李妲

【摘 要】醫(yī)院的人力資源管理系統(tǒng)信息化概念日益發(fā)展，重視人力資源信息化對(duì)醫(yī)院的作用，并對(duì)醫(yī)院人力資源管理系統(tǒng)信息化的具體應(yīng)用做出分析，旨在加強(qiáng)醫(yī)院對(duì)于信息化技術(shù)的重視程度，從根本上提高醫(yī)院的信息化管理水平，推動(dòng)醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)建設(shè)可持續(xù)發(fā)展勢(shì)在必行。

【關(guān)鍵詞】人力資源；信息化；醫(yī)院管理

隨著時(shí)代的進(jìn)步與互聯(lián)網(wǎng)信息化的普及，越來(lái)越多的信息化多媒體技術(shù)被應(yīng)用于人們的日常生活與社會(huì)發(fā)展中，對(duì)于整個(gè)社會(huì)的發(fā)展與進(jìn)步都起到了十分重要的作用。醫(yī)院是一個(gè)集多種知識(shí)和技術(shù)于一體的集約型組織，關(guān)于醫(yī)療技術(shù)的競(jìng)爭(zhēng)實(shí)質(zhì)上是人與人之間的競(jìng)爭(zhēng)。新醫(yī)療改革的推進(jìn)讓醫(yī)院的運(yùn)行機(jī)制變得越來(lái)越復(fù)雜，這便需要醫(yī)院的人力資源管理水平有所提升，從而更好地為醫(yī)院的建設(shè)與發(fā)展打好基礎(chǔ)。將現(xiàn)代化的信息技術(shù)應(yīng)用于醫(yī)院的人力資源管理系統(tǒng)，能夠有效提升醫(yī)院的管理水平，對(duì)醫(yī)院更好地實(shí)現(xiàn)信息化建設(shè)與發(fā)展也有著舉足輕重的作用。本文將針對(duì)醫(yī)院人力資源管理系統(tǒng)信息化的重要性及相關(guān)應(yīng)用展開(kāi)探討。

一、醫(yī)院人力資源管理系統(tǒng)信息化概述

醫(yī)院人力資源管理信息化是通過(guò)將現(xiàn)代化的信息技術(shù)應(yīng)用于人力資源管理系統(tǒng)中，從而為醫(yī)院建設(shè)起一個(gè)更加專業(yè)、高效、集中式的信息數(shù)據(jù)平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)對(duì)人力資源信息的精準(zhǔn)整理、收集、存儲(chǔ)和分析處理，最后，確立一個(gè)愈加信息化、規(guī)范化、網(wǎng)絡(luò)化的人力資源管理信息系統(tǒng)。人力資源管理信息化系統(tǒng)通常包括對(duì)基本數(shù)據(jù)的收集、分析、管理、應(yīng)用和相關(guān)業(yè)務(wù)處理，其關(guān)鍵在于將先進(jìn)的信息化理論及相關(guān)技術(shù)應(yīng)用于醫(yī)院的發(fā)展建設(shè)中，并結(jié)合醫(yī)院的實(shí)際情況與當(dāng)前市場(chǎng)的發(fā)展前景對(duì)醫(yī)院的人力資源管理規(guī)劃進(jìn)行實(shí)踐操作，最終從根本上優(yōu)化人力資源管理部門(mén)的工作流程、降低醫(yī)院成本、提高創(chuàng)新能力和醫(yī)院的工作效率，使得醫(yī)院的管理者及領(lǐng)導(dǎo)者能夠全面把控醫(yī)院整體的人力資源情況，并對(duì)員工進(jìn)行合理地任務(wù)分配，對(duì)于推動(dòng)醫(yī)院的信息化發(fā)展與長(zhǎng)遠(yuǎn)建設(shè)也有著十分重要的意義。

二、醫(yī)院人力資源管理系統(tǒng)信息化的重要性分析

2.1減少醫(yī)院的管理成本

現(xiàn)代信息化技術(shù)對(duì)于醫(yī)院管理成本的節(jié)約主要是源于醫(yī)院可以通過(guò)先進(jìn)的計(jì)算機(jī)技術(shù)，實(shí)現(xiàn)對(duì)信息的電子化整理、收集、存儲(chǔ)和分析處理，這在一定程度上能夠減少醫(yī)院對(duì)于人力及紙張采購(gòu)的成本，從而減少對(duì)于人力和資源的消耗。同時(shí)，信息化技術(shù)能夠?yàn)獒t(yī)院進(jìn)行人力資源信息的獲取和醫(yī)院的發(fā)展提供更多便捷的途徑，減少醫(yī)院對(duì)于人員培訓(xùn)及醫(yī)護(hù)人員深造的費(fèi)用，降低了醫(yī)院因?yàn)閳?chǎng)地、時(shí)間等因素而產(chǎn)生限制的可能性，最終切實(shí)提高了醫(yī)院的發(fā)展速度。

