淺析電力營(yíng)銷線損精益化管理的有效措施

張官煜

【摘要】電力企業(yè)在我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中具有重要的作用，電力企業(yè)想要提升企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展，首先解決線損管理問(wèn)題是重中之重，實(shí)現(xiàn)電力營(yíng)銷線損精益化管理，是提高電力企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的重要手段，同時(shí)也是電力企業(yè)營(yíng)銷的重要工作之一。關(guān)于電力營(yíng)銷線損的管理工作，是一項(xiàng)相對(duì)漫長(zhǎng)的工作，對(duì)于線損管理工作是否到位和精細(xì)，主要從線損的合格率上可以得到體現(xiàn)，線損管理工作做得越精益化，合格率就越高，同時(shí)電力基礎(chǔ)數(shù)據(jù)和客戶端用電數(shù)據(jù)就越具有一致性。

【關(guān)鍵詞】電力營(yíng)銷;精益化管理;有效措施

一、電力營(yíng)銷線損的主要因素

1.1管理因素

在實(shí)際調(diào)查中了解，線損影響因素在管理內(nèi)容的范疇中，主要體現(xiàn)在以下這三個(gè)方面：首先，由于我國(guó)近些年加大了城鎮(zhèn)化建設(shè)的步伐，所以電網(wǎng)改造的規(guī)模也在逐年增大，盡管當(dāng)前電網(wǎng)改造工作趨于完善，農(nóng)網(wǎng)改造工作進(jìn)展順利，但是在一些偏遠(yuǎn)山區(qū)，由于線路的路徑較長(zhǎng)，導(dǎo)致其線損率偏高，難以達(dá)到正常的線損標(biāo)準(zhǔn)值;其次，對(duì)于供電企業(yè)，由于當(dāng)前線損管理制度還有待完善，一些管理內(nèi)容無(wú)法得到全面有效的落實(shí)，或者是缺乏足夠的可操作性，這也導(dǎo)致線損問(wèn)題逐漸加劇，并且企業(yè)在開(kāi)展管理工作的時(shí)候，可能一些管理人員的思想過(guò)于保守，對(duì)激勵(lì)政策的運(yùn)用有待強(qiáng)化，這也會(huì)造成一線員工工作態(tài)度消極;最后，在對(duì)線路執(zhí)行檢測(cè)工作的時(shí)候，可能一部分工作人員的素質(zhì)有待強(qiáng)化，對(duì)于線損以及保養(yǎng)等技術(shù)不夠完善，且管理制度上還存在著較大的漏洞，影響到電網(wǎng)線路的正常檢測(cè)，致使線損概率不斷提升。

1.2用電因素

在造成線損的各類因素中，用電內(nèi)容所造成的影響最為嚴(yán)重，其大體上可以歸類為以下這三個(gè)方面：第一，變壓器和用電設(shè)備出現(xiàn)了較為嚴(yán)重的不符，二者之間的偏差，導(dǎo)致變壓器長(zhǎng)期處在滿負(fù)荷的運(yùn)行狀態(tài)下，損失了大量的電能;第二，一些用戶缺少用電的相關(guān)知識(shí)，并未按照經(jīng)濟(jì)功率的內(nèi)容來(lái)進(jìn)行“無(wú)功補(bǔ)償”;第三，在用戶用電的過(guò)程中，一些違章情況，或者是估抄、漏抄的情況時(shí)有發(fā)生。

1.3設(shè)備因素

設(shè)備對(duì)線損造成的影響，大體上表現(xiàn)在以下這三個(gè)方面：第一，由于線路規(guī)劃的合理性不強(qiáng)，導(dǎo)致負(fù)荷中心與電源點(diǎn)之間的距離較遠(yuǎn)，較長(zhǎng)的輸電線路也會(huì)導(dǎo)致?lián)p耗較大。一些地區(qū)的線路布局使供電半徑較長(zhǎng)，也造成了過(guò)多的線路損耗問(wèn)題。在電網(wǎng)建設(shè)中，線路老化或者是絕緣設(shè)備絕緣性下降，會(huì)使線損率增大。無(wú)功補(bǔ)償?shù)奈恢靡矔?huì)影響到整體的供電能力，增加線損率;第二，變電設(shè)備的損耗問(wèn)題，像主變壓器改造、更新滯后，設(shè)備缺乏合理的運(yùn)行方法，主設(shè)備老化嚴(yán)重，設(shè)備的無(wú)功補(bǔ)償缺乏有效的容量等等，都會(huì)導(dǎo)致線損增大;第三，在用電計(jì)量方面，由于計(jì)量?jī)x器的精度不高，或者是其本身老化問(wèn)題較為嚴(yán)重，二次降壓過(guò)大，或者是用電負(fù)荷較低，導(dǎo)致用電計(jì)量設(shè)備出現(xiàn)了輕載、空載的問(wèn)題，這些都會(huì)增大其本身的誤差值，進(jìn)而影響到線損率。

