韓亮

摘 要：隨著我國現(xiàn)代化建設(shè)的發(fā)展，科技的不斷創(chuàng)新，經(jīng)濟的迅猛發(fā)展，我國的石油化工事業(yè)在國內(nèi)外的影響力大大地增加。為了更好地促進石油化工企業(yè)的發(fā)展，行業(yè)內(nèi)越來越重視對石油化工裝置檢修的安全管理，加強對這一過程的管理不僅能確保生產(chǎn)經(jīng)營活動的正常運行，還能安全有效地保護員工的生命安全。本文將就石油化工裝置大檢修安全管理為出發(fā)點進行探討與研究。

關(guān)鍵詞：石油化工;裝置檢修;安全管理

石油化工企業(yè)的化工裝置檢修作業(yè)關(guān)乎整個企業(yè)的發(fā)展與員工的生命健康安全，因此檢修作業(yè)的管理是企業(yè)的核心問題。為了提升石油產(chǎn)品的品質(zhì)與產(chǎn)量，保障生產(chǎn)經(jīng)營活動的安全性，石油企業(yè)在開展該工作時應(yīng)汲取同行業(yè)其他企業(yè)的優(yōu)秀成功經(jīng)驗，充分考慮各方面的因素，再制定合理的措施，從而提高化工裝置檢修安全管理的水平，提升企業(yè)的技術(shù)水平，推動行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

1 石油化工裝置大檢修的簡述與存在的安全隱患

1.1 石油化工裝置大檢修的簡述

石油化工裝置大檢修是保障石油企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動順利進行的重要一環(huán)。石油化工裝置是一個工序繁雜、內(nèi)部構(gòu)造精密的機械設(shè)備，因此裝置的檢修要求技術(shù)人員熟悉裝置構(gòu)造。由于檢修工作的工期較長及特殊性，檢修人員需要有足夠的耐心以及隨機應(yīng)變的能力，在面對不同的情況時能及時做出合理正確的判斷。

1.2 石油化工裝置大檢修存在的安全隱患

在石油化工裝置的檢修工作中存在諸多安全隱患，主要包括以下幾點：第一，生產(chǎn)經(jīng)營活動停止前的安全隱患。石油化工裝置的特殊性使得它在停止運行后，裝置內(nèi)部的溫度、壓力等會產(chǎn)生十分巨大的變化，在停止運行前，企業(yè)需要對石油化工裝置切斷電源以后的情況進行規(guī)劃安排，否則將會可能引發(fā)重大的安全事故。第二，系統(tǒng)內(nèi)殘留有易燃易爆、有毒有害蟲介質(zhì)須吹掃、置換干凈，并分析合格，否則將會導(dǎo)致檢修過程發(fā)生火災(zāi)、爆炸事故或人身傷害事故的發(fā)生。第三，裝置檢修工作存在的安全隱患。石油化工裝置的檢修過程是一項非常龐大且工序繁雜的工作，諸多內(nèi)容的交叉使得工作內(nèi)容緊密銜接。因此，整個檢修過程需要提前制定詳細的檢修方案同時做好意外事故發(fā)生的應(yīng)急方案，這需要企業(yè)內(nèi)部各部門的全力配合。第四，檢修人員的綜合素質(zhì)水平的隱患。分析其他行業(yè)的檢修工作，就會發(fā)現(xiàn)，許多企業(yè)在檢修工作開展前期對檢修人員的培訓(xùn)不到位，未強調(diào)檢修工作的重要性，這導(dǎo)致檢修人員從態(tài)度和技術(shù)上達不到檢修的標準，增加了事故發(fā)生的可能性。

2 石油化工裝置大檢修安全管理水平的提高

2.1 促進分區(qū)域管理模式的創(chuàng)新

術(shù)業(yè)有專攻，在對石油化工裝置進行大檢修的問題上，企業(yè)需要培養(yǎng)專業(yè)人員來負責(zé)這項工作。企業(yè)通過推進區(qū)域分管模式，將內(nèi)部員工進行不同專業(yè)方向的劃分，各方向員工專注于本區(qū)域的工作內(nèi)容，提升該方向的專業(yè)技能，既加強了對員工的培養(yǎng)，也增加了企業(yè)管理效率，提升企業(yè)總體的檢修水平。

