秦碧野
摘? ?要?當(dāng)前我國(guó)基礎(chǔ)教育領(lǐng)域師資不均衡現(xiàn)象突出,以不發(fā)達(dá)地區(qū)或鄉(xiāng)村教師短缺更為突出,中小學(xué)人事代理制度是對(duì)我國(guó)中小學(xué)教師“荒”的一種有益嘗試。但在現(xiàn)實(shí)中仍存在一定的困境,具體體現(xiàn)為人事代理工作中存在法律法規(guī)的缺失與矛盾、人事代理制度觸及教師群體切身利益、人事代理人員身份認(rèn)同存在一定問(wèn)題、多數(shù)人事代理人員為發(fā)展前景擔(dān)憂四個(gè)方面。為此,可以從以下幾個(gè)方面著手解決:制定規(guī)范性的政策文件,建立合理的人事代理運(yùn)行機(jī)制;不斷完善人事制度設(shè)計(jì),保障教師群體切身利益;從制度實(shí)施層面解決中小學(xué)人事代理身份認(rèn)同問(wèn)題;營(yíng)造中小學(xué)工作環(huán)境,促進(jìn)人事代理人員能力提升。
關(guān)鍵詞 人事代理制度? 身份認(rèn)同? 人事代理運(yùn)行機(jī)制? 人事制度設(shè)計(jì)
20世紀(jì)90年代,在我國(guó)人事制度的不斷改革與發(fā)展中,人事代理制度興起。人事代理制度的產(chǎn)生不僅減輕了單位發(fā)展的負(fù)擔(dān),也解決了社會(huì)各界各類人才的就業(yè)問(wèn)題,在一定程度上有利于推動(dòng)人才合理流動(dòng),有助于促進(jìn)人才資源市場(chǎng)配置。中小學(xué)作為重要的人才聚集地,在深入改革人事制度的過(guò)程中,也在不斷嘗試與探索人事代理制度在中小學(xué)管理中的應(yīng)用,以此將人事代理工作更好地應(yīng)用到中小學(xué)管理中,從而豐富中小學(xué)的人事管理。雖然中小學(xué)人事代理制度在一定程度上有助于中小學(xué)人事管理,能夠優(yōu)化教師隊(duì)伍,但在實(shí)際過(guò)程中卻出現(xiàn)了諸多現(xiàn)實(shí)困境,因此,應(yīng)理性地探討和認(rèn)知中小學(xué)人事代理制度。
一、中小學(xué)人事代理的內(nèi)涵
人事代理作為現(xiàn)代人事管理制度的基本組成部分,是指根據(jù)國(guó)家相關(guān)人事政策法規(guī),來(lái)給用人單位或個(gè)人代理相關(guān)人事業(yè)務(wù)的人才交流服務(wù)機(jī)構(gòu),可以為用人單位和各類流動(dòng)人員提供人事關(guān)系、人才招聘、檔案代管、社會(huì)保險(xiǎn)和人才培訓(xùn)等諸多人事代理服務(wù)。人事代理根據(jù)性質(zhì)可分為基礎(chǔ)性代理服務(wù)和社會(huì)化中介服務(wù)兩類。前者以人事檔案為依托,以人事管理為核心,主要包括人事檔案管理、人事關(guān)系管理和社會(huì)保障管理等;后者以人力資源開(kāi)發(fā)及信息為核心,主要負(fù)責(zé)人才派遣、職業(yè)咨詢、人事管理咨詢等事務(wù)。人事代理的突出特點(diǎn)是用聘用合同確定用人單位與受聘人員的勞動(dòng)關(guān)系,明確雙方的責(zé)任、義務(wù)和權(quán)利[1]。中小學(xué)人事代理作為中小學(xué)人事管理的一種新模式,具有以下四個(gè)特點(diǎn):其一,當(dāng)事人特定不變。人事代理的受托人不是其他組織,而是政府部門(mén)委托的人才服務(wù)機(jī)構(gòu),具有不變性,中小學(xué)人事代理的委托人是中小學(xué)、教師或其他中小學(xué)人員,也是穩(wěn)定的。其二,當(dāng)事人的地位具有平等性。