吳仲波
中圖分類號(hào):D641 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí):A 文章編號(hào):1674-1145(2019)4-101-01
摘 要 企業(yè)的黨建工作是思想政治工作的根本指導(dǎo),是企業(yè)穩(wěn)步發(fā)展和不斷創(chuàng)新的精神基礎(chǔ)。緊抓黨建和思想政治工作是國有企業(yè)的特色和特長,是企業(yè)高效發(fā)展的政治優(yōu)勢(shì),是吸引人才、培養(yǎng)人才的關(guān)鍵。企業(yè)的發(fā)展離不開管理和技術(shù)的創(chuàng)新,同樣也離不開黨建工作的創(chuàng)新。本文以青島能源開源熱電基層黨組織的實(shí)踐為例,探索創(chuàng)新企業(yè)的黨建工作,推動(dòng)員工思想政治教育,實(shí)現(xiàn)企業(yè)的改革和發(fā)展走上快車道,實(shí)現(xiàn)黨建工作與企業(yè)高效發(fā)展的良好互動(dòng)。
關(guān)鍵詞 國有企業(yè) 黨建 思想政治 創(chuàng)新
一、創(chuàng)新黨建工作機(jī)制,搭建管理平臺(tái)
基層國有企業(yè)的黨建工作,擁有良好的群眾基礎(chǔ),黨員干部素質(zhì)過硬,具有貼近群眾、服務(wù)群眾的良好風(fēng)貌,但缺乏黨建工作的具體量化標(biāo)準(zhǔn),帶來工作難以考評(píng)、工作內(nèi)容難量化的問題。因此,創(chuàng)新黨建工作,首先要從“機(jī)制”上入手,要建立健全黨建工作的考評(píng)機(jī)制,將日常管理工作和生產(chǎn)工作進(jìn)行程序化細(xì)分,建立不同工作內(nèi)容的考評(píng)量化機(jī)制,讓企業(yè)生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)與黨建任務(wù)互相促進(jìn),確保生產(chǎn)和黨建工作齊頭并進(jìn)。
其次,基層國有企業(yè)要?jiǎng)?chuàng)新黨建工作的運(yùn)行機(jī)制?;鶎悠髽I(yè)“人少事多”,自上而下的工作任務(wù)量較大,往往一個(gè)工作文件會(huì)涉及到多個(gè)部門,為了高質(zhì)量完成上級(jí)布置的工作任務(wù),需要大量員工投入精力。過程的繁瑣造成了人員和精力浪費(fèi),因此企業(yè)要?jiǎng)?chuàng)新運(yùn)行機(jī)制,在基層打造出適合的部門構(gòu)建和工作推進(jìn)機(jī)制,以盡量少的人員投入完成既定工作任務(wù),努力開拓黨建工作的新陣地,提升服務(wù)水平和員工的思想政治水平。
第三,構(gòu)建激勵(lì)機(jī)制。在黨建和思想政治工作中,要把黨建工作融入到全員學(xué)習(xí)中去,將思想政治工作水平的提升與人力資源的管理密切結(jié)合,以多樣的激勵(lì)手段促進(jìn)工作開展。具體來說,黨建工作的創(chuàng)新,需要更多人投身其中,對(duì)參與人員的經(jīng)濟(jì)鼓勵(lì)、晉升計(jì)劃、個(gè)人能力提升,都要設(shè)立清晰的定位。
二、探索創(chuàng)新方法,提升工作質(zhì)量
第一,推進(jìn)黨建工作的制度完善。企業(yè)不重視黨建和思想整治工作,必然會(huì)導(dǎo)致員工的管理渙散,中層管理者缺乏理念指導(dǎo),目前這種情況在基層企業(yè)比較普遍。企業(yè)要完善制度建設(shè),創(chuàng)建“黨政工”相結(jié)合的黨建工作機(jī)制,讓各項(xiàng)工作融于一體,讓完善的制度和工作模式推動(dòng)黨建工作、企業(yè)生產(chǎn)發(fā)展。
第二,加強(qiáng)新媒體建設(shè)拓展黨建工作空間。網(wǎng)絡(luò)新媒體是青年群體開展工作的重要陣地,加強(qiáng)新媒體建設(shè),運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)載體開展黨建理論宣傳和思想政治工作,可以擴(kuò)大工作的覆蓋范圍和開展深度,提高工作效率。
