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      新時期做好企業(yè)干部人事檔案利用與服務管理的分析與思考

      2019-07-11 11:06:06楊芳
      卷宗 2019年17期
      關鍵詞:服務管理人事檔案利用

      摘 要:本文將從人事檔案管理概述的角度出發(fā),對人事檔案管理的定義以及目的進行闡述,從而分析新時期企業(yè)干部人事檔案利用與服務管理存在的問題,進而提出做好相關管理工作的對策,以期為管理人員的工作開展提供參考。

      關鍵詞:企業(yè)干部;人事檔案;利用;服務管理

      伴隨新時期的到來,我國的信息數(shù)據(jù)技術水平得到了很大提升。如今的企業(yè)干部人事檔案利用與服務管理工作已經(jīng)離不開先進的信息數(shù)據(jù)技術,這也是時代發(fā)展的必然趨勢。因此,有關人員必須深入分析思考人事檔案管理工作的意義,并充分掌握先進的管理技術,從而使相關工作得到順利開展。

      1 人事檔案管理概述

      1.1 人事檔案管理定義

      人事檔案管理工作,主要負責收集、歸類、整理、保存、統(tǒng)計并提交人事檔案[1]。此項工作主要由勞資、人事以及組織部門合作負責,在日常工作過程中對員工的個人履歷、社會關系、學歷、工作態(tài)度、工作情況、獎懲經(jīng)歷以及職業(yè)素質等方面進行原始記錄。

      1.2 人事檔案管理目的

      1)核心任務是確保檔案完整,避免其受損。2)對檔案進行科學保管,以便企業(yè)在后期對檔案進行高效、合理的利用。3)對人事檔案進行保密,進而保守企業(yè)的商業(yè)機密。

      2 新時期企業(yè)干部人事檔案利用與服務管理存在的問題

      2.1 檔案管理缺乏信息化建設

      雖然當前我國已經(jīng)進入了信息化時代,信息數(shù)據(jù)技術也已經(jīng)在各行各業(yè)得到了廣泛普及,然而在部分企業(yè)的干部人事檔案利用與服務管理工作中,信息化建設仍然未受到應有的重視。這部分企業(yè)在日常管理中依舊對很多工作內(nèi)容進行人工管理,計算機的作用僅僅體現(xiàn)在信息輸入方面,工作人員也并未把先進的技術融入到工作中,這在很大程度上會造成人力、物力、財力的浪費,也影響了后續(xù)的人才選聘、調(diào)配以及培養(yǎng)工作。

      2.2 缺乏檔案管理的優(yōu)秀人才

      人才的缺乏主要由于兩大原因:

      1)企業(yè)自身的不重視:在部分企業(yè)中,很多領導、基層工作人員都對檔案管理工作不夠重視,僅僅將此工作視為對檔案進行收集、保存的簡單工作,從而忽視了后期檔案的利用、服務等管理工作;同時,部分管理人員自身也不具備管理責任感,這是不符合新時期檔案管理工作要求的。

      2)檔案管理工作人員不專業(yè):部分企業(yè)由于并不重視檔案管理工作,因此選聘的檔案管理工作人員專業(yè)能力不強,綜合素質也不高,理念不先進,導致企業(yè)干部人事檔案利用與服務管理工作很難得到順利開展。

      2.3 相關管理的制度尚不完善

      在新時期,很多企業(yè)人員的流動性越來越明顯,人員與企業(yè)的工作關系也在發(fā)生變化。同時,管理人員職責不明確,很多管理人員分散在各部門,這極易造成檔案管理工作發(fā)生混亂。另外,檔案整體流程也呈現(xiàn)混亂性,很多檔案審核流于形式,甚至很多人員的檔案與實際并不相符。