2.2實(shí)現(xiàn)醫(yī)院人力資源管理的網(wǎng)絡(luò)化與規(guī)范化

將現(xiàn)代信息化技術(shù)應(yīng)用于醫(yī)院的人力資源管理系統(tǒng)，最根本的體現(xiàn)便是能夠?qū)⑨t(yī)院的人力資源管理系統(tǒng)進(jìn)行一個(gè)網(wǎng)絡(luò)化與規(guī)范化的處理。醫(yī)院通過(guò)運(yùn)用許多先進(jìn)的多媒體信息技術(shù)及手段，實(shí)現(xiàn)對(duì)于信息的電子化與自動(dòng)化處理，減少了人力及時(shí)間的消耗，降低了人為因素造成信息處理失誤的可能性，使得醫(yī)院的人力資源管理系統(tǒng)能夠更加準(zhǔn)確、直觀的反映出醫(yī)院的現(xiàn)狀。同時(shí)，醫(yī)院積極運(yùn)用現(xiàn)代信息化技術(shù)還可以實(shí)現(xiàn)對(duì)人力資源的合理分配和處理，并對(duì)分配和處理的情況進(jìn)行及時(shí)地記錄跟蹤，以此方便后續(xù)的查詢工作，最終切實(shí)提高醫(yī)院人力資源管理的效率，將醫(yī)院人力資源管理更加趨于網(wǎng)絡(luò)化與規(guī)范化的方向發(fā)展。

2.3降低醫(yī)院對(duì)人力的依賴性

現(xiàn)代信息化技術(shù)能夠切實(shí)提高醫(yī)院的自動(dòng)化與網(wǎng)絡(luò)化處理水平，因此，在醫(yī)院的實(shí)際建設(shè)與發(fā)展中，人力只需要對(duì)醫(yī)院的簡(jiǎn)單設(shè)備及相關(guān)計(jì)算機(jī)操作進(jìn)行熟悉便可以實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)和人力資源管理，這在一定程度上打破了傳統(tǒng)模式下醫(yī)院對(duì)于人力的依賴，使得醫(yī)院的人力資源管理者的工作內(nèi)容不再過(guò)于繁瑣，降低了不必要的人力及成本支出，最終幫助人力資源管理者能夠有時(shí)間和精力去完善醫(yī)院的人力資源管理系統(tǒng)，提高自身的人力資源管理水平，對(duì)于醫(yī)院更好地建設(shè)與發(fā)展也有著至關(guān)重要的作用。

2.4提升醫(yī)院進(jìn)行相關(guān)戰(zhàn)略決策的準(zhǔn)確性與科學(xué)性

現(xiàn)代信息化技術(shù)不僅可以提高醫(yī)院的人力資源管理水平，還可以提高醫(yī)院對(duì)于人力資源整合的效率和質(zhì)量，加強(qiáng)相關(guān)信息的科學(xué)性及條理性。醫(yī)院會(huì)建立起一個(gè)專業(yè)、高效的網(wǎng)絡(luò)信息化人力資源管理平臺(tái)，醫(yī)院的管理者能夠通過(guò)此平臺(tái)對(duì)全院的人力資源信息進(jìn)行一個(gè)系統(tǒng)而全面的了解，并根據(jù)獲得的信息展開(kāi)精確的分析判斷，做出適應(yīng)醫(yī)院發(fā)展的正確決策。同時(shí)，醫(yī)院還可以通過(guò)一些信息化的手段對(duì)醫(yī)院的未來(lái)發(fā)展做出預(yù)測(cè)，制定出一個(gè)更加科學(xué)、合理的戰(zhàn)略規(guī)劃，最終確保醫(yī)院的可持續(xù)發(fā)展得以實(shí)現(xiàn)。

