劉芳園

【摘 要】人力資源審計是審計領(lǐng)域的重要組成部分，且在對人力資源的發(fā)展提供有效的幫助，并在人力資源審計中還能對人力資源進(jìn)行有效的監(jiān)督，進(jìn)而實現(xiàn)會計核算制度的完善。本文通過對人力資源審計的現(xiàn)狀和方法進(jìn)行研究，以為我國人力資源管理人員提供一些參考意見。

【關(guān)鍵詞】人力資源審計；人力資源；現(xiàn)狀；方法

現(xiàn)代單位競爭的核心就是人才的競爭，只有加強(qiáng)人力資源管理，才能保證人才在單位中發(fā)揮積極作用，進(jìn)而推動單位實現(xiàn)其經(jīng)濟(jì)效益與社會效益。為有效提高人力資源管理工作的質(zhì)量與效率，就要加強(qiáng)人力資源審計工作，這樣才能對人力資源工作進(jìn)行有效的監(jiān)督與評價。因此對人力資源審計的現(xiàn)狀和方法進(jìn)行研究具有重要價值。

一、人力資源審計概述

人力資源是一張可再生資源，單位對人力資源的投入時最為劃算的。在西方發(fā)達(dá)國家的研究中表明，單位對員工教育每投入1元，就會產(chǎn)生高于2元的收益，在知識經(jīng)濟(jì)時代，人力資源管理就是保證單位實現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益的基礎(chǔ)。目前，在人力資源的發(fā)展中也遇到一些問題，如資源的計價等都是制約人類資源發(fā)展的重要內(nèi)容，在人力資源審計工作中，要保證審計工作的合理性、公正性與真實性，這樣才能發(fā)揮人力資源審計工作的重要價值。

二、人力資源審計的現(xiàn)狀

1.人力資源管理不夠完善

單位的人才流動是一種較為常見的現(xiàn)象，但單位在面對社會人才過剩與單位無法招到人才之間依然存在很大矛盾[1]。這主要是由于在知識經(jīng)濟(jì)時代，單位無法有效與時代的發(fā)展保持同步，造成單位基本以短期利益為主，從而忽略單位的長遠(yuǎn)戰(zhàn)略部署。單位在沒有長遠(yuǎn)戰(zhàn)略規(guī)劃中，就無法有效認(rèn)識到人力資源管理工作的重要性，也會對單位人才發(fā)展造成極大影響。同時單位還稍微形成合理的激勵機(jī)制，這就導(dǎo)致員工在單位內(nèi)的工作積極性不高，也就無法有效實現(xiàn)自身價值。

2.缺乏人才資源會計

人才資源會計是單位人力資源管理的重要內(nèi)容，但就目前來看很多單位基本沒有人力資源會計，這就對人力資源工作造成極大影響。造成這種情況的主要原因是單位缺乏一套科學(xué)的人力資源會計制度，造成單位在進(jìn)行核算中受到阻礙，進(jìn)而對單位工作的有序開展造成極大影響。

3.審計評價缺乏統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)

人力資源審計工作的有效落實就要做好人力資源監(jiān)督與評價工作。因此在進(jìn)行人力資源審計工作時，要擴(kuò)大審計范圍，并嚴(yán)格落實人力資源管理體系。同時還要對制度為單位帶來的效益進(jìn)行綜合評價。但就目前來看，我國很多單位的人力資源審計工作缺少統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，使得在監(jiān)督與評價過程中不夠客觀與合理，進(jìn)而對單位的發(fā)展造成極大影響。審計評價缺乏統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，就會導(dǎo)致單位人力資源審計工作出現(xiàn)混亂的情況，進(jìn)而影響單位正常工作的開展，對單位經(jīng)濟(jì)效益與社會效益的實現(xiàn)造成極大阻礙。

三、人力資源審計的方法

1.建立健全人力資源會計制度

為保證人力資源審計工作的有序開展，就要建立健全人力資源會計制度。制度的完善有助于為人力資源審計工作的開展提供統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)。因此國家要加強(qiáng)對人力資源會計相關(guān)內(nèi)容的研究與分析，并積極構(gòu)建起完善的人力資源會計制度，為人力資源審計工作的有序開展提供制度保障。只有單位不斷完善人力資源會計制度，才能為人力資源審計工作的開展打下堅實基礎(chǔ)，并提供科學(xué)合理的指導(dǎo)。同時隨人力資源會計制度的完善，也有助于完善人才機(jī)制，實現(xiàn)人才在單位中的重要價值，并不斷激發(fā)員工工作的積極性。因此就要構(gòu)建起合理的人才激勵機(jī)制，實現(xiàn)員工在單位內(nèi)的重要機(jī)制。

