于金亞

【摘 要】近年來(lái)，我們發(fā)現(xiàn)國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值的增長(zhǎng)越來(lái)越依賴(lài)于企業(yè)創(chuàng)新能力的高低，而企業(yè)創(chuàng)新能力的重要影響因素為企業(yè)家個(gè)人的特質(zhì)?；谖覈?guó)特有的市場(chǎng)背景，本文通過(guò)探索企業(yè)家個(gè)人特質(zhì)與企業(yè)創(chuàng)新能力的內(nèi)在機(jī)理，從實(shí)證研究的角度對(duì)相關(guān)變量進(jìn)行分析，完善了相關(guān)課題在我國(guó)的研究，也為創(chuàng)業(yè)者的實(shí)踐提供了可以參考的信息。

【關(guān)鍵詞】企業(yè)家特質(zhì)；先驗(yàn)知識(shí)；機(jī)會(huì)識(shí)別；創(chuàng)新；影響機(jī)制

一、引言

在企業(yè)中，人當(dāng)之無(wú)愧地承擔(dān)著企業(yè)運(yùn)行載體的角色，不同的人發(fā)揮著不同程度的作用，而企業(yè)家正是維持企業(yè)可持續(xù)發(fā)展過(guò)程當(dāng)中最為關(guān)鍵的角色。熊彼得用“發(fā)動(dòng)機(jī)”來(lái)比喻企業(yè)家在社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的作用，他認(rèn)為企業(yè)家是促進(jìn)社會(huì)發(fā)展、要素增長(zhǎng)中的關(guān)鍵因素。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，企業(yè)家通過(guò)合理分配資源，使資源的創(chuàng)新與生產(chǎn)要素重新組合，推動(dòng)企業(yè)的發(fā)展和整個(gè)社會(huì)資源效率的提升。

當(dāng)前我國(guó)處于經(jīng)濟(jì)發(fā)展的轉(zhuǎn)型階段，企業(yè)需要增強(qiáng)技術(shù)和制度創(chuàng)新能力來(lái)實(shí)現(xiàn)自身的經(jīng)濟(jì)總額的增長(zhǎng)，以促進(jìn)國(guó)家的經(jīng)濟(jì)發(fā)展與轉(zhuǎn)型。創(chuàng)新能力不僅是民族和國(guó)家強(qiáng)盛的象征，也同樣是企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況好壞的重要指標(biāo)。優(yōu)秀的企業(yè)家不僅能夠?qū)⒆陨淼膭?chuàng)新能力發(fā)揮到極致，還能通過(guò)整合企業(yè)內(nèi)創(chuàng)新性員工的創(chuàng)新能力為企業(yè)謀福祉，使企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中獲得持續(xù)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。在外部環(huán)境有利時(shí)，他們能夠保證企業(yè)蓬勃發(fā)展；在外部環(huán)境不利時(shí)，他們能夠使企業(yè)力挽狂瀾，扭轉(zhuǎn)困境。相關(guān)實(shí)證研究表明，企業(yè)家的創(chuàng)新能力和行為對(duì)企業(yè)創(chuàng)新具有顯著影響，如果缺少企業(yè)家的創(chuàng)新能力，企業(yè)的創(chuàng)新投入也難以發(fā)揮最大效果。企業(yè)的創(chuàng)新絕不僅是企業(yè)家個(gè)人單打獨(dú)斗，而是企業(yè)中的每個(gè)成員都要具備創(chuàng)新能力，所以企業(yè)要想提高自身的創(chuàng)新能力，就必須提高企業(yè)中每個(gè)人的創(chuàng)新能力和創(chuàng)新意識(shí)，從企業(yè)的標(biāo)桿著手，從而使創(chuàng)新的結(jié)果從標(biāo)桿普及到個(gè)人，從個(gè)人延伸到組織。

二、企業(yè)家特質(zhì)與企業(yè)創(chuàng)新能力

企業(yè)家的特質(zhì)包括四個(gè)方面，分別是管理、創(chuàng)新、合作和個(gè)人能力。管理能力指企業(yè)家在制定企業(yè)未來(lái)的發(fā)展方向與目標(biāo)時(shí)，不單單局限于企業(yè)內(nèi)部環(huán)境的考量，而是客觀(guān)分析企業(yè)所面臨的內(nèi)外部環(huán)境，基于此確定企業(yè)的定位，從而制定切實(shí)可行的目標(biāo)與發(fā)展方向；創(chuàng)新能力是指企業(yè)家要做與眾不用的事，而不是做一些大家都習(xí)以為常、毫無(wú)創(chuàng)新可言的工作，不僅如此，他們還要具備超乎常人的創(chuàng)新精神以及敏銳的觀(guān)察能力，做到“敢為他人先、敢擔(dān)他人責(zé)”。因此，創(chuàng)新性企業(yè)才能具備同行業(yè)公司所不具備的核心競(jìng)爭(zhēng)力；合作能力指企業(yè)家通過(guò)自身的能力和人格魅力吸引志同道合的人加入團(tuán)隊(duì)，共同為企業(yè)的進(jìn)步貢獻(xiàn)自己的一份力量；個(gè)人素質(zhì)指企業(yè)家要具有強(qiáng)烈的責(zé)任感、廣闊的胸懷、誠(chéng)實(shí)守信、愛(ài)國(guó)敬業(yè)、進(jìn)取心和堅(jiān)忍不拔的韌性。