三、醫(yī)院人力資源管理系統(tǒng)信息化的具體應(yīng)用分析

3.1重視醫(yī)院信息化技術(shù)的改革發(fā)展

醫(yī)院想要實(shí)現(xiàn)更好更快地發(fā)展，充分發(fā)揮自身的社會(huì)價(jià)值，提高經(jīng)濟(jì)效益，就必須重視對(duì)于自身的信息化技術(shù)改革。醫(yī)院應(yīng)當(dāng)積極利用先進(jìn)的信息化技術(shù)，對(duì)醫(yī)院的整體發(fā)展目標(biāo)及方向進(jìn)行重新的制定、調(diào)整與創(chuàng)新，完善網(wǎng)絡(luò)信息化數(shù)據(jù)管理平臺(tái)，注重對(duì)于醫(yī)院整體的科學(xué)化規(guī)范化管理，將責(zé)任可以落實(shí)到個(gè)人。同時(shí)，醫(yī)院應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格按照制定的相關(guān)方案進(jìn)行執(zhí)行，提高信息化管理的應(yīng)用范圍，加深信息化管理對(duì)于醫(yī)院的影響，最終確?，F(xiàn)代信息化技術(shù)能夠在醫(yī)院未來(lái)的人力資源管理及建設(shè)發(fā)展中起到實(shí)質(zhì)的作用

3.2把醫(yī)院的信息化建設(shè)與整體發(fā)展目標(biāo)相聯(lián)合

醫(yī)院的人力資源管理作為醫(yī)院自身發(fā)展重要的組成部分，主要目標(biāo)是服務(wù)于醫(yī)院，幫助醫(yī)院更好地對(duì)員工及未來(lái)的發(fā)展建設(shè)進(jìn)行規(guī)劃。因此，醫(yī)院應(yīng)當(dāng)將信息化建設(shè)與整體的發(fā)展目標(biāo)相聯(lián)合，在信息管理和資源整合方面保持流程一致，加強(qiáng)對(duì)于資源的共享水平。同時(shí)，醫(yī)院應(yīng)當(dāng)積極選擇與自身發(fā)展相符合的戰(zhàn)略伙伴，這在一定程度上不僅能夠?yàn)獒t(yī)院自身的人力資源管理規(guī)劃提供技術(shù)支撐，還可以擴(kuò)大醫(yī)院的活動(dòng)管理內(nèi)容，最終促進(jìn)醫(yī)院的信息化管理水平得到實(shí)質(zhì)性的提升。

3.3對(duì)醫(yī)院的信息化建設(shè)方案進(jìn)行全新規(guī)劃

醫(yī)院想要切實(shí)提高自身的信息化技術(shù)水平，實(shí)現(xiàn)對(duì)于人力資源管理的信息化管理，首先便需要對(duì)醫(yī)院的信息化建設(shè)方案進(jìn)行全新的規(guī)劃。在規(guī)劃與制定方案的過(guò)程中，有關(guān)人員應(yīng)當(dāng)結(jié)合當(dāng)前的市場(chǎng)前景與醫(yī)院自身的發(fā)展目標(biāo)，分析醫(yī)院的利弊及戰(zhàn)略優(yōu)勢(shì)，實(shí)現(xiàn)對(duì)于信息化手段的充分利用。同時(shí)，醫(yī)院的管理者應(yīng)當(dāng)具備一定的前瞻意識(shí)，能夠?qū)︶t(yī)療行業(yè)未來(lái)的發(fā)展做出預(yù)測(cè)，從而積極利用醫(yī)院的信息化技術(shù)手段和資源，對(duì)醫(yī)院制度進(jìn)行調(diào)整與改善，提高醫(yī)院的管理水平，最終促進(jìn)醫(yī)院人力資源信息化建設(shè)和發(fā)展能夠不斷進(jìn)步。

四、總結(jié)

目前，現(xiàn)代化的信息化技術(shù)已經(jīng)被廣泛地應(yīng)用于多個(gè)領(lǐng)域，醫(yī)院重視并加強(qiáng)信息化技術(shù)在人力資源管理方面的應(yīng)用，不僅能夠確保醫(yī)院的管理質(zhì)量，提升醫(yī)院的管理水平與管理效率，還可以幫助醫(yī)院的管理者根據(jù)現(xiàn)有的人力資源管理平臺(tái)對(duì)醫(yī)院未來(lái)的發(fā)展建設(shè)進(jìn)行合理的規(guī)劃，從而提高信息化技術(shù)手段在醫(yī)療領(lǐng)域的應(yīng)用范圍，切實(shí)提高醫(yī)院的信息化水平，保障人力資源能夠得到最高效的利用，這對(duì)于推動(dòng)醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)建設(shè)可持續(xù)發(fā)展也有著十分重要的價(jià)值意義。

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