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      精益化管理

      • 作業(yè)成本定額體系在大型煤炭企業(yè)應用探究
        成本定額;精益化管理【中圖分類號】F233煤炭企業(yè)采用傳統(tǒng)的品種法核算成本,以目標成本為基礎進行成本管控,導致成本核算缺乏精度、成本預算難以分解落實、成本管控力度不強。以作業(yè)成本法為基礎進行成本管理,需要詳細分析企業(yè)作業(yè)流程,實現(xiàn)業(yè)務與財務的融合,有利于煤炭企業(yè)提升精準化水平,優(yōu)化作業(yè)價值鏈管理。在對煤炭企業(yè)作業(yè)環(huán)節(jié)劃分的基礎上,確定各項資源的消耗動因,運用科學的編制方法測算各項成本的消耗標準,可以構建基于作業(yè)成本的定額體系,為成本預算、成本分析提供數(shù)據(jù)基

        國際商務財會 2023年11期2023-07-25

      • 作業(yè)成本法在電力勘察設計企業(yè)的應用研究
        察設計企業(yè)精益化管理提供一定參考。【關鍵詞】作業(yè)成本法;電力勘察設計企業(yè);精益化管理【中圖分類號】F426;F275 ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? 【文獻標志碼】A ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? 【文章編號】1673-1069(2023)06-0121-031 引言電力勘察設計企業(yè)是以電力勘察、設計、咨詢技術服務為主導的企業(yè),隨著國家

        中小企業(yè)管理與科技·下旬刊 2023年6期2023-07-18

      • 優(yōu)化安全生產(chǎn)標準化推進總承包項目精益化管理
        準化查評 精益化管理 標準化查評建設施工對于城市化建設有著重要的影響,隨著社會主義市場經(jīng)濟的不斷發(fā)展,工程建設管理方式、工程建設設計方式、工程建設物資采購方式、工程建設現(xiàn)場施工管理等都有了一定的轉變和發(fā)展。在傳統(tǒng)的承包項目管理的過程中,雖然對每個項目都有針對性的承包管理方式,但是在具體實施的過程中仍舊會遇到很多問題,因此,如何減少工程建設風險問題的產(chǎn)生,提升工程安全生產(chǎn)標準化查評管理的有序推進就成為當前工程建設施工需注意的重點。當前工程建設在社會群體中的關

        科技資訊 2023年4期2023-03-27

      • 業(yè)財融合提高企業(yè)成本精益化管理水平的路徑
        高企業(yè)成本精益化管理水平的路徑展開論述?!娟P鍵詞】業(yè)財融合;企業(yè)成本;精益化管理【中圖分類號】F275? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?【文獻標志碼】A? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?【文章編號】1673-1069(2022)07-0057-031 引言業(yè)財融合是一種全新的模式,能夠將財務工作和業(yè)務工作相結合,整體來看,當發(fā)生經(jīng)濟業(yè)務時

        中小企業(yè)管理與科技·下旬刊 2022年7期2022-11-04

      • 電力工程造價全過程精益化管理策略探究
        程管理。而精益化管理思想也是近年來涌現(xiàn)的一種新型管理思想,其內(nèi)涵就是在保證效益的同時,體現(xiàn)精細化?;诖?,本文將精益化管理的思維運用到電力工程的造價全過程中,旨在為電力工程的造價管理水平提升提供理論參考。關鍵詞:電力工程,造價全過程,精益化管理1引言在新時期下,電力行業(yè)取得了顯著的發(fā)展成效,但也面臨著更高的管理要求。在電力工程項目建設的過程中,造價管理是影響工程項目效益的決定性因素。如果造價管理得不到重視,或者沒有很好的管理理念來引導,就容易導致成本的增加

        科學與財富 2022年10期2022-07-04

      • 精益化管理在臺區(qū)線損管理中的運用
        。關鍵詞:精益化管理;臺區(qū)線損;管理運用中圖分類號:TP3 文獻標識碼:A 文章編號:1674-1064(2022)04--03DOI:10.12310/j.issn.1674-1064.2022.04.0541 傳統(tǒng)臺區(qū)線損管理系統(tǒng)分析傳統(tǒng)線損管理中,用電信息采集系統(tǒng)每日抄表數(shù)據(jù),結合標準線損指標、用電檢查、遠程檢測、糾偏優(yōu)化、線損分析計算線損,以減少線損,提高電力企業(yè)經(jīng)濟效益,線損管理人員每日排查整改工作,持續(xù)開展相關檢查,

        科技尚品 2022年4期2022-06-10

      • 國有企業(yè)精益化供應鏈管理要點分析
        國有企業(yè);精益化管理;供應鏈管理;管理要點日本豐田汽車公司最先提出精益化供應鏈,是一種較為先進的供應鏈管理理念,其基礎是精益生產(chǎn)理念,在供應鏈管理中運用精益思想,實現(xiàn)精益供應鏈管理。精益供應鏈的核心是消滅庫存,避免浪費,以最小的投入獲取最大的價值?,F(xiàn)代企業(yè)供應鏈管理中,精益供應鏈是一種新的理念與方式,在實際管理與實施過程中要以顧客需求為中心,現(xiàn)代企業(yè)在供應鏈管理中,采用精益供應鏈管理,要明確顧客在市場中的主體地位,要避免在價值創(chuàng)造過程中只從企業(yè)立場出發(fā);做

        商場現(xiàn)代化 2022年17期2022-05-30

      • 鋼鐵企業(yè)實施精益化現(xiàn)場管理的實踐與思考
        況下,實行精益化