寧紀力
摘 要:青年員工作為企業(yè)經(jīng)營發(fā)展的主體,為企業(yè)的發(fā)展發(fā)揮著重要的作用,致使青年員工成為企業(yè)改革與發(fā)展的中堅力量?;诖饲闆r下,企業(yè)要強化人才方面建設,做好青年員工思想動態(tài)調(diào)研工作,將更多的青年員工吸取到企業(yè)團隊中。本文主要思想動態(tài)調(diào)研工作的重要性、基本方法進行了深入探討,并對其著重點進行了重點分析。
關(guān)鍵詞:施工企業(yè);青年員工;思想動態(tài);調(diào)研工作;思考
一、做好施工企業(yè)青年員工思想動態(tài)調(diào)研工作的必要性
(一)企業(yè)與社會發(fā)展角度分析
基于當前施工企業(yè)發(fā)展情況來講,青年員工作為企業(yè)的主體,在實際的工作過程中充滿激情,富有活力,致使廣大的青年員工成為施工企業(yè)的中流砥柱?;诖饲闆r下,企業(yè)要給給予青年員工足夠的重視,為青年員工創(chuàng)造自我才能展示的機會。青年員工作在實際的工作中,要肩負起工作的責任,在工作崗位上,要充分發(fā)揮自身的主觀能動性,注重發(fā)揮自己的工作特長。作為企業(yè)要善于發(fā)現(xiàn)員工的思想動態(tài),及時了解青年實際需要。根據(jù)員工的當前企業(yè)的發(fā)展需要,以及員工的心理動態(tài),有針對性的制定出人才培養(yǎng)計劃。在企業(yè)的實際經(jīng)營管理過程中,專業(yè)人才培養(yǎng)是當前企業(yè)共同面臨的問題,企業(yè)通過人才建設,有助于充實自己的團隊,為企業(yè)的長足發(fā)展注入新鮮的血液,增強的企業(yè)的發(fā)展動力。對于青年員工而言,作為企業(yè)內(nèi)部員工的中堅力量,充分展現(xiàn)了年輕活力的特征,同時青年員工具有高學歷、高水平的特點。與企業(yè)老員工相比較而言,青年員工在接受新事物、新觀點方面更具有一定的優(yōu)勢,思想方面相對較為超前,這對于企業(yè)的發(fā)展創(chuàng)新具有重要的作用。此外,加強對青年員工的思想動態(tài)調(diào)研,主要是企業(yè)為了自身的發(fā)展,以調(diào)研的方式及時了解員工的心理動態(tài),并且根據(jù)對員工的實際了解,以此來開展有關(guān)思想政治教育工作,加大對企業(yè)員工的培訓教育,尤其是對青年員工的思想政治教育。不但可以增強青年員工的思想政治覺悟,而且還能夠增加員工對企業(yè)的認同感與歸屬感,將企業(yè)的發(fā)展理念滲透帶實際的教育工作,進而促進青年員工進步的信心,提高企業(yè)額凝聚力。
(二)從員工發(fā)展角度分析
從企業(yè)員工的信息狀態(tài)角度分析,由于青年員工在工作經(jīng)歷、心理狀態(tài)等方面,與企業(yè)老員工相比較而言,存在顯著性的差異。因此,在實際的工作過程中,青年員工對于工作的熱情、態(tài)度等方面存在一定的差異,除此之外,在心理承受能力方面也會出現(xiàn)不同。尤其在面臨著巨大的工作壓力時,青年員工所表現(xiàn)出來的行為不同。尤其在市場發(fā)展環(huán)境日新月異的背景下,企業(yè)為了能夠更好的順應市場變化的需求,滿足企業(yè)自身發(fā)展的實際需要。在實際的經(jīng)營管理過程中,不斷調(diào)整人才培養(yǎng)形式和經(jīng)營管理模式,尤其在思想政治工作開展過程中,必須提前了解青年員工的思想動態(tài),在對待青年員工問題上,要始終堅持與時俱進,堅持創(chuàng)新發(fā)展。企業(yè)通過加強思想動態(tài)調(diào)研,有助于在調(diào)研工作中了解青年員工的真實想法,關(guān)注青年員工的心理狀況,這為青年員工的思想政治教育提供了重要的基礎(chǔ)保障。此外,企業(yè)在實際的經(jīng)營管理過程中,只有準確的把握青年員工的心態(tài),及時了解青年員工的基本需求,才能夠有針對性的加強和改進青年員工的思想政治教育工作。而當前這些工作的有效開展,對于激發(fā)青年員工的工作熱情,促進企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展具有重要的意義。
