孫夢輝

【摘 要】目前我國進(jìn)入社會主義新時(shí)代，在中國特色社會主義經(jīng)濟(jì)發(fā)展的大局中，作為煙草公司的黨員干部，應(yīng)當(dāng)積極順應(yīng)時(shí)代要求，充分發(fā)揮示范表率作用，在新時(shí)代有新?lián)?dāng)新作為，為推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展作出應(yīng)有的努力和貢獻(xiàn)。本文中筆者主要就如何做新時(shí)代新?lián)?dāng)新作為的煙草黨員進(jìn)行了簡要闡述。

【關(guān)鍵詞】新時(shí)代；新?lián)?dāng)；新作為

當(dāng)前，全國上下正如火如荼的開展習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會主義思想的學(xué)習(xí)與實(shí)踐，作為一名新時(shí)代的煙草黨員，在順應(yīng)時(shí)代潮流和推動企業(yè)發(fā)展中將如何擔(dān)當(dāng)作為？筆者將在下面的內(nèi)容中進(jìn)行簡要論述。

一、深刻理解新時(shí)代新?lián)?dāng)新作為的現(xiàn)實(shí)意義

習(xí)近平總書記在黨的十九大報(bào)告中提出：中國特色社會主義進(jìn)入了新時(shí)代。新時(shí)代是推進(jìn)“四個(gè)偉大”的時(shí)代，是奮進(jìn)擔(dān)當(dāng)、改革創(chuàng)業(yè)的時(shí)代，新時(shí)代需要我們在認(rèn)識上有新境界、事業(yè)上有新?lián)?dāng)、工作上有新作為、作風(fēng)上有新氣象、發(fā)展上有新成就。思想是行動的先驅(qū)，認(rèn)識決定行動。處在轉(zhuǎn)型升級發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期，迫切需要破解動力不足而“不想為”、擔(dān)當(dāng)不足而“不敢為”的問題，在轉(zhuǎn)型升級發(fā)展的浪潮中擔(dān)當(dāng)前進(jìn)。一是認(rèn)識上有新境界。十九大吹響了奮進(jìn)新時(shí)代、擔(dān)當(dāng)新使命、展現(xiàn)新作為的動員令，明確了引領(lǐng)黨員干部擔(dān)當(dāng)作為、干事創(chuàng)業(yè)的“風(fēng)向標(biāo)”。二是事業(yè)上有新?lián)?dāng)。習(xí)近平總書記強(qiáng)調(diào)：“有多大擔(dān)當(dāng)才能干多大事業(yè)，盡多大責(zé)任才會有多大成就?！本臀覀凕h員而言，擔(dān)當(dāng)新使命，就是義不容辭的履行新時(shí)代賦予我們的歷史使命，出色的完成工作任務(wù)。三是工作上有新作為。在其位，就要謀其政、干其事、求其效，以作為促進(jìn)作為?？沼欣碚摗⒓埳险劚?，不落實(shí)到作為上的本領(lǐng)，說到底就是花架子。四是作風(fēng)上有新氣象。改變工作作風(fēng)，營造積極健康向上的工作生態(tài)氛圍。讓干與不干的黨員干部有區(qū)別，積極調(diào)動和保護(hù)好干實(shí)事的黨員干部。五是發(fā)展上有新成就。聚焦新問題，抓住影響黨員干部干事創(chuàng)業(yè)、擔(dān)當(dāng)奉獻(xiàn)的關(guān)鍵癥結(jié)，繪制加強(qiáng)和改進(jìn)黨員干部工作的路線圖，在發(fā)展上取得新成就。

二、做新時(shí)代新?lián)?dāng)新作為的煙草黨員

處于社會轉(zhuǎn)型升級發(fā)展的今天，我們肩負(fù)著快速發(fā)展與高質(zhì)量發(fā)展的雙重任務(wù)，爭做一個(gè)敢于擔(dān)當(dāng)、不甘落后、奮發(fā)有為的煙草黨員，以更加飽滿的精神狀態(tài)和更加充足的拼搏干勁，奮力開拓，銳意創(chuàng)新，為推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展破題解難。

