黃妍

【摘要】現(xiàn)階段，針對工商領域信息化應用層級與幅度不均衡、缺乏統(tǒng)一的管理機制、客觀基礎條件不完善、缺乏復合型信息管理人才以及監(jiān)管制度不健全等方面的問題，管理階層應結合工商單位的實際發(fā)展形勢，及時調整信息化管理制度中不適應內部需求的內容，為工商管理的現(xiàn)代化轉型提供基礎。

【關鍵詞】工商管理 ?信息化 ?現(xiàn)狀問題 ?發(fā)展策略

工商管理的信息化發(fā)展水平直接決定了工商管理的質量和水平。目前我國工商管理由于在先進技術和人才方面比較欠缺，網絡信息安全還無法保障，信息化建設規(guī)劃方面不完善。因此，我國工商管理單位要不斷轉變思想，與時俱進，保證網絡基礎設備實施的不斷優(yōu)化，培養(yǎng)優(yōu)秀人才，優(yōu)化利用先進技術，不斷指導和規(guī)劃工商管理信息化建設工作，從而促進我國工商管理信息化工作的管理水平，使得工商管理工作朝著可持續(xù)健康的方向發(fā)展。

一、工商管理信息化發(fā)展的重要性和必要性

工商管理隨著時代的進步和發(fā)展，也被賦予了新的要求。只有不斷加強信息化管理的水平和技術，并且在信息化管理水平的基礎上加大工商管理的應用，促進工商管理信息化發(fā)展。只有運用好工商管理信息化水平，領導者才能夠全面掌握工商管理過程中工作的開展情況，才能夠準確把握內部員工的工作詳情，才能不斷地發(fā)現(xiàn)問題和解決問題，提出合理化的建議和策略，保證了工作的順利開展和完成。工商管理信息化的不斷應用，能夠將傳統(tǒng)工商管理較復雜的工作流程進行簡化，同時降低了工作量，工商管理的難度也有所降低，在保證工作順利開展的前提下，有效提高了工作效率和質量。

二、目前工商管理信息化存在的現(xiàn)狀和問題

（一）信息化發(fā)展的層級、幅度不均衡

現(xiàn)如今，我國工商管理領域的信息化發(fā)展層級與幅度不均衡，使得以信息為基礎的電子、數(shù)據(jù)處理技術在工商領域的實際應用水平無法滿足行業(yè)的內在發(fā)展需求。這種信息化處理技術縱向與橫向的矛盾問題主要指的是，信息化技術應用水平與實際的技術發(fā)展進程之間的不均衡，在降低了工商管理領域信息化轉型效率的同時，也使得越來越多的信息資源開發(fā)實踐問題暴露出來。

（二）缺乏標準、統(tǒng)一的信息化管理機制

行之有效的管理制度是推行信息化應用進程，切實保障工商管理行業(yè)現(xiàn)代化發(fā)展的重要制度基礎。然而，當前階段，盡管信息化電子數(shù)據(jù)處理技術逐步成為工商管理發(fā)展的重要技術要點，但在實際的管理流程中缺乏統(tǒng)一、標準的制度規(guī)范。這種情況不僅影響了信息化管理在提升工作效率、降低管理成本等方面的優(yōu)勢，還在一定程度上使得信息化處理手段缺乏必要的風險預防內容，防護力度不足。

