楊增來
中圖分類號:D267 文獻標識:A 文章編號:1674-1145(2019)3-043-02
摘 要 建筑企業(yè)作為國民經(jīng)濟的支柱產(chǎn)業(yè)在新一輪的國企改革中首當其沖,如何在建筑企業(yè)的改革發(fā)展中更好的發(fā)揮黨建工作的作用是一個重要的課題。黨建工作融入中心工作有利于建筑企業(yè)制定科學(xué)的戰(zhàn)略規(guī)劃和科學(xué)的決策重大事項,激發(fā)人力資源活力,塑造優(yōu)秀企業(yè)文化,引領(lǐng)建筑企業(yè)在實現(xiàn)經(jīng)濟效益的同時更好的承擔社會責(zé)任。目前,新時代建筑企業(yè)在融入中心工作作用發(fā)揮和存在問題整改上有了新的探索,用思維創(chuàng)新和管理模式創(chuàng)新,結(jié)合市場環(huán)境,打造符合自身企業(yè)特點的管理,從而發(fā)揮黨建工作的引領(lǐng)作用、激勵作用、榜樣作用。
關(guān)鍵詞 建筑企業(yè) 黨建 融入 中心工作 探析
建筑企業(yè)作為新一輪國企改革的對象,黨建工作在建筑企業(yè)改革發(fā)展中起到作用越來越重要,黨的十九大報告論述:“堅持黨對國有企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)不動搖,發(fā)揮企業(yè)黨組織的領(lǐng)導(dǎo)核心和政治核心作用,保證黨和國家方針政策、重大部署在國有企業(yè)貫徹執(zhí)行;堅持服務(wù)生產(chǎn)經(jīng)營偏離,把提高企業(yè)效益、增強企業(yè)競爭實力、實現(xiàn)國有企業(yè)保值增值,以企業(yè)改革發(fā)展成果檢驗黨組織的工作和戰(zhàn)斗力,進一步深化改革,增強企業(yè)活力。”推動國有企業(yè)完善現(xiàn)代企業(yè)制度,是改革的重要內(nèi)容,對于建筑企業(yè)也是一樣。
一、新時代建筑企業(yè)黨建工作融入中心工作現(xiàn)狀及意義
(一)新時代建筑企業(yè)黨建工作融入中心工作現(xiàn)狀
建筑企業(yè)黨建工作融入中心工作的要求包括,一是黨建工作創(chuàng)新與經(jīng)營管理工作的匹配機制,按照項目大小劃分類別,把黨支部建在項目上,配備專兼職黨支部書記,發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用;二是按照上級黨組織發(fā)展黨員指標,向一線黨支部傾斜,重點發(fā)展施工現(xiàn)場擔當重任的優(yōu)秀積極分子;三是劃分黨員責(zé)任區(qū),不但要劃分項目管理實體責(zé)任區(qū)域,還要劃分黨員群眾結(jié)對子責(zé)任區(qū)域,將黨員帶群眾崗位做貢獻作為抓手,融入全體員工不留死角;四是保障項目黨支部、黨小組組織生活,黨員活動充裕時間,定期過組織生活和開展有意義的活動;五是推進黨務(wù)工作者與其他業(yè)務(wù)干部交流使用,增強黨建工作與中心工作的契合度、緊密度和融合度;六是率先推進黨支部工作的量化和標準化工作,引領(lǐng)行政工作對標管理,提升精細化水平。
(二)新時代建筑企業(yè)黨建工作融入中心工作意義
