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摘 要：在步入新世紀(jì)之后，全球化時(shí)代讓企業(yè)需要面臨更為激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。為此，企業(yè)應(yīng)當(dāng)充分發(fā)揮企業(yè)文化對(duì)于員工的精神引領(lǐng)作用，以此來(lái)提升自身的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力。船舶企業(yè)應(yīng)該不斷提升船舶企業(yè)文化建設(shè)水平，引領(lǐng)青年職工立業(yè)建功。

關(guān)鍵詞：船舶企業(yè)文化建設(shè)；青年職工；人生觀；價(jià)值觀

船舶是航運(yùn)企業(yè)最基層的單位、最活躍的細(xì)胞。假若缺失了船舶這一要素，則無(wú)法讓船舶企業(yè)的企業(yè)文化建設(shè)真正做到有的放矢。有鑒于此，船舶企業(yè)必須下大力氣專注于船舶企業(yè)文化建設(shè)，如此方才能夠確保企業(yè)的價(jià)值理念能夠真正滲透到每一個(gè)基層員工的內(nèi)心信念之中，這樣一來(lái)，船舶企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力能夠得到顯著地提升，并確保企業(yè)在日益激烈的市場(chǎng)環(huán)境當(dāng)中迎來(lái)全新的發(fā)展機(jī)遇。尤其是青年職工，他們是船舶企業(yè)的中流砥柱，調(diào)動(dòng)他們的主觀積極性，促進(jìn)他們的建功立業(yè)，對(duì)于船舶企業(yè)來(lái)說(shuō)非常關(guān)鍵。

一、船舶企業(yè)文化概述

從內(nèi)涵的層面來(lái)看，所謂的船舶企業(yè)文化，乃是指船舶企業(yè)在長(zhǎng)期的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理當(dāng)中，逐漸形成的價(jià)值文化體系。此種價(jià)值可以說(shuō)是船舶管理活動(dòng)的必然產(chǎn)物，其形成于船舶管理過(guò)程當(dāng)中的每一個(gè)節(jié)點(diǎn)，并影響到了船舶管理以及運(yùn)營(yíng)的全過(guò)程。思考一下，在“文化管理”模式大行其道的當(dāng)下，假如某個(gè)船舶未能形成良好的文化氛圍，則將直接影響到船舶管理活動(dòng)的質(zhì)量和效度，同時(shí)，一旦出現(xiàn)管理者更替的現(xiàn)象，新的管理者就會(huì)按照自身的想法和理念重新制定和出臺(tái)管理措施，這樣一種“人治”的模式，顯然不利于船舶管理的有效性和持續(xù)性。有鑒于此，可以說(shuō)，搞好船舶企業(yè)文化體系建設(shè)，無(wú)論是對(duì)于企業(yè)而言，還是對(duì)于職工而言，都具有非常重要的意義，尤其是對(duì)于企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，更是自不必提。

作為從事航運(yùn)類的企業(yè)來(lái)說(shuō)，其必須借助船舶來(lái)實(shí)現(xiàn)盈利。同時(shí)，考慮到船員是船舶企業(yè)的重要人力資源，因此，怎樣實(shí)現(xiàn)對(duì)船員生產(chǎn)、勞動(dòng)和工作、學(xué)習(xí)積極性的充分激發(fā)和調(diào)動(dòng)，讓每一個(gè)船員能夠關(guān)心企業(yè)的發(fā)展情況、企業(yè)績(jī)效的實(shí)現(xiàn)情況，為企業(yè)的發(fā)展壯大貢獻(xiàn)出自己的一份力量，對(duì)于船舶企業(yè)而言是一件至關(guān)重要的事情?；谶@個(gè)層面的考慮，船舶企業(yè)的管理者必須思考如何能夠打造優(yōu)秀的企業(yè)文化，以便讓優(yōu)秀的企業(yè)文化成為對(duì)企業(yè)員工的精神引領(lǐng)驅(qū)動(dòng)力，使廣大企業(yè)員工，也就是船員能夠?yàn)槠髽I(yè)的發(fā)展做到群策群力。

二、船舶企業(yè)文化建設(shè)的價(jià)值

船舶企業(yè)文化建設(shè)能夠提升企業(yè)活力，促進(jìn)青年職工人生觀與價(jià)值觀的完善，強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)建設(shè)，因此其具有非常關(guān)鍵、非常重大的價(jià)值。下面，我們將對(duì)這幾個(gè)方面的價(jià)值展開(kāi)論述。