三、工商管理信息化發(fā)展的策略

（一）健全信息化以及標準化體系建設

因為工商管理信息化和比較多的部門和業(yè)務存在一定的關系，同時信息共享和互換是推動信息化的重要要求，其需要強化標準化體系和信息化建設，繼而提高工程的統(tǒng)一性和規(guī)范性，更好地讓信息化建設協(xié)調發(fā)展。在實踐的時候，不但要對國家工商管理部門構建統(tǒng)一標準化體系更好的配合，還要按照自身實際情況，對標準化體系進行健全，不但建立信息化以及標準化體系。另外，還對標準執(zhí)行力進行更好地提高。在年度的工作考核時候，提高標準制定情況相關內容。不僅如此，我們還需要關注，工商管理信息化和標準化建設不是馬上就能夠完成的。需要通過長時間的發(fā)展以及比較。在實踐的時候，要按照工程需求來更好地制定各類政策，并且積極的修正信息化和標準化，對整體的標準、管理標準以及數(shù)據(jù)標準進行制定，進而推動地方工商發(fā)展健全標注系統(tǒng)。在系統(tǒng)的調研信息化和標準化執(zhí)行情況當中，對適合實際情況進行第一時間的整頓。除此之外，在各環(huán)節(jié)內，對標準化應用進行充分的落實，對各類工作制度和監(jiān)督制度不斷完善，繼而大大提升標準化建設較高的效果。

（二）完善綜合業(yè)務應用的平臺建設

工商信息化建設作用是服務業(yè)務的持續(xù)發(fā)展。因此，要按照業(yè)務的基本需求，對業(yè)務各個方面進行信息化建設工作。在同一標準和集中的規(guī)劃基礎上，深入研究集成整合以及服務效能等。通常情況下，可以從下面幾個方面著手：首先，將跨區(qū)域協(xié)同的聯(lián)運和跨業(yè)務構建集成綜合的業(yè)務系統(tǒng)。這個系統(tǒng)的核心含有三個方面，分別為市場準入、行政執(zhí)法以及市場監(jiān)管等。通過一些信息技術的應用，更好地對工商管理內的各類業(yè)務進行管理;再次，構建數(shù)據(jù)中心，有效分析和歸納各類業(yè)務信息，分析各層領導對市場現(xiàn)狀，并且準確的進行決策。再次，將工商行政管理內部政務信息化建設進行促進，進而提升資產管理、日常辦公、人事管理信息化，不但促進工作程序更加規(guī)范，降低工作強度，提升工作效率。

（三）強化信息化人才隊伍的建設

首先，按照實際情況，對信息化人員的工商業(yè)務知識進行深入的學習，并且詳細了解工商行政管理職能以及業(yè)務流程等。另外，讓優(yōu)秀工作人員在軟件開發(fā)公司接受較高水平的培訓以及實踐，不斷提升技術水平和業(yè)務水平。企業(yè)不僅需要大力培養(yǎng)高級開發(fā)管理人員，還需要將培養(yǎng)實用型人才劃入到工作范圍內，進一步推動自身對操作業(yè)務流程進行熟練，讓人們獨立的對系統(tǒng)軟件進行很好維護。優(yōu)化人才結構配置，從人才方面來保證信息化建設工作持續(xù)健康的進行。另外，不斷完善和優(yōu)化績效考核和激勵機制，積極地調動信息化人員技術開發(fā)的興趣，促進工商行政管理部門信息化建設的發(fā)展歷程。除此之外，工商管理部門需要加入到信息化建設當中，自主化對項目進行管理。工商信息化工作人員需要在各個環(huán)節(jié)當中加入自主管理項目調研、系統(tǒng)集成、代碼測試和軟件開發(fā)等方面，更好地對項目進度進行控制，不斷促進業(yè)務系統(tǒng)更加穩(wěn)定和可靠。不僅如此，還要對先進理念、方法以及技術進行應用，進而大大提升自主研發(fā)能力。

四、結束語

通過上面的分析我們能夠看到，工商管理信息化是目前時代持續(xù)健康發(fā)展的必然需求，另外也是工商管理系統(tǒng)未來發(fā)展趨勢。在新時期下，需要按照當前工商管理信息化建設當中出現(xiàn)的問題，通過針對性的發(fā)展措施，將信息技術以及工商業(yè)務深入的融合起來，加強信息共享和標準化方面的建設，提高工商管理整體的水平，最后推動我國工程管理持續(xù)健康的發(fā)展。

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