企業(yè)的創(chuàng)新能力本質(zhì)上是一種變革的能力，它通過(guò)變革企業(yè)資源的配置方式，使企業(yè)“敢為他人先、敢擔(dān)他人責(zé)”，在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中也能夠遠(yuǎn)超于其他同行業(yè)企業(yè)的變革能力。

先驗(yàn)知識(shí)是先于經(jīng)驗(yàn)的知識(shí)，即個(gè)人在處理某件事情之前就已經(jīng)具備鑒別這件事或者事物的信息和能力，從而可以識(shí)別特定機(jī)會(huì)以更好地完成這件事情。

上述所說(shuō)的機(jī)會(huì)識(shí)別主要包括發(fā)現(xiàn)、發(fā)掘和創(chuàng)造機(jī)會(huì)三個(gè)方面。將已知的供給與已知的需求聯(lián)系起來(lái)的過(guò)程稱(chēng)為發(fā)現(xiàn)機(jī)會(huì)；為已知的供給尋找潛在的需求或?yàn)橐阎男枨髮ふ覞撛诘墓┙o的過(guò)程稱(chēng)為發(fā)掘機(jī)會(huì)；把潛在的供給和潛在的需求從無(wú)到有實(shí)現(xiàn)的過(guò)程稱(chēng)為創(chuàng)造機(jī)會(huì)。

三、影響機(jī)制

（一）從企業(yè)家精神對(duì)企業(yè)創(chuàng)新能力的影響過(guò)程分析

我們從企業(yè)家自身所具備的創(chuàng)新性、合作性、冒險(xiǎn)性和競(jìng)爭(zhēng)性等四個(gè)精神特征分析其對(duì)企業(yè)創(chuàng)新開(kāi)放度的影響。實(shí)證結(jié)果表明，創(chuàng)新性高的企業(yè)家會(huì)積極尋求和交換新知識(shí)新技術(shù)，合作性高的企業(yè)家更趨向于與更多組織合作獲取新構(gòu)思或技術(shù)，通過(guò)資源與能力的交換達(dá)到協(xié)同效應(yīng)，故創(chuàng)新性和合作性對(duì)創(chuàng)新開(kāi)放度有顯著的正向影響作用；冒險(xiǎn)性高的企業(yè)家為了高額利潤(rùn)不惜承擔(dān)高風(fēng)險(xiǎn)，故其對(duì)創(chuàng)新開(kāi)放度有顯著的負(fù)向影響作用；競(jìng)爭(zhēng)性高的企業(yè)家如果一味的為搶占市場(chǎng)地位而工作的話(huà)會(huì)導(dǎo)致公司陷入市場(chǎng)困境，但是他們的出發(fā)點(diǎn)都是為了公司在市場(chǎng)中的穩(wěn)定而考慮，故其對(duì)創(chuàng)新開(kāi)放度雖有負(fù)向影響作用但是并不顯著。

（二）從企業(yè)家先驗(yàn)知識(shí)-機(jī)會(huì)識(shí)別-企業(yè)創(chuàng)新影響過(guò)程分析

（1）先驗(yàn)知識(shí)對(duì)機(jī)會(huì)識(shí)別的影響：實(shí)證結(jié)果表明，企業(yè)家依靠自己在處理某個(gè)問(wèn)題之前就已經(jīng)具備的鑒別能力，不僅可以加速處理問(wèn)題和信息的過(guò)程，更能使其具備更多的機(jī)會(huì)來(lái)有效的整合企業(yè)內(nèi)外部的資源或拓展新的資源。綜上可知，企業(yè)家的先驗(yàn)知識(shí)對(duì)其機(jī)會(huì)識(shí)別過(guò)程具有顯著的正向影響作用。