1、以文化建設(shè)提升組織活力

船舶企業(yè)在進(jìn)行企業(yè)文化的建設(shè)過(guò)程之中，能夠注重對(duì)優(yōu)秀企業(yè)文化的不斷傳承和創(chuàng)新，也就是說(shuō)，船舶企業(yè)的管理者在推動(dòng)企業(yè)文化建設(shè)的過(guò)程當(dāng)中，能夠避免臨時(shí)觀念給企業(yè)文化建設(shè)所帶來(lái)的不利影響，秉承連續(xù)的、科學(xué)的企業(yè)文化建設(shè)觀，使船舶企業(yè)在企業(yè)文化的建設(shè)和傳承過(guò)程當(dāng)中能夠?qū)崿F(xiàn)對(duì)企業(yè)文化當(dāng)中負(fù)面因素的剔除，對(duì)優(yōu)秀文化因素的發(fā)揚(yáng)光大，從而更好地以文化建設(shè)提升組織活力。

2、促進(jìn)青年職工人生觀與價(jià)值觀的完善

在船舶企業(yè)的青年員工進(jìn)入企業(yè)，擔(dān)負(fù)起崗位責(zé)任的時(shí)候，船舶企業(yè)應(yīng)當(dāng)抓住這一契機(jī)，幫助其領(lǐng)會(huì)企業(yè)文化的價(jià)值內(nèi)涵，使其能夠在此基礎(chǔ)之上實(shí)現(xiàn)對(duì)企業(yè)文化的價(jià)值認(rèn)同，進(jìn)而能夠在日常的工作履職過(guò)程之中做到勤勉敬業(yè)、愛(ài)崗奉獻(xiàn)。船舶企業(yè)文化建設(shè)的價(jià)值之一，便在于能夠很好地促進(jìn)青年職工的人生觀與價(jià)值觀的完善，能夠增進(jìn)青年員工的認(rèn)同感。

3、強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)建設(shè)，促進(jìn)青年人建功立業(yè)

從團(tuán)隊(duì)精神的內(nèi)涵來(lái)看，其表現(xiàn)為對(duì)大局觀、合作精神以及服務(wù)意志的集中。這一概念的內(nèi)核在于有效的協(xié)作。因此可以說(shuō)，當(dāng)一個(gè)企業(yè)的員工具備出色的團(tuán)隊(duì)精神時(shí)，這樣將有利于企業(yè)內(nèi)部和諧氛圍的形成，同時(shí)能夠最大程度地避免企業(yè)內(nèi)部出現(xiàn)無(wú)端內(nèi)耗的現(xiàn)象，使每一個(gè)員工都能夠?yàn)榱藢?shí)現(xiàn)船舶企業(yè)的戰(zhàn)略發(fā)展愿景而不斷付出努力、播撒汗水。因此船舶企業(yè)文化也就更加強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，有利于促進(jìn)青年人建功立業(yè)。

三、如何提升船舶企業(yè)文化，促進(jìn)青年職工立業(yè)建功

船舶企業(yè)的管理者應(yīng)當(dāng)讓青年船員參與到企業(yè)文化的建設(shè)工作當(dāng)中，想方設(shè)法調(diào)動(dòng)青年船員參與企業(yè)文化建設(shè)工作的熱情。通過(guò)這樣的方式，讓青年船員在參與船舶企業(yè)文化共建的過(guò)程當(dāng)中，真正實(shí)現(xiàn)對(duì)企業(yè)文化內(nèi)涵的高度認(rèn)同和接受，并將之作為指引自己行動(dòng)的指南，尤其重要的是，這將會(huì)確保青年船員對(duì)于船舶企業(yè)的忠誠(chéng)度得到顯著的提高。下面我們將一一展開(kāi)研究。

