羅立
摘 要:隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)發(fā)展越來越快,給企業(yè)發(fā)展提供了更多的技術(shù)支持,推動企業(yè)不斷地變革與發(fā)展。大數(shù)據(jù)作為當(dāng)下最流行的趨勢,對企業(yè)決策分析有重要的作用。推動大數(shù)據(jù)背景下企業(yè)財(cái)務(wù)管理的變革,使得財(cái)務(wù)管理更加契合企業(yè)的發(fā)展要求,從而提高員工工作效率和企業(yè)經(jīng)營效益,助力我國社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展。本文對大數(shù)據(jù)背景下企業(yè)財(cái)務(wù)管理的挑戰(zhàn)與變革進(jìn)行探討并提出一些合理化建議。
關(guān)鍵詞:大數(shù)據(jù)背景;企業(yè)財(cái)務(wù)管理;挑戰(zhàn)與變革
目前,大數(shù)據(jù)已經(jīng)成為社會發(fā)展的重要推動力,加強(qiáng)對大數(shù)據(jù)的運(yùn)用對于企業(yè)的快速發(fā)展具有十分重要的意義。大數(shù)據(jù)可以幫助企業(yè)更好地進(jìn)行經(jīng)營決策,為企業(yè)提供更精確的決策依據(jù),提高決策的準(zhǔn)確度。在大數(shù)據(jù)背景下,推動企業(yè)財(cái)務(wù)管理的變革,對于企業(yè)的管理經(jīng)營具有重要的實(shí)際作用。財(cái)務(wù)管理作為企業(yè)運(yùn)營的經(jīng)濟(jì)支柱,推動財(cái)務(wù)管理的有效性,加強(qiáng)對數(shù)據(jù)的有效分析,使得企業(yè)在財(cái)務(wù)管理上創(chuàng)造更多的價值,從而減少企業(yè)運(yùn)營成本,并且還能提升企業(yè)的經(jīng)營效益。
一、大數(shù)據(jù)背景下企業(yè)財(cái)務(wù)管理面臨的挑戰(zhàn)
目前,大數(shù)據(jù)的運(yùn)用已經(jīng)得到了很高的重視,其也在不斷被相關(guān)企業(yè)所運(yùn)用,實(shí)現(xiàn)了自身的更好發(fā)展。但是在大數(shù)據(jù)背景下企業(yè)財(cái)務(wù)管理面臨的挑戰(zhàn)也不少,比如財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)增長過快導(dǎo)致安全性的缺乏、大量的數(shù)據(jù)分析工作導(dǎo)致運(yùn)營成本提高、數(shù)據(jù)分析的價值率低、信息化建設(shè)成本高、財(cái)務(wù)管理高端人才匱乏等問題。為更好地研究大數(shù)據(jù)背景下企業(yè)財(cái)務(wù)管理的變革策略,下面對其存在的幾個問題進(jìn)行簡單探討:
1.財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)增長過快缺乏安全性
由于社會經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展,現(xiàn)在正處于信息大爆炸的時代,因而數(shù)據(jù)龐大繁雜,給企業(yè)的財(cái)務(wù)管理形成了巨大的挑戰(zhàn)。財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)過快的增長,對于企業(yè)財(cái)務(wù)管理人員的業(yè)務(wù)水平要求也越來越高,也導(dǎo)致安全性越來越低。數(shù)據(jù)泄露的現(xiàn)象越來越多,給企業(yè)和相關(guān)人員造成了巨大損失,財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的管理是目前企業(yè)財(cái)務(wù)管理中面臨的巨大挑戰(zhàn)。
2.大量的數(shù)據(jù)分析工作導(dǎo)致運(yùn)營成本高
