期、宣發(fā)、版權(quán)購(gòu)買等幾個(gè)重要環(huán)節(jié)。

其一，就演員來說，主演的片酬構(gòu)成了影片成本的重要組成部分。有的明星開出了天價(jià)片酬，男女主演的片酬就占到了總制作成本的一半以上。

其二，導(dǎo)演作為整部影片的核心，導(dǎo)演的薪酬一般來說是僅次于主要演員的，很多大導(dǎo)演的片酬都達(dá)到了千萬級(jí)別。

其三，電影的場(chǎng)景、道具、服裝、攝影器材也是一筆不小的開銷，尤其是很多場(chǎng)景和道具等具有巨大的損耗和一次性使用的特點(diǎn)，造成了資源的巨大浪費(fèi)。

其四，后期制作作為電影非常重要的一個(gè)環(huán)節(jié)，一般占到總制作成本的15%到20%。一些特殊題材，比如科幻、奇幻、古裝等特效量較大的影片，后期制作的成本甚至能占到制作成本的一半。一些大片尤其重視后期特效，高品質(zhì)的特效對(duì)電影質(zhì)量的影響至關(guān)重要。

其五，現(xiàn)在的電影越來越看重宣傳環(huán)節(jié)，一個(gè)好的宣傳可以拯救一部品質(zhì)本來一般的影片，一個(gè)不好的宣傳也可能毀掉一部?jī)?yōu)質(zhì)的電影。尤其是現(xiàn)在新媒體和網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的費(fèi)用越來越高，電影的營(yíng)銷成本也水漲船高。一般來說，一部影片的營(yíng)銷成本可能占到總制作成本的20%左右，而對(duì)于好萊塢大片來說，這個(gè)比例一般可以達(dá)到50%。

其六，IP現(xiàn)在已經(jīng)成為一個(gè)圈內(nèi)人極度追捧的熱詞，只要打著大IP的旗號(hào)，就會(huì)有投資人的熱錢源源不斷的投資進(jìn)來，因此IP的價(jià)格也跟著水漲船高，如《鬼吹燈》等大IP的價(jià)格也早已超過了千萬。

但是，高投入有時(shí)并不一定能帶來高回報(bào)，投資7.5億人民幣的《阿修羅》，既有大制作，又有大明星，最終的票房只有不到五千萬人民幣。因此，高投入并不是盲目地砸錢，而是要將好鋼用在刀刃上。而且應(yīng)當(dāng)看到，類型多樣化的電影產(chǎn)品供給，也是促使電影制作成本回歸本源，進(jìn)一步提高核心競(jìng)爭(zhēng)力的重要手段。正如中國(guó)電影家協(xié)會(huì)秘書長(zhǎng)饒曙光教授所言：“中國(guó)電影不僅要有大場(chǎng)面、大制作，同樣要有一大批高質(zhì)量的中小成本電影，因?yàn)橹挥羞@樣才能在與好萊塢、寶萊塢的博弈中掌握更多的話語權(quán)?！盵4]電影產(chǎn)業(yè)需要強(qiáng)化成本意識(shí)與效益觀念，將一些不必要的成本降下來，在好內(nèi)容上投入更多的資金，這才是長(zhǎng)久的可持續(xù)之道。

四、通過補(bǔ)短板加強(qiáng)電影產(chǎn)業(yè)人才隊(duì)伍建設(shè)

興旺發(fā)展的電影產(chǎn)業(yè)對(duì)高素質(zhì)人才有著強(qiáng)烈的需求。當(dāng)前電影產(chǎn)業(yè)不缺資金，但是好的內(nèi)容依然稀缺，根本原因是電影產(chǎn)業(yè)非常缺乏專業(yè)的人才。中國(guó)電影產(chǎn)量雖然與日俱增，但是精品數(shù)量不夠，也是因?yàn)槿瞬诺亩倘?。這里缺的不僅僅是導(dǎo)演、編劇等人才，還包括美術(shù)、制片、后期制作等其他環(huán)節(jié)的專業(yè)技術(shù)人才。因此，人才培養(yǎng)成為發(fā)展電影產(chǎn)業(yè)的當(dāng)務(wù)之急。“在人才培養(yǎng)方面，人才的質(zhì)量首當(dāng)其沖，我們要有優(yōu)秀的師資，要有好的機(jī)制，要有好的硬件，特別是《阿凡達(dá)》以后，中國(guó)電影的創(chuàng)作能力要增強(qiáng)，我們要培養(yǎng)經(jīng)營(yíng)管理類的人才，同時(shí)還要加入數(shù)字技術(shù)的人才建設(shè)。在人才培養(yǎng)方面要有國(guó)際化視野，要有電影的人文精神，還要有電影的產(chǎn)業(yè)精神，這就要加大國(guó)際合作。”[5]

