羅豆
【摘 要】本文通過對渤海理工職業(yè)學(xué)院校園文化內(nèi)容的簡要闡釋和行政管理在校園文化建設(shè)中作用的分析,探究行政管理與校園文化建設(shè)的關(guān)系,探索出加強(qiáng)渤海理工職業(yè)學(xué)院校園文化建設(shè)的有效途徑:以行政管理工作推動校園文化建設(shè),為學(xué)院校園文化建設(shè)找準(zhǔn)基點、明晰定位。
【關(guān)鍵詞】行政管理;校園文化建設(shè);作用
一、概述
校園文化建設(shè)是十三五規(guī)劃時期高職院校適應(yīng)社會文化發(fā)展趨勢,提高人才培養(yǎng)質(zhì)量,提升高職院校凝聚力而實施的系統(tǒng)性工程。校園文化建設(shè)的提出,是為了使校園主流文化符合學(xué)院辦學(xué)思想,進(jìn)而塑造良好的育人環(huán)境。而高職院校校園文化的建設(shè),則需要高度重視并充分發(fā)揮行政管理在校園文化建設(shè)過程中的作用。
二、渤海理工職業(yè)學(xué)院校園文化的內(nèi)容
1.特色辦學(xué)——強(qiáng)化人才培養(yǎng)
渤海理工職業(yè)學(xué)院是2013年以河北眾誠企業(yè)集團(tuán)為主體投資興辦的全日制專科院校。學(xué)院依托河北眾誠企業(yè)集團(tuán)辦學(xué)優(yōu)勢,主動適應(yīng)區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,依據(jù)社會和行業(yè)對人才的需求,探索創(chuàng)新人才培養(yǎng)模式,推行三層遞進(jìn)、分層教學(xué)滾動式管理、頂崗實習(xí)分段跟進(jìn)、校企聯(lián)合訂單培養(yǎng),設(shè)立實習(xí)企業(yè)與學(xué)院同時作為育人主體,學(xué)院專任教師與企業(yè)帶徒師傅協(xié)同探究職業(yè)發(fā)展前景與規(guī)律,依據(jù)學(xué)生就業(yè)目標(biāo)崗位,構(gòu)架專業(yè)化、系統(tǒng)化的教學(xué)體系,確定雙育人主體下的“現(xiàn)代學(xué)徒制”培養(yǎng)模式,實現(xiàn)學(xué)院與企業(yè)資源共享、人才共育,建立了集團(tuán)與企業(yè)管理人員、技術(shù)人員與學(xué)院教師互兼互聘制度,該人才培養(yǎng)模式取得了良好的教學(xué)成果,人才培養(yǎng)質(zhì)量得到全面提升,特別是在積極探索與實踐校企一體化下“現(xiàn)代學(xué)徒制”人才培養(yǎng)模式方面積累了豐富經(jīng)驗,走出了一條特色辦學(xué)之路。2015年被教育部遴選為全國首批現(xiàn)代學(xué)徒制試點高職院校。
2.嚴(yán)格管理——塑造優(yōu)良作風(fēng)
學(xué)院根據(jù)??茖W(xué)生自學(xué)能力薄弱,自控力與自制力較差等特點實施準(zhǔn)軍校式管理,用思想教育引導(dǎo),用規(guī)章制度約束,用軍人標(biāo)準(zhǔn)要求,通過嚴(yán)格管理和深入教育,使學(xué)生克服自身弱點,養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)和生活習(xí)慣,成為德、智、體、能全面發(fā)展人才,最終實現(xiàn)育人目的。根據(jù)學(xué)院要求,制定《準(zhǔn)軍校式管理規(guī)范》、《隊長、教導(dǎo)員職責(zé)》、《學(xué)生隊日常生活制度》等規(guī)章制度,為保證準(zhǔn)軍校式管理制度的落實,按要求進(jìn)行了學(xué)院、系、學(xué)生隊、區(qū)隊、班級的五級管理體制編制。
實施準(zhǔn)軍校式管理以來,隊長、教導(dǎo)員實行“三全管理”,即“全時空、全方位、全員額”管理;隊干部實行跟蹤管理,做到“四同”,即與學(xué)生“同吃、同住、同學(xué)習(xí)、同娛樂”;把握“四個重點”,即“重點時段、重點環(huán)節(jié)、重大活動、重點人”,嚴(yán)格按照規(guī)章制度,規(guī)范學(xué)生的生活秩序。
此外,以精細(xì)化管理結(jié)合準(zhǔn)軍校式管理的特點,制定量化考核細(xì)則,對學(xué)生及輔導(dǎo)員進(jìn)行考核評比,嚴(yán)格獎懲,以此來起到一種警示與激勵作用。
3.注重實踐——培養(yǎng)突出能力
學(xué)院在對學(xué)生實施嚴(yán)格管理的同時,還非常注重學(xué)生綜合素質(zhì)培養(yǎng),德育為先,創(chuàng)新思想政治教育和管理的方式方法,采取準(zhǔn)職業(yè)人管理模式,集中力量培養(yǎng)學(xué)生的職業(yè)能力、實踐能力等各方面綜合素養(yǎng),努力把學(xué)生培育為理論與實踐雙修的一流高職人才。學(xué)院積極搭建“科技、文化、藝術(shù)、體育、人文、實踐”等多元化的校園文化活動平臺,打造具有渤海理工職業(yè)學(xué)院獨特文化特點的校園文化活動品牌。
4.理工文化——提高身心素質(zhì)