委托人與受托人之間不是具有隸屬關(guān)系的行政法律關(guān)系,而是平等主體之間的法律關(guān)系。其三,具有社會(huì)性質(zhì)的服務(wù)。人才服務(wù)機(jī)構(gòu)的服務(wù)對(duì)象不是特定的或某類組織和個(gè)人,而是面向社會(huì)的單位和個(gè)人,為其提供社會(huì)化的服務(wù)。其四,是一種合同關(guān)系。當(dāng)事人之間以人事代理合同的形式存在法律關(guān)系,其權(quán)利與義務(wù)是在此形式之下確定的,一旦違約就得承擔(dān)合同責(zé)任[2]。
二、中小學(xué)人事代理制度的現(xiàn)實(shí)困境
1.人事代理工作中存在法律法規(guī)的缺失與矛盾
一方面,我國(guó)人事管理在單位制度與計(jì)劃經(jīng)濟(jì)模式的影響下,其相關(guān)管理法規(guī)建設(shè)滯后于管理實(shí)踐。另一方面,中小學(xué)人事代理人員依照法律法規(guī),應(yīng)由《中華人民共和國(guó)勞動(dòng)合同法》(下文簡(jiǎn)稱《勞動(dòng)合同法》)來(lái)規(guī)范,它屬于事業(yè)單位編制外用工。如果根據(jù)《勞動(dòng)合同法》,勞動(dòng)者在用人單位連續(xù)訂立二次固定期限勞動(dòng)合同或連續(xù)工作滿十年之后,能夠勝任崗位工作的,勞動(dòng)者自己要訂立無(wú)固定期限的勞動(dòng)合同,用人單位也要與勞動(dòng)者訂立無(wú)固定期限勞動(dòng)合同。但如果簽訂無(wú)固定期限勞動(dòng)合同,就違背人事代理政策法規(guī),這兩者之間存在一定的矛盾。因此,中小學(xué)沒(méi)有根據(jù)《勞動(dòng)合同法》,而是在工作滿兩個(gè)聘期或十年之前,將部分人事代理人員辭退;與可以訂立無(wú)固定期限合同的人事代理人員簽訂固定期限合同;將一些符合訂立無(wú)固定期限合同的人事代理人員轉(zhuǎn)為人才派遣,使他們不再與學(xué)校訂立合同,而與派遣公司簽訂勞動(dòng)合同。長(zhǎng)此以往,矛盾會(huì)不斷積累,隨著人事代理人員對(duì)國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)的不斷了解和全面認(rèn)識(shí),會(huì)提高中小學(xué)用工的法律風(fēng)險(xiǎn)。為了規(guī)避法律風(fēng)險(xiǎn)而提前辭退適合崗位需求的人事代理人員,既違背人事代理制度,又不利于開(kāi)展中小學(xué)教育教學(xué)工作[3]。
2.人事代理制度不完善,觸及教師群體切身利益
在人們的普遍認(rèn)識(shí)中,事業(yè)編、公務(wù)員等體制內(nèi)的工作是上等的,而體制外的人事代理人員屬于“二等公民”,代理制教師存在抱怨、發(fā)牢騷等心理狀態(tài),從心理與行為各方面都排斥人事代理制度。因此,當(dāng)代理制教師的發(fā)展受到制度的制約時(shí),他們會(huì)從主觀上放大各種對(duì)自己不利的制度因素,不斷增大自身心理壓力。內(nèi)在心理與外在環(huán)境兩方面的因素共同決定著一個(gè)人的行為,人事代理制度是影響代理制教師的外部環(huán)境。因人事代理制度本身不完善,相關(guān)匹配政策缺失,理論研究不足等,使此制度細(xì)節(jié)不足,缺乏一定的前瞻性。調(diào)研發(fā)現(xiàn),代理制人員在職務(wù)晉升方面只能在中小學(xué)內(nèi)部不能在省人事廳備案職務(wù)級(jí)別的互認(rèn)難題,如果有工作調(diào)動(dòng),原有的職務(wù)級(jí)別、福利待遇等不會(huì)隨檔案流動(dòng)。