（一）頭腦風(fēng)暴法廣開言路，匯集黨員干部集體智慧

以憂患意識催生發(fā)展能量，以發(fā)現(xiàn)問題引發(fā)思想碰撞，以分析問題促深入研究，以解決問題推動企業(yè)發(fā)展，聚焦破解當(dāng)前制約發(fā)展的瓶頸問題，思考謀劃新思路新舉措，將集體智慧轉(zhuǎn)化為企業(yè)發(fā)展的內(nèi)生動力。采用頭腦風(fēng)暴法廣開言路，匯集黨員干部的集體智慧。開展以“新時(shí)代新?lián)?dāng)新作為”為主題的大討論活動，制定方案，出臺措施，鼓勵(lì)黨員干部帶頭解放思想，認(rèn)真剖析，著力破除不思進(jìn)取、因循守舊等不適應(yīng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的思想觀念，為推動企業(yè)發(fā)展獻(xiàn)言獻(xiàn)策。開展“找問題、補(bǔ)短板、促轉(zhuǎn)型”活動，通過走訪調(diào)研、座談交流、調(diào)查問卷等形式扎實(shí)開展調(diào)查研究，抓住突出矛盾核心問題，調(diào)查了解普遍反映存在的共性問題，查找產(chǎn)生的原因和背景，廣泛收集意見建議，破解發(fā)展難題，引導(dǎo)企業(yè)逐步向機(jī)制要效益、向管理要效益、向創(chuàng)新要效益，凝聚高質(zhì)量發(fā)展的力量推動企業(yè)持續(xù)穩(wěn)定健康發(fā)展。

（二）發(fā)揮“頭雁”效應(yīng)，引領(lǐng)擔(dān)當(dāng)作為新風(fēng)向

習(xí)近平總書記指出，領(lǐng)導(dǎo)干部要在其位、謀其政、盡其責(zé)，真正把全部心思和精力用在干事創(chuàng)業(yè)上，做到為官一任、造福一方。新時(shí)代新征程，黨員干部要切實(shí)發(fā)揮“頭雁效應(yīng)”。一級帶著一級干，一級做給一級看。當(dāng)前，企業(yè)的黨建品牌架構(gòu)已搭建，但黨組織的滲透作用還很有限，黨員干部的思想問題成為制約企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的瓶頸。因此，要把思想建設(shè)放在突出位置，黨員領(lǐng)導(dǎo)干部堅(jiān)持以身作則，做到事業(yè)為上、依事?lián)袢耍浞终{(diào)動一般黨員的積極性，以先進(jìn)帶動后進(jìn)，激發(fā)黨員的先鋒模范作用。黨員干部肩負(fù)著重要職能，要在履職盡責(zé)、擔(dān)當(dāng)作為、承擔(dān)責(zé)任、苦干實(shí)干等方面作示范，堅(jiān)持以身作則，做到事業(yè)為上，充分調(diào)動非黨員的積極性，以先進(jìn)帶動后進(jìn)，積極發(fā)揮一級帶著一級干的“頭雁”效應(yīng)。

（三）完善選人用人制度，改進(jìn)擔(dān)當(dāng)作為新機(jī)制

選人用人導(dǎo)向是工作的風(fēng)向標(biāo)。黨員干部要在各自業(yè)務(wù)領(lǐng)域發(fā)揮“領(lǐng)頭羊”、“排頭兵”的作用，以適宜的方式將人才優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為業(yè)務(wù)優(yōu)勢、發(fā)展優(yōu)勢、競爭優(yōu)勢。黨員領(lǐng)導(dǎo)干部在日常工作中，要旗幟鮮明地保護(hù)擔(dān)當(dāng)者、支持干事者，大力營造黨員干部愿意干事的工作氛圍。對標(biāo)“政治堅(jiān)定、執(zhí)行力強(qiáng)、精于管理、善于經(jīng)營、通懂生產(chǎn)、廉潔勤政”六個(gè)素質(zhì)能力模型，強(qiáng)化隊(duì)伍知識更新、能力培訓(xùn)和實(shí)踐鍛煉，大力選拔使用敢于負(fù)責(zé)、勇于擔(dān)當(dāng)、善于作為的黨員干部，對工作中“太平官”的“推、滑、拖”等不擔(dān)當(dāng)黨員干部，嚴(yán)格落實(shí)《干部能上能下暫行辦法》。同時(shí)，注重儲備一批擔(dān)當(dāng)作為的黨員干部，督促提醒一批精神懈怠的黨員干部。當(dāng)前，黨員干部隊(duì)伍普遍存在人員素質(zhì)不高、干事創(chuàng)業(yè)動能不足、主動擔(dān)當(dāng)不夠等問題。要推動高質(zhì)量發(fā)展，需要完善選人用人制度，夯實(shí)改革發(fā)展根基，營造風(fēng)清氣正的政治生態(tài)。

