黃瑩
摘 要:進(jìn)入新時代的今天,對于企業(yè)發(fā)展而言,成本核算能夠?qū)ζ髽I(yè)的發(fā)展和整體的作業(yè)體系有一個監(jiān)察的作用。作業(yè)成本法的成本核算體系如今仍然在建設(shè)過程中,根據(jù)不同企業(yè)的規(guī)模體系對作業(yè)成本法的成本核算體系進(jìn)行完善,并提出具有針對性的解決策略。
關(guān)鍵詞:作業(yè)成本法 成本核算 設(shè)計方法
企業(yè)在發(fā)展過程中,對于成本核算和經(jīng)濟(jì)資源的確認(rèn)和循環(huán)需要加以重視,進(jìn)入新時代的今天,科技化的成本核算手段不僅能夠提高核算效率,而且提升了成本核算的質(zhì)量,其就是作業(yè)成本法的成本核算體系的具體應(yīng)用優(yōu)勢。近年來,隨著網(wǎng)絡(luò)信息庫整理給予企業(yè)發(fā)展一定的思考,設(shè)計并應(yīng)用成本核算體系逐漸被提上日程。
一、作業(yè)成本法的成本核算體系設(shè)計應(yīng)用現(xiàn)狀
(一)企業(yè)發(fā)展對于作業(yè)成本法的核算體系設(shè)計不重視
其一,就是企業(yè)發(fā)展對于作業(yè)成本法相關(guān)成本核算體系設(shè)計的不重視。企業(yè)高層對于企業(yè)成本管理明確,因此對于作為新興產(chǎn)物的作業(yè)成本法和相關(guān)的核算體系不重視。另外,因為作業(yè)成本法的具體應(yīng)用效果不足以在短期內(nèi)明確表現(xiàn),給企業(yè)的管理層和成本管理人員造成的錯覺即是該方法僅僅能起到控制成本量,并沒有其他優(yōu)勢,對于企業(yè)未來發(fā)展的市場動向,該方法并不能給予明確的指引作用,這也是企業(yè)管理高層認(rèn)為作業(yè)成本法的成本核算體系沒有必要利用的原因。
(二)企業(yè)的成本核算信息平臺基礎(chǔ)落后
其二,企業(yè)根本核算信息平臺的尚未升級對于企業(yè)的作業(yè)成本法應(yīng)用造成了一定的阻礙。作業(yè)成本法具體的核算體系需要建立在一定的信息系統(tǒng)上,一般通過成本核算的信息平臺,更新和分析數(shù)據(jù),如果企業(yè)沒有建立這樣的數(shù)據(jù)信息平臺,對于作業(yè)成本法核算體系的實施和運用會有數(shù)據(jù)不充足或者成本核算偏差的問題出現(xiàn)。企業(yè)的成本信息定期更新可以方便成本核算過程中的數(shù)據(jù)收集,其工作質(zhì)量和工作效率比較高。當(dāng)然,如若企業(yè)沒有平臺提供,作業(yè)成本法只限于理論的研究,沒有任何意義。
二、作業(yè)成本法的成本核算體系設(shè)計與應(yīng)用對于企業(yè)發(fā)展的意義
首先,企業(yè)通過作業(yè)成本法,對于內(nèi)外的成本輸入有一定的了解,能夠?qū)崿F(xiàn)對各個作業(yè)流程的有效把控,并且同時兼顧掌控企業(yè)涉及的相關(guān)經(jīng)濟(jì)資源??傮w而言,能夠提升企業(yè)在成本管理的效率和質(zhì)量,為企業(yè)的成本決策奠定了基礎(chǔ)。作業(yè)成本法合理的控制了企業(yè)涉及的各項成本輸出,形成了資源的高效利用。此外,通過作業(yè)成本法的核算體系,將企業(yè)的不同產(chǎn)業(yè)類型的成本內(nèi)容進(jìn)行總結(jié)和收集統(tǒng)計,增強(qiáng)了企業(yè)成本管理的整體性,并且在同一平臺上整合了企業(yè)成本內(nèi)容的所有相關(guān)信息,在信息整理處理上大大提升了效率,也能夠為財務(wù)人員進(jìn)行成本管理控制減少了不少壓力。