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      探討事業(yè)單位人事檔案管理工作存在的問題

      2019-07-15 07:02:59陳雯
      卷宗 2019年16期
      關(guān)鍵詞:人事檔案解決對策存在問題

      陳雯

      摘 要:本文從事業(yè)單位的人事檔案的功能方面闡述了檔案管理的意義,并從檔案管理意識、方法、人員素質(zhì)、信息化建設(shè)等方面闡述了其中存在的主要問題,針對具體問題提出解決對策。希望為相關(guān)人員提供幫助。

      關(guān)鍵詞:事業(yè)單位;人事檔案;管理工作;存在問題;解決對策

      檔案象征著人的身份,事業(yè)單位的人事檔案可為相關(guān)工作開展提供重要依據(jù),促進(jìn)事業(yè)單位人事工作的順利進(jìn)行。人事檔案在事業(yè)單位中的管理具有重要作用。良好的管理工作利于增強(qiáng)職工對單位的信賴,提升事業(yè)單位的人事管理水平,促進(jìn)單位發(fā)展。但是,當(dāng)前事業(yè)單位的人事檔案管理工作還存在不足之處,需要找出相應(yīng)對策加以解決。

      1 事業(yè)單位人事檔案管理的重要意義

      事業(yè)單位的人事檔案關(guān)乎著人員的職業(yè)發(fā)展,從組織的角度來講,可了解人員歷史信息,作為干部選用的依據(jù)。檔案中記錄著人員基本信息、學(xué)歷、工作經(jīng)歷等,能反應(yīng)出人員的品質(zhì)、能力、貢獻(xiàn)等情況。因此,做好檔案管理可促進(jìn)事業(yè)單位中的人事工作有效展開,促進(jìn)單位發(fā)展。

      2 事業(yè)單位人事檔案管理中存在的問題

      2.1 制度不完善

      國家出臺檔案管理?xiàng)l例,主要目的是利于國家積累干部資料,更好地為事業(yè)單位干部的工作提供服務(wù)。但是,當(dāng)前部分事業(yè)單位中,對人事檔案的管理存在意識不足的現(xiàn)象,相關(guān)的規(guī)章制度,也沒有對此項(xiàng)工作內(nèi)容具體明確,導(dǎo)致相關(guān)管理者思想出現(xiàn)松懈現(xiàn)象,同時在管理過程中流程不完善,導(dǎo)致人事檔案材料的收集內(nèi)容不全面。甚至部分人事檔案的真實(shí)性出現(xiàn)問題,導(dǎo)致檔案不能將人員真實(shí)信息反映出來,人事檔案質(zhì)量較低,影響了后期對檔案的利用效率[1]。

      2.2 管理方式不規(guī)范

      在人事檔案的管理工作中,管理方式和流程是保障檔案真實(shí)、準(zhǔn)確的重要途徑之一。近年來,媒體機(jī)構(gòu)曝光了大量檔案信息造假的案件,部分事業(yè)單位中的人事檔案也涉及其中。由于檔案出現(xiàn)更改和造假等現(xiàn)象,導(dǎo)致檔案喪失了原有的可信度與權(quán)威性,這種情況下,需要從國家層面與事業(yè)單位本身共同加大監(jiān)管力度,避免事業(yè)單位中人事檔案出現(xiàn)造假的問題。

      2.3 管理人員水平低,管理信息化程度不高

      事業(yè)單位中的人事管理任務(wù)繁重,而人事檔案屬于其中的一部分,由于缺乏關(guān)注,投入力度等,導(dǎo)致管理水平不足問題。例如:部分檔案管理者未能經(jīng)過培訓(xùn),對文件管理實(shí)踐能力和理論知識嚴(yán)重缺乏。同時在信息技術(shù)的迅速發(fā)展下,部分事業(yè)單位在人事檔案的管理中還處于紙質(zhì)材料管理階段,沒有重視先進(jìn)信息技術(shù)的應(yīng)用。此項(xiàng)工作具有機(jī)密性、一次性特征,由于管理過程信息化的程度低,導(dǎo)致人事檔案的利用效果不佳。如:發(fā)生工齡計算不準(zhǔn)確、工作時間不統(tǒng)一等問題,使得人員難以正常進(jìn)入到社保時間,制約著事業(yè)單位各項(xiàng)工作的有效開展。

      3 事業(yè)單位人事檔案管理問題的解決對策

      3.1 健全檔案管理制度

      所有的管理工作都需要制度作為依托。從國家角度來講,新時期要將一切工作建立在黨的建設(shè)基礎(chǔ)上,認(rèn)真貫徹我黨在十八大之后總結(jié)的關(guān)于事業(yè)單位的人事檔案的管理經(jīng)驗(yàn)。分別從檔案管理內(nèi)容、機(jī)制、評價、紀(jì)律各個方面,加強(qiáng)事業(yè)單位的人事檔案管理工作的規(guī)范性,為后續(xù)各級干部檔案管理奠定基礎(chǔ),對新時期事業(yè)單位內(nèi)部人事檔案的管理工作指明方向。從事業(yè)單位方面來看,應(yīng)提高各級領(lǐng)導(dǎo)重視單位內(nèi)部的人事檔案的管理,具體可從以下三方面進(jìn)行:其一,積極開展培訓(xùn)學(xué)習(xí),掌握國家最新政策和精神,提高對檔案管理的認(rèn)識。其二,制定出完善的管理措施,嚴(yán)格落實(shí)國家對事業(yè)單位的人事檔案管理?xiàng)l例中的要求。其三,加大力度監(jiān)督和考察檔案管理工作,促進(jìn)此項(xiàng)工作順利進(jìn)行。

