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      探討企業(yè)內控管理中ERP軟件系統(tǒng)的應用策略

      2019-08-15 01:17:26朱多才
      商場現(xiàn)代化 2019年10期
      關鍵詞:內控管理資源配置財務風險

      朱多才

      摘 要:下文中,筆者將結合個人從事企業(yè)內控管理工作,分析ERP軟件系統(tǒng)(Enterprise Resource Planning資源計劃系統(tǒng))應用對于提升企業(yè)內控管理水平,健全企業(yè)內控管理機制,優(yōu)化內控管理措施的幫助。希望以此篇論文為同行業(yè)者提供建議和參考。

      關鍵詞:內控管理;ERP軟件系統(tǒng);企業(yè);財務風險;資源配置

      內控管理是優(yōu)化企業(yè)人力、物資、資金等各項資源配置,調整組織框架與結構,增強部門管理職能,界定管理責任與職權,提高勞動力生產(chǎn)率、經(jīng)濟實力和市場競爭力的重要管理手段。實踐經(jīng)驗和調查結果證明,通過構建完善的內控管理機制,企業(yè)能夠提高人力、資金、物資等各項資源的利用收益率,及時發(fā)現(xiàn)資源配置不平衡的問題,提出改進策略和建議,降低投資風險與財務管理風險?,F(xiàn)階段,國內改革開放持續(xù)進行,社會主義特色市場經(jīng)濟持續(xù)發(fā)展,如何通過內控管理策略的設計與實施,激發(fā)企業(yè)的內部活力和生產(chǎn)創(chuàng)新能力,成為當前企業(yè)改革轉型的重點工作和難點任務。下文中,筆者將介紹企業(yè)內控管理工作中ERP軟件系統(tǒng)的功能與應用,論述ERP軟件系統(tǒng)應用對提升企業(yè)內控管理水平的幫助。

      一、ERP軟件系統(tǒng)綜述

      所謂的ERP軟件系統(tǒng),全稱為Enterprise Resource Planning資源計劃系統(tǒng),是借助信息技術和計算機技術優(yōu)勢,組建現(xiàn)代化、穩(wěn)定的管理機制,實現(xiàn)企業(yè)各項資源的優(yōu)化合理配置。在此意義上,可以理解為ERP軟件系統(tǒng)應用能夠幫助企業(yè)制定經(jīng)營生產(chǎn)策略和管理方針,借助計算機處理技術和信息傳播技術實現(xiàn)智能化、高效化管理。

      ERP軟件系統(tǒng)與內控管理的結合應用,能夠為企業(yè)經(jīng)營策略、項目投資策略的制定提供依據(jù)和參考,起到監(jiān)督市場風險變化,預測評估風險因素,優(yōu)化企業(yè)資源配置等作用,以提高企業(yè)在國內外市場上的經(jīng)濟實力和科技競爭力。在未來,ERP軟件系統(tǒng)將升級、完善,內控管理功能將更加豐富多元、實時、智能,與云計算、大數(shù)據(jù)等信息技術進一步融合發(fā)展,幫助企業(yè)實現(xiàn)和創(chuàng)造價值利潤。

      二、企業(yè)內控管理工作中ERP軟件系統(tǒng)的功能與問題

      1.ERP軟件系統(tǒng)的功能分析

      實踐中,企業(yè)結合自身經(jīng)濟水平和其他具體情況,應用ERP軟件系統(tǒng)分析成本標準,制定生產(chǎn)物資采購計劃,建立并實施全面的內控管理工作機制,防范并糾正實際成本超過預算成本目標的情況。在ERP軟件系統(tǒng)的配合使用下,部門管理者善于掌握企業(yè)成本費用超出預算目標的原因,制定應對措施予以調整、改進。使用ERP軟件系統(tǒng),還能夠直觀、清晰表示生產(chǎn)額、銷售額和盈利結果,為企業(yè)做出經(jīng)營策略調整、制定投資規(guī)劃,提供數(shù)據(jù)信息參考,有利于企業(yè)財務管理能力的提升。

      在ERP軟件系統(tǒng)幫助下,企業(yè)實現(xiàn)物資、信息和資金的協(xié)調、合理分配,保證了財務賬目數(shù)據(jù)和相關信息的真實、完整,加快了數(shù)據(jù)信息的統(tǒng)計、收集、分析、處理速度,具有信息共享、便于查詢跟蹤、信息儲備量大的優(yōu)勢,有利于評估和防范經(jīng)營風險。

      2.ERP軟件系統(tǒng)的問題和缺陷

      在實踐調查中,筆者不僅搜集到ERP軟件系統(tǒng)的應用優(yōu)勢,還了解到該系統(tǒng)的缺陷與問題,具體表現(xiàn)為:

      一是,少數(shù)企業(yè)管理者認識不到ERP軟件系統(tǒng)應用的意義和重要性,采用了傳統(tǒng)的內控管理模式和方法;沒有學習ERP軟件系統(tǒng)應用的技術及知識,沒有聘請掌握ERP軟件系統(tǒng)操作的專業(yè)人才。

      二是,使用ERP軟件系統(tǒng)實施內控管理的過程中,部分企業(yè)缺少信息數(shù)據(jù)安全管理的意識,沒有為企業(yè)信息安全采取有效措施和相應管理策略,增加了企業(yè)信息泄露、丟失、被刪除的危險。

      三是,ERP軟件系統(tǒng)的應用缺乏有效監(jiān)督。部分企業(yè)雖然使用了ERP軟件系統(tǒng),但是對ERP軟件系統(tǒng)應用與管理缺少監(jiān)督控制,導致企業(yè)審計部門和財務管理部門的獨立性缺失,內控管理效果不理想。

