新形勢下加強公司內部審計工作的思考

蔣洪標

【摘 要】在經濟體制改革日益加快的今天，加之現代企業(yè)制度逐步建立起來，很多公司內部審計工作也獲得了長足發(fā)展，并形成了屬于自己的框架體系，未實現既定發(fā)展目標奠定了良好基礎。但是由于我國公司內部審計起步很晚，在具體工作中還有很多不足之處，如何提升內部審計水平是新形勢下公司需要重點關注的問題。本文將簡述內部審計的作用，并提出了新形勢下加強公司內部審計工作的策略。

【關鍵詞】新形勢；公司；內部審計

隨著我國經濟的飛速發(fā)展，公司在新形勢下面臨著各種激烈的挑戰(zhàn)，為了實現市場競爭力的提升，加強對財務舞弊的防范，避免出現財務風險，就需要做好內部審計工作。但是我國公司內部審計發(fā)展還處在初級階段，不能有效發(fā)揮出監(jiān)督與防范財務風險的功能。對此公司要充分認識到內部審計的作用，在保證內部審計工作獨立性的基礎上，有針對性采取應對措施，不斷提升內部審計工作水平，促使企業(yè)實現穩(wěn)定、快速發(fā)展的目標。

一、內部審計的作用

內部審計是一項獨立檢查、監(jiān)督和評價的活動，其建立于組織內部，為管理部門服務。公司開展內部審計工作，不僅能夠檢查、監(jiān)督與評價內部控制制度的有效性與充分性，確保會計及相關信息的完整性、真實性與合法性，讓資產更加安全與完整，同時也可以檢查、監(jiān)督與評價經營業(yè)績與經營的合格性。公司只有建立獨立、完善的內部審計制度，才能實現經濟效益的提升，讓內部各項業(yè)務得到有力的監(jiān)督與管理，并督促著公司整體經營的快速發(fā)展。

內部審計是公司進行內部監(jiān)督管理的重要方法，只要保證其客觀性與獨立性，才能讓財務真正實現事前審核、事中分析和事后追蹤，采取相應的審計程序，能夠有效核查與評價公司內部控制制度的有效性、經營管理的合規(guī)性與真實性等。這樣能夠全方位的分析公司發(fā)展中的問題及出現的風險，有效防止出現經營風險，為公司管理者制定科學的決策提供可靠依據，促使公司市場競爭力不斷增強，也實現經濟利益的進一步提升。

二、新形勢下加強公司內部審計工作的策略

（一）公司管理層要正確認識內部審計

在公司部門設置、管理制度和經營方式等方面，經營管理者享有決定權，他們的思想意識直接關系著公司的經營與發(fā)展。對公司管理者來說，應該充分意識到內部審計發(fā)揮的作用，不斷對內部審計制度進行完善，明確其在公司中的地位。公司管理者要給予審計人員更多的支持與理解，將他們的工作積極性充分調動起來，促使其履行好自身職責，能夠將本職工作做到位、做規(guī)范[1]。公司還要采取一系列激勵措施，保障薪酬機制、獎懲機制的科學性與合理性，才能不斷優(yōu)化審計人員的工作環(huán)境，促使他們最大限度發(fā)揮出自己的功能潛能，提升對公司的忠誠度，不斷提升內部審計工作效率，為公司的發(fā)展作出應有的共享。

（二）加強審計結果的管理與運用

第一，公司在完成內部審計工作以后，還要加強后續(xù)跟蹤，審計職能要逐步轉變?yōu)楣芾韺徲嫞?，有針對性開展持續(xù)跟蹤審計工作。這樣才能及時發(fā)現與解決問題，并總結先進經驗與成功做法。第二，實行有效的問責機制，加大審計監(jiān)督力度。在公司內部審計中發(fā)現的問題，應根據職責權限制定或細化相應的問責與處理方法，將責任落實到具體的部門與個人，直接與其利益掛鉤。第三，加強整改監(jiān)督，持續(xù)監(jiān)控整改進度與整改結果。公司應該實行整改檢查跟蹤機制，運用聯動工作小組成員部門聯合監(jiān)督檢查的方法，或有關職能部門跟蹤監(jiān)督的方式，將審計整改落到實處。要想讓審計整改流程得以優(yōu)化，公司還要建立審計整改跟蹤信息系統(tǒng)，確保第一時間掌握被整改審計部門的具體情況。

（三）改進內部審計管理方法

公司要想保證內部審計的正常進行，實現既定的目標，需要對內部審計管理方法進行改進。第一，審計人員在開展內部審計工作的過程中，應該加強價值管理，站在經濟性、效率和效果等方面分析資源利用狀況，通過發(fā)揮出價值管理的作用，確保營運管理的正常開展。第二，嚴格審計公司信息系統(tǒng)，確保其具備有效的內部控制制度，能夠避免發(fā)生漏報、錯報等風險。在開展內部財務審計的過程中，也可以有效防止出現錯誤與舞弊事件，加強對財務數據的趨勢分析。第三，內部審計部門要做好經營審計工作，主要針對采購、市場營銷和人力資源等經營部門進行，對內部控制有效性進行檢查與復核，為提升業(yè)績與改善管理提出建議。

（四）提升審計人員綜合素質

新形勢下公司內部審計內容越來越多，審計方法與更加現代化和信息化，對此公司應該培養(yǎng)更多素質高、能力強的員工，明確對審計人員的要求。第一，審計人員要注重提升自己的政策水平，嚴格遵守職業(yè)道德規(guī)范，確保自身獨立性，能夠熟練運用各種先進的內部審計方法[2]。第二，審計人員的專業(yè)基礎要扎實，掌握會計、財務管理和審計等知識，并努力學習戰(zhàn)略管理、風險管理、工程技術、財務、金融和法律等專業(yè)知識。第三，審計人員要意識到學習的重要性，緊跟時代發(fā)展腳步，不斷更新自身知識結構，提升應變能力，積極參與到公司開展的各項培訓教育活動中，促使內部審計工作質量得到提升。

三、結語

總之，在現代經濟飛速發(fā)展中，公司之間的競爭也越來越激烈，要想更好的立足于當前市場經濟中，公司必須高度重視內部審計工作，做好監(jiān)管，為公司的正常、穩(wěn)定發(fā)展打牢基礎。公司要從現階段內部審計中存在的問題出發(fā)，合理采取有效的解決措施，既要建立完善的制度，還要加大對審計人員的培養(yǎng)力度，確保真正發(fā)揮出內部審計的作用，實現公司的可持續(xù)發(fā)展目標。

【參考文獻】

[1]趙國棟.新時代加強企業(yè)內部審計工作的思考[J].財會研究，2018（11）：69-72.

[2]余靜.企業(yè)內部審計工作執(zhí)行力提升探討[J].行政事業(yè)資產與財務，2018（21）：83-84.