另外,以圖表和文字的表示方法,能夠讓成本核算體系以真實,高效的優(yōu)勢為企業(yè)發(fā)展有所幫助。對于大規(guī)模企業(yè)而言,產(chǎn)業(yè)類型多元化,在相關(guān)人員進(jìn)行傳統(tǒng)模式下的成本核算,其工作量大,而且容易存在一定的人工誤差,在成本數(shù)據(jù)核算統(tǒng)計過程中,也容易出現(xiàn)簡化成本核算流程的問題,破壞了整體性的數(shù)據(jù)成本核算過程,對于企業(yè)的成本投入的真實性上存在嚴(yán)重的誤導(dǎo)。從企業(yè)內(nèi)部和市場外部的銜接而言,內(nèi)部進(jìn)行成本認(rèn)知清晰后,再根據(jù)市場需求和變化進(jìn)行數(shù)據(jù)整理和成本投入決策的確定,作業(yè)成本法很明確地對相關(guān)的成本內(nèi)容進(jìn)行整理統(tǒng)計,進(jìn)而提高了企業(yè)各個部門,各個經(jīng)營活動成本管理的整體性。
三、如何設(shè)計具有針對性策略的作業(yè)成本法的成本核算體系
(一)根據(jù)企業(yè)類型不同確定合理的設(shè)計方法
首先,就是根據(jù)不同的企業(yè)類型,提出具有針對性的成本核算體系。一般,對于中小企業(yè)而言,企業(yè)發(fā)展體系過于單一,相關(guān)的產(chǎn)業(yè)類型也比較單一,所以,在進(jìn)行成本核算時,以文本設(shè)計方法為主的成本核算體系應(yīng)用較為廣泛。作業(yè)成本法的文本設(shè)計法屬于基本的說明方式,而圖表設(shè)計方法則增加相關(guān)的數(shù)據(jù)和圖片補(bǔ)充,其成本核算更加真實且直觀。因為一般企業(yè)在應(yīng)用作業(yè)成本法時僅停留在理論研究上,具體的實踐還比較淺顯,所以企業(yè)的作業(yè)成本法需要適應(yīng)企業(yè)現(xiàn)在及未來的需求,才能夠為企業(yè)的發(fā)展的經(jīng)濟(jì)資源合理利用奠定實踐基礎(chǔ)。
(二)明確設(shè)計成本核算處理程序的相關(guān)內(nèi)容
其次,明確設(shè)計成本核算處理程序的具體內(nèi)容是第二步驟。確定了具體的核算體系設(shè)計方式后,根據(jù)企業(yè)的規(guī)模類型明確成本計算的對象,成本對象的確定能夠幫助后續(xù)工作處理成本核算內(nèi)容的時候,有數(shù)據(jù)對照的作用,一般通過相關(guān)方式計算企業(yè)不同的成本對象消耗的成本金額是多少,成本項目分別統(tǒng)計,一方面是費用項目,一方面是作業(yè)成本項目。在成本核算的數(shù)據(jù)平臺上,也能夠方便作業(yè)成本法的成本數(shù)據(jù)統(tǒng)計核算。
四、結(jié)語
作業(yè)成本法屬于新時代的企業(yè)成本核算體系內(nèi)容,其應(yīng)用能夠直接有效地提升企業(yè)的成本相關(guān)資源利用,從企業(yè)的內(nèi)部控制到外部市場銜接,該方法的具體設(shè)計方式以文字法和圖示法的針對性運用,為不同規(guī)模,不同類型,不同產(chǎn)業(yè)形式的企業(yè)提供了不同的成本核算體系的設(shè)計思路,進(jìn)而提高了企業(yè)在市場中的競爭優(yōu)勢。作業(yè)成本法也促進(jìn)了企業(yè)成本核算的進(jìn)步和發(fā)展,以信息平臺的引入,增加了成本核算的真實性和整體性,為企業(yè)未來的發(fā)展和成本投入奠定了基礎(chǔ)。
參考文獻(xiàn)
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