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      高中班主任隊伍建設(shè)的問題及對策研究

      2019-08-07 10:02楊雄
      讀寫算 2019年7期
      關(guān)鍵詞:高中班主任隊伍建設(shè)問題與對策

      楊雄

      摘 要 班主任是一個班級的組織者、領(lǐng)導(dǎo)者、管理者,全面統(tǒng)籌負責班級學(xué)生的思想、學(xué)習(xí)、生活和協(xié)調(diào)班級任課教師教學(xué)、教育等工作,肩負著學(xué)生成長、發(fā)展的重任。因此,班主任隊伍也就成為學(xué)校德育工作的核心力量,在德育工作中舉足輕重。高中班主任隊伍素養(yǎng)參差不齊,后備人才嚴重不足,加強班主任隊伍建設(shè)是提升教育教學(xué)質(zhì)量的重要保障;加強班主任隊伍建設(shè)是保證學(xué)生健康成長的必然要求等。因此,本文對高中班主任隊伍建設(shè)的相關(guān)問題進行了深入的探討,并為其中存有的問題提出了相應(yīng)的解決對策,希望能夠有效提升高中班主任整體建設(shè)水平。

      關(guān)鍵詞 高中班主任;隊伍建設(shè);問題與對策

      中圖分類號:G632 文獻標識碼:A 文章編號:1002-7661(2019)07-0043-01

      班級時學(xué)校構(gòu)成的重要因素,同時也是學(xué)校的重要基本組成單元。班級的管理水平與班級的班風以及學(xué)風之間具有直接的影響。這也會對學(xué)校的校貌產(chǎn)生一定的影響。良好的班風能夠有效促進班級管理質(zhì)量的穩(wěn)步提升。班主任需要負責班級學(xué)生的思想以及學(xué)習(xí)工作,在德育教學(xué)過程中發(fā)揮著不可替代的作用。所以,對于高中班主任來講,在實際的管理中加強自我隊伍的建設(shè),有效地發(fā)揮自身的引導(dǎo)作用才能夠有效提升學(xué)生整體的學(xué)習(xí)能力,促進學(xué)生的全面發(fā)展。

      一、高中班主任隊伍建設(shè)存在問題

      (一)從事班主任工作意愿不強。一方面是由于班主任責任重、工作繁瑣,班主任不僅僅要管理著這幾十個學(xué)生的學(xué)習(xí)、生活,還要監(jiān)管其人身、財產(chǎn)和交通等安全,同時還承擔著在幾十個家庭甚至家族的希望和未來;加之很多班主任都是一線教師,大多承擔著一定的教學(xué)任務(wù),在當今教育競爭愈演愈烈的情況下,教學(xué)的工作量已經(jīng)是夠大的了,額外再加上班主任工作,工作量確實很大。責任之重、壓力之大,可想而知。另一方面是由于部分班主任工作能力不強,管理辦法欠缺,班主任除具有教師的一般素質(zhì)外,還必須具有專門管理素質(zhì)和多種應(yīng)變能力,尤其發(fā)現(xiàn)問題、解決問題和處理問題的能力。然而很多教師忽略了學(xué)生是發(fā)展的個體,并忽略了學(xué)生的主觀能動性,把教育問題看得過于理想化;開始還信心滿滿,但慢慢遇到一些學(xué)困生、班級管理等諸多問題時,便感到無所適從,從而喪失了當好班主任的信心,喪失職業(yè)責任感。

      (二)班主任工作壓力源多、壓力大。教學(xué)成績依然被視作衡量一個班級發(fā)展好壞的第一指標,而班主任又是第一責任人,班主任不僅要教好本學(xué)科的學(xué)習(xí),還要協(xié)調(diào)好其它學(xué)科促使班級全面發(fā)展共同進步。學(xué)困生、問題學(xué)生較多導(dǎo)致班主任無暇應(yīng)對,還有學(xué)校各部門安排布置的一些事務(wù)讓本來工作任務(wù)重、時間長的班主任心力交瘁;另外還要一個比較重要的原因就是社會、家長對家校工作重視、配合、支持程度不夠,班主任的辛苦付出得不到認可,經(jīng)常感覺到好心辦壞事,這些都會讓班主任在工作中產(chǎn)生巨大的壓力。上述壓力也在一定程度上說明學(xué)校管理部門疏于給班主任老師減壓。一些地方上級教育主管部門為了追求所謂的教學(xué)質(zhì)量,不僅未給班主任“松綁”,反而增添了更多的繁瑣性、應(yīng)付性工作,這種不去找科學(xué)的教育管理方法,而是不斷給班主任施壓的行為,導(dǎo)致很多班主任身心疲憊、苦不堪言。