      3 新時期做好企業(yè)干部人事檔案利用與服務管理的對策

      3.1 重視檔案信息化建設

      如今我國已經(jīng)步入了信息化社會,信息化技術在各行各業(yè)都起到了重要的作用。企業(yè)干部人事檔案利用與服務管理工作涉及很多的統(tǒng)計數(shù)據(jù)、個人信息,而干部人事又是企業(yè)得以長遠發(fā)展的中堅力量,如果按照以往傳統(tǒng)的人工管理模式,不僅會降低整體的管理工作效率,甚至會造成很多工作誤差,使檔案資料不全面、不完整,最終影響了檔案管理工作的整體質量。因此,企業(yè)必須重視干部人事檔案資料的信息化建設,并結合企業(yè)自身的實際發(fā)展情況,及時引進先進的信息化系統(tǒng)及其相關硬件設施?;ヂ?lián)網(wǎng)信息技術是保證當前社會持續(xù)發(fā)展的核心技術之一,但因其容易受到黑客、病毒等的侵襲而造成信息的損壞甚至消失,所以企業(yè)必須在建設信息化檔案管理系統(tǒng)平臺的同時,強化網(wǎng)絡防御,并對企業(yè)內(nèi)部信息管理人員從上到下實施分級授權,這不僅能夠最大限度地確保企業(yè)干部人事檔案管理工作得以安全開展,更能夠全面提升此項工作的整體效率以及準確性。

      3.2 打造專業(yè)的管理團隊

      人才是確保企業(yè)干部人事檔案利用與服務管理工作得以順利開展的核心驅動力,因此企業(yè)必須全方位打造一支專業(yè)的檔案管理團隊。

      一方面,企業(yè)應當及時提升企業(yè)上下所有人員對于干部人事檔案管理工作的重視程度,讓各部門、各人員明確自身的職責以及檔案管理工作對于企業(yè)健康發(fā)展的重要性,從而使有關部門將此工作列為常規(guī)工作之一。

      另一方面,企業(yè)必須擴大選聘范圍,及時引進理念先進、基礎知識扎實、專業(yè)能力強且綜合素質較高的綜合型人才,并以之為核心打造專業(yè)的管理團隊。與此同時,企業(yè)也需要定期為檔案管理工作人員組織培訓、學習,使之能夠及時掌握先進的管理理念、知識以及技術,并不斷提升自身的工作素養(yǎng)以及道德情操,為相關工作的健康、順利開展夯實基礎。

      3.3 建立健全相關的制度

      制度是確保企業(yè)干部人事檔案利用與服務管理工作能夠持續(xù)科學開展的重要規(guī)范、標準,因此企業(yè)必須建立健全相關的體系、制

      度[2]。首先,企業(yè)應當設立專門的監(jiān)管小組,嚴格遵循相關的監(jiān)管制度對檔案管理工作的全程進行實時、動態(tài)的監(jiān)管,并督促工作人員對新舊檔案進行定期審核,以確保檔案信息的準確性、真實性。其次,企業(yè)需要為工作人員制定合理的考評機制以及獎懲制度,通過定期考評以及不定期抽查促使其能夠不斷進行自我完善,并規(guī)范地開展檔案管理工作,避免玩忽職守現(xiàn)象的發(fā)生。最后,企業(yè)也應當完善自身的檔案審核制度,并使各部門明確自身的部門職責,并使審核人員具備責任感,在互不干擾的基礎上通力協(xié)作,從而進一步確保檔案審核的真實性以及準確性,進而確保檔案審核工作的質量。

      4 結論

      總體而言,企業(yè)干部人事檔案利用與服務管理工作專業(yè)性極強,這需要具備先進理念、專業(yè)技術的工作人員嚴格遵循企業(yè)相關規(guī)定開展工作。因此,有關部門必須明確當前此項工作存在的各項問題,并針對性地加以解決,努力打造專業(yè)的工作團隊,引進新的管理技術,并完善相關管理制度。

      參考文獻

      [1]潘曉蓉.以專項審核為契機完善干部人事檔案功能相關問題研究[J].價值工程,2017,36(17):17-18.

      [2]張洪.新時期做好企業(yè)干部人事檔案利用與服務的思考[J].人才資源開發(fā),2017(06):234-236.

      作者簡介

      楊芳(1982-),女,江蘇淮安人,本科,助理政工師,干部管理和干部人事檔案方向。

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