2.進(jìn)行審計理論研究并應(yīng)用于實踐

在單位發(fā)展中，對人力資源相關(guān)理論的研究必不可少，由于人力資源相關(guān)理論具有一定的專業(yè)性與復(fù)雜性，因此在研究中要根據(jù)實際情況，并結(jié)合實踐進(jìn)行研究[2]。在研究過程中要以單位實務(wù)為主，這樣才能體現(xiàn)人力資源審計研究的價值。國家在進(jìn)行研究過程中要協(xié)調(diào)相關(guān)部門、高校以及相關(guān)人員進(jìn)行制度的確立。這樣才能保證人力資源審計制度的合理性與科學(xué)性，保證制度更好的指導(dǎo)實踐工作。單位在落實人力資源審計工作時，由于缺少理論指導(dǎo)就會走很多彎路，因此單位要積極探索新理論，并與實踐相結(jié)合，在實踐中檢驗理論，同時也要不斷完善理論指導(dǎo)，為實踐做出合理指導(dǎo)。因此單位要積極選派人力資源管理人員深入高校進(jìn)行學(xué)習(xí)，并將學(xué)習(xí)成果與單位實際進(jìn)行有效結(jié)合，這樣才能建立起一套符合自身發(fā)展的人力資源審計工作體系，并在此基礎(chǔ)上不斷摸索創(chuàng)新，促進(jìn)單位實務(wù)工作的有效開展。

3.建立健全人力資源審計模式

單位在進(jìn)行人力資源審計工作時，要從傳統(tǒng)的審計模式向現(xiàn)代模式轉(zhuǎn)變，主要突顯出績效在管理中的價值[3]。因此在進(jìn)行人力資源審計工作時，工作人員為有效開展人力資源審計工作，就要保證人力資源審計模式的合理性與科學(xué)性。因此在人力資源審計工作的合法性與合理性基礎(chǔ)上，實現(xiàn)人力資源審計工作的重心向績效轉(zhuǎn)移，這樣才能有效激發(fā)員工工作積極性。當(dāng)單位對人力資源審計制度等完善之后，也要積極對最低保障標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行確立，通過組織、績效管理以及人力資源審計理論的支持促進(jìn)審計工作的合理性與高效性。同時，單位在進(jìn)行人力資源審計工作時，一定要保證工作質(zhì)量，這樣才能有效發(fā)揮審計工作的重要性。這就要求審計人員要不斷提高自身的專業(yè)素養(yǎng)與業(yè)務(wù)能力，并利用科學(xué)合理的審計方式，促進(jìn)審計工作的有效推進(jìn)。審計管理人員需保持各部門以及各部門員工之間的信息暢通，這樣才能將審計風(fēng)險進(jìn)行有效控制，從而提高審計工作質(zhì)量，促進(jìn)單位的健康發(fā)展。

四、結(jié)語

人力資源審計在單位發(fā)展中起著重要作用，也能夠?qū)θ肆Y源管理工作進(jìn)行有效的監(jiān)督與評價。因此單位要認(rèn)識到在人力資源審計過程中還存在人力資源管理不夠完善、缺乏人才資源會計、審計評價缺乏統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)等制約著人力資源審計工作發(fā)揮其重要作用。因此就要通過建立健全人力資源會計制度、進(jìn)行審計理論研究并應(yīng)用于實踐、建立健全人力資源審計模式促進(jìn)人力資源審計工作的有序開展，實行單位發(fā)展的可持續(xù)性。

【參考文獻(xiàn)】

[1]馬銘銘. 以人力資源審計工具提升戰(zhàn)略人力資源準(zhǔn)備度的研究[J]. 現(xiàn)代企業(yè)文化， 2017（9）：99-99.

[2]王士紅， 蘇倩倩. 公共部門人力資源審計評價指標(biāo)體系構(gòu)建研究[J]. 審計研究， 2017（5）：30-38.

[3]肖迪. 人力資源管理審計組織及運(yùn)行機(jī)制研究 ——基于國家電網(wǎng)公司[J]. 時代金融， 2017（17）：137-138.