專業(yè)人才的缺乏與教育跟產(chǎn)業(yè)的脫節(jié)有著很大的直接關(guān)系。我國(guó)并不缺少電影學(xué)院和學(xué)電影的學(xué)生，但是高校在學(xué)科專業(yè)建設(shè)、培養(yǎng)目標(biāo)、課程體系以及培養(yǎng)方式等方面存在與產(chǎn)業(yè)脫節(jié)的現(xiàn)象，培養(yǎng)的學(xué)生的實(shí)踐能力不足，不能很好地適應(yīng)電影產(chǎn)業(yè)發(fā)展的實(shí)踐需求。我國(guó)文化產(chǎn)業(yè)在人才引進(jìn)和培養(yǎng)方面并沒有形成一個(gè)良好的流動(dòng)機(jī)制和制度環(huán)境。[6]在我國(guó)的影視劇劇組中，類似場(chǎng)務(wù)、燈光、道具等工種大多是靠熟人介紹入行，然后依靠在劇組里“老帶新”的方式積累經(jīng)驗(yàn)，自學(xué)成才，缺乏良好而扎實(shí)的專業(yè)化培訓(xùn)。

目前，影視行業(yè)的很多機(jī)構(gòu)已經(jīng)意識(shí)到創(chuàng)作人才的重要性，紛紛開設(shè)了人才選拔項(xiàng)目，為人才培育提供優(yōu)質(zhì)土壤。比如，中國(guó)電影導(dǎo)演協(xié)會(huì)和國(guó)家電影局（原國(guó)家新聞出版廣電總局電影局）發(fā)起主辦的“青蔥計(jì)劃”、騰訊影業(yè)承辦的騰訊NEXT IDEA青年影視人才選拔項(xiàng)目、阿里影業(yè)的“A計(jì)劃”，以及賈樟柯的“添翼計(jì)劃”、寧浩的“壞猴子72變電影計(jì)劃”等，都在不同程度地為行業(yè)遴選創(chuàng)作人才，為優(yōu)秀導(dǎo)演、演員、編劇等提供更多機(jī)會(huì)與可能。此外，許多影視公司也大膽選用新人擔(dān)任導(dǎo)演、編劇，一起來策劃選題、完善故事，提高他們的實(shí)踐能力。一部影視作品想要既有藝術(shù)水準(zhǔn)，又能獲得商業(yè)上的成功，需要工作環(huán)境里的每個(gè)人都能達(dá)到專業(yè)的水準(zhǔn)。這考驗(yàn)的不僅是從業(yè)人員的專業(yè)技能，還有他們對(duì)這個(gè)行業(yè)的熱愛程度、美學(xué)素養(yǎng)、職業(yè)道德等。他們需要開闊藝術(shù)眼界、提高認(rèn)知水平、熟稔行業(yè)規(guī)則、研究專業(yè)知識(shí)，了解行業(yè)發(fā)展境況，判斷引領(lǐng)未來方向?？偠灾?，影視業(yè)不是用來追名逐利的“神器”，沒有捷徑可走，從業(yè)者要正視當(dāng)前的現(xiàn)實(shí)情況，沉下心來創(chuàng)作好作品。

“在新時(shí)代的背景下，中國(guó)電影的生態(tài)體系需要根據(jù)不斷變化的外部環(huán)境做出適時(shí)調(diào)整?！盵7]雖然中國(guó)電影產(chǎn)業(yè)存在諸多問題，但同時(shí)也潛藏著巨大的機(jī)會(huì)。中國(guó)電影產(chǎn)業(yè)就像一塊在爐火中被煅燒得通紅的一塊生鐵，正在經(jīng)歷不斷的淬煉，等待著最終廢屑脫落、精華留存的那一刻。這個(gè)淬煉的過程還遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒有結(jié)束，供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革也是淬煉的一個(gè)重要環(huán)節(jié)，中國(guó)電影產(chǎn)業(yè)需要借助這個(gè)環(huán)節(jié)給整個(gè)產(chǎn)業(yè)進(jìn)行一次結(jié)構(gòu)層面的戰(zhàn)略性調(diào)整。中國(guó)電影不能再簡(jiǎn)單地依靠資本的力量以及基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)來帶動(dòng)行業(yè)的活力，而是更需要從內(nèi)容出發(fā)，從供給側(cè)改革出發(fā)來增加整個(gè)行業(yè)的專業(yè)性，用源源不斷的優(yōu)質(zhì)內(nèi)容帶動(dòng)觀眾的熱情。

習(xí)近平總書記在黨的十九大報(bào)告中指出：“要繁榮文藝創(chuàng)作，堅(jiān)持思想精深、藝術(shù)精湛、制作精良相統(tǒng)一，加強(qiáng)現(xiàn)實(shí)題材創(chuàng)作，不斷推出謳歌黨、謳歌祖國(guó)、謳歌人民、謳歌英雄的精品力作。”以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，推進(jìn)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，經(jīng)歷淬煉過后的中國(guó)電影產(chǎn)業(yè)必將前路光明。

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責(zé)任編輯? 張慶曉