第三,加強(qiáng)黨建工作的長期系統(tǒng)部署。基層國有企業(yè)的黨建工作是一項(xiàng)長期工程,思想政治工作人員在部署時(shí)要放眼于未來,系統(tǒng)部署各項(xiàng)動(dòng)作,加強(qiáng)各項(xiàng)制度和工作之間的銜接,環(huán)環(huán)相扣,互相制約和影響。因此,企業(yè)黨建和思想政治工作要著眼于全局,對(duì)工作的部署要從整體出發(fā),既充分體現(xiàn)黨政工作部門的地位,又要以其它部門為依托,形成“縱向到邊、橫向到底”的合力,對(duì)工作的內(nèi)容和方法形式進(jìn)行持續(xù),增強(qiáng)工作感染力與說服力。
三、拓展教育內(nèi)容,有效實(shí)現(xiàn)“上傳下達(dá)”
在黨建工作創(chuàng)新中,思想政治工作是密切相關(guān)的一條主線,必須從員工的思想和工作實(shí)際著手,在普通員工層面,要加強(qiáng)其對(duì)上級(jí)單位和公司重要決策部署的認(rèn)知度和理解度,同時(shí)努力豐富員工文化生活,引導(dǎo)和滿足員工思想、精神、文化等方面的需求,消除不利思想,實(shí)現(xiàn)員工隊(duì)伍的和諧穩(wěn)定。在企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員及思想政治工作者層面,應(yīng)將生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)中的矛盾問題作為著力點(diǎn),以企業(yè)發(fā)展為落腳點(diǎn),促使經(jīng)濟(jì)生產(chǎn)工作與思想政治工作的協(xié)調(diào)統(tǒng)一。
此外,要注重調(diào)動(dòng)黨員的先進(jìn)模范帶頭作用,鼓勵(lì)其強(qiáng)化業(yè)務(wù)素質(zhì),培養(yǎng)創(chuàng)新思維,發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)。開展黨員日等主題活動(dòng),加強(qiáng)黨員在基層黨建工作中的“出鏡率”,帶動(dòng)青年員工投身到企業(yè)基層建設(shè)和服務(wù)群眾中去。
四、以員工為導(dǎo)向創(chuàng)新基層黨建
(一)注重“以情動(dòng)人”,培養(yǎng)員工歸屬感
企業(yè)要以友情、親情的形式對(duì)職工進(jìn)行感情培養(yǎng),切忌居高臨下,要以愛心促管理,以人的發(fā)展為根本,真誠與員工交流,將心比心,換位思考。只有擺正了位置、理清了企業(yè)與員工的關(guān)系,并采取互動(dòng)式、雙向式的啟發(fā)方式,才能深入了解員工的思想狀態(tài)。企業(yè)要對(duì)具體人員、具體問題進(jìn)行具體分析,做到對(duì)癥下藥、區(qū)別對(duì)待,營造和諧穩(wěn)定、平等自由、團(tuán)結(jié)向上的工作環(huán)境。
(二)保障合法權(quán)益,給予員工尊重
讓職工參與民主決策、民主監(jiān)督、民主管理,保障員工的合法權(quán)益,可以使員工感受到欣賞、信任與尊重。企業(yè)應(yīng)通過相應(yīng)的激勵(lì)榆樹與教育引導(dǎo)等有效措施使員工向著更好的方向發(fā)展。同時(shí),企業(yè)必須把發(fā)展速度、改革力度與員工承受能力三者統(tǒng)籌考量,實(shí)現(xiàn)人心向背,推動(dòng)企業(yè)實(shí)現(xiàn)和諧穩(wěn)定。
(三)培育思想政治工作者責(zé)任感
責(zé)任感是企業(yè)文化的重要培育目標(biāo),黨建創(chuàng)新則是培育責(zé)任感的重要抓手。圍繞黨建目標(biāo),企業(yè)要重視員工的學(xué)習(xí)、實(shí)踐和思想變動(dòng),在主題活動(dòng)中增強(qiáng)企業(yè)員工的凝聚力、責(zé)任感和榮譽(yù)感?;鶎訃衅髽I(yè)大多數(shù)具有民生服務(wù)功能,是聯(lián)系黨組織和群眾之間的紐帶和橋梁,只有黨建工作創(chuàng)新,才能實(shí)現(xiàn)員工成長,提升企業(yè)高效發(fā)展。