羅玉琪
摘 要:企業(yè)是以盈利為目的的從事生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)的企業(yè)單位,是向社會(huì)提供商品或服務(wù)的經(jīng)濟(jì)組織,企業(yè)在社會(huì)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中的作用:企業(yè)作為國民經(jīng)濟(jì)的基本單位,是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的主要參加者、企業(yè)是社會(huì)財(cái)富的生產(chǎn)者和流通者、企業(yè)是發(fā)展社會(huì)生產(chǎn)力的主要承擔(dān)者,企業(yè)的基本職能有兩個(gè),一個(gè)是企業(yè)市場(chǎng)營銷,另一個(gè)便是創(chuàng)新,但是我國近些年來經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展,企業(yè)單位不斷增加,同時(shí)企業(yè)一直在不斷地成熟發(fā)展,企業(yè)的經(jīng)費(fèi)每天都有不同的開支,同時(shí)隨著開支的不斷增多,不斷豐富,越來越多的問題也涌現(xiàn)出來,對(duì)企業(yè)的發(fā)展與生存有著很大的影響,所以,本文主要企業(yè)會(huì)計(jì)信息化核算遇到的突出問題著手,根據(jù)問題提出對(duì)策,更有益于企業(yè)的不斷完善發(fā)展。
關(guān)鍵詞:企業(yè)單位;會(huì)計(jì)核算;職業(yè)素養(yǎng);信息化
就當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形式來看,當(dāng)前我國經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)運(yùn)行發(fā)展,同時(shí)企業(yè)不斷改革、不斷發(fā)展,企業(yè)的會(huì)計(jì)信息化與核算也出現(xiàn)了諸多問題,因此為了能讓企業(yè)得到更好的發(fā)展,不斷為公眾、為國家做出更大的貢獻(xiàn),解決企業(yè)會(huì)計(jì)信息化問題顯得格外重要,不斷增強(qiáng)企業(yè)會(huì)計(jì)的核算,增強(qiáng)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展,這對(duì)企業(yè)而言十分有意義。
一、不斷增強(qiáng)企業(yè)會(huì)計(jì)核算
1.不斷增加對(duì)信息的管理及控制,完善會(huì)計(jì)信息化下企業(yè)的資金能夠準(zhǔn)時(shí)、清楚、精準(zhǔn)且有效地為企業(yè)管理者提供確切的信息,為企業(yè)財(cái)務(wù)人員能夠高效率地履行自己的職責(zé),提供準(zhǔn)確的信息,這樣便能有利于使企業(yè)高效率地完成各項(xiàng)工作,同時(shí)使企業(yè)合理使用各項(xiàng)資金。
2.不斷提高企業(yè)資金的使用,提高使用效益。企業(yè)各部門作為企業(yè)資金的最終使用對(duì)象,資金的使用效率會(huì)影響到企業(yè)資金的用處和效益,通過對(duì)企業(yè)資金進(jìn)行準(zhǔn)確的會(huì)計(jì)核算,對(duì)企業(yè)的各項(xiàng)資金進(jìn)行行之有效的、高質(zhì)量的管理,確保企業(yè)使用好企業(yè)的有限資金,合理利用企業(yè)的資金,充分使企業(yè)的資金得到合理的利用,創(chuàng)造出最大的價(jià)值和效益。
3.努力做到內(nèi)控制度的完善和規(guī)范,企業(yè)單位不斷完善和規(guī)范內(nèi)控制度,最主要的任務(wù)是不斷管理好、使用好、控制好預(yù)算的經(jīng)費(fèi)、企業(yè)的資產(chǎn)、資源使企業(yè)更好發(fā)展,這樣不斷加強(qiáng)對(duì)企業(yè)信息化下的各單位的會(huì)計(jì)核算,便能更好地對(duì)企業(yè)預(yù)算的資金進(jìn)行合理使用,使員工不斷地增強(qiáng)對(duì)企業(yè)資產(chǎn)的責(zé)任意識(shí),合理利用企業(yè)資源,從而能夠有效地控制企業(yè)的腐敗問題,從而解決信息化下會(huì)計(jì)審計(jì)遇到的問題。