1、在廣大青年中深入開(kāi)展社會(huì)主義核心價(jià)值觀教育

船舶企業(yè)應(yīng)當(dāng)注重對(duì)青年船員的思政教育，具體可以借助社會(huì)主義核心價(jià)值觀實(shí)現(xiàn)對(duì)青年船員價(jià)值觀的塑造和指引。具體而言，船舶企業(yè)可以在黨建活動(dòng)當(dāng)中，深入開(kāi)展社會(huì)主義核心價(jià)值觀教育，并讓青年船員領(lǐng)會(huì)到企業(yè)的戰(zhàn)略愿景，從而能夠在工作當(dāng)中敢于擔(dān)當(dāng)，并自覺(jué)按照先鋒模范的標(biāo)準(zhǔn)來(lái)要求自己、激勵(lì)自己。同時(shí)，船舶企業(yè)應(yīng)當(dāng)切實(shí)抓好道德領(lǐng)域突出問(wèn)題專項(xiàng)教育和治理活動(dòng)，制定青年職工道德規(guī)范，使學(xué)先進(jìn)、爭(zhēng)先進(jìn)、當(dāng)先進(jìn)成為廣大青年職工的自覺(jué)追求。我們堅(jiān)持用嚴(yán)格的管理來(lái)改進(jìn)作風(fēng)、端正行風(fēng)。船舶企業(yè)應(yīng)當(dāng)推廣全新工作模式，并建立嚴(yán)格的工作問(wèn)責(zé)機(jī)制，使船舶企業(yè)的廣大員工樹(shù)立起責(zé)任意識(shí)。在日常管理活動(dòng)之中，船舶企業(yè)的管理者必須注重對(duì)各項(xiàng)工作規(guī)章的執(zhí)行和貫徹問(wèn)題，以此來(lái)提升企業(yè)的整體執(zhí)行力，使企業(yè)能夠擔(dān)負(fù)起應(yīng)盡的社會(huì)責(zé)任，并以此來(lái)幫助企業(yè)樹(shù)立良好的社會(huì)形象。同時(shí)，船舶企業(yè)應(yīng)當(dāng)積極引導(dǎo)青年員工開(kāi)展主題系列活動(dòng)，為促進(jìn)青年員工盡快成長(zhǎng)成才提供平臺(tái)，并號(hào)召全集團(tuán)廣大青年職工立足崗位創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)，在推動(dòng)公司發(fā)展中建功立業(yè)。

除此之外，船舶企業(yè)在推進(jìn)企業(yè)文化的建設(shè)過(guò)程當(dāng)中，必須讓企業(yè)上下的全體員工在企業(yè)文化的引領(lǐng)之下，形成共同價(jià)值觀，給員工樹(shù)立一種形象化的行為標(biāo)準(zhǔn)和觀念標(biāo)志，通過(guò)典型員工可形象具體地明白“何為工作積極”“何為工作主動(dòng)”“何為敬業(yè)精神”“何為成本觀念”“何為效率高”，從而提升員工的行為。此乃船舶企業(yè)文化的精髓所在。船舶企業(yè)要通過(guò)行之有效的方式，力求使全體職工能夠在日常的工作當(dāng)中積極致力于對(duì)共同價(jià)值觀的信奉和踐行，讓每一個(gè)職工在共同價(jià)值觀的浸染之下，對(duì)自己工作的企業(yè)、對(duì)自己奮戰(zhàn)的船舶產(chǎn)生真正的熱愛(ài)之情，并在此基礎(chǔ)之上讓自己的主人翁責(zé)任感得到有效養(yǎng)成。有鑒于此，廣大船舶企業(yè)在大力倡導(dǎo)企業(yè)精神的基礎(chǔ)上，還要重視對(duì)船舶精神的發(fā)掘、提煉、培養(yǎng)、宣傳，并形成具有本船特點(diǎn)的船舶精神，使船舶精神得到廣大職工的認(rèn)同和信守，從而達(dá)到內(nèi)強(qiáng)親和力，外強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力的目的。

2、打造暢通的船舶企業(yè)文化傳播渠道

從企業(yè)文化建設(shè)的角度來(lái)看，如若缺少了必要的文化載體則難以實(shí)現(xiàn)對(duì)企業(yè)文化的有效承載和傳播。有鑒于此，船舶企業(yè)在踐行企業(yè)文化的過(guò)程當(dāng)中，應(yīng)當(dāng)務(wù)求實(shí)現(xiàn)企業(yè)文化建設(shè)工作同兩個(gè)文明建設(shè)工作的有效銜接，以此找到推動(dòng)船舶實(shí)現(xiàn)科學(xué)管理的有效途徑。具體而言，船舶管理者應(yīng)當(dāng)積極組織廣大船員參加培訓(xùn)學(xué)習(xí)，以便能夠讓其接觸和學(xué)習(xí)到外來(lái)先進(jìn)文化，以此來(lái)提升其思想境界。

3、多途徑創(chuàng)新組織青年員工參與船舶企業(yè)文化建設(shè)

