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      財(cái)務(wù)共享模式興起下高校經(jīng)管類(lèi)學(xué)生と瞬排嘌的改革與創(chuàng)新探究

      2019-07-25 08:42:12相天嘯顏?zhàn)尤?/span>遲魯靜寇晨鋒張樹(shù)國(guó)
      中國(guó)市場(chǎng) 2019年23期
      關(guān)鍵詞:財(cái)務(wù)共享模式教學(xué)改革

      相天嘯 顏?zhàn)尤? 遲魯靜 寇晨鋒 張樹(shù)國(guó)

      [摘 要]隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的迅速發(fā)展以及大數(shù)據(jù)時(shí)代的到來(lái),很多大型企業(yè)紛紛摒棄原有的財(cái)務(wù)處理程序,搭建起財(cái)務(wù)共享中心。如何滿(mǎn)足市場(chǎng)日益增長(zhǎng)的財(cái)務(wù)共享人才需求,是擺在高校教育面前的一個(gè)重大課題。文章基于財(cái)務(wù)共享模式發(fā)展現(xiàn)狀,結(jié)合企業(yè)用人需求變化,提出高校經(jīng)管類(lèi)學(xué)生人才培養(yǎng)的有效策略。

      [關(guān)鍵詞]財(cái)務(wù)共享模式;財(cái)會(huì)人才;教學(xué)改革

      [DOI]10.13939/j.cnki.zgsc.2019.23.182

      1 財(cái)務(wù)共享模式的內(nèi)涵及現(xiàn)狀

      1.1 財(cái)務(wù)共享的內(nèi)涵

      財(cái)務(wù)共享模式是近年來(lái)不斷發(fā)展的一種記賬和業(yè)務(wù)報(bào)告的方式,它可以將不同位置、不同公司的一些業(yè)務(wù),統(tǒng)一整理到一個(gè)云處理器中進(jìn)行記賬和報(bào)告,而當(dāng)某個(gè)公司的管理層需要得到這些數(shù)據(jù)時(shí),則可以從云處理器中調(diào)取這些數(shù)據(jù),把財(cái)務(wù)管理能夠從紛繁、瑣碎、重復(fù)的會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)中抽離出來(lái),使得財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化和流程化的一種分布式管理手段。

      1.2 財(cái)務(wù)共享的現(xiàn)狀

      我國(guó)的財(cái)務(wù)共享模式的應(yīng)用正處在一個(gè)逐漸趨于成熟的階段,使用財(cái)務(wù)共享模式的公司正逐漸增多。但是,我國(guó)大多數(shù)企業(yè)還未采取此模式。部分建立了財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心的企業(yè),它們建立的目的以及定位也千差萬(wàn)別??梢钥闯?,財(cái)務(wù)共享模式在我國(guó)的發(fā)展僅僅只是個(gè)開(kāi)端,若要將其稱(chēng)為財(cái)務(wù)共享體系,還需要進(jìn)一步發(fā)展。

      當(dāng)下,大部分企業(yè)正對(duì)本企業(yè)財(cái)務(wù)部門(mén)的工作進(jìn)行改革,除了進(jìn)行基礎(chǔ)核算會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)外,還讓財(cái)務(wù)人員的專(zhuān)業(yè)化分工更為明顯,從而更好地應(yīng)對(duì)即將應(yīng)用的財(cái)務(wù)共享模式。由此可見(jiàn),財(cái)務(wù)共享模式的應(yīng)用需要人才的轉(zhuǎn)型和全方面人才的培養(yǎng)。

      2 財(cái)務(wù)共享模式下,企業(yè)對(duì)經(jīng)管類(lèi)人才的需求變化

      高校本科經(jīng)管類(lèi)專(zhuān)業(yè)主要包括會(huì)計(jì)學(xué)、金融學(xué)、經(jīng)濟(jì)學(xué)等多個(gè)專(zhuān)業(yè),這些專(zhuān)業(yè)所屬的各類(lèi)考試層出不窮,這與我國(guó)經(jīng)管類(lèi)人才培養(yǎng)模式息息相關(guān)。學(xué)歷教育、職業(yè)資格考試和在職培訓(xùn)就像是壓在經(jīng)管類(lèi)學(xué)生身上的三座大山,而這與財(cái)務(wù)共享模式下的經(jīng)管類(lèi)人才需求差異頗大,高校內(nèi)現(xiàn)行教育已經(jīng)跟不上時(shí)代的發(fā)展。以下以會(huì)計(jì)學(xué)專(zhuān)業(yè)為例進(jìn)行探討:

      2.1 對(duì)會(huì)計(jì)人才需求的變化

      財(cái)務(wù)共享模式下公司對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員和管理會(huì)計(jì)人員的需求發(fā)生了一些變化,如表1所示。實(shí)行財(cái)務(wù)共享模式下,基礎(chǔ)性業(yè)務(wù)中已經(jīng)標(biāo)準(zhǔn)化的業(yè)務(wù),包括應(yīng)收應(yīng)付、固定資產(chǎn)、總賬、費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)、會(huì)計(jì)報(bào)表等都將在財(cái)務(wù)共享中心進(jìn)行智能化(財(cái)務(wù)機(jī)器人替代)處理。這就預(yù)示著企業(yè)對(duì)于普通財(cái)務(wù)人員的需求大大減少。隨著財(cái)務(wù)共享模式的迅速普及,企業(yè)更傾向于尋找身兼會(huì)計(jì)核算能力和財(cái)務(wù)管理能力的復(fù)合型人才。其次,中國(guó)涉及財(cái)務(wù)共享模式的時(shí)間較短,管理會(huì)計(jì)人才匱乏,高校的師資力量得不到高質(zhì)量的補(bǔ)充,培養(yǎng)不出達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)的管理會(huì)計(jì)人才。因此,高校畢業(yè)生無(wú)法靈活運(yùn)用所學(xué)知識(shí),滿(mǎn)足不了財(cái)務(wù)共享模式下企業(yè)對(duì)于會(huì)計(jì)人才的需求。

      2.2 對(duì)會(huì)計(jì)人才職能要求提高

      財(cái)務(wù)共享模式下會(huì)計(jì)人員能夠從紛繁復(fù)雜的業(yè)務(wù)中抽出身來(lái),擁有更多的精力從事企業(yè)管理決策。根據(jù)企業(yè)集團(tuán)對(duì)于會(huì)計(jì)人員的不同需求,目前我國(guó)設(shè)置了多種會(huì)計(jì)考試。然而由于我國(guó)針對(duì)于會(huì)計(jì)人才培養(yǎng)的各方面書(shū)本知識(shí)中財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)占比較重,在我國(guó)各種職業(yè)資格考試中管理會(huì)計(jì)并沒(méi)有成為重點(diǎn)考核內(nèi)容。管理會(huì)計(jì)人才的知識(shí)儲(chǔ)備方面合格與否不能通過(guò)考試得到準(zhǔn)確的結(jié)果,無(wú)法培養(yǎng)出大批滿(mǎn)足企業(yè)迫切需求的管理會(huì)計(jì)人才。

      3 財(cái)務(wù)共享模式下,高校經(jīng)管類(lèi)學(xué)生人才培養(yǎng)的有效策略

      3.1 對(duì)高校的教學(xué)方法提出“新”要求

      第一,革新教學(xué)模式。在財(cái)務(wù)共享模式下,對(duì)經(jīng)管學(xué)生的分析能力與應(yīng)用能力是一次嚴(yán)峻的考驗(yàn),高校對(duì)學(xué)生的培養(yǎng)也應(yīng)該從這一方面入手。傳統(tǒng)的“老師講,學(xué)生聽(tīng)”的教學(xué)模式,已經(jīng)不能滿(mǎn)足當(dāng)今社會(huì)對(duì)應(yīng)用型人才培養(yǎng)的需要。高校在培養(yǎng)經(jīng)管學(xué)生時(shí),應(yīng)當(dāng)改革教學(xué)模式,適當(dāng)引入案例教學(xué)、小組辯論、反轉(zhuǎn)課堂、情景再現(xiàn)等形式,將現(xiàn)實(shí)中發(fā)生的案例與書(shū)本的知識(shí)緊密結(jié)合,將理論的教學(xué)高于書(shū)本,真正做到理論與實(shí)際相結(jié)合的教學(xué)。

      第二,革新教師的整體素質(zhì)。在財(cái)務(wù)共享的趨勢(shì)下,不僅對(duì)經(jīng)管學(xué)生提高了要求,對(duì)高校教師的整體素質(zhì)來(lái)說(shuō)也是一個(gè)巨大的挑戰(zhàn)。首先,教師們需要提升自己的大局觀和分析能力,根據(jù)社會(huì)的發(fā)展進(jìn)行相對(duì)應(yīng)的教學(xué),這樣才能帶領(lǐng)學(xué)生們緊隨時(shí)代的步伐。其次,教師需要根據(jù)不同教學(xué)班的實(shí)際情況制訂不同的教學(xué)方案,這樣不僅可以提高課堂效率,還有助于拓寬經(jīng)管學(xué)生的知識(shí)面。

      第三,堅(jiān)守職業(yè)道德。在大學(xué)生的全面發(fā)展中所不能忽視的,是對(duì)經(jīng)管學(xué)生職業(yè)道德的培養(yǎng)。高校方面就應(yīng)首先為學(xué)生做出表率,在一開(kāi)始的專(zhuān)業(yè)學(xué)習(xí)中就對(duì)經(jīng)管學(xué)生的職業(yè)道德提出要求,要求每一個(gè)人必須堅(jiān)守職業(yè)道德的底線而不能逾越。以校園活動(dòng)以及實(shí)習(xí)實(shí)踐為原型,開(kāi)展廉潔教育活動(dòng)。以校園活動(dòng)為載體,提高學(xué)生參與度,幫助學(xué)生更深層次了解職業(yè)道德的含義。