2.2 增加內(nèi)部員工繼續(xù)教育的投入

隨著科技的不斷創(chuàng)新與發(fā)展，石油化工企業(yè)的技術(shù)也在時刻更新，企業(yè)內(nèi)部員工素質(zhì)的提升成為現(xiàn)代化企業(yè)的一項日常投入。一個石油化工裝置檢修人員的綜合水平高低決定著該檢修工作的完成度。企業(yè)若想提升整體的技術(shù)水平，吸納新的優(yōu)秀人才是一方面，另一方面對有工作經(jīng)驗的在職員工的培養(yǎng)也非常重要。并且，由于提高一個有經(jīng)驗的員工的技術(shù)水平所花費的成本遠遠低于培養(yǎng)一個新人。企業(yè)可以通過內(nèi)部集中培訓(xùn)、定期考核的方式來進行繼續(xù)教育。

2.3 加強員工安全意識的培養(yǎng)

石油化工企業(yè)的危險性不必多言，而施工現(xiàn)場更是危險，生產(chǎn)經(jīng)營的安全問題一直是石化企業(yè)最關(guān)心的問題之一。做好企業(yè)生產(chǎn)安全工作并非一兩次的內(nèi)部會議就可以做到的，而是需要日積月累的不斷灌輸。首先，企業(yè)內(nèi)部需配備安全管理人員，設(shè)有相關(guān)的安全管理部門，制定相關(guān)的安生管理制度及各環(huán)節(jié)的規(guī)章流程，企業(yè)的安全責(zé)任制的制定需橫向到邊、縱向到底，崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制落實到各級人員。其次，企業(yè)需要定期開展安全培訓(xùn)教育工作，不局限于對新員工，對老員工也應(yīng)加強教育。教育培訓(xùn)可以采用多樣化的形式，除了傳統(tǒng)的授課講座，企業(yè)可以定期進行各種意外事故的模擬演練。最后，企業(yè)內(nèi)部需制定出詳細的安全隱患排查計劃，按計劃定期進行排查，一旦發(fā)現(xiàn)存在隱患的個人及部門，應(yīng)按照規(guī)章制度進行處罰，以起到警示作用。

2.4 確立安全管理制度的細則

企業(yè)在制定安全管理制度的細則時，需細化到某個設(shè)備、某個零件，并且對于檢修頻率也應(yīng)做細致的規(guī)定，例如在細則中可以規(guī)定某個零件需每周進行一次檢修，某個設(shè)備需每月進行一次檢查，某套裝置每兩年或五年大檢修一次等，這有效地防止了在生產(chǎn)經(jīng)營過程中由于設(shè)備耗損老化等原因造成的安全事故。此外，安全管理制度細則的出臺能更全面更及時地了解石油化工裝置的現(xiàn)狀，有利于企業(yè)排查安全隱患，規(guī)避安全事故的發(fā)生。

2.5 制定和完善安全管理責(zé)任制度

安全管理責(zé)任制度需責(zé)任到人，當責(zé)任落到具體的人員上或是每個人的身上時，能提高員工的安全責(zé)任意識。石油化工裝置大檢修過程需要一個完善的安全管理責(zé)任制度，制度的制定能提高企業(yè)的規(guī)范性，有制度可尋、有細則可依使得企業(yè)安全體系更加完整。石油化工企業(yè)是國家的重要企業(yè)，需要帶頭全面落實國家安全生產(chǎn)的政策方針，明確責(zé)任的分配，保障施工過程的安全性。

3 結(jié)語

隨著我國現(xiàn)代化進程的加快以及與國際市場的持續(xù)接軌，經(jīng)濟水平也在不斷地提高。而石油是全球主要的能源之一，因此保障石油企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營即是保障人們的日常生活、社會進步以及國家發(fā)展的重要工作。石油化工企業(yè)如果發(fā)生安全事故，所產(chǎn)生的影響并不只針對于某個企業(yè)，它關(guān)系到工廠所在地居民的生命安全，關(guān)系到相關(guān)行業(yè)的順利發(fā)展，關(guān)系到社會日常生產(chǎn)經(jīng)營活動的正常運行。因此對石油化工裝置的大檢修工作，需要抱著嚴謹?shù)膽B(tài)度，并且引起高度的重視。

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