趙朝勇
摘要:基于經(jīng)濟全球化背景下,為企業(yè)的發(fā)展帶來了新機遇,但也使得市場競爭變得更為激烈。企業(yè)若想在市場之中立于不敗之地,謀得市場主動權(quán),就要進一步深化企業(yè)的核心競爭力,培育能力強、素養(yǎng)高的立體式綜合性人才,而這就需要企業(yè)高度重視政工管理,促進其與企業(yè)文化建設之間的有機融合,全方位提高企業(yè)的綜合能力,從而實現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)性發(fā)展。
關(guān)鍵詞:政工管理 企業(yè)文化 創(chuàng)新發(fā)展
政工管理作為我國共產(chǎn)黨歷史革命斗爭與經(jīng)濟發(fā)展建設實踐之中總結(jié)的一項重要法寶,也是深化團隊戰(zhàn)斗力與凝聚力的一把精神寶劍?;谛聲r代環(huán)境下,隨著社會經(jīng)濟的快速發(fā)展,政工管理和企業(yè)文化建設之間的有機融合,已經(jīng)形成了一套比較成熟、完善的企業(yè)管理模式,也是市場經(jīng)濟體系下企業(yè)管理理論的重要特色。政工管理與企業(yè)文化建設的深度結(jié)合,有利于實現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)性發(fā)展,是激發(fā)企業(yè)職員工作積極性、熱情,引領(lǐng)其樹立責任感的重要路徑。因此,為能實現(xiàn)企業(yè)的健康、可持續(xù)性發(fā)展,就必須深挖政工管理與企業(yè)文化建設的作用、價值,實現(xiàn)政工管理與企業(yè)文化建設之間的融合。
一、政工管理工作的作用
(一)培養(yǎng)企業(yè)職員使命感。從本質(zhì)上分析,政工管理的工作基本標準就是把企業(yè)內(nèi)部職員的人生觀與價值觀上升到較高的層次,并且達到高度統(tǒng)一,把企業(yè)職員的生涯規(guī)劃與發(fā)展引領(lǐng)至積極、正能量的道路之中。與此同時,企業(yè)文化建設工作中落實政工管理,可以培養(yǎng)企業(yè)職員使命感,提高企業(yè)職員凝聚力,從而為企業(yè)的發(fā)展夯實基礎(chǔ)。
(二)凝聚企業(yè)職員歸屬感。在企業(yè)發(fā)展歷程中,政工管理工作可以提高企業(yè)所有職員的核心凝聚力,激發(fā)職員產(chǎn)生歸屬感,由此就會使企業(yè)職員的工作積極性變得更高,在工作中實現(xiàn)自我最大價值,發(fā)揮自身能量,為企業(yè)的發(fā)展作貢獻。
(三)深化企業(yè)職員責任感。貫徹與落實企業(yè)政工管理,可以培養(yǎng)企業(yè)職員責任意識,使得企業(yè)職員可以在實踐工作之中投入更多的熱情與精力。同時,企業(yè)政治工作的管理要有針對性地開展企業(yè)文化培訓,調(diào)動企業(yè)全體員工的責任感,形成相對完善的企業(yè)責任感。
二、企業(yè)文化建設的作用
(一)促進企業(yè)發(fā)展。從企業(yè)文化建設方面分析,其是比較漫長的一個過程,也是無形的、理想的重要財產(chǎn),還是企業(yè)文化軟實力的基本構(gòu)成部分之一,更是深化企業(yè)所有職員自信心、責任感與凝聚力的重要方法。
(二)深化企業(yè)綜合競爭能力。隨著社會經(jīng)濟的快速發(fā)展,市場經(jīng)濟體系越來越完善,各企業(yè)間的競爭已經(jīng)傾向于人才的搶奪。而高能力、高素養(yǎng)人才的培育,與企業(yè)文化建設是息息相關(guān)的。所以必須高度重視企業(yè)文化建設工作,才能切實培養(yǎng)與發(fā)展職員能力、素養(yǎng),從而為企業(yè)爭奪市場份額,實現(xiàn)可持續(xù)性發(fā)展打下堅實基礎(chǔ)。