在職稱評(píng)定方面,人才服務(wù)機(jī)構(gòu)只負(fù)責(zé)從初級(jí)到中級(jí)的評(píng)定,不負(fù)責(zé)從中級(jí)到副高級(jí)和高級(jí)的職稱評(píng)定,且人才服務(wù)機(jī)構(gòu)不具備某些專業(yè)的職稱評(píng)定資格。這些問(wèn)題已經(jīng)觸及了代理制教師群體的利益,在制度本身存在漏洞、工資待遇與職稱、職務(wù)掛鉤的情況下,代理制教師群體的生存需求不能滿足時(shí),該群體會(huì)出現(xiàn)消極的行為狀況[4]。
3.人事代理人員與正式在編人員的身份不同
人事代理人員的身份與正式在編人員是不同的,他們屬于外編人員,其身份和待遇與學(xué)校在編人員之間存在很大的差別。雖然這些人員與學(xué)校在編人員待遇可能相同,但在合同管理制的影響下,存在身份不認(rèn)同的問(wèn)題。由于身份的不同,使人事代理人員與正式在編職工之間產(chǎn)生隔閡。另一方面,政策制度本身比較籠統(tǒng),較少考慮現(xiàn)實(shí)情況,中小學(xué)用人單位與人才服務(wù)機(jī)構(gòu)便會(huì)利用制度的這種缺陷來(lái)做文章,這既侵犯了代理制教師的合法權(quán)益,又使代理制教師陷入身份認(rèn)同的漩渦。經(jīng)調(diào)研發(fā)現(xiàn),一些中小學(xué)在職稱職務(wù)評(píng)定、專業(yè)學(xué)習(xí)深造、公積金與保險(xiǎn)繳納等多方面自行設(shè)定多種“不平等條約”,讓代理制教師不能與編制內(nèi)教師享有同等待遇,有些中小學(xué)雖然做到了同工同酬,但在教職工福利購(gòu)房、入托費(fèi)、采暖費(fèi)等方面會(huì)采用等級(jí)劃分[5]。一些中小學(xué)人為劃分的“身份等級(jí)制”與中小學(xué)中“雙軌制”并存引發(fā)了群體間的爭(zhēng)端,大多數(shù)代理制教師由于這些現(xiàn)實(shí)問(wèn)題而對(duì)自己的身份地位感到不滿。
4.多數(shù)人事代理人員為發(fā)展前景擔(dān)憂
首先,人事代理人員獲得的薪酬待遇與他們的付出不對(duì)等。在同工同酬的條件下,人事代理人員還要繳納“五險(xiǎn)一金”,并扣除其他相關(guān)費(fèi)用,實(shí)際上他們的實(shí)發(fā)工資比正式在編職工的要低,因此,他們只能接受“同工不同酬”的現(xiàn)實(shí)。另一方面,很多中小學(xué)的人事代理人員在公積金、退休養(yǎng)老金、入托費(fèi)、取暖費(fèi)等多方面不能與編制內(nèi)職工享受同等待遇。其次,晉升發(fā)展前景黯淡。當(dāng)前人事代理公司缺乏相關(guān)的職務(wù)晉升制度,而中小學(xué)雖然擁有比較完善的職務(wù)晉升制度,但中小學(xué)的人事代理人員沒(méi)有在政府管理部門(mén)備案,如果他們有工作調(diào)動(dòng),原有的職稱和職務(wù)等級(jí)評(píng)定不能持續(xù)。另外,還有一些中小學(xué)區(qū)別對(duì)待人事代理人員的發(fā)展機(jī)遇、學(xué)習(xí)進(jìn)修與培訓(xùn)機(jī)會(huì)等,中小學(xué)人事代理人員職業(yè)發(fā)展受限。從職業(yè)發(fā)展來(lái)看,就職稱評(píng)聘來(lái)說(shuō),各中小學(xué)的職稱評(píng)定名額都不能滿足在編教職工的需求,故很多中小學(xué)無(wú)法滿足編外人員的需求。人事代理人員采用校內(nèi)指標(biāo)來(lái)申報(bào)專業(yè)技術(shù)職務(wù),通過(guò)的人員便享受校內(nèi)聘用待遇,但不會(huì)向上級(jí)主管部門(mén)上報(bào)。這種方式雖然可以解決人事代理人員的工資待遇,但因沒(méi)得到社會(huì)與主管部門(mén)的認(rèn)可,在服務(wù)年限的不斷增長(zhǎng)下,其職業(yè)發(fā)展受阻。
