寧強(qiáng)

【摘 要】隨著我國(guó)城市化建設(shè)的不斷加快，園林工程作為最基本的市政工程，得到了有關(guān)建設(shè)部門(mén)的重視。建設(shè)園林工程是響應(yīng)國(guó)家號(hào)召的做法，我國(guó)現(xiàn)在鼓勵(lì)建設(shè)環(huán)境友好型城市，園林工程也在這期間得到了很大程度的發(fā)展。在園林工程發(fā)展的過(guò)程中，暴露了很多問(wèn)題，使園林建設(shè)遇到了很多困難。本文將介紹當(dāng)前園林建設(shè)過(guò)程中造價(jià)超預(yù)算的問(wèn)題，分析進(jìn)行造價(jià)控制的重要性，并提出造價(jià)控制的相關(guān)對(duì)策。

【關(guān)鍵詞】園林建設(shè)；造價(jià)超標(biāo)；造價(jià)控制；重要性

園林工程的造價(jià)管理是園林建設(shè)的首要問(wèn)題，也是整個(gè)園林建設(shè)過(guò)程中的重中之重，需要在建設(shè)的不同時(shí)期進(jìn)行造價(jià)控制，全面管理工程造價(jià)，防止造價(jià)超標(biāo)?，F(xiàn)在有些園林工程在建設(shè)前期沒(méi)有注意預(yù)算管理，后期又出現(xiàn)了資金不足的狀況，導(dǎo)致預(yù)算超支的情況經(jīng)常出現(xiàn)。

一、園林工程造價(jià)預(yù)算的重要意義

園林工程屬于城市建設(shè)的重要部門(mén)，一個(gè)城市的綠化和人文建設(shè)，都少不了園林工程，而園林工程建設(shè)的核心就是造價(jià)問(wèn)題。園林建設(shè)的負(fù)責(zé)部門(mén)只有做好工程造價(jià)預(yù)算，才能把整個(gè)工程的造價(jià)控制好，保證造價(jià)的合理性。另外，對(duì)造價(jià)進(jìn)行控制，還能保證園林工程項(xiàng)目順利施工，提高城市綠化的規(guī)范性、完善性。在以往，有些園林工程在建設(shè)過(guò)程中確實(shí)存在預(yù)算超支的問(wèn)題，導(dǎo)致工程在建設(shè)過(guò)程中發(fā)生變更，也就是無(wú)法達(dá)到原本的設(shè)計(jì)狀態(tài)，只好臨時(shí)更改施工方案。這樣設(shè)計(jì)出來(lái)的園林工程雖然也能起到一定的作用，但是工程和起初的設(shè)計(jì)意圖會(huì)有差別。另外，有些項(xiàng)目由于經(jīng)費(fèi)問(wèn)題，只能在用料和施工上減少支出，導(dǎo)致最終的項(xiàng)目工程不達(dá)標(biāo)，只能返工的情況，這不但影響了園林工程的效果，還會(huì)增加成本投入，延誤工期，不利于園林工程建設(shè)。園林工程的預(yù)算超支會(huì)影響到建設(shè)單位的經(jīng)濟(jì)效益，如果園林工程的預(yù)算出現(xiàn)問(wèn)題，整個(gè)項(xiàng)目的盈利狀況也會(huì)直接受到影響。只有對(duì)工程進(jìn)行科學(xué)的預(yù)算，并在后期進(jìn)行控制，才能保證建設(shè)單位獲得最大的經(jīng)濟(jì)效益。作為園林項(xiàng)目本身，同樣需要在后期進(jìn)行長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，比如從園林設(shè)計(jì)、工程建設(shè)程序方面等。只有對(duì)園林工程進(jìn)行科學(xué)設(shè)計(jì)，合理進(jìn)行預(yù)算，才能為園林的發(fā)展提供一個(gè)科學(xué)的方向，形成一個(gè)較好的發(fā)展系統(tǒng)，確保資源被更好地利用起來(lái)。

