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      淺談高校圖書(shū)館管理創(chuàng)新

      2019-08-16 06:56:54張翠萍
      智富時(shí)代 2019年7期
      關(guān)鍵詞:高校圖書(shū)館創(chuàng)新管理

      張翠萍

      【摘 要】高校圖書(shū)館提倡“以人為本”的管理理念,從讀者的角度出發(fā),最大程度滿(mǎn)足讀者群體的文獻(xiàn)資源需求。高校圖書(shū)館的管理理念和服務(wù)模式之間有著緊密的聯(lián)系。為了適應(yīng)現(xiàn)代化、數(shù)字化、信息化的要求,圖書(shū)館管理創(chuàng)新勢(shì)在必行。

      【關(guān)鍵詞】高校圖書(shū)館;管理;創(chuàng)新

      當(dāng)今社會(huì)數(shù)字信息化飛速發(fā)展,互聯(lián)網(wǎng)、數(shù)字化、大數(shù)據(jù)幾乎和各行各業(yè)都發(fā)生了千絲萬(wàn)縷的聯(lián)系,面對(duì)當(dāng)今的大環(huán)境,如果我們圖書(shū)館還沉溺于過(guò)去的管理,肯定會(huì)阻擋圖書(shū)館事業(yè)的發(fā)展,所以,我們必須要在管理上創(chuàng)新,不斷提高圖書(shū)館管理的優(yōu)質(zhì)化。

      一、高校圖書(shū)館管理理念

      高校圖書(shū)館提倡“以人為本”的管理理念,從讀者的角度出發(fā),最大程度滿(mǎn)足讀者群體的文獻(xiàn)資源需要。高校圖書(shū)館的管理理念和服務(wù)模式之間有著緊密的聯(lián)系,建立共同的出發(fā)點(diǎn),遵守共同的理念,即“以人為本,讀者至上”。在圖書(shū)館管理過(guò)程中,首先要做到優(yōu)質(zhì)化的服務(wù),從傳統(tǒng)的服務(wù)模式向現(xiàn)代化的服務(wù)模式轉(zhuǎn)換,使服務(wù)更加人性化,更加貼心。其次,在圖書(shū)館運(yùn)行過(guò)程中,圖書(shū)館管理人員要充分體現(xiàn)他們的專(zhuān)業(yè)素養(yǎng),給廣大讀者提供準(zhǔn)確信息。最后,高校管理人員在管理工作中自己的業(yè)務(wù)的熟練程度、管理手段、服務(wù)模式方面要積極探究,服務(wù)周到細(xì)致,讓廣大讀者感受到良好的服務(wù)。

      二、高校圖書(shū)館管理創(chuàng)新是圖書(shū)館事業(yè)發(fā)展的必然趨勢(shì)

      (一)高校圖書(shū)館的規(guī)模現(xiàn)狀

      高校近些年都在不斷擴(kuò)大圖書(shū)館的規(guī)模,由于規(guī)模的擴(kuò)大,給圖書(shū)館帶來(lái)三個(gè)方面的發(fā)展:一是圖書(shū)館的藏書(shū)量會(huì)隨著規(guī)模的擴(kuò)大而增加,豐富了廣大讀者的閱讀、查閱資料的需求;二是圖書(shū)館規(guī)模的擴(kuò)大,環(huán)境的改善會(huì)吸引越來(lái)越多的讀者來(lái)圖書(shū)館學(xué)習(xí),查閱資料。三是圖書(shū)采購(gòu)數(shù)量的增加,加大了對(duì)圖書(shū)信息加工處理的工作量。單從這些借書(shū)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì),憑人力就很難完成,更何況還要包括還書(shū)信息處理、圖書(shū)上架歸位信息處理以及圖書(shū)書(shū)架規(guī)劃信息處理,這么多的信息數(shù)據(jù)需要更加現(xiàn)代化、便捷化的系統(tǒng)去進(jìn)一步統(tǒng)一化管理,因此圖書(shū)館管理創(chuàng)新迫在眉睫。