      3.2 探索出人事檔案管理新思路

      事業(yè)單位在開展人事檔案的管理工作時,應(yīng)結(jié)合管理?xiàng)l例內(nèi)容,不斷整合管理工作內(nèi)容,從宏觀方向上遵循黨章要求,展開具體的管理工作。積極創(chuàng)新管理方式,展現(xiàn)出管理工作的全面、嚴(yán)格等特色。事業(yè)單位要重視人事檔案的審核工作,重視干部提升、進(jìn)入、轉(zhuǎn)出等環(huán)節(jié)的審核,重點(diǎn)核實(shí)其基本信息,如:出生日期、工作時間、社會關(guān)系等,檢查檔案的材料和內(nèi)容的全面性和真實(shí)性等,并作出判斷是否對干部的任用產(chǎn)生影響。同時,在管理過程中,應(yīng)做到嚴(yán)格按照規(guī)章制度進(jìn)行管理,嚴(yán)格控制檔案造假的情況發(fā)生。分別從建立檔案環(huán)節(jié)、管理環(huán)節(jié)、使用環(huán)節(jié)等做好規(guī)范的管理。可從提下幾方面完善管理過程:首先,嚴(yán)格履行檔案建立過程的具體職責(zé),按照相應(yīng)職責(zé),建立人事檔案的所有內(nèi)容,保障歸檔過程內(nèi)容的真實(shí)性。其次,嚴(yán)厲整肅檔案管理過程中的紀(jì)律。通過細(xì)化工作流程,明確工作要求,遵守工作規(guī)則等方面做好人事檔案的管理。再次,規(guī)范檔案的使用過程,對使用程序、應(yīng)用范圍、使用要求等方面的內(nèi)容具體明確。最后,嚴(yán)格落實(shí)監(jiān)督和懲處機(jī)制。制定出檔案監(jiān)督、檔案檢查等制度,針對人事檔案中存在的違規(guī)行為、違紀(jì)行為等做出具體規(guī)定。通過以上管理思路完善事業(yè)單位中人事檔案的管理工作。

      3.3 提升管理者的專業(yè)水平,加速信息化建設(shè)

      事業(yè)單位中人事檔案的管理工作中,管理人員是影響工作水平的重要因素。因此,應(yīng)重視人員素質(zhì)的提高,定期對管理人員展開培訓(xùn),提升對檔案管理的重視,加強(qiáng)工作監(jiān)督和工作紀(jì)律等方面的學(xué)習(xí)。重點(diǎn)可從以下三方面入手。第一,對檔案管理者明確紀(jì)律要求。明確“十一條禁令”中具體的紀(jì)律規(guī)定,促使管理人員清楚自身工作底線,知曉工作過程中的禁區(qū)。第二,嚴(yán)格落實(shí)崗位監(jiān)督制度。向管理人員明確崗位職責(zé),同時建立全方位的監(jiān)督體系,例如:建立上級領(lǐng)導(dǎo)、內(nèi)部同事、管理者自身、社會等方面聯(lián)合監(jiān)督機(jī)制,促使管理者履行崗位職責(zé),做好人事檔案的管理。第三,建立嚴(yán)格的責(zé)任追究制度。當(dāng)檔案管理者不能按照管理?xiàng)l例管理的、工作過程徇私舞弊的、工作態(tài)度消極的按照相關(guān)制度給予警告和處理。當(dāng)涉嫌違法與犯罪情況時,按照國家相關(guān)法律與法規(guī)嚴(yán)肅處理。

      事業(yè)單位中的人事檔案相當(dāng)于內(nèi)部人才信息的資源庫,檔案管理的核心作用是更好地將資源加以利用。因此,在提高檔案管理人員職業(yè)素質(zhì)的同時,還應(yīng)加強(qiáng)新管理技術(shù)的引入。提高其管理意識與服務(wù)意識,使用先進(jìn)的管理方式提高管理效率,充分挖掘檔案價值。事業(yè)單位中檔案資源利用的方式主要包括摘錄、查閱以及復(fù)制等。因此,檔案的管理者應(yīng)加強(qiáng)大數(shù)據(jù)等技術(shù)的學(xué)習(xí),通過先進(jìn)的信息技術(shù)、完善的管理流程,做好事業(yè)單位信息化方式的檔案管理,發(fā)揮管理工作效果。例如:合理配置人事資源、建立領(lǐng)導(dǎo)班子、科學(xué)展開人事管理和工作等。只有充分利用信息化的管理手段,才能最大限度開發(fā)出檔案資源的價值,實(shí)現(xiàn)管理水平的提高[2]。

      4 結(jié)論

      綜上所述,在事業(yè)單位中,人事檔案的管理對個人與單位的發(fā)展具有重要作用。因此,相關(guān)人員應(yīng)明確檔案管理過程中存在的問題,并且不斷提高管理意識,創(chuàng)新管理方法,提高管理者的水平,通過科學(xué)、規(guī)范的管理提高事業(yè)單位的人事檔案管理水平,促進(jìn)事業(yè)單位不斷發(fā)展。

      參考文獻(xiàn)

      [1]郭寶珍.新時期做好機(jī)關(guān)事業(yè)單位人事檔案管理工作的思考[J].中外企業(yè)家,2019(02):119-120.

      [2]王海英,鄭曉麗,劉山菁.新形勢下機(jī)關(guān)事業(yè)單位人事檔案管理存在的問題與策略[J].辦公室業(yè)務(wù),2018(21):118.

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