一是有利于建筑企業(yè)制定科學(xué)的戰(zhàn)略規(guī)劃。針對建筑企業(yè)勞動密集、物資消耗量大、受國家政策影響大、與環(huán)境密切相關(guān)等特點,引領(lǐng)建筑企業(yè)制定科學(xué)的戰(zhàn)略規(guī)劃,突出黨建工作的政治引領(lǐng)和優(yōu)勢轉(zhuǎn)化作用,突出黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用在企業(yè)具體管理中發(fā)揮。二是有利于建筑企業(yè)科學(xué)決策重大事項。在重大事項、重要制度、重要人事安排,以及大額資金使用等問題決策上,堅持民主集中制,有利于企業(yè)在關(guān)鍵節(jié)點上掌握發(fā)展方向,執(zhí)行各項規(guī)章制度,落實企業(yè)經(jīng)營者責(zé)任制,促進企業(yè)健康發(fā)展。三是有利于建筑企業(yè)激發(fā)人力資源活力。大型國有建筑企業(yè),承攬了諸多國家與城市形象工程,為企業(yè)管理人員提供了很好的實踐平臺。黨員突擊隊、青年突擊隊、黨員先鋒崗、團員示范崗等活動載體激發(fā)了職工潛能,改革創(chuàng)新,提高員工業(yè)務(wù)能力。四是有利于建筑企業(yè)塑造優(yōu)秀企業(yè)文化。中小企業(yè)靠制度管人,大企業(yè)靠文化管人。企業(yè)文化是企業(yè)的靈魂和標簽。建筑企業(yè)勞動密集,不僅具有高學(xué)歷、高技能的管理者,還有來自不同地域的農(nóng)民工,黨建工作應(yīng)建起來和諧的勞動關(guān)系企業(yè)文化的無形滲透作用,做企業(yè)文化建設(shè)的主導(dǎo)者,引領(lǐng)企業(yè)文化建設(shè)的方向,有利于形成特色鮮明、積極向上的優(yōu)秀企業(yè)文化,而優(yōu)秀的企業(yè)文化又對企業(yè)的健康發(fā)展起到了積極的引領(lǐng)和支撐作用。五是有利于引領(lǐng)建筑企業(yè)在實現(xiàn)經(jīng)濟效益的同時更好的承擔社會責(zé)任。社會責(zé)任是企業(yè)生存的基礎(chǔ),是企業(yè)生存的條件,主要包括企業(yè)環(huán)境保護、社會道德以及公共利益等。企業(yè)承擔的社會責(zé)任越多,社會公信力和認可度越高,就越能為企業(yè)帶來經(jīng)濟效益。以北京城建集團為例,在30多年的發(fā)展過程中,承攬建設(shè)了首都新機場、國家速滑館等工程項目,在危急時刻也總是挺身而出,在汶川地震和北京“7·21”特大自然暴雨災(zāi)害,鐵肩擔道,一諾千金,10天完成3626間安置房的建設(shè)任務(wù),贏得良好的社會聲譽。黨建工作緊緊圍繞這些重大事件在全體職工中宣傳這種精神,將這種精神轉(zhuǎn)化為促進企業(yè)發(fā)展的精神動力,有利于形成良性循環(huán),促進企業(yè)經(jīng)濟和社會效益的雙豐收。
二、新時代建筑企業(yè)黨建工作融入中心工作的基本做法與問題
(一)基本做法
一是圍繞上級組織要求開展工作。主要是抓學(xué)習(xí)教育制度、民主評議黨員制度、表彰先進制度的落實,開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”等活動,落實民主集中制和“三重一大”制度等保證企業(yè)民主化、科學(xué)化。二是圍繞自身建設(shè)要求開展工作。主要是引導(dǎo)干部職工進一步解放思想,努力轉(zhuǎn)變經(jīng)營觀念;通過加強培訓(xùn)等方式提高黨務(wù)工作者隊伍整體素質(zhì),從自身提素入手,使建筑企業(yè)黨建工作與企業(yè)經(jīng)營活動匹配。三是圍繞實際工作要求開展工作。主要是融入中心,進入管理,把企業(yè)經(jīng)營機制轉(zhuǎn)換作為黨建運行機制轉(zhuǎn)換的舞臺,通過切實有效的工作跟蹤提供企業(yè)所需要的精神動力。四是圍繞思維創(chuàng)新要求開展工作。主要是解決企業(yè)黨建運行機制在運轉(zhuǎn)中遇到的各種實際問題,大膽探索黨建工作新途徑,利用新聞輿論宣傳營造一個有利于圍繞企業(yè)中心工作抓黨建,用黨建促企業(yè)工作的良好輿論環(huán)境,做好一線職工思想政治工作,永葆青春活力。