      三、企業(yè)內控管理工作中ERP軟件系統(tǒng)的應用策略

      1.合理認識ERP軟件系統(tǒng)的功能,樹立科學的內控管理意識

      目前,一些企業(yè)在進行內控管理工作中,片面追求眼前利益和經(jīng)濟效益,忽視了財務管理、風險控制的重要性,沒有樹立科學的內控管理意識,導致企業(yè)內控管理工作與生產(chǎn)經(jīng)營目標想脫離。針對上述情況,一方面需要企業(yè)領導和管理層建立內控管理的正確認識,將內控管理目標與企業(yè)規(guī)劃發(fā)展目標相結合,將內控管理策略融入到企業(yè)經(jīng)營活動與生產(chǎn)發(fā)展的方方面面。其次,企業(yè)應重視對ERP軟件系統(tǒng)的科學應用,聘用專業(yè)人員傳授、講解ERP軟件系統(tǒng)的操作方法和相關知識,加強對企業(yè)人員內控管理意識與技能的培訓,保證企業(yè)的內控管理目標、成本預算目標、利潤收益目標的實現(xiàn),促進企業(yè)健康、可持續(xù)發(fā)展。

      2.科學應用ERP軟件系統(tǒng),保證企業(yè)數(shù)據(jù)信息的安全性

      在應用ERP軟件系統(tǒng)過程中,企業(yè)管理者和部門負責任人應具備安全管理與風險防范的意識,將ERP軟件系統(tǒng)中數(shù)據(jù)信息劃分為:資產(chǎn)類別和資產(chǎn)項目兩種類型,并分別建立數(shù)據(jù)庫進行管理。不同類型的資產(chǎn)數(shù)據(jù)庫,設定不同等級的安全管理措施,只有授予權限的管理者和人員才可以登入、查詢、使用,從而提高ERP軟件系統(tǒng)的信息安全性,防止企業(yè)數(shù)據(jù)信息的泄露、被篡改、被盜取或者被刪除。

      其次,由于數(shù)據(jù)備份是現(xiàn)階段ERP軟件系統(tǒng)中數(shù)據(jù)控制的主要方法,為此應對數(shù)據(jù)庫備份功能進行不斷完善,并設立專門的恢復系統(tǒng),要求相關管理人員定期對數(shù)據(jù)庫運行情況進行檢查,及時實施數(shù)據(jù)復核,最大程度保證企業(yè)財務數(shù)據(jù)的完整性及準確性。最后,要對企業(yè)信息歸口管理進行不斷強化,對于對外披露的信息,要在合乎規(guī)定的前提下,做到精準、精確,使信息系統(tǒng)在更加安全及穩(wěn)定的環(huán)境中運行。

      3.嚴控權限,強化部門之間協(xié)調與約束

      在實際工作中,應結合崗位職能與要求,對ERP軟件系統(tǒng)中各個模塊的操作權限進行規(guī)范,科學設定用戶權限,并對其操作時效進行合理控制。對于過期用戶,或是離職用戶,及時對其權限進行清理,不同職能部門、不同崗位,其模塊操作應及時做好檢查,一旦發(fā)現(xiàn)權限分配不科學現(xiàn)象,則及時對其進行更正。不斷對相關工作人員的業(yè)務能力、責任意識進行強化,特別是針對涉及數(shù)據(jù)安全的管理人員,應加強其培訓。對業(yè)務審批職能進行完善,依托ERP軟件系統(tǒng)及相應技術,對各個職能部門進行有效協(xié)調,使其正確劃分責任與管理權限,強化部門之間的約束效果,發(fā)揮數(shù)據(jù)共享、信息同步的作用,為多個部門協(xié)調工作提供便利。除了做好上述措施外,根據(jù)實踐工作經(jīng)驗總結,認為企業(yè)在基于ERP軟件系統(tǒng)不斷完善內控管理時,也應該對風險控制問題進行分析和研究,制定與之對應的風險管理措施,保證內控管理順利開展,減少風險因素對企業(yè)正常運營的影響。為此,要立足于ERP軟件系統(tǒng)功能,建立更加全面的風險識別、控制機制,突出風險管理重點,制定對應管理對策,為內控管理風險控制創(chuàng)造必要條件。

      四、結論

      總而言之,ERP軟件系統(tǒng)的應用,能夠有效提高企業(yè)內控管理的水準和效率,是企業(yè)實現(xiàn)長期發(fā)展目標、提升勞動力生產(chǎn)率、改善經(jīng)營策略、轉變經(jīng)營模式,實現(xiàn)改造升級的重要措施和管理手段。與此同時,ERP軟件系統(tǒng)的應用,也會轉變傳統(tǒng)內控管理范圍及內容,將重點放到如何提高企業(yè)內控水平上,進而不斷為企業(yè)市場競爭夯實基礎。在實踐工作中,比較值得相關人員關注的事項在于要看到ERP軟件系統(tǒng)現(xiàn)階段的應用問題,從而不斷完善企業(yè)內控管理,促進企業(yè)發(fā)展。

      參考文獻:

      [1]呂彥君.基于ERP系統(tǒng)環(huán)境的企業(yè)內部控制研究[J].中國商論,2019(04).

      [2]張宏建.基于ERP軟件系統(tǒng)的企業(yè)內控管理研究[J].企業(yè)改革與管理,2018(21).

      [3]李雪華.基于ERP環(huán)境下的企業(yè)內部控制研究[J].中國商論,2018(30).

      [4]盧佳輝.基于企業(yè)ERP軟件系統(tǒng)的企業(yè)內控管理研究[J].財會學習,2018(18).

      [5]陳雪玲.中小型企業(yè)ERP管理與內控的實施研究[J].中國集體經(jīng)濟,2018(09).

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