劉競(jìng)夷
一、引言
隨著社會(huì)的發(fā)展進(jìn)步,促使企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)呈現(xiàn)日益激烈狀態(tài)。所以,在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定增長(zhǎng)的時(shí)代背景下,企業(yè)要采取針對(duì)性的方式以及有效性的途徑,來(lái)降低企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)成本,從而在經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)中提高自身的經(jīng)濟(jì)效益,實(shí)現(xiàn)企業(yè)的長(zhǎng)久穩(wěn)定性發(fā)展。近幾年,隨著管理會(huì)計(jì)的衍生發(fā)展,逐步被應(yīng)用在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的成本控制工作中,有利于提高企業(yè)工作人員的工作效率,以及實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)的最大化,并且,管理會(huì)計(jì)的衍生發(fā)展,也提高了企業(yè)會(huì)計(jì)工作人員在企業(yè)發(fā)展經(jīng)營(yíng)中的重要地位,促使會(huì)計(jì)工作人員能夠充分發(fā)揮自身的作用價(jià)值,從而推動(dòng)企業(yè)長(zhǎng)久穩(wěn)定的發(fā)展。
二、管理會(huì)計(jì)的概念
在狹義角度上,針對(duì)管理會(huì)計(jì)進(jìn)行定義,管理會(huì)計(jì)又可以被稱作微觀管理會(huì)計(jì),主要是在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的大背景下,為了實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展中經(jīng)濟(jì)效益的最大化,將企業(yè)的經(jīng)濟(jì)管理活動(dòng)和企業(yè)的價(jià)值體現(xiàn),作為成本控制的主要分析對(duì)象,并且,在強(qiáng)化企業(yè)內(nèi)部管理的基礎(chǔ)上,通過(guò)對(duì)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中的財(cái)務(wù)信息進(jìn)行分析和整合,來(lái)實(shí)現(xiàn)企業(yè)成本的有效控制。在廣義角度上,針對(duì)管理會(huì)計(jì)進(jìn)行定義,管理會(huì)計(jì)在企業(yè)成本控制中的應(yīng)用,主要現(xiàn)在成本預(yù)測(cè)、投資決策、規(guī)劃制定、成本控制等方面上。
三、管理會(huì)計(jì)在企業(yè)成本控制中的作用
(一)實(shí)現(xiàn)企業(yè)成本控制的精細(xì)化
在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中,管理會(huì)計(jì)可以對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)成本的預(yù)算進(jìn)行精細(xì)化控制,首先,在成本預(yù)算精細(xì)化控制之前,管理會(huì)計(jì)要對(duì)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)進(jìn)行全面的調(diào)查和充分的研究;然后,針對(duì)實(shí)際分析結(jié)果進(jìn)行有效的加工和必要的整合;最后,要將結(jié)果提交給企業(yè)財(cái)務(wù)管理部門進(jìn)行審批工作。因此,管理會(huì)計(jì)在企業(yè)成本控制工作中的應(yīng)用,不僅能夠使企業(yè)經(jīng)營(yíng)成本預(yù)算更加具體,還能夠使企業(yè)經(jīng)營(yíng)成本預(yù)算控制更加精細(xì)化。
(二)實(shí)現(xiàn)企業(yè)成本控制的全面化和科學(xué)化
在企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)的管理工作中,相較于單獨(dú)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì),或者單獨(dú)的管理人員,管理會(huì)計(jì)的數(shù)據(jù)信息來(lái)源會(huì)更加全面,因此,企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)成本預(yù)算的分析工作,也呈現(xiàn)出全面化的特點(diǎn),并且,管理會(huì)計(jì)可以根據(jù)企業(yè)發(fā)展的方向和財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的來(lái)源,對(duì)企業(yè)成本的形成和控制具有重要作用,同時(shí),管理會(huì)計(jì)在實(shí)際的成本控制工作中,使用的工作方式也具有科學(xué)性和合理性。例如,在企業(yè)經(jīng)營(yíng)成本的控制中,管理會(huì)計(jì)通常使用目標(biāo)和變動(dòng)成本法、質(zhì)量成本管理等工作方式,來(lái)有效的控制企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)成本,以及使用生命周期成本法、平衡積分卡等計(jì)算方法,來(lái)貫穿整個(gè)工作過(guò)程。因此,管理會(huì)計(jì)在企業(yè)成本控制過(guò)程中的應(yīng)用,能夠增加成本預(yù)算維護(hù)的合理性和科學(xué)性。