三、基于文化視閾下政工管理的創(chuàng)新發(fā)展
(一)貫徹“以人為本”的政工管理工作思想。不管是哪一個行業(yè),或者是哪一種企業(yè),其經(jīng)營與發(fā)展都要人作為核心,而且一切的管理形式、活動皆是透過人實現(xiàn)的,因此政工管理工作者需要貫徹與落實“以人為本”的思想,并摸索政工管理工作的創(chuàng)新發(fā)展。企業(yè)應該組織職員參與思政知識學習,促進企業(yè)內(nèi)部職員的職業(yè)化發(fā)展,同時對企業(yè)文化形成高度統(tǒng)一的認同感,也加深職員對職業(yè)的認同感。而思政有關(guān)活動的落實,可以在企業(yè)內(nèi)容塑造一個和諧、團結(jié)的工作環(huán)境,使思政不再僅僅是以說教方法進行,引領(lǐng)企業(yè)職工積極參加企業(yè)開展的思想政治教育工作,有效提高企業(yè)開展政治工作的效果。
(二)加大企業(yè)品牌塑造力度。從企業(yè)的經(jīng)營與發(fā)展角度分析,品牌的塑造一直以來都是企業(yè)文化建設的重要內(nèi)容,品牌文化作為一項無形資產(chǎn),可以為企業(yè)創(chuàng)造不可估量的財富。所以企業(yè)經(jīng)營與發(fā)展,必須要求管理者根據(jù)企業(yè)現(xiàn)實狀況制定行之有效的品牌推廣策略,實現(xiàn)企業(yè)政工管理工作的創(chuàng)新發(fā)展。企業(yè)應該通過品牌的積極推廣,塑造自己的形象,擴大企業(yè)在行業(yè)之內(nèi)的影響力。同時企業(yè)也要通過品牌影響力,擴大在市場之中的競爭力,比如通過品牌文化的宣傳與推廣、產(chǎn)品質(zhì)量以及廣告詞等,進一步深化其在市場上的影響力。
(三)有針對性、有目標性的執(zhí)行政工管理工作。從企業(yè)發(fā)展角度分析,經(jīng)營活動是企業(yè)拓展經(jīng)濟效益的重要路徑,因此企業(yè)政工管理工作的創(chuàng)新發(fā)展應該把經(jīng)營活動作為一個著力點。應該將企業(yè)的經(jīng)營活動的重難點作為政工管理工作的核心內(nèi)容展開有層次、有深度的研究,同時將有針對性、有目標性的政工工作創(chuàng)新發(fā)展作為企業(yè)經(jīng)營的一大動力,使企業(yè)的經(jīng)營與政工可以共同發(fā)展,讓企業(yè)把思想政治教育的發(fā)展轉(zhuǎn)化為經(jīng)濟效益,使企業(yè)長期健康發(fā)展。
基于新時代背景下,政工管理工作已經(jīng)是企業(yè)發(fā)展的前提,也是我國共產(chǎn)黨歷史革命斗爭與經(jīng)濟發(fā)展建設實踐之中總結(jié)的一項重要法寶,其能進一步深化企業(yè)內(nèi)部職員的向心力與凝聚力,直接關(guān)系著企業(yè)的健康與可持續(xù)發(fā)展。隨著時代的發(fā)展,社會上充滿了各種誘惑力,經(jīng)濟發(fā)展對人們的價值觀和社會觀有很大的影響。企業(yè)管理者應通過科學的政治和產(chǎn)業(yè)管理,促進企業(yè)文化建設,營造良好的社會環(huán)境,為中國企業(yè)的長期穩(wěn)定發(fā)展打下堅實的基礎(chǔ)。
總結(jié):從本質(zhì)上分析,政工管理作為我國共產(chǎn)黨歷史革命斗爭與經(jīng)濟發(fā)展建設實踐之中總結(jié)的一項重要法寶,也是深化團隊戰(zhàn)斗力與凝聚力的一把精神寶劍?;谛聲r代背景下,企業(yè)文化建設工作與政工管理工作的深度融合,可以為企業(yè)的經(jīng)營管理、發(fā)展注入新鮮血液,切實激發(fā)企業(yè)內(nèi)部職員的工作熱情與積極性,對企業(yè)形成責任感、歸屬感,從而為實現(xiàn)企業(yè)的穩(wěn)定、可持續(xù)發(fā)展保駕護航。