1.4技術(shù)因素

在電力營(yíng)銷工作開(kāi)展的過(guò)程中，施工人員的專業(yè)素質(zhì)和綜合素質(zhì)在一定程度上影響著整個(gè)線路損耗的高低。但是，在對(duì)電網(wǎng)結(jié)構(gòu)進(jìn)行設(shè)計(jì)時(shí)，設(shè)計(jì)人員并沒(méi)有及時(shí)的對(duì)整體的線路結(jié)構(gòu)以及全面的布局進(jìn)行合理的計(jì)算和考慮，這樣會(huì)導(dǎo)致設(shè)計(jì)的線路與實(shí)際情況不符，從而影響整個(gè)線路的損耗情況。此外，施工人員對(duì)線路管理不及時(shí)以及施工人員專業(yè)水平有限等問(wèn)題，都會(huì)導(dǎo)致當(dāng)線路出現(xiàn)問(wèn)題時(shí)，不能對(duì)線路進(jìn)行及時(shí)的檢修與更換，嚴(yán)重影響了線損率的計(jì)算準(zhǔn)確性，從而影響了電力企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。

二、電力營(yíng)銷線損精益化管理的有效措施

2.1強(qiáng)化電力設(shè)備管控工作，及時(shí)更新和維護(hù)

針對(duì)電力線路運(yùn)行中設(shè)備原因帶來(lái)的線損問(wèn)題，電力企業(yè)要注意強(qiáng)化對(duì)電力設(shè)備的管控工作。要科學(xué)規(guī)劃和布局供電線路設(shè)置，采用高質(zhì)量、高標(biāo)準(zhǔn)的電力設(shè)備和材料，定期安排檢修和排查工作，及時(shí)更新和維護(hù)，確保電力設(shè)備保持較好的工作狀態(tài)，提高工作效率盡可能減少電力線損的不良影響，降低線損帶來(lái)的安全隱患和事故發(fā)生幾率。

2.2改善數(shù)據(jù)采集方式

目前，大部分供電企業(yè)中，手動(dòng)抄表方法仍用于電能統(tǒng)計(jì)和比較。只有部分企業(yè)更換了智能電表，比如智能卡式購(gòu)買和應(yīng)用。從長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的角度來(lái)看，供電公司應(yīng)該改進(jìn)電力數(shù)據(jù)的采集方式去減少線損現(xiàn)象來(lái)提高供電企業(yè)的經(jīng)濟(jì)收益。例如，利用網(wǎng)絡(luò)集中器收集數(shù)據(jù)進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)反饋。網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)采集可以大大減少手動(dòng)采集數(shù)據(jù)的誤差，提高數(shù)據(jù)采集效率，從而增加供電公司的收益。

2.3加強(qiáng)對(duì)配網(wǎng)結(jié)構(gòu)的改善

配網(wǎng)結(jié)構(gòu)也是影響線損出現(xiàn)異常的主要原因。因此，應(yīng)不斷對(duì)配網(wǎng)結(jié)構(gòu)進(jìn)行完善，促進(jìn)整個(gè)電力系統(tǒng)的良好運(yùn)行，從而有效提高電力企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。其中，為了改善配網(wǎng)結(jié)構(gòu)，應(yīng)首先根據(jù)實(shí)際的工作情況和工作強(qiáng)度的需要將供電半徑控制在合理的范圍之內(nèi)，最大程度地縮短電源和負(fù)荷之間的線路，從而實(shí)現(xiàn)線損的最低化。此外，對(duì)于線損比較嚴(yán)重的線路，應(yīng)對(duì)其進(jìn)行及時(shí)更換，將線損降到最低，從而不斷提高電力企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。為了促進(jìn)電力系統(tǒng)的有效運(yùn)行及不斷降低線路的損耗，還可選擇合理的變壓器，減少荷載對(duì)變壓器的影響，從而不斷延長(zhǎng)變壓器的使用壽命。