(三)實(shí)現(xiàn)對(duì)企業(yè)成本控制的監(jiān)督作用
在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中,管理會(huì)計(jì)不僅能夠進(jìn)行企業(yè)成本的控制工作,還能夠?qū)@個(gè)控制工作過(guò)程進(jìn)行有效的監(jiān)督作用和引導(dǎo)作用。首先,管理會(huì)計(jì)工作的目標(biāo)和內(nèi)容,以及相關(guān)數(shù)據(jù)信息的來(lái)源,都為企業(yè)決策工作的正確性提供保障,從而能夠在根源上幫助企業(yè)規(guī)避生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中存在的風(fēng)險(xiǎn);其次,管理會(huì)計(jì)在企業(yè)成本控制中具有約束機(jī)制,主要是對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中相關(guān)成本的投入,使用科學(xué)工作方式和合理計(jì)算方法,進(jìn)行分析和核算等工作,從而實(shí)現(xiàn)對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)成本的實(shí)際投入,進(jìn)行合理化的預(yù)測(cè),繼而增加企業(yè)經(jīng)營(yíng)成本投入的精準(zhǔn)性。因此,管理會(huì)計(jì)在企業(yè)成本控制中的應(yīng)用,能夠?qū)崿F(xiàn)對(duì)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的監(jiān)督。
四、管理會(huì)計(jì)在企業(yè)成本控制中的應(yīng)用措施
(一)重視和推廣管理會(huì)計(jì)的應(yīng)用
在企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中,企業(yè)管理人員要重視管理會(huì)計(jì)方式在成本控制中的應(yīng)用,由于管理會(huì)計(jì)的數(shù)據(jù)信息來(lái)源于自身的業(yè)務(wù)信息和外部信息,所以,管理會(huì)計(jì)的工作職能,不僅與財(cái)務(wù)管理相關(guān),還與企業(yè)管理工作和實(shí)際決策工作相關(guān)。與此同時(shí),針對(duì)管理會(huì)計(jì)在企業(yè)成本控制中的應(yīng)用,企業(yè)管理工作人員要采取放權(quán)政策,讓其參與到生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中,從而增強(qiáng)企業(yè)成本預(yù)算控制過(guò)程中,相關(guān)數(shù)據(jù)信息來(lái)源的精準(zhǔn)性和實(shí)效性,繼而精確控制企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)成本投入,實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的最大化、
(二)注重建立成本核算體系
隨著企業(yè)市場(chǎng)行情的發(fā)展變化,管理會(huì)計(jì)在企業(yè)成本控制中的應(yīng)用,使用傳統(tǒng)的成本計(jì)算模式,不僅無(wú)法滿足市場(chǎng)發(fā)展的相關(guān)要求,還不能適應(yīng)時(shí)代發(fā)展的相關(guān)需求。因此,相關(guān)工作人員要在實(shí)際的工作中,建立以價(jià)值鏈分析工作為基礎(chǔ)的成本核算體系,從而使成本控制工作貫穿企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的始終,實(shí)現(xiàn)對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)成本投入有效控制。
五、結(jié)語(yǔ)
綜上所述,隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的穩(wěn)定增長(zhǎng),企業(yè)之間的社會(huì)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈,無(wú)法適應(yīng)社會(huì)進(jìn)步的相關(guān)要求以及行業(yè)發(fā)展的相關(guān)規(guī)定,從而面臨著企業(yè)倒閉的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。因此,要緊跟社會(huì)的發(fā)展步伐,在滿足市場(chǎng)發(fā)展需求的同時(shí),通過(guò)先進(jìn)得技術(shù)手段和管理會(huì)計(jì)理念,來(lái)實(shí)現(xiàn)自身經(jīng)濟(jì)效益的最大化,從而促進(jìn)企業(yè)的可持續(xù)性發(fā)展。(作者單位:武漢工商學(xué)院)