二、施工企業(yè)青年員工思想動態(tài)調(diào)研工作方法
(一)拓展青年員工溝通渠道
企業(yè)在實際的經(jīng)營管理過程中,通過強化對青年員工思想政治教育,有助于增強青年員工對企業(yè)文化的認同感,幫助青年員工了解企業(yè)精神,鼓舞青年員工更好的擁護企業(yè)的領(lǐng)導,維護企業(yè)的根本利益,提升企業(yè)員工的思想道德修養(yǎng),使其發(fā)揚和繼承企業(yè)優(yōu)良傳統(tǒng),這為實現(xiàn)高素質(zhì)人才隊伍建設發(fā)揮著重要的意義。因此,企業(yè)在對青年員工思想動態(tài)調(diào)研過程中,根據(jù)自身的實際發(fā)展需要,要積極擴展青年員工溝通渠道,深入基層加強與青年員工之間的交流,及時了解企業(yè)員工的內(nèi)心真實的想法,針對企業(yè)員工提出的建議、意見等,企業(yè)要積極采取有效措施,不斷對其加以解決?;谇嗄陠T工思想動態(tài)調(diào)研來講,此項工作作為企業(yè)思想政治工作內(nèi)容,在企業(yè)日常工作中占據(jù)重要的位置,企業(yè)領(lǐng)導基層要實時加強對員工溝通,關(guān)心企業(yè)員工。同時以座談會的形式,聽取員工工作方面的相關(guān)建議。此外,企業(yè)管理階層要想保證思想政治教育工作得以順利的開展,就要根據(jù)不同部門、不同崗位、不同職位等群體進行交流。基于此,企業(yè)在實際的發(fā)展過程中,通過拓展青年員工溝通渠道,不僅體現(xiàn)出了企業(yè)的創(chuàng)新精神,增加了與員工之間的交流,拉近了員工之間的距離。而且還有助于增強員工對企業(yè)認可。
(二)青年員工的個性化發(fā)展
基于企業(yè)青年員工思想動態(tài)調(diào)研來講,能夠幫助企業(yè)更好的對青年員工當前的思想狀態(tài)作出全面了解。通過開展相關(guān)調(diào)研工作,有助于企業(yè)掌握和了解青年員工的近期的工作情緒,并在此基礎(chǔ)上,更好的為青年員工進行心理上、思想上的疏導,為青年員工消除不良的思想。與此同時,在了解員工心理狀態(tài)的基本前提下,企業(yè)能夠結(jié)合自身的實際情況,根據(jù)當前企業(yè)員工的狀況,提供適合的職業(yè)規(guī)劃與長遠計劃?;诋斍暗膶嶋H調(diào)研工作可知,企業(yè)青年員工思想動態(tài)調(diào)研呈個性化差異,基于此情況下,企業(yè)要要始終堅持實事求是、具體問題具體分析的原則,遵重青年員工的個性化發(fā)展。尤其在實際的思想政治教育工作中,要竭盡所能注重實現(xiàn)青年員工的個人價值。
(三)倡導青年員工的上進意識
為了充分調(diào)動青年員工的工作積極性,促使青年員工投身于實踐當中,企業(yè)就需要思想動態(tài)調(diào)研方面入手,積極采取有效措施,推動企業(yè)思想政治工作順利開展,為青年員工提供思想政治教育。同時,企業(yè)要樹立全新的經(jīng)營管理理念,突破傳統(tǒng)傳統(tǒng)工作管理模式,積極探索出符合企業(yè)自身發(fā)展的經(jīng)營管理模式。此外,在充分保證上述工作的基礎(chǔ)上,要不斷完善各項規(guī)章制度,健全員工保障機制,競爭機制等。例如,在實際的管理工作中,企業(yè)要重點培養(yǎng)青年員工,根據(jù)企業(yè)發(fā)展的實際需要,不斷加強人才建設,吸引更多的青年人加入到企業(yè)的發(fā)展行列,努力打造一支年輕化的團隊。并且要加強對青年員工培訓教育,為其成長創(chuàng)造良好的學習平臺,提高青年員工的上進意識。
三、青年員工思想動態(tài)調(diào)研著重點
(一)關(guān)注青年員工心理與情緒
