互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代企業(yè)財(cái)務(wù)管理的創(chuàng)新轉(zhuǎn)型分析

周晉

摘要：我國(guó)已經(jīng)進(jìn)入網(wǎng)絡(luò)時(shí)代，互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)在各行各業(yè)的應(yīng)用十分廣泛，企業(yè)要結(jié)合時(shí)代特點(diǎn)調(diào)整管理模式，財(cái)務(wù)管理工作要進(jìn)行科學(xué)的創(chuàng)新，改變傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理理念，創(chuàng)新財(cái)務(wù)管理機(jī)制，構(gòu)建科學(xué)的財(cái)務(wù)管理體系，進(jìn)而提高財(cái)務(wù)管理的水平。本文首先指出了互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下企業(yè)財(cái)務(wù)管理的特點(diǎn)，分析了互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代企業(yè)財(cái)務(wù)管理存在的問題，提出了創(chuàng)新企業(yè)財(cái)務(wù)管理的有效策略。

關(guān)鍵詞：互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代;財(cái)務(wù)管理;創(chuàng)新轉(zhuǎn)型

互聯(lián)網(wǎng)近些年普及率逐漸提高，給我國(guó)企業(yè)帶來了較大的機(jī)遇，同時(shí)也帶來了巨大的挑戰(zhàn)，在網(wǎng)絡(luò)時(shí)代背景下，企業(yè)要?jiǎng)?chuàng)新管理模式，突出財(cái)務(wù)管理的重要作用，企業(yè)要改變?cè)瓉淼呢?cái)務(wù)管理模式，調(diào)整原來的財(cái)務(wù)管理制度，結(jié)合網(wǎng)絡(luò)時(shí)代對(duì)財(cái)務(wù)管理工作的需求，提高財(cái)務(wù)管理水平，提升企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。

一、互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代企業(yè)財(cái)務(wù)管理的特點(diǎn)

（一）財(cái)務(wù)管理環(huán)境網(wǎng)絡(luò)化

在網(wǎng)絡(luò)時(shí)代，信息技術(shù)發(fā)展十分迅速，企業(yè)經(jīng)營(yíng)與銷售業(yè)務(wù)在全世界范圍內(nèi)展開，企業(yè)資源配置比較靈活，企業(yè)的財(cái)務(wù)管理環(huán)境發(fā)生了翻天覆地的變化，呈現(xiàn)出一種網(wǎng)絡(luò)特征。全球經(jīng)濟(jì)一體化的快速發(fā)展，使跨國(guó)企業(yè)不斷增加，企業(yè)傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理難以適應(yīng)時(shí)代的發(fā)展，必須創(chuàng)新財(cái)務(wù)管理模式，以適應(yīng)網(wǎng)絡(luò)環(huán)境。

（二）財(cái)務(wù)管理目標(biāo)多元化

在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，企業(yè)業(yè)務(wù)協(xié)同性逐漸加強(qiáng)，各部門之間的聯(lián)系更加緊密，財(cái)務(wù)部門作為企業(yè)的重要管理部門，其管理目標(biāo)比較清晰，主要包括企業(yè)的資產(chǎn)管理和現(xiàn)金流管理，做好企業(yè)資產(chǎn)臺(tái)賬，日常收入與支出的統(tǒng)計(jì)，企業(yè)預(yù)算和決算，按月、季度、年度制作財(cái)務(wù)報(bào)表，做好財(cái)務(wù)憑證管理等等。網(wǎng)絡(luò)背景下，企業(yè)財(cái)務(wù)管理目標(biāo)逐漸呈現(xiàn)多元化的特點(diǎn)。企業(yè)財(cái)務(wù)目標(biāo)受到企業(yè)利益目標(biāo)的影響，企業(yè)財(cái)務(wù)管理要考量互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下的聯(lián)盟集團(tuán)和組織的利益。

（三）辦公模式多樣化

互聯(lián)網(wǎng)狀態(tài)下，很多財(cái)務(wù)信息和數(shù)據(jù)可以利用網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行傳遞，部分企業(yè)可以公開的財(cái)務(wù)信息可以利用網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行共享，其他企業(yè)也可以進(jìn)行必要的借鑒。網(wǎng)絡(luò)傳遞可以打破時(shí)間和空間的隔閡，提高信息傳輸效率，這樣的辦公模式可以提高辦公效率，財(cái)務(wù)管理工作的開展也更簡(jiǎn)單和容易。另外基于網(wǎng)絡(luò)的會(huì)計(jì)電算化在各企業(yè)的應(yīng)用較為普遍，現(xiàn)在電匯、轉(zhuǎn)賬都可以借助網(wǎng)絡(luò)完成，企業(yè)保稅、員工薪資發(fā)放都可以利用網(wǎng)絡(luò)提高工作效率。

二、互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下企業(yè)財(cái)務(wù)管理存在的問題

（一）管理人員的綜合素質(zhì)有待提高

企業(yè)的財(cái)務(wù)管理工作都要依靠人來完成，人的素質(zhì)和能力關(guān)系到管理工作的質(zhì)量和效果。財(cái)務(wù)管理作為企業(yè)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，這種復(fù)雜繁瑣的工作需要高素質(zhì)的人員來完成，但目前，部分企業(yè)財(cái)務(wù)管理人員綜合素質(zhì)及專業(yè)能力較為薄弱，在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代背景下，企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作開展難度較大，部分企業(yè)仍舊采用比較落后的財(cái)務(wù)管理方法，財(cái)務(wù)部門的人員年紀(jì)較大，部分員工沒有掌握現(xiàn)代設(shè)備的應(yīng)用，會(huì)計(jì)電算化技術(shù)不夠熟練，導(dǎo)致財(cái)務(wù)管理工作效率難以提高。