數(shù)據(jù)分析工作是財(cái)務(wù)管理的重要工作,通過對大數(shù)據(jù)的分析可以很好地幫助企業(yè)進(jìn)行相關(guān)的經(jīng)營決策。但是由于現(xiàn)在的數(shù)據(jù)繁雜,管理困難,從而導(dǎo)致數(shù)據(jù)分析工作難以有效進(jìn)行,效率低下,運(yùn)營成本高,對企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益的增長產(chǎn)生了重要困難。因此,后期在數(shù)據(jù)分析工作效率與效果方面的提升,需要重點(diǎn)關(guān)注。
3.數(shù)據(jù)分析的價值率低
數(shù)據(jù)分析是為了創(chuàng)造價值,給企業(yè)的經(jīng)營決策提供有效的依據(jù),如果數(shù)據(jù)分析的價值率低,不僅對企業(yè)的經(jīng)營決策沒有幫助,還會增加企業(yè)很多的人力資源成本,降低企業(yè)的經(jīng)營效率,甚至影響企業(yè)的經(jīng)營。在大數(shù)據(jù)時代背景下,推動企業(yè)財(cái)務(wù)管理提升對數(shù)據(jù)分析的價值率是目前的重點(diǎn)工作內(nèi)容。
4.信息化建設(shè)成本高
由于信息化建設(shè)的成本越來越高,給很多企業(yè)帶來了困難與挑戰(zhàn),往往在信息化的預(yù)算上和實(shí)際需求相差甚遠(yuǎn)。信息化建設(shè)的成本已經(jīng)是現(xiàn)在很多企業(yè)面臨的重要挑戰(zhàn),如何有效地將信息化建設(shè)與企業(yè)的實(shí)際需求相匹配,減少資金成本的浪費(fèi),提高信息化建設(shè)的有效度,對于企業(yè)的信息化建設(shè)來講至關(guān)重要。
5.財(cái)務(wù)管理高端人才缺乏
在大數(shù)據(jù)時代背景下提高企業(yè)的財(cái)務(wù)管理,需要有相關(guān)的高端企業(yè)財(cái)務(wù)管理人才推動。在我國的企業(yè)財(cái)務(wù)管理人才當(dāng)中,大多都是中低端的財(cái)務(wù)管理人才,高端的財(cái)務(wù)管理人才很少,很難滿足企業(yè)的財(cái)務(wù)管理需要。
二、大數(shù)據(jù)背景下企業(yè)財(cái)務(wù)管理的挑戰(zhàn)與變革的必要性研究
1.有助于推動企業(yè)財(cái)務(wù)管理效率的提升
研究大數(shù)據(jù)背景下企業(yè)財(cái)務(wù)管理的挑戰(zhàn)與變革,是為了為企業(yè)的財(cái)務(wù)管理提出更好的策略,推動企業(yè)在大數(shù)據(jù)時代背景下更好地利用信息化技術(shù),提高自身的財(cái)務(wù)管理能力,從而調(diào)高企業(yè)財(cái)務(wù)管理的效率,為企業(yè)經(jīng)營效益的提升助力。
2.有助于推動企業(yè)對大數(shù)據(jù)的運(yùn)用,提高經(jīng)營效益
大數(shù)據(jù)的運(yùn)用是現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展的重要趨勢,對于企業(yè)的經(jīng)營效率提升具有重要的實(shí)際意義。因而,加強(qiáng)對大數(shù)據(jù)時代背景下財(cái)務(wù)管理的重視,推動企業(yè)對大數(shù)據(jù)的有效運(yùn)用,對于企業(yè)經(jīng)營效益的提升具有十分重要的作用。
3.有助于推動我國社會經(jīng)濟(jì)的發(fā)展
企業(yè)的發(fā)展對于社會經(jīng)濟(jì)的發(fā)展進(jìn)步具有十分重要的促進(jìn)作用,在大數(shù)據(jù)背景下推動企業(yè)財(cái)務(wù)管理經(jīng)營效率的提升,對于企業(yè)的經(jīng)營效益提升具有重要幫助。因此,要加強(qiáng)企業(yè)的財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè),提高數(shù)據(jù)分析能力,為企業(yè)的經(jīng)營決策提供更好的依據(jù),從而推動企業(yè)的發(fā)展,助力我國社會經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。