考慮到船舶企業(yè)青年員工的特點(diǎn)，需要讓其更早地融入到集體當(dāng)中，因此，船舶企業(yè)應(yīng)當(dāng)為其提供成長(zhǎng)機(jī)會(huì)，讓青年員工得以快速地成長(zhǎng)和成材，并且能夠在日常工作當(dāng)中積極致力于創(chuàng)新。

對(duì)于船員而言，因?yàn)榇吧纤軌蛱峁┑幕顒?dòng)空間有限，而且長(zhǎng)期隨船出海工作，因而船員同社會(huì)接觸的機(jī)會(huì)減少，這樣一來(lái)，極易造成其情緒低落。面對(duì)這一情況，船舶管理者應(yīng)當(dāng)組織船員，特別是新入職的青年船員積極開(kāi)展船上文娛活動(dòng)，比如唱歌、跳舞、演講比賽、閱讀沙龍、國(guó)慶晚會(huì)，元旦晚會(huì)等，在這些活動(dòng)中可以把企業(yè)文化的價(jià)值觀貫穿進(jìn)行，同時(shí)在活動(dòng)之后加以跟進(jìn)，使活動(dòng)能取得促進(jìn)員工關(guān)系、提升員工工作積極性等方面的實(shí)在效果，通過(guò)這些活動(dòng)形式，讓船員的船上生活變得豐富起來(lái)，使其不再感到單調(diào)、無(wú)聊。作家馮驥才曾經(jīng)說(shuō)過(guò)：“文化似乎不直接關(guān)系國(guó)計(jì)民生，但卻直接關(guān)聯(lián)民族的性格、精神、意識(shí)、思想、言語(yǔ)和氣質(zhì)。”因此，船舶管理者應(yīng)當(dāng)對(duì)船舶企業(yè)文化建設(shè)給予足夠的重視。

以上，我們從船舶企業(yè)角度來(lái)對(duì)促進(jìn)青年職工立業(yè)建功進(jìn)行了探討。其實(shí)，決定事物發(fā)展的最根本因素在于內(nèi)因，因此，青年職工自身也要積極響應(yīng)上級(jí)號(hào)召，樹(shù)立長(zhǎng)期學(xué)習(xí)的觀念，不斷提高自身的素質(zhì)，做到以下幾點(diǎn)：第一，要利用業(yè)余時(shí)間為自己充電，廣泛全面深入細(xì)致地學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)，把自己培養(yǎng)成新時(shí)代復(fù)合型人才，促進(jìn)知識(shí)和理念的現(xiàn)代化，實(shí)現(xiàn)智力投入向生產(chǎn)力的轉(zhuǎn)化，讓業(yè)余學(xué)習(xí)的知識(shí)更好為提高業(yè)務(wù)能力服務(wù)；第二，學(xué)習(xí)并深刻理解國(guó)家及集團(tuán)總公司關(guān)于業(yè)務(wù)發(fā)展的政策、方針、文件精神，學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)，爭(zhēng)創(chuàng)“青年崗位能手”，在工作中不斷創(chuàng)新，人人成為業(yè)務(wù)能手和技術(shù)尖子；第三，提高政治思想和職業(yè)道德素質(zhì)，加強(qiáng)對(duì)自己的自覺(jué)、自主、自立、自醒、自強(qiáng)等個(gè)性心理品質(zhì)的培養(yǎng)，爭(zhēng)做“學(xué)習(xí)型、創(chuàng)新型、務(wù)實(shí)型、服務(wù)型、廉潔型”青年，積極投身業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)開(kāi)拓中。只有這樣，才能更好地在自身的崗位上為企業(yè)、為國(guó)家做出一番貢獻(xiàn)。

四、結(jié)語(yǔ)

上文中，筆者從船舶企業(yè)文化概述、船舶企業(yè)文化建設(shè)的價(jià)值入手，分析了如何建設(shè)船舶企業(yè)文化，又對(duì)如何促進(jìn)青年職工立業(yè)建功抒發(fā)了自己的見(jiàn)解。青年職工是企業(yè)的中堅(jiān)力量，我們應(yīng)該不斷提升船舶企業(yè)文化建設(shè)水平，不斷豐富船舶企業(yè)文化建設(shè)內(nèi)涵，積極引導(dǎo)青年職工樹(shù)立正確的人生觀、價(jià)值觀，從而在自己的崗位上做出更為杰出的貢獻(xiàn)。

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