二、園林工程造價(jià)超預(yù)算的原因

對(duì)園林工程進(jìn)行造價(jià)分析是園林建設(shè)的重要環(huán)節(jié)，只有對(duì)園林建設(shè)中的資金進(jìn)行控制，掌握資金的動(dòng)態(tài)，才能對(duì)造價(jià)進(jìn)行有效控制。在進(jìn)行園林造價(jià)控制的過(guò)程中，一定要積極利用現(xiàn)有資源，保證工程質(zhì)量，并且還要保證施工的節(jié)奏和效率，在這個(gè)基礎(chǔ)上進(jìn)行造價(jià)控制。造價(jià)控制工作人員一定要對(duì)資金以及資源信息完全掌握，并積極進(jìn)行調(diào)整，有效利用每一筆資金。

1.市場(chǎng)價(jià)格變化

園林工程是一個(gè)綜合性的建筑工程，涉及到的原材料較多，需要的工程專(zhuān)業(yè)類(lèi)別也比較多，比如園林照明工程、給排水工程、道路工程、混凝土工程等等，在基礎(chǔ)工程過(guò)后，還會(huì)有很多后續(xù)的綠化工程，因此，需要的工期通常也是比較長(zhǎng)的。材料市場(chǎng)的價(jià)格不是一成不變的，各種材料都會(huì)隨著市場(chǎng)的變化而不斷調(diào)整。在進(jìn)行工程預(yù)算時(shí)，通常都是依靠當(dāng)時(shí)的市場(chǎng)價(jià)格，對(duì)各種材料進(jìn)行規(guī)劃設(shè)計(jì)，有些材料價(jià)格會(huì)在實(shí)際采購(gòu)的時(shí)候上漲，這也是造成造價(jià)超預(yù)算的原因。

2.管理不當(dāng)

對(duì)園林的施工過(guò)程需要進(jìn)行管理，管理主要包括以下幾個(gè)方面，比如成本造價(jià)控制、工程質(zhì)量控制、施工進(jìn)度控制、合同管理、組織協(xié)調(diào)等，施工方的管理會(huì)對(duì)工程造價(jià)產(chǎn)生一定影響。由于園林工程中涉及到的內(nèi)容較多，元素也相對(duì)復(fù)雜，包含了園路、建筑物、照明、植物綠化等等。管理起來(lái)相對(duì)比較復(fù)雜，再加上園林工程都是按照?qǐng)D紙施工，很多時(shí)候無(wú)法得到實(shí)地的指示，如果各個(gè)工程之間的信息溝通不暢，就非常容易導(dǎo)致管理不當(dāng)?shù)膯?wèn)題。目前，由于當(dāng)前管理部門(mén)的能力有限，很多管理制度都無(wú)法得到真正落實(shí)，園林工程的造價(jià)預(yù)算問(wèn)題經(jīng)常出現(xiàn)。

3.園林工程的設(shè)計(jì)問(wèn)題

園林工程的設(shè)計(jì)問(wèn)題也是造價(jià)超預(yù)算的重要原因，現(xiàn)在我國(guó)園林工程的發(fā)展還處于一個(gè)不成熟的階段，園林的設(shè)計(jì)工作也會(huì)受到外界因素的影響，比如投資方的投資要求變化等。再加上我國(guó)缺乏園林設(shè)計(jì)方面的人才，很多設(shè)計(jì)不合理的現(xiàn)象存在，或者園林設(shè)計(jì)師很難在設(shè)計(jì)的時(shí)候考慮成本、工期、工程質(zhì)量等因素，這些也會(huì)導(dǎo)致園林工程造價(jià)出現(xiàn)問(wèn)題。

4.施工后期問(wèn)題

施工過(guò)程是對(duì)園林最終的建設(shè)階段，每一個(gè)施工細(xì)節(jié)都會(huì)影響到園林的質(zhì)量、成本。園林的造價(jià)在預(yù)算過(guò)程中，通常沒(méi)有辦法實(shí)地考察施工情況，并且施工過(guò)程中也存在很多不可控制的問(wèn)題，這些都會(huì)導(dǎo)致園林預(yù)算的科學(xué)性。很多園林在設(shè)計(jì)過(guò)程中存在很大的片面性，工程的設(shè)計(jì)單位有時(shí)會(huì)產(chǎn)生決策失誤的情況。另外，還有一些施工單位為了得到施工資格，使用過(guò)低的價(jià)格中標(biāo)，但是在后期施工的過(guò)程中不得不增加成本，導(dǎo)致工程超預(yù)算。