      (二)高校圖書(shū)館的需求現(xiàn)狀

      科學(xué)進(jìn)步的信息時(shí)代的發(fā)展帶動(dòng)著各個(gè)領(lǐng)域的需求增長(zhǎng),人們對(duì)于新知識(shí)、新信息、新文化的需求不斷增加,更多的人選擇來(lái)圖書(shū)館汲取這些新的養(yǎng)分,而且在圖書(shū)館查閱資料的過(guò)程是一個(gè)知識(shí)積累的過(guò)程,在這樣“信息大爆炸”的時(shí)代,我們應(yīng)該去還原這種積累型文化。這也說(shuō)明需要我們圖書(shū)管理員去踐行圖書(shū)管理創(chuàng)新。

      (三)高校圖書(shū)館管理存在的問(wèn)題

      館內(nèi)資源與讀者的需求有差距,大多數(shù)圖書(shū)館尤其是大學(xué)的圖書(shū)館建筑都十分雄偉,外觀都很漂亮,但就內(nèi)部藏書(shū)和一些現(xiàn)代化的設(shè)施設(shè)備還不夠完善,讀者想閱讀的書(shū)籍并不是都能滿(mǎn)足。

      館員的服務(wù)水平有待提高,圖書(shū)館員的綜合素質(zhì)不太理想,有的館員服務(wù)意識(shí)比較淡漠,專(zhuān)業(yè)知識(shí)更新較慢,有些年輕的館員專(zhuān)業(yè)知識(shí)掌握的比較扎實(shí),工作能力也還好,但是缺乏工作的積極性和主動(dòng)性,全心全意為讀者服務(wù)的意識(shí)比較淡漠。

      圖書(shū)館的信息網(wǎng)絡(luò)數(shù)字化技術(shù)要與時(shí)俱進(jìn),在信息化、網(wǎng)絡(luò)化和數(shù)字化的時(shí)代里,擁有尖端的信息技術(shù)工具并不是人類(lèi)所追求的最終目的,而利用這些技術(shù)工具打撈有用信息,從各類(lèi)文獻(xiàn)中快速獵取可靠的知識(shí)才是大家共同關(guān)心的問(wèn)題。因此,圖書(shū)館需在信息網(wǎng)絡(luò)數(shù)字化技術(shù)方面與時(shí)俱進(jìn),來(lái)實(shí)現(xiàn)圖書(shū)館館藏的真正價(jià)值。

      三、高校圖書(shū)館管理創(chuàng)新的途徑

      (一)不斷提高圖書(shū)館管理人員“以人為本”的服務(wù)理念以及服務(wù)質(zhì)量

      社會(huì)經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展的今天,人們的生活條件得到了很大改善,對(duì)生活質(zhì)量的要求也越來(lái)越高。各個(gè)行業(yè)開(kāi)始重視人在社會(huì)活動(dòng)和管理活動(dòng)中的重要性,“人性化管理”、“以人為本”、“人文關(guān)懷”等強(qiáng)調(diào)“人”的重要性的口號(hào)和理念越來(lái)越多。所以高校圖書(shū)館在管理創(chuàng)新方面要加強(qiáng)“以人為本”的服務(wù)理念,構(gòu)建人性化的讀者服務(wù)體系,根據(jù)全體讀者的閱讀需求,完善圖書(shū)館的借閱服務(wù)。調(diào)動(dòng)讀者參與到圖書(shū)館管理工作中,自覺(jué)接受圖書(shū)管理人員的全面監(jiān)督,讓管理者和被管理者共同營(yíng)造和諧的閱讀環(huán)境。廣大圖書(shū)管理人員還要與時(shí)俱進(jìn),學(xué)習(xí)計(jì)算機(jī)知識(shí)、專(zhuān)業(yè)知識(shí)來(lái)提高自己的管理服務(wù)水平。

      (二)提高廣大讀者維護(hù)圖書(shū)館管理的意識(shí)