三、大數(shù)據(jù)背景下企業(yè)財(cái)務(wù)管理變革的策略
1.推動企業(yè)對大數(shù)據(jù)的有效運(yùn)用
大數(shù)據(jù)是目前時代發(fā)展的重要趨勢,各企業(yè)對大數(shù)據(jù)的有效運(yùn)用,有助于企業(yè)的經(jīng)營決策正確率的提升。在大數(shù)據(jù)時代背景下,要加強(qiáng)企業(yè)的財(cái)務(wù)管理能力,就需要推動企業(yè)不斷利用大數(shù)據(jù)技術(shù),進(jìn)行數(shù)據(jù)分析,提高財(cái)務(wù)管理的工作效率,并且還能提高數(shù)據(jù)分析的價值率,對企業(yè)經(jīng)營效益的提升具有重要意義。
2.推動企業(yè)的信息化建設(shè)
信息化建設(shè)是目前信息時代的重要發(fā)展趨勢,大數(shù)據(jù)時代下企業(yè)財(cái)務(wù)管理的發(fā)展離不開信息化的建設(shè)。企業(yè)的信息化建設(shè)一定要明確自身的實(shí)際需要,盡可能地使信息化模塊功能的使用與企業(yè)需求相匹配,從而減少不必要的信息化建設(shè)成本。因此,企業(yè)在進(jìn)行信息化建設(shè)時一定要對自身進(jìn)行全面仔細(xì)的考慮,與信息化供應(yīng)商加強(qiáng)溝通,盡量做到信息化建設(shè)與企業(yè)經(jīng)營最大程度地匹配,從而更加有效地建設(shè)自身的信息化。
3.加強(qiáng)對財(cái)務(wù)管理人員的培養(yǎng)
高端財(cái)務(wù)管理人才是目前企業(yè)財(cái)務(wù)管理急需的人才隊(duì)伍,對大數(shù)據(jù)時代下企業(yè)財(cái)務(wù)管理的發(fā)展具有十分重要的實(shí)際意義。因此,無論是國家層面還是社會層面都需要推動對相關(guān)財(cái)務(wù)管理人才的培養(yǎng),將財(cái)務(wù)管理人才往高端方向培養(yǎng)發(fā)展,對目前大數(shù)據(jù)時代的發(fā)展需求具有重要的意義。加強(qiáng)對財(cái)務(wù)管理人員的培養(yǎng),需要國家相關(guān)政策的落實(shí),推進(jìn)財(cái)務(wù)管理人才的教育改善。也需要企業(yè)自身的規(guī)章制度建設(shè),重視對相關(guān)財(cái)務(wù)管理人才隊(duì)伍的培養(yǎng)。
4.構(gòu)建財(cái)務(wù)管理體系,明確財(cái)務(wù)管理職能
明確財(cái)務(wù)管理職能,構(gòu)建財(cái)務(wù)管理體系對于大數(shù)據(jù)時代背景下企業(yè)財(cái)務(wù)管理的建設(shè)發(fā)展具有十分重要的意義。財(cái)務(wù)管理的職能不僅僅是數(shù)據(jù)分析、核算、對賬,還有風(fēng)險管控、成本控制等職能,加強(qiáng)對財(cái)務(wù)管理職能的認(rèn)識,推動相關(guān)財(cái)務(wù)管理體系的構(gòu)建,對于企業(yè)財(cái)務(wù)管理效率的提升具有重要幫助。
四、結(jié)束語
大數(shù)據(jù)作為我國目前發(fā)展的重要動力之一,對我國的社會進(jìn)步具有十分重要的實(shí)際意義。因而,加強(qiáng)對大數(shù)據(jù)時代背景企業(yè)財(cái)務(wù)管理挑戰(zhàn)與變革的研究,提出更多的有效策略,并逐步落實(shí),從而推動企業(yè)財(cái)務(wù)管理的發(fā)展,提高財(cái)務(wù)管理的價值,為企業(yè)作出更多的貢獻(xiàn),這對于我國的社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展也是具有重要幫助的。構(gòu)建財(cái)務(wù)管理體系、加強(qiáng)企業(yè)的信息化建設(shè)進(jìn)程、培養(yǎng)更多的高端財(cái)務(wù)管理人才,可以幫助企業(yè)在財(cái)務(wù)管理上取得更快的進(jìn)步,推動企業(yè)工作效率和經(jīng)營效益的提升。
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