基于青年員工的實際工作來講,無論在工作經(jīng)驗方面,還是在具體的項目施工中,由于資歷尚淺,在具體的工作過程中極容易出現(xiàn)錯誤,影響著整個項目建設的順利開展。對于那些心理素質(zhì)相對較好的青年員工而言,能夠通過良好的心理素質(zhì),進行自我修復。而對于部分心理承受較弱的青年員工來講,當出現(xiàn)錯誤的情況下,面對較大的工作壓力,不但無法進行自我調(diào)節(jié),反而造成情緒方面的反復波動?;诖饲闆r下,企業(yè)在實際的經(jīng)營管理中,要重點關(guān)注此類員工心理與情緒方面,及時加強與此類員工進行溝通交流,幫助這些員工進行心理疏導,思想上進行緩解,使其更好的脫離困境,幫助青年員工建立良好的心理素質(zhì)。例如,在建筑工程施工過程中,由于工程質(zhì)量與技術(shù)要求相對較高,并且作業(yè)環(huán)境較為復雜,這對于青年員工來講,無疑是一種巨大的挑戰(zhàn)?;诠ぷ髦芯衽c思想雙重壓力的作用下,部分青年員工無法承受壓力,在實際的工作中呈現(xiàn)出消極影響?;诖饲闆r下,通過對青年員工進行思想動態(tài)調(diào)研,有助于企業(yè)預先了解青年員工心理與思想方面的狀況,便于施工企業(yè)提前開展思想政治教育,幫助青年員工進行健康的心理疏導。
(二)強調(diào)青年員工的職業(yè)發(fā)展
在企業(yè)經(jīng)營管理過程中,青年員工作為企業(yè)的主體,為企業(yè)的發(fā)展發(fā)揮著重要的作用。因此,企業(yè)在進行內(nèi)部管理時,要給予青年員工足夠的重視,尤其要關(guān)注青年員工心理和情緒方面,及時了解青年員工的思想動態(tài),同時增加對青年員工的關(guān)心。在具體的工作過程中,企業(yè)在充分掌握青年員工實際需求基本前提下,強化對企業(yè)員工思想政治工作,以此來提升青年員工的思想道德素養(yǎng),增強其對于企業(yè)的歸屬感和認同感,充分調(diào)動青年員工的工作積極性。此外,由于青年員工缺乏豐富的實踐經(jīng)驗,在具體的工作中難免會遇到各種難題,致使部分青年員工產(chǎn)生懈怠心理,并且心理呈現(xiàn)出較大的波動,導致此部分青年員工無法進行自我情緒控制?;诋斍斑@種現(xiàn)狀下,企業(yè)在開展青年員工思想動態(tài)調(diào)查時,要注重工作的側(cè)重點,根據(jù)當前的實際情況下,強調(diào)其工作感受與工作體驗,與此同時要從職業(yè)發(fā)展的角度,為此部分青年員工進行全面指導。
四、結(jié)語
綜上所述,隨著市場競爭日益激烈化,企業(yè)要想在激烈的競爭中擁有一席之地,就需要強化對內(nèi)管理,逐漸提高自身的經(jīng)營管理水平,增強企業(yè)的核心競爭力,提升企業(yè)的綜合實力。企業(yè)在實際的管理工作中,要適當?shù)恼{(diào)整人才培養(yǎng)戰(zhàn)略,做好青年員工思想動態(tài)調(diào)研工作,了解員工的思想動態(tài),根據(jù)實際的調(diào)查分析結(jié)果,有針對性的制定出相應的優(yōu)化措施,重點培養(yǎng)青年員工,使其成為企業(yè)發(fā)展的中流砥柱,進而實現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。
參考文獻:
[1]肖慶富.正確把握、科學引導加快建立員工思想動態(tài)調(diào)研分析機制[J].東方企業(yè)文化,2015,23:325.
[2]葉淑貞.加強和改進新時期青年員工思想政治工作——浙江分行營業(yè)部青年員工思想狀況調(diào)研分析[J].農(nóng)銀學刊,2016,04:76-80.
[3]束一,劉川.國有企業(yè)青年員工思想動態(tài)調(diào)研的重點和方向[J].中外企業(yè)家,2013,20:157.
[4]李以云,蒙峰.開展員工思想動態(tài)調(diào)研助力企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展的實踐與探索[J].中國石油石化,2017,05:146-147.
[5]陶旭雄.對青年員工思想動態(tài)的調(diào)查與思考[J].通信企業(yè)管理,2012,02:28-29.
[6]丁諾.電力企業(yè)青年員工思想現(xiàn)狀調(diào)研及對策[J].中小企業(yè)管理與科技(上旬刊),2012,04:8-9.