2.4加強(qiáng)檢查和計(jì)量工作

為了提高電量計(jì)算的準(zhǔn)確性，應(yīng)及時(shí)發(fā)現(xiàn)電力營(yíng)銷問(wèn)題中所出現(xiàn)的線損問(wèn)題，及時(shí)采取相應(yīng)的解決措施，維持電力系統(tǒng)的正常運(yùn)行及有效地開(kāi)展對(duì)電力系統(tǒng)的后期維護(hù)工作。此外，相關(guān)的電力企業(yè)還應(yīng)定時(shí)對(duì)電力系統(tǒng)的運(yùn)行情況進(jìn)行及時(shí)的監(jiān)控、檢查和維修，這樣就能及時(shí)發(fā)現(xiàn)電力系統(tǒng)在運(yùn)行過(guò)程中所存在的問(wèn)題，從而實(shí)現(xiàn)對(duì)其及時(shí)維修和更換。為了加強(qiáng)檢查和開(kāi)展相應(yīng)的計(jì)量工作，還應(yīng)不斷提高工作人員的專業(yè)水平和綜合能力，這樣才能促進(jìn)相關(guān)檢查工作和計(jì)量工作的有序展開(kāi)，以此提高電力系統(tǒng)的運(yùn)行安全性，從而提高人們的生活水平。

2.5規(guī)范抄核收管理工作

供電企業(yè)在進(jìn)行日常的線損管理工作中，規(guī)范抄核收管理工作是一項(xiàng)重點(diǎn)的內(nèi)容。在該項(xiàng)工作中，供電企業(yè)中相關(guān)的管理人員一定要具有較強(qiáng)的耐心和責(zé)任心，將電費(fèi)賬單進(jìn)行精細(xì)化的管理。與此同時(shí)，相關(guān)的管理人員還應(yīng)當(dāng)對(duì)日記賬、日?qǐng)?bào)表以及月報(bào)表等內(nèi)容進(jìn)行統(tǒng)一化的管理。這樣為供電企業(yè)日后的發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。在抄核收工作實(shí)際的進(jìn)行中，如果管理的方面出現(xiàn)了問(wèn)題，那么，供電企業(yè)中相關(guān)的工作人員一定要對(duì)出現(xiàn)問(wèn)題的地方進(jìn)行詳細(xì)的記錄。并將記錄的內(nèi)容以報(bào)告的形式呈現(xiàn)給上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)。這樣供電企業(yè)中的領(lǐng)導(dǎo)層可將這些報(bào)表交給相關(guān)的部門進(jìn)行處理，保證供電企業(yè)中抄核收的管理工作能夠正常地運(yùn)行。

2.6積極推廣電網(wǎng)智能監(jiān)控系統(tǒng)

供電企業(yè)可以通過(guò)推進(jìn)智能電網(wǎng)方式，有效控制線損現(xiàn)狀，改善供電公司的精益管理。在開(kāi)發(fā)過(guò)程中，智能電網(wǎng)將監(jiān)控并反饋所有用電者當(dāng)前的用電狀況。這樣的手段可以有效地改善當(dāng)前供電公司對(duì)線路損耗的控制措施，并能夠準(zhǔn)確地發(fā)現(xiàn)問(wèn)題。通過(guò)對(duì)線路運(yùn)行現(xiàn)狀的全面監(jiān)控，實(shí)現(xiàn)線損綜合監(jiān)控的目的。最后，通過(guò)準(zhǔn)確的檢測(cè)機(jī)制發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，并且準(zhǔn)確地修復(fù)問(wèn)題，從而保證了供電公司的利益，促進(jìn)了供電企業(yè)的發(fā)展。

結(jié)語(yǔ)

綜上所述。隨著網(wǎng)絡(luò)技術(shù)和自動(dòng)化技術(shù)的逐漸成熟，對(duì)電力營(yíng)銷線損管理提出了更高更新的要求。實(shí)際工作中，供電企業(yè)有必要?jiǎng)?chuàng)新觀念，改善途徑，加強(qiáng)管理，注重實(shí)效，采取行之有效的措施，不斷對(duì)管理手段進(jìn)行改進(jìn)與完善，切實(shí)發(fā)揮出精細(xì)化管理的作用，創(chuàng)造更多的價(jià)值，有效減少線損造成的資源浪費(fèi)，提升電力營(yíng)銷的工作質(zhì)量及效率。

參考文獻(xiàn)

[1]吳曉凡.關(guān)于電力營(yíng)銷線損精益化管理策略研究[J].科技視界，2017（36）：163+162.

[2]翟偉斌.電力營(yíng)銷線損精益化管理對(duì)策分析[J].技術(shù)與市場(chǎng)，2017，24（12）：253-254.