三、中小學(xué)人事代理制度的突破路徑
1.制定規(guī)范性的政策文件,建立合理的人事代理運(yùn)行機(jī)制
當(dāng)前人事代理制度不健全,普遍存在“一校兩制”現(xiàn)象,進(jìn)一步加強(qiáng)了開(kāi)展人事代理工作的難度。因此,為人事代理人員制定一些規(guī)范性的傾斜政策,不斷完善人事代理運(yùn)行機(jī)制,以保障他們的正常權(quán)益不受侵害。全員聘任制有它的科學(xué)合理性,但在當(dāng)前計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)期存在的單位組織格局還未完全改變的情況下,徹底取消中小學(xué)事業(yè)單位屬性是不可能的。因此,建立科學(xué)合理的人事代理管理運(yùn)行機(jī)制是非常有必要的,應(yīng)根據(jù)具體情況來(lái)制定不同的運(yùn)作機(jī)制。首先,建立切實(shí)可行的人事代理人員準(zhǔn)入機(jī)制。這要求教育主管部門(mén)在規(guī)定一定數(shù)量的同時(shí)制定相關(guān)政策,以保證準(zhǔn)入的科學(xué)規(guī)范性。其次,建立科學(xué)合理的入編機(jī)制。當(dāng)前國(guó)家錄用制度與中小學(xué)需求、編制名額之間缺乏有效的溝通渠道,因此,應(yīng)大力宣傳和正確引導(dǎo)人事代理制度,使人事代理人員明確了解人事代理與事業(yè)單位的區(qū)別。再次,建立健全的退出機(jī)制。根據(jù)具體情況,對(duì)不同類型的人事代理人員采用多種退出形式。
2.不斷完善人事制度設(shè)計(jì),保障教師群體切身利益
中小學(xué)人事代理制度與社會(huì)保障制度、事業(yè)單位聘用制度等聯(lián)系緊密,如果這些相關(guān)制度體系不完善,則會(huì)在實(shí)踐中異化人事代理制度。聘用制的核心是“按需設(shè)崗、按崗聘用、合同管理”,其在微觀的運(yùn)行機(jī)制層面與宏觀的構(gòu)建理念和體制層面都需要進(jìn)行層次推進(jìn)和系統(tǒng)構(gòu)建,不斷明確聘用關(guān)系的法律性質(zhì)、權(quán)利救濟(jì)機(jī)制、權(quán)利保障體制和聘用雙方的法律地位,切實(shí)維護(hù)個(gè)人及用人單元的合法權(quán)益;完善社會(huì)保障制度可以為個(gè)人流動(dòng)和單位用人提供一定的社會(huì)保障,解決他們的后顧之憂,也有助于人事代理制的實(shí)施。從長(zhǎng)期來(lái)看,要不斷改革事業(yè)單位保險(xiǎn)制度,建立中小學(xué)補(bǔ)充養(yǎng)老保險(xiǎn)制,學(xué)校與個(gè)體的績(jī)效差異以及中小學(xué)期間的工作經(jīng)歷等在退休待遇中有所體現(xiàn),使社會(huì)基本保險(xiǎn)制度逐步走向統(tǒng)一。從近期來(lái)看,在制定社會(huì)保險(xiǎn)制度時(shí)要根據(jù)社會(huì)轉(zhuǎn)型期的需求與特性,充分考慮當(dāng)參保主體發(fā)生工作或身份變化時(shí),其各保險(xiǎn)之間個(gè)人賬戶的轉(zhuǎn)移問(wèn)題。各中小學(xué)應(yīng)不斷完善人事代理人員的參險(xiǎn)險(xiǎn)種,保障和維護(hù)其切身利益。另一方面,建立種類多元、形式多樣的人事代理模式,有助于緩解中小學(xué)人才引進(jìn)受限與人員編制緊張的矛盾,有利于解決中小學(xué)各層次人才的聘用與管理[7]。