      二、高中班主任隊伍建設(shè)的策略

      (一)鼓勵老師們從事班主任工作。學(xué)校管理部門應(yīng)該經(jīng)常利用教師會等時機大力標準、宣傳班主任,讓老師們知道“沒有當過班主任的教育生涯是不完美的”、“沒有當過班主任的老師不是一名好老師”、“班主任是最小但是是最要的領(lǐng)導(dǎo)”等觀念,努力營造當班主任光榮的氛圍。同時,要宣傳學(xué)校對班主任的優(yōu)惠政策,如評優(yōu)晉級、績效考核等方面都與班主任工作掛鉤,對非班主任在某些方面實行“一票否決”,從而讓全體老師從思想上重視,并能夠爭先恐后當班主任。

      (二)引領(lǐng)理論學(xué)習(xí)提升班主任隊伍思想素質(zhì)。理論學(xué)習(xí)對于引領(lǐng)班主任的專業(yè)化成長非常重要,對于班主任工作而已,如果僅僅是口頭上的鼓動和激勵達不到最佳的效果,對班主任隊伍思想素質(zhì)提升不明顯,學(xué)校管理部門要加強班主任對一些理論進行學(xué)習(xí),如蘇霍姆林斯基的《愛心與教育》、《民主教育》,魏書生的《班主任工作》,李鎮(zhèn)西的《愛心教育》以及陶行知、晏陽初等教育名家的思想理論。通過這些專業(yè)理論的學(xué)習(xí)對提升班主任隊伍思想素質(zhì)有很大的幫助,是班主任隊伍建設(shè)的心靈雞湯,能夠促使班主任工作盡快走向?qū)I(yè)化之路。

      (三)完善班主任激勵制度。首先,注重精神鼓勵。中國人都很重視“面子感”、“存在感”,為充分調(diào)動班主任的工作熱情和積極性,讓那些有能力的老師都愿意積極主動申請班主任工作。其次,注重物質(zhì)獎勵。盡可能提高班主任的工作福利和待遇,給予班主任實實在在的優(yōu)惠,使班主任的工作得到應(yīng)有的重視。改變班主任工作中“干多干少一個樣,干好干壞一個樣,評優(yōu)憑印象”的狀況,真正形成人人爭先、趕超一流的激勵機制,促使班主任最大限度地釋放出自己的熱能。第三要鼓勵班主任積極參加各項活動和技能大比拼,并及時兌現(xiàn)班主任的各種津貼及福利待遇;在職稱評定和職務(wù)晉升中給予優(yōu)秀班主任“政策傾斜”,把當班主任作為最基本的條件;對于優(yōu)秀的班主任給予特殊的獎勵或者福利待遇;建立健全各種表彰制度,完善班主任的選拔、任免、使用規(guī)定。通過合理的激勵才能夠讓班主任產(chǎn)生動力,在平凡的工作崗位上干出偉大的事業(yè)!

      三、結(jié)語

      高中教育備受社會的關(guān)注,是衡量一個地區(qū)教育教學(xué)質(zhì)量的標尺,而高中班主任隊伍又是關(guān)鍵。搞好班主任隊伍建設(shè)符合國家的大政方針,更是學(xué)校實際工作的需要;加強班主任隊伍建設(shè)是提升教育教學(xué)質(zhì)量的重要保障;加強班主任隊伍建設(shè)是保證學(xué)生健康成長的必然要求。

      參考文獻:

      [1]周斌.淺談加強輔導(dǎo)員班主任隊伍建設(shè),形成思想政治教育合力[J].長江叢刊,2018(6).

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