      高校圖書(shū)館的讀者基本就是教師和學(xué)生,而能主動(dòng)走進(jìn)圖書(shū)館學(xué)習(xí)的大多是努力學(xué)習(xí)的好學(xué)生,也就是他們的求知欲相對(duì)很強(qiáng),但是這并不標(biāo)志他們主動(dòng)自覺(jué)維護(hù)圖書(shū)館環(huán)境和管理的意識(shí)也強(qiáng),有些學(xué)生把吃的喝的帶到閱覽室;有的學(xué)生看完了書(shū)就隨意地?cái)偡旁陂営[桌上;有的學(xué)生借閱的書(shū)籍,不及時(shí)歸還,浪費(fèi)資源等等這些現(xiàn)象,雖然我們有圖書(shū)館的一些規(guī)章制度規(guī)范他們,但這些現(xiàn)象也會(huì)經(jīng)常發(fā)生。面對(duì)這些現(xiàn)象,我們就要探求一種好的管理讀者的途徑,提高他們自覺(jué)維護(hù)圖書(shū)館管理的意識(shí),讓他們明白圖書(shū)館是公共閱讀場(chǎng)所,對(duì)圖書(shū)的閱讀以及自己的物品管理都要有良好的習(xí)慣,自覺(jué)服從管理。

      (三)以活動(dòng)促管理

      為了發(fā)揮我們圖書(shū)館的資源作用,一定多搞活動(dòng),以活動(dòng)促讀書(shū),以活動(dòng)促服務(wù),以活動(dòng)促管理。我校一直以來(lái)都堅(jiān)持大搞閱讀活動(dòng)。比如唐山學(xué)院“走進(jìn)圖書(shū)館,書(shū)香滿(mǎn)唐院”年度系列閱讀活動(dòng),目的就是培養(yǎng)學(xué)生養(yǎng)成良好的閱讀習(xí)慣。倡議號(hào)召全院師生積極行動(dòng)起來(lái),走進(jìn)圖書(shū)館,堅(jiān)持“每日閱讀一小時(shí),每月通讀一本書(shū)”。評(píng)選每月的“閱讀達(dá)人”進(jìn)行表彰。再比如尋書(shū)比賽,此項(xiàng)活動(dòng)共有來(lái)自各院系的16支隊(duì)伍48名同學(xué)報(bào)名參加,旨在通過(guò)“尋書(shū)”讓同學(xué)們走進(jìn)圖書(shū)館,增強(qiáng)對(duì)圖書(shū)館館藏資源的了解,熟練掌握查找圖書(shū)的基本方法和技巧,高效地利用圖書(shū)館資源。通過(guò)搞活動(dòng),既活躍了讀者的閱讀生活,同時(shí)也對(duì)圖書(shū)館管理起到很好的促進(jìn)作用。

      總之,圖書(shū)館管理創(chuàng)新是我們每個(gè)圖書(shū)館管理人員都要重視的問(wèn)題,因?yàn)樵谥R(shí)大爆炸、信息現(xiàn)代化的時(shí)代,圖書(shū)館作為知識(shí)儲(chǔ)藏地能否給讀者提供快捷精準(zhǔn)的服務(wù),關(guān)鍵在于管理的水平。所以我們每個(gè)圖書(shū)館管理者都要把管理創(chuàng)新提到首位,為圖書(shū)館事業(yè)的蒸蒸日上貢獻(xiàn)自己一份微薄的力量。

      【參考文獻(xiàn)】

      [1]陳洪瀾《圖書(shū)館學(xué)理論的使命與擔(dān)當(dāng)》[M]國(guó)家圖書(shū)館出版社 2011年12月 p163-164.

      [2]阿孜古麗.色提 淺談高校圖書(shū)館的管理創(chuàng)新[J]《輕紡工業(yè)與技術(shù)》2018年06期 p51-52.

      [3]孫建紅 新技術(shù)環(huán)境下高校圖書(shū)館管理與服務(wù)模式探索[J] 《科學(xué)文匯》下旬刊 2018年04期 p142-143.

      [4] 嚴(yán)紅 高校圖書(shū)館管理中應(yīng)該貫徹人本管理思想[J]《文學(xué)教育》下 2018年01期 p141.

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