（二）缺乏財(cái)務(wù)管理保障機(jī)制

互聯(lián)網(wǎng)背景下，部分企業(yè)一般都將財(cái)務(wù)報(bào)表存儲(chǔ)在計(jì)算機(jī)中，盡管這種方式效率較高，但也存在一定的風(fēng)險(xiǎn)，如計(jì)算機(jī)硬件風(fēng)險(xiǎn)，還有網(wǎng)絡(luò)安全風(fēng)險(xiǎn)。尤其一些高科技企業(yè)受到其他不法分子的惡意攻擊，黑客憑借高超的技術(shù)入侵企業(yè)計(jì)算機(jī)，盜取重要文件和數(shù)據(jù)信息等，給企業(yè)帶來了一定的損失。我國(guó)部分企業(yè)對(duì)于網(wǎng)絡(luò)安全管理不夠嚴(yán)格，不太重視對(duì)機(jī)密性數(shù)據(jù)的保護(hù)，不重視對(duì)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的了解，沒有建立科學(xué)的安全風(fēng)險(xiǎn)保障制度，導(dǎo)致企業(yè)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)丟失。

（三）企業(yè)財(cái)務(wù)管理方式有待創(chuàng)新

財(cái)務(wù)管理是企業(yè)重要的管理工作之一，財(cái)務(wù)管理主要為企業(yè)生存發(fā)展服務(wù)，企業(yè)財(cái)務(wù)管理要重視對(duì)市場(chǎng)需求的分析和研究，企業(yè)要綜合考量財(cái)務(wù)管理實(shí)際的需求，加強(qiáng)與其他部門的研究，進(jìn)而突出財(cái)務(wù)管理的價(jià)值。我國(guó)企業(yè)財(cái)務(wù)管理工工作處于相對(duì)獨(dú)立的位置，目前財(cái)務(wù)管理方式較為傳統(tǒng)，財(cái)務(wù)部門與其他部門的聯(lián)系不夠緊密，不利于企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理工作的順利開展。

三、互聯(lián)網(wǎng)背景下財(cái)務(wù)管理模式的創(chuàng)新

（一）創(chuàng)新財(cái)務(wù)管理理念

企業(yè)要想在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中站穩(wěn)腳跟，就要從基礎(chǔ)管理工作入手，企業(yè)要?jiǎng)?chuàng)新財(cái)務(wù)管理模式，創(chuàng)新財(cái)務(wù)管理理念，以科學(xué)的理念對(duì)財(cái)務(wù)管理工作進(jìn)行指導(dǎo)，提升財(cái)務(wù)管理的針對(duì)性。財(cái)務(wù)管理部門要認(rèn)識(shí)到自身的重要性，在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，企業(yè)要?jiǎng)?chuàng)新財(cái)務(wù)管理理念，運(yùn)用先進(jìn)的技術(shù)提高財(cái)務(wù)管理的效率，加強(qiáng)對(duì)基礎(chǔ)財(cái)務(wù)管理、數(shù)據(jù)信息管理，借助于互聯(lián)網(wǎng)手段促進(jìn)財(cái)務(wù)管理工作的順利進(jìn)行。

（二）創(chuàng)新財(cái)務(wù)管理模式

互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展使很多企業(yè)打破了地域的限制，使財(cái)務(wù)管理工作擺脫了空間時(shí)間的束縛，可以將傳統(tǒng)財(cái)務(wù)管理規(guī)劃為現(xiàn)代靈活的財(cái)務(wù)管理模式。目前的財(cái)務(wù)管理已經(jīng)是一種高效、集成式的管理模式，還可以實(shí)現(xiàn)遠(yuǎn)程控制，可以幫助企業(yè)排除不必要的風(fēng)險(xiǎn)?；ヂ?lián)網(wǎng)+時(shí)代，云計(jì)算、大數(shù)據(jù)等網(wǎng)絡(luò)技術(shù)在財(cái)務(wù)管理中的應(yīng)用較為突出，創(chuàng)新財(cái)務(wù)管理模式有助于提高財(cái)務(wù)管理效率，促進(jìn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

（三）明確財(cái)務(wù)管理工作目標(biāo)

企業(yè)要充分考慮市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的實(shí)際情況與趨勢(shì)，要?jiǎng)?chuàng)新財(cái)務(wù)管理工作目標(biāo)，優(yōu)化財(cái)務(wù)管理流程，以清晰的目標(biāo)指導(dǎo)財(cái)務(wù)管理工作。企業(yè)要加強(qiáng)對(duì)資產(chǎn)和資金的管理，提高資金的使用率，要考慮知識(shí)資本所占的比重，要重視企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)經(jīng)濟(jì)利益，整合有形和無形資產(chǎn)，提高企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。

四、結(jié)語

綜上所述，互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代企業(yè)要重視財(cái)務(wù)管理工作的重要性，企業(yè)要?jiǎng)?chuàng)新財(cái)務(wù)管理模式，創(chuàng)新財(cái)務(wù)管理運(yùn)行機(jī)制，運(yùn)用先進(jìn)的互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)提高財(cái)務(wù)管理的效率。企業(yè)要建立科學(xué)的財(cái)務(wù)管理工作模式，打破傳統(tǒng)財(cái)務(wù)管理的束縛，創(chuàng)新方式方法，促進(jìn)企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。

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