二、企業(yè)信息化下遇到的問題和瓶頸
1.企業(yè)在內(nèi)控和控制制度方面不是十分的完善,企業(yè)內(nèi)部的控制,是為企業(yè)的工作得到更好的發(fā)展而確立的一個(gè)保障制度,企業(yè)的內(nèi)部控制主要包括:企業(yè)內(nèi)部的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、企業(yè)內(nèi)部環(huán)境管理、企業(yè)各項(xiàng)活動(dòng)、企業(yè)的信息工作,企業(yè)的評(píng)價(jià)和監(jiān)督,企業(yè)對(duì)自身內(nèi)部控制的原因是,傳統(tǒng)的企業(yè)內(nèi)部的控制不是十分完善,部分部門的監(jiān)察與管理不是十分到位,這就導(dǎo)致了會(huì)計(jì)在核算時(shí)常常出現(xiàn)失誤的狀況,進(jìn)而使會(huì)計(jì)的許多工作不能按照企業(yè)的要求與相關(guān)規(guī)定去完成,造成企業(yè)的賬面出現(xiàn)問題,賬證對(duì)不上,賬實(shí)不符,財(cái)務(wù)報(bào)表不符,財(cái)務(wù)信息的真實(shí)性不能保證。
2.企業(yè)會(huì)計(jì)的核算基礎(chǔ)十分不牢靠,由于長時(shí)間缺乏對(duì)會(huì)計(jì)核算進(jìn)行有效地管理,這就造成了企業(yè)會(huì)計(jì)核算工作的瓶頸,因?yàn)闀?huì)計(jì)核算不規(guī)范,這就導(dǎo)致企業(yè)內(nèi)部許多部門信息的不真實(shí),信息的真實(shí)性得不到保障,進(jìn)而導(dǎo)致企業(yè)資金的使用效率停滯不前,出現(xiàn)了企業(yè)腐敗的現(xiàn)象,這是因?yàn)槠髽I(yè)諸多部門,在發(fā)票與原始憑證報(bào)銷的審核中,沒有認(rèn)真核對(duì),沒有真正認(rèn)真地按財(cái)務(wù)報(bào)表的規(guī)則去辦,十分缺乏和重視對(duì)信息化下會(huì)計(jì)核算的有效管理,存在著一些盲目性、自發(fā)性、隨意性,例如,許多原始的憑證沒有按照規(guī)定的審批程序,沒有在可控制的范圍內(nèi),沒有按照企業(yè)制定的收入與支出分成兩條線來規(guī)定,沒有認(rèn)真正視一些規(guī)范費(fèi)用的報(bào)銷要求,對(duì)企業(yè)的各項(xiàng)支出,如實(shí)準(zhǔn)確地記錄,并且對(duì)企業(yè)的各項(xiàng)支出,進(jìn)行及時(shí)的公開,讓企業(yè)公眾都能看到,在做出對(duì)全企業(yè)的經(jīng)費(fèi)預(yù)算管理機(jī)制,將預(yù)算管理,公開到各部門、各單位。各部門聯(lián)系自身實(shí)際,形成各自的限度報(bào)表,同時(shí)對(duì)未來幾年的收入支出做出預(yù)算,嚴(yán)格按照企業(yè)的規(guī)定,使企業(yè)規(guī)范化、制度化、合理化、科學(xué)化提高企業(yè)各方面效率,使企業(yè)不斷做強(qiáng)做大。
3.企業(yè)要重視各財(cái)務(wù)人員的基本素質(zhì),不斷提高企業(yè)財(cái)務(wù)人員的專業(yè)素養(yǎng),因此在財(cái)務(wù)核算在工作中和企業(yè)的發(fā)展中起到了十分重要的做用,努力在企業(yè)中發(fā)展一批素質(zhì)高,責(zé)任意識(shí)強(qiáng),十分熟悉業(yè)務(wù)的高素質(zhì)人員,這是十分重要也是十分必要的。第一,企業(yè)要在思想與道德方面對(duì)企業(yè)隊(duì)伍進(jìn)行培養(yǎng),第二,要讓企業(yè)財(cái)務(wù)人員熟記國家財(cái)務(wù)的相關(guān)政策和法律法規(guī),將財(cái)務(wù)計(jì)劃、財(cái)務(wù)報(bào)表,做到規(guī)范。在工作中做到高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,在工作中使用好自身的責(zé)任感,安全意識(shí),用自身高尚的品德,抵制不好的想法和金錢的誘惑,其次,企業(yè)要讓財(cái)務(wù)管理規(guī)范自身的操作,及時(shí)了解最新的政策、新的內(nèi)容,不斷熟練自己的業(yè)務(wù),熟練運(yùn)用自身的專業(yè)能力完成業(yè)務(wù),并在完成業(yè)務(wù)的同時(shí)不斷反思如何提高效率,創(chuàng)新業(yè)務(wù),尋找提高效率的新思路、新方法,為核算工作的準(zhǔn)確做出新的提升。