3.從制度實(shí)施層面解決中小學(xué)人事代理身份認(rèn)同
從制度層面實(shí)施人事代理工作,有利于將粗放型的中小學(xué)人事管理模式向集約型轉(zhuǎn)變,有助于競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制的引入與執(zhí)行,有利于人事部門(mén)服務(wù)職能的提高。近幾年,全國(guó)范圍內(nèi)都開(kāi)始實(shí)施人事代理制度,且大多中小學(xué)采用相似的做法,將此人事代理制度更多用于較低學(xué)歷的人員。中小學(xué)實(shí)施人事代理制度的重要意義在于:首先,能夠促進(jìn)人才的合理流動(dòng),有利于人員的進(jìn)出。其次,有利于現(xiàn)代化中小學(xué)人力資源管理模式的轉(zhuǎn)變,可以促進(jìn)師資隊(duì)伍建設(shè)和人才引進(jìn)。再次,在制度層面引進(jìn)的競(jìng)爭(zhēng)和激勵(lì)機(jī)制降低了用人成本,提高了工作人員的上進(jìn)心和積極性,工作效率提高。中小學(xué)人事制度改革在事業(yè)單位改革的浪潮中不斷推進(jìn),相關(guān)部門(mén)在如何不納入編制管理卻保留其公益性方面做了探索。這些探索都表示事業(yè)單位編制在適當(dāng)?shù)臅r(shí)候可以取消,特別是中小學(xué)的事業(yè)單位編制是可以取消的。也有研究者認(rèn)為不取消中小學(xué)編制,而是實(shí)行編制備案制。以上這些探索都是以中小學(xué)人事改革更為公平為基礎(chǔ)的,突出打破中小學(xué)的“人事壁壘”和編制界限,實(shí)現(xiàn)同一化的職工身份,不斷增強(qiáng)他們的身份認(rèn)同和職業(yè)認(rèn)同。
4.營(yíng)造中小學(xué)工作環(huán)境,促進(jìn)人事代理人員能力提升
中小學(xué)人事代理工作是當(dāng)前較少涉及的一個(gè)新領(lǐng)域,它具有很強(qiáng)的專業(yè)性和政策性,因此,組建具有較高相關(guān)政策知識(shí)和業(yè)務(wù)素質(zhì)的中小學(xué)人事工作隊(duì)伍是極其必要的。工作人員要了解和熟悉相關(guān)政策、制度的內(nèi)容,理解其深層內(nèi)涵;能適當(dāng)?shù)仡A(yù)見(jiàn)政策、制度等對(duì)學(xué)校和職工產(chǎn)生的可能影響;在執(zhí)行過(guò)程中能夠正確收集和處理各方提供的信息,做到答疑、闡釋和宣傳,對(duì)權(quán)責(zé)外的要將其反饋給相關(guān)部門(mén)。學(xué)校在制度層面應(yīng)平等對(duì)待全體教職工,不得歧視人事代理人員。另一方面,人事管理制度還缺乏一定的實(shí)踐檢驗(yàn),在實(shí)踐過(guò)程中要不斷地進(jìn)行探索和總結(jié),以更好地服務(wù)中小學(xué)人事代理制度改革。在制定和執(zhí)行政策時(shí),既要考慮學(xué)校的全局發(fā)展,又要與人事代理人員進(jìn)行切實(shí)有效的溝通,了解他們的實(shí)際需求與困難,重視他們的業(yè)務(wù)能力與自身素質(zhì),為人事代理人員提供合適自身需求與業(yè)務(wù)能力的崗位,并為其提供一定的培訓(xùn)機(jī)會(huì)和發(fā)展空間,平等對(duì)待人事代理人員與學(xué)校在編人員,讓他們對(duì)自己的職業(yè)發(fā)展與將來(lái)看到希望。
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