三、園林工程超預(yù)算的解決對(duì)策

園林工程造價(jià)超預(yù)算的原因是多種多樣的，由于園林工程的綜合性和復(fù)雜性，后期增加施工成本也是比較常見(jiàn)的，只有經(jīng)過(guò)嚴(yán)格的考察，結(jié)合相關(guān)的信息和資料，才能將預(yù)算設(shè)計(jì)合理，并在后期控制得當(dāng)。

1.科學(xué)考察材料市場(chǎng)

在進(jìn)行園林建設(shè)的過(guò)程中，要對(duì)市場(chǎng)材料的價(jià)格信息進(jìn)行科學(xué)考察，并進(jìn)行全面的動(dòng)態(tài)監(jiān)控分析。材料市場(chǎng)的價(jià)格變化并不是無(wú)跡可循，只要掌握好市場(chǎng)材料的價(jià)格動(dòng)態(tài)，做好相關(guān)的價(jià)格記錄，才能準(zhǔn)確掌握價(jià)格的變化情況。工程的施工單位應(yīng)該對(duì)市場(chǎng)價(jià)格進(jìn)行搜集和整理，科學(xué)預(yù)算施工期間價(jià)格的走向。

2.加強(qiáng)管理

園林的建設(shè)單位應(yīng)該對(duì)園林的施工進(jìn)行嚴(yán)格管理，制定一個(gè)科學(xué)合理的管理制度，并且還要合理分配工作技術(shù)人員。一旦園林的工作中出現(xiàn)管理問(wèn)題，就要責(zé)任到人，實(shí)行嚴(yán)格的懲罰制度，并實(shí)行績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì)，提高員工的工作積極性，設(shè)置監(jiān)督工作人員，保證各項(xiàng)管理制度都能得到落實(shí)。

3.重視園林的設(shè)計(jì)工作

為了保證園林的造價(jià)得到控制，首先要保證園林工程設(shè)計(jì)的合理性。只有在設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)實(shí)際考察施工地點(diǎn)，和施工企業(yè)保持交流，才能保證最終的造價(jià)預(yù)算合理性。工程的設(shè)計(jì)人員不能僅憑借自己一人對(duì)工程進(jìn)行設(shè)計(jì)，要和企業(yè)單位相關(guān)負(fù)責(zé)人保持密切交流，把工程的實(shí)際情況掌握清楚，這樣才能保證設(shè)計(jì)方案的可行性。方案一旦定下來(lái)，就盡量減少不必要的變更。當(dāng)設(shè)計(jì)方案通過(guò)以后，就可以進(jìn)行施工圖紙繪制了，圖紙完成后還要經(jīng)過(guò)各個(gè)部門(mén)單位通過(guò)，這樣才能進(jìn)一步保證設(shè)計(jì)的合理性，減少圖紙?jiān)诤笃诘母摹?/p>

4.合理控制后期施工問(wèn)題

園林工程在建設(shè)過(guò)程中會(huì)應(yīng)用到很多不同類(lèi)別的原材料，園林工程的負(fù)責(zé)人要安排相關(guān)人員對(duì)材料價(jià)格進(jìn)行分析，減少誤差。另外，還要安排相關(guān)人員進(jìn)行成本控制、質(zhì)量控制、施工管理等，減少后期的施工問(wèn)題。施工企業(yè)在進(jìn)行價(jià)格預(yù)算時(shí)，一定要結(jié)合自身的實(shí)際情況，綜合考慮市場(chǎng)因素，不能以虛假低價(jià)得到中標(biāo)資格，提高預(yù)算的科學(xué)性。

四、結(jié)束語(yǔ)

園林工程是城市建設(shè)的重要內(nèi)容，其中，工程的造價(jià)是非常核心的問(wèn)題，只有預(yù)算科學(xué)合理，才能在后期進(jìn)行合理控制，避免出現(xiàn)工程返工、質(zhì)量不達(dá)標(biāo)的情況。本文介紹了進(jìn)行園林工程造價(jià)預(yù)算的重要性，分析了工程造價(jià)超預(yù)算的原因，希望園林工程的負(fù)責(zé)人能夠重視園林造價(jià)預(yù)算的重要性，推進(jìn)園林工程發(fā)展。

【參考文獻(xiàn)】

[1]劉曉翀.園林工程預(yù)算與造價(jià)控制探究實(shí)踐[J].智能城市，2019，5（04）：57-58.