4.不斷調(diào)整會(huì)計(jì)的科目,企業(yè)不斷完善對(duì)企業(yè)固定資產(chǎn)的核算,在全新的制度實(shí)行的背景下,我國的經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展,要采取符合自身實(shí)際的計(jì)算方式、方法,不斷地將強(qiáng)對(duì)企業(yè)自身資產(chǎn)的管理,對(duì)財(cái)務(wù)核算進(jìn)行規(guī)范化,對(duì)折舊要重視,這樣就能不斷提高會(huì)計(jì)信息的準(zhǔn)確性,非常直觀、真實(shí)地展現(xiàn)當(dāng)前企業(yè)資金的使用狀況,以便企業(yè)進(jìn)行下一步的工作業(yè)務(wù),合理預(yù)算。
三、改進(jìn)會(huì)計(jì)信息化下審計(jì)遇到問題的對(duì)策
1.企業(yè)要不斷地對(duì)內(nèi)部做好控制,加強(qiáng)預(yù)算,又要對(duì)資金進(jìn)行很好的把控,從而形成一條適應(yīng)本企業(yè)的模式,財(cái)務(wù)人員根據(jù)真實(shí)的信息進(jìn)行合理準(zhǔn)確對(duì)算,同時(shí)對(duì)部門的收入與支出情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì),形成一份報(bào)告,充分發(fā)揮會(huì)計(jì)審計(jì)的作用,這樣有利于各部門的工作有效地進(jìn)行。
2.不斷地完善財(cái)務(wù)管理制度,企業(yè)在發(fā)展的過程中不能只注重經(jīng)濟(jì)效益,同時(shí)也要注重社會(huì)效益,同時(shí)也要遵守國家的各項(xiàng)法律法規(guī),在符合國家各項(xiàng)法律法規(guī)的基礎(chǔ)上,確立符合企業(yè)自身的財(cái)務(wù)管理制度,還要讓企業(yè)各個(gè)部門的人員明確自身的任務(wù)與工作使命,加強(qiáng)對(duì)資金的管理和預(yù)算,明確各項(xiàng)支出,進(jìn)行合理預(yù)算。
3.企業(yè)要做到財(cái)務(wù)管理方面又精又細(xì),這樣更有利于使各部門和企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)及關(guān)注企業(yè)的人,更加清晰地觀看并分析企業(yè)的數(shù)據(jù),但同時(shí)也有些不利之處,就是財(cái)務(wù)人員的工作時(shí)間更長了,范圍更廣了,同時(shí)耗時(shí)長不利于效率的提高,但這卻能有效地規(guī)避盲目追求模仿,為企業(yè)管理打下良好基礎(chǔ)。
四、結(jié)論
現(xiàn)階段,各企業(yè)都處于社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的框架內(nèi),企業(yè)單位是社會(huì)經(jīng)濟(jì)的主要?jiǎng)恿?,是社?huì)重要的經(jīng)濟(jì)載體,為了使我們國家經(jīng)濟(jì)不斷向前發(fā)展,這就需要各大企業(yè)認(rèn)真地核算自身的資產(chǎn),合理利用自身的資產(chǎn)。在現(xiàn)實(shí)中許多的會(huì)計(jì)核算工作之中還存在著諸多的問題,例如許多人員自身能力薄弱,會(huì)計(jì)核算基礎(chǔ)工作技能不熟練、不牢靠,職業(yè)能力、職業(yè)素養(yǎng)不高,固定資產(chǎn)價(jià)值等不符合國家相關(guān)法律法規(guī)的問題,這些問題非常不利于企業(yè)在會(huì)計(jì)管控工作之中的開展,所以,企業(yè)單位要十分重視會(huì)計(jì)的核算能力,并且不斷完善核算制度,爭取使企業(yè)得到全面及更好的發(fā)展。
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