（2）機(jī)會(huì)識(shí)別對(duì)企業(yè)創(chuàng)新能力的影響：學(xué)者們一致認(rèn)為，企業(yè)家們不僅可以通過(guò)先驗(yàn)知識(shí)增加發(fā)現(xiàn)機(jī)會(huì)的可能性，還具備當(dāng)發(fā)現(xiàn)機(jī)會(huì)之后，他們可以迅速利用零散知識(shí)，并且合理配置現(xiàn)有資源并挖掘新資源共同為企業(yè)的創(chuàng)新過(guò)程服務(wù)。綜上可知，機(jī)會(huì)識(shí)別對(duì)企業(yè)創(chuàng)新能力有顯著的正向影響作用。

（3）先驗(yàn)知識(shí)對(duì)企業(yè)創(chuàng)新能力的影響：這里有兩個(gè)觀(guān)點(diǎn)，一種觀(guān)點(diǎn)認(rèn)為先驗(yàn)知識(shí)對(duì)企業(yè)創(chuàng)新能力有顯著的正向影響作用，依據(jù)是如果企業(yè)家在過(guò)往工作經(jīng)歷中積攢了足夠的經(jīng)驗(yàn)的話(huà)，他們可以迅速為企業(yè)的創(chuàng)新過(guò)程提供具有參考價(jià)值的意見(jiàn)和實(shí)現(xiàn)方式；而如果企業(yè)家經(jīng)驗(yàn)不是那么足夠的話(huà)，他們?cè)诿媾R企業(yè)創(chuàng)新改革的時(shí)候，就只能去請(qǐng)教別人的意見(jiàn)或者是現(xiàn)學(xué)現(xiàn)賣(mài)。另外一種觀(guān)點(diǎn)認(rèn)為先驗(yàn)知識(shí)對(duì)企業(yè)創(chuàng)新能力有顯著的負(fù)向影響作用，他們認(rèn)為經(jīng)驗(yàn)匱乏的人宛如一張白紙，比起經(jīng)驗(yàn)豐富的人來(lái)說(shuō)，他們更容易打破常規(guī)實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新。我們可以通過(guò)對(duì)他們進(jìn)行教育、培訓(xùn)等其它方式增強(qiáng)他的創(chuàng)新能力；而經(jīng)驗(yàn)豐富的人容易受現(xiàn)實(shí)情況的束縛，做事瞻前顧后，很難用全新而且客觀(guān)的態(tài)度去分析問(wèn)題的本質(zhì)，無(wú)法實(shí)現(xiàn)組織期待的創(chuàng)新變革。目前學(xué)術(shù)界更傾向于第一種觀(guān)點(diǎn)，即先驗(yàn)知識(shí)對(duì)企業(yè)創(chuàng)新能力有顯著的正向影響作用。

綜上所述，我們可以得到以下結(jié)論：先驗(yàn)知識(shí)通過(guò)對(duì)企業(yè)家創(chuàng)新機(jī)會(huì)識(shí)別的顯著正向影響作用，進(jìn)而對(duì)企業(yè)整體的產(chǎn)品創(chuàng)新能力產(chǎn)生顯著的正向影響。

四、不足和展望

當(dāng)前，企業(yè)家特質(zhì)對(duì)企業(yè)創(chuàng)新能力的影響作用的研究成果偏少，并且企業(yè)家特質(zhì)、機(jī)會(huì)識(shí)別等變量的界定還不完善。因此，本文所探討的通過(guò)先驗(yàn)知識(shí)對(duì)機(jī)會(huì)識(shí)別的正向影響、機(jī)會(huì)識(shí)別對(duì)創(chuàng)新能力的正向影響從而推導(dǎo)出的先驗(yàn)知識(shí)對(duì)創(chuàng)新能力的正向影響的理論依據(jù)偏少，需要研究人員的進(jìn)一步的實(shí)踐探索。

本研究不僅對(duì)于企業(yè)管理實(shí)踐具有重要的啟示作用，而且對(duì)于企業(yè)家的培養(yǎng)具有一定的積極影響。就我國(guó)情況而言，企業(yè)管理者應(yīng)意識(shí)到個(gè)人企業(yè)家精神和先驗(yàn)知識(shí)對(duì)企業(yè)發(fā)展的重要作用，積極尋求創(chuàng)新機(jī)會(huì)的同時(shí)也要為此打下有益而扎實(shí)的環(huán)境基礎(chǔ)；企業(yè)管理者還應(yīng)意識(shí)到不僅需要整合內(nèi)外部的常規(guī)資源，還應(yīng)該引入其他創(chuàng)新資源，比如信息資源等；企業(yè)管理者還應(yīng)該注重培養(yǎng)和開(kāi)發(fā)自身的機(jī)會(huì)識(shí)別和應(yīng)用能力，以持續(xù)提升自身以及企業(yè)的創(chuàng)新績(jī)效[3]。

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