(二)存在問題
目前,建筑企業(yè)尤其是大型國有建筑企業(yè)多數(shù)企業(yè)黨建工作與中心工作在逐步地融合,為企業(yè)的經(jīng)營管理和科學(xué)發(fā)展提供了政治保障和精神動力。但是也存在結(jié)合不夠緊密,效果不明顯,少部分黨務(wù)工作者思維僵化,素質(zhì)不高,黨建工作對中心工作的促進作用不明顯等問題。建筑企業(yè)造成這些問題的原因主要在于一是黨委領(lǐng)導(dǎo)和黨委工作部門專業(yè)學(xué)政工的多,從經(jīng)營生產(chǎn)轉(zhuǎn)崗的少,影響黨組織參與重大問題決策的能力和水平;二是黨建工作和經(jīng)營管理契合度差,尤其不能融合在生產(chǎn)經(jīng)營的過程中,無法實現(xiàn)對經(jīng)營生產(chǎn)過程的掌握了解、分析決策和監(jiān)督指導(dǎo),不利于黨組織充分發(fā)揮作用;三是黨委工作要么是指令性指導(dǎo),要么是繞著彎子指導(dǎo),造成項目缺乏執(zhí)行力;四是黨建具體工作往往是說的多、寫的多,落實到真正的實體工作中實效不多,或者是有效果但不明顯,或者是有效果但暫時沒有顯現(xiàn),都會影響黨建工作的開展和發(fā)揮。
三、新時代促進建筑企業(yè)黨建工作融入中心任務(wù)的工作創(chuàng)新
(一)創(chuàng)新思維,提高思想力
黨建工作進行思維創(chuàng)新要樹立有為的思想。首先要個人有為。要結(jié)合企業(yè)發(fā)展時期新情況、新問題,熟悉和了解生產(chǎn)經(jīng)營的每個環(huán)節(jié),與行政配合既不束縛手腳又不放任自流,保證項目有序健康發(fā)展。其次,黨組織要有為。要注重發(fā)揮黨組織的作用,將黨建工作與中心工作相結(jié)合進行思維模式創(chuàng)新,增強執(zhí)行力。以北京城建集團土木工程總承包部為例,該部提出規(guī)范化、系統(tǒng)化、標準化、效益化、效率化管理,統(tǒng)一思想,開展四個層次的思維創(chuàng)新。針對領(lǐng)導(dǎo)班子成員的學(xué)習(xí),邀請中央黨校經(jīng)濟系教授進行高端授課;針對土木部管理模式的貫徹,開展管理大討論,讓新模式和新管理思想在短時間內(nèi),迅速貫徹執(zhí)行;針對項目管理,開展公開課,讓員工面對面的相互學(xué)習(xí)提高;針對員工層面,開展主題征文,思維模式迅速升華。
(二)創(chuàng)新機制,提高權(quán)責(zé)力
創(chuàng)新黨建工作機制,完善服務(wù)監(jiān)督制度,才能保證黨建工作的順利開展,提高黨務(wù)工作者的責(zé)任意識。建立健全黨員聯(lián)系和服務(wù)群眾機制,通過開展各項活動,發(fā)揮黨員的先鋒模范作用,在為職工群眾服務(wù)的同時,帶動職工群眾為企業(yè)發(fā)展做貢獻。建立健全黨建工作責(zé)任機制,實行目標管理,推動工作落實。在日常工作中要將黨建工作納入各級目標考核體系,結(jié)合項目實際把黨支部工作標準化,用量化的工作內(nèi)容及目標,保障年度黨建工作任務(wù)目標。北京城建集團土木工程總承包部結(jié)合標準化管理,出臺了《黨支部工作手冊》、《項目經(jīng)理崗位工作流程手記》,體現(xiàn)了黨建與行政工作的充分融合。