校園文化是學(xué)校的靈魂,學(xué)校的一個重要組成部分,學(xué)院在注重學(xué)生學(xué)習(xí)能力的同時,還非常注重校園文化建設(shè)。學(xué)院堅持先進(jìn)的辦學(xué)理念,秉承多年的辦學(xué)傳統(tǒng),形成了獨具特色的辦學(xué)思路,遵循立足河北、服務(wù)全國、走向世界、注重內(nèi)涵、強(qiáng)化特色、躋身一流的發(fā)展理念;踐行“修德、博學(xué)、精技、強(qiáng)身”的校訓(xùn),培育愛學(xué)、勤學(xué)、精學(xué)、終身學(xué)習(xí)教風(fēng)與學(xué)風(fēng),將河北眾誠企業(yè)集團(tuán)的企業(yè)文化與學(xué)院校園文化相互融合,校企文化無縫對接,加強(qiáng)對學(xué)校辦學(xué)思路、辦學(xué)理念的宣傳教育,使其深入人心,成為師生員工的工作學(xué)習(xí)指南和行為自覺。
三、行政管理在校園文化建設(shè)過程中的作用
1.行政管理對校園文化建設(shè)具有保障作用。行政管理工作涵蓋學(xué)院日常管理的方方面面,紛繁復(fù)雜,行政管理人員要以上級主管部門和領(lǐng)導(dǎo)的工作要求為準(zhǔn)繩,結(jié)合學(xué)院實際情況,起草擬定學(xué)院校園文化建設(shè)規(guī)劃,部署安排詳盡的建設(shè)步驟和工作計劃,保證其可行性。同時,必須把行政管理工作落實到位,保證校園文化建設(shè)正常進(jìn)行,加深文化建設(shè)內(nèi)涵,進(jìn)而實現(xiàn)預(yù)期的建設(shè)目標(biāo)。
2.行政管理對校園文化建設(shè)的協(xié)調(diào)作用。高職院校校園文化的建設(shè)是一項非常復(fù)雜的系統(tǒng)工程,涉及到多方面、多主體和多環(huán)節(jié)。其中,各主體呈現(xiàn)多樣性,要想各主體分工協(xié)作,相互支持,高度配合,就需要行政管理職能部門充分挖掘和調(diào)動校園文化建設(shè)的多主體發(fā)揮主觀能動性,激發(fā)建設(shè)潛力,投身于學(xué)院校園文化建設(shè)當(dāng)中,提出診改意見和措施,避免校園文化建設(shè)的盲目性和隨意性。
3.行政管理對校園文化建設(shè)具有監(jiān)控作用。學(xué)院校園文化建設(shè)過程是一個實時變化的發(fā)展?fàn)顟B(tài),因此,就需要行政管理職能部門與行政管理工作人員承擔(dān)起監(jiān)視器的任務(wù),長期監(jiān)控校園文化建設(shè)各主體是否嚴(yán)格按照校園文化建設(shè)規(guī)劃落實建設(shè)任務(wù),保證校園文化建設(shè)的可持續(xù)發(fā)展。
四、提高行政管理在校園文化建設(shè)中的作用的途徑
(一)堅守人本思想,落實以人為本的管理機(jī)制。學(xué)院在開展行政管理工作時應(yīng)遵循以人為本的理念,調(diào)動激發(fā)師生員工的主觀能動性。行政管理人員要規(guī)避過度行政化的管理模式,正確認(rèn)識和定位自身,端正人生觀、價值觀和工作態(tài)度,增強(qiáng)服務(wù)意識,以大局為重,尊重管理和被管理對象,及時了解、掌握、監(jiān)督、督促各主體工作落實情況。同時,行政管理人員要樹立主人翁意識,進(jìn)言獻(xiàn)策,切實做到引導(dǎo)和推動校園文化建設(shè)。
(二)強(qiáng)化行政管理人員思想認(rèn)識。思想決定意識,意識決定行動,行政管理職能部門和行政管理人員必須充分認(rèn)識到自身在校園文化建設(shè)中的重要意義,他們才能進(jìn)一步統(tǒng)一思想,提高政治地位,進(jìn)而立足本職工作,充分發(fā)揮崗位職能,從行動上全身心投入到校園文化建設(shè)中,保證校園文化建設(shè)達(dá)到既定目標(biāo)。
(三)加強(qiáng)行政管理人員的能力與素質(zhì)的培養(yǎng)。高校行政管理人員工作能力及素養(yǎng)的水平直接影響管理工作的質(zhì)量,這就對行政管理人員提出了更高的要求,因此,在行政管理人員的選用方面要嚴(yán)格把關(guān),多渠道、多層次、多元化發(fā)掘人才,認(rèn)真考量,加大崗前培訓(xùn)力度,從根源上提升行政管理人員的基本水平;此外,學(xué)院對現(xiàn)有行政管理人員創(chuàng)造條件、搭建平臺,通過培訓(xùn)、考核等手段提升崗位技能和文化自覺,培育良好的職業(yè)道德,為學(xué)院校園文化建設(shè)注入鮮活力量。
五、總結(jié)
本文在高職教育深化改革的背景下,通過圍繞渤海理工職業(yè)學(xué)院校園文化建設(shè)發(fā)展現(xiàn)狀和行政管理與校園文化建設(shè)的關(guān)系進(jìn)行簡單闡述,發(fā)現(xiàn)行政管理對加強(qiáng)校園文化建設(shè)具有很強(qiáng)的現(xiàn)實性意義。行政管理是校園文化建設(shè)的基石,學(xué)院將不斷強(qiáng)化行政管理職能,構(gòu)架完善的管理和監(jiān)督體制,充分利用各種有效資源,總體布局,分步實施,以優(yōu)化行政管理工作為抓手,以實現(xiàn)推進(jìn)校園文化建設(shè),促進(jìn)學(xué)院發(fā)展與改革,優(yōu)化育人環(huán)境,提升學(xué)院綜合實力終極目標(biāo)。
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