      第四,培養(yǎng)更高的實(shí)踐能力。高??膳c一些企業(yè)合作,由已經(jīng)采用財(cái)務(wù)共享模式的企業(yè)的財(cái)務(wù)管理人員對(duì)高校經(jīng)管學(xué)生進(jìn)行講解,提升經(jīng)管學(xué)生的理論高度。同樣地,高校也應(yīng)該與一些企業(yè)合力舉辦相關(guān)的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)類(lèi)比賽,讓經(jīng)管學(xué)生參與其中,真正地做到理論與實(shí)踐相結(jié)合。讓經(jīng)管學(xué)生提前接觸到財(cái)務(wù)共享的相關(guān)知識(shí),有利于他們對(duì)該模式提出創(chuàng)新意見(jiàn)。同時(shí),也可以在他們開(kāi)始工作后盡早地進(jìn)入工作狀態(tài),更好地促進(jìn)他們自身和財(cái)務(wù)共享模式的發(fā)展。

      3.2 對(duì)高校學(xué)生素質(zhì)的培養(yǎng)提出“新”計(jì)劃

      第一,提高溝通能力與處理信息的能力。在財(cái)務(wù)共享模式不斷發(fā)展的趨勢(shì)下,公司內(nèi)部以及公司之間的財(cái)務(wù)交流和審查更加便利。企業(yè)內(nèi)部的財(cái)務(wù)人員需要對(duì)于公司業(yè)務(wù)相聯(lián)系的其他子公司部門(mén),如生產(chǎn)、銷(xiāo)售、人事等部門(mén)進(jìn)行業(yè)務(wù)上的審核與溝通。所以在這個(gè)高科技發(fā)達(dá)的“新”時(shí)代,學(xué)生們需要進(jìn)一步加強(qiáng)溝通能力。溝通能力能加強(qiáng)在財(cái)務(wù)共享模式下人與人之間的協(xié)調(diào),從而使這一模式的優(yōu)點(diǎn)可以更大化地顯示,這是在校內(nèi)所必需培養(yǎng)的“新”能力之一。

      第二,增強(qiáng)知識(shí)遷移能力。在大數(shù)據(jù)時(shí)代的引領(lǐng)下,財(cái)務(wù)共享涵蓋了企業(yè)絕大部分業(yè)務(wù),每一次數(shù)據(jù)的變動(dòng),都有可能是一次革新,這要求學(xué)生更加關(guān)注其對(duì)新鮮事物的學(xué)習(xí)能力,提高知識(shí)遷移能力。學(xué)生需要把這種知識(shí)技能運(yùn)用到未來(lái)的工作中,在工作中可以舉一反三,加深對(duì)財(cái)務(wù)共享模式的理解。在公司運(yùn)用財(cái)務(wù)共享模式后,緊隨著時(shí)代的步伐,隨著財(cái)務(wù)共享模式的發(fā)展而不斷地自我發(fā)展、自我學(xué)習(xí),對(duì)整個(gè)公司財(cái)務(wù)體系之間的聯(lián)系起到重要的作用。

      第三,增強(qiáng)其他學(xué)科的學(xué)習(xí)能力。在財(cái)務(wù)共享的趨勢(shì)下,對(duì)經(jīng)管學(xué)生學(xué)習(xí)其他學(xué)科知識(shí)提出了更嚴(yán)格的要求。財(cái)務(wù)共享不單單是學(xué)習(xí)某一個(gè)學(xué)科所能完全掌握的,經(jīng)管學(xué)生需要了解各類(lèi)學(xué)科之間的相關(guān)性,打破以往對(duì)于專(zhuān)業(yè)知識(shí)的局限性,將所學(xué)到的知識(shí)進(jìn)行整合,加以運(yùn)用。只有加強(qiáng)全方位素質(zhì)的培養(yǎng),經(jīng)管學(xué)生才能真正變成社會(huì)所需要的復(fù)合型人才,實(shí)現(xiàn)真正全面發(fā)展,能夠適應(yīng)更高的職業(yè)要求,從而推動(dòng)財(cái)務(wù)共享模式的發(fā)展。

      參考文獻(xiàn):

      [1]毛雪黎.財(cái)務(wù)共享服務(wù)模式下的管理會(huì)計(jì)人才培養(yǎng)[J].商業(yè)會(huì)計(jì),2017(11).

      [2]千彥.財(cái)務(wù)共享下會(huì)計(jì)人才培養(yǎng)模式改革與轉(zhuǎn)型研究[J].現(xiàn)代營(yíng)銷(xiāo)(經(jīng)營(yíng)版),2018(12).

      [3]桂晶.高校財(cái)會(huì)人才培養(yǎng)轉(zhuǎn)型方案探究[J].中國(guó)市場(chǎng),2018(11).

      [基金項(xiàng)目]2018年西南石油大學(xué)第十八期(2018—2019學(xué)年)大學(xué)生課外開(kāi)放實(shí)驗(yàn) (項(xiàng)目編號(hào):KSZ18A02)。

      [作者簡(jiǎn)介]相天嘯(1999—),男,漢族,山東淄博人,本科,西南石油大學(xué),研究方向:財(cái)務(wù)共享。

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