(三)創(chuàng)新模式,提高決策力
針對項目施工過程中與外界接觸較多特點,采取與街道聯(lián)合共建方式,為社區(qū)街道居民提供便民服務(wù),建立良好溝通合作機制,贏得周圍居民的信任和肯定,為工程的順利進展創(chuàng)造條件;與行業(yè)管理部門黨組織通過定期的溝通,組織共同的學(xué)習(xí),邀請行管部門執(zhí)法者走進工地普及知識等活動,與行管部門建立迅速反應(yīng)的機制,處理好各種關(guān)系,確保工程順利建設(shè);與業(yè)主單位通過黨組織建立溝通和聯(lián)系,有利于維護雙方關(guān)系,為下一步的良好合作打下基礎(chǔ)。
(四)創(chuàng)新方法,提高執(zhí)行力
找準促進企業(yè)發(fā)展的切入點和結(jié)合點,創(chuàng)新工作方法,提高工作的執(zhí)行力。應(yīng)堅持組織對接、工作對接、制度對接、活動對接、行業(yè)對接在內(nèi)的五個對接,從不同層面、不同環(huán)節(jié)、不同維度、不同時點,把黨建和中心工作結(jié)合起來,實現(xiàn)黨建促業(yè)務(wù)、促發(fā)展的機制化、動態(tài)化和長效化。工作對接的作用就是要使黨建與中心工作結(jié)合的動態(tài)化和一體化,實現(xiàn)黨建和中心工作同規(guī)劃、同部署、同實施、同督導(dǎo)、同考核。制度對接的目的是制定規(guī)范時要充分體現(xiàn)黨的宗旨和要求,使黨建制度與企業(yè)管理制度在所規(guī)范的對象、業(yè)務(wù)、標準上接軌,不留死結(jié),不留死角,實現(xiàn)黨建與中心工作結(jié)合的長效化。活動對接是指,對中央和上級黨組織開展的重大政治活動,不僅僅作為一項任務(wù)來完成,而是以積極自覺的態(tài)度搞活動,把開展重大政治活動作為解決本企業(yè)主要矛盾和重大問題的契機。行業(yè)對接,是把企業(yè)黨建延伸到行業(yè)黨建中去,把行業(yè)黨建作為企業(yè)黨建的中心任務(wù)來服務(wù),主動為基層解決實際問題,為企業(yè)的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展奠定良好基礎(chǔ)。
(五)創(chuàng)新載體,提高創(chuàng)造力
要合理巧妙利用舊載體開展新工作,提高黨建工作的創(chuàng)造力,同時也要善于結(jié)合中心工作找到新載體,打造黨建工作的“品牌活動”。北京城建集團土木工程總承包部黨委對重要崗位項目經(jīng)理的管理來說,黨委出臺了項目經(jīng)理準入和罰出制度,效果非常好,員工們都說這就是正能量。推廣了項目CIS標準化圖集,讓項目的各種布置統(tǒng)一,同時,將干部管理和經(jīng)營管理工作相結(jié)合,用經(jīng)營效果考核干部使用的條件。這些黨建工作內(nèi)容成為了獨一無二的“品牌活動”,真正體現(xiàn)了黨建工作的創(chuàng)造力。
總之,新時代建筑企業(yè)黨建工作在新一輪的改革和發(fā)展中要有自己的地位和體現(xiàn)自己的作用,一定要結(jié)合時代特征和企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略,重點工作和發(fā)展階段特點創(chuàng)造性的開展工作,不浮于表面,不搞花架子,切切實實融入中心,為中心工作保駕護航。
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