（四）強(qiáng)化擔(dān)當(dāng)意識，提高擔(dān)當(dāng)作為新能力

新?lián)?dāng)要有新能力，想擔(dān)當(dāng)，還必須有擔(dān)當(dāng)?shù)哪芰偷讱?。作為新時(shí)期的黨員干部，必須苦練真本事、真功夫，不斷提升適應(yīng)新形勢的能力素質(zhì)，解決本領(lǐng)恐慌，提升擔(dān)當(dāng)能力，才會有新?lián)?dāng)?shù)牡讱夂唾Y本。當(dāng)前部分黨員干部缺乏擔(dān)當(dāng)意識和擔(dān)當(dāng)能力，關(guān)鍵是缺乏做小事的能力，缺乏把一件小事重復(fù)做好的能力。要樹立把小事做細(xì)、做透，把重復(fù)的事情做好、把潛在的不良苗頭遏制在萌芽狀態(tài)，抓早抓小、防微杜漸的意識。作為煙草黨員，機(jī)關(guān)后勤爭創(chuàng)推進(jìn)綜合管理服務(wù)的先鋒。從服務(wù)企業(yè)做起，時(shí)刻保持黨員勇于開拓，奮力創(chuàng)新的良好狀態(tài)，充分發(fā)揮黨員在企業(yè)后勤管理服務(wù)中的示范帶頭作用。煙葉生產(chǎn)黨員爭創(chuàng)煙葉穩(wěn)量增效的先鋒。從服務(wù)煙農(nóng)開始，以“科技興煙”為抓手，著力提升煙葉質(zhì)量，千方百計(jì)為煙農(nóng)提高經(jīng)濟(jì)收入。專銷黨員爭創(chuàng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)、凈化市場的先鋒。從服務(wù)客戶、維護(hù)市場著手，樹立“與客戶和諧共贏”意識，秉承“至誠至信，全心全意”的客戶服務(wù)理念，充分發(fā)揮專銷支部的業(yè)務(wù)特長，為服務(wù)零售戶、凈化卷煙市場作出積極努力。

（五）發(fā)揮激勵(lì)導(dǎo)向作用，營造擔(dān)當(dāng)作為新生態(tài)

建立健全激勵(lì)獎懲機(jī)制和容錯(cuò)糾錯(cuò)機(jī)制，全面落實(shí)習(xí)近平總書記關(guān)于“三個(gè)區(qū)分開來”的界限和要求，完善容錯(cuò)糾錯(cuò)機(jī)制，營造讓廣大黨員干部輕裝上陣，大膽工作的氛圍。建立“能者上、庸者讓、劣者汰”黨員干部考核評價(jià)機(jī)制，著力打造一支對黨忠誠、勇于創(chuàng)新、治企有方、興企有為、清正廉潔的黨員干部隊(duì)伍。按照“按需設(shè)崗、擇優(yōu)聘任、崗酬匹配”原則，開展技術(shù)職務(wù)和職業(yè)技能聘任，打通黨員干部職業(yè)晉升通道，建立專業(yè)人才庫，逐步形成梯次人才隊(duì)伍結(jié)構(gòu)。深入推進(jìn)用工分配制度改革。建立以業(yè)績?yōu)閷?dǎo)向的激勵(lì)性薪酬分配體系，薪酬分配向“多干事、能干事、會干事、干成事”的黨員干部傾斜，合理拉開分配差距，體現(xiàn)“人崗匹配、能力薪酬匹配、薪隨崗變”的分配原則。做實(shí)人才隊(duì)伍的動態(tài)考核管理，廣泛征集干部群眾意見，認(rèn)真梳理黨員積分考核漏洞，著力打破“一潭死水養(yǎng)王八”的負(fù)面生態(tài)，積極打造一支想干事、能干事、干成事的高素質(zhì)黨員干部隊(duì)伍。堅(jiān)持正向激勵(lì)主基調(diào)，樹立干事創(chuàng)業(yè)鮮明導(dǎo)向，著力營造勇于擔(dān)當(dāng)、敢于作為的良好環(huán)境，進(jìn)一步調(diào)動和激發(fā)黨員干部攻堅(jiān)克難的積極性、主動性、創(chuàng)造性。

【參考文獻(xiàn)】

1.新時(shí)代中國共產(chǎn)黨人的新氣象[J]. 張西立. 前線 2017年12期

2.讓敢于擔(dān)當(dāng)成為黨員干部的自覺追求[J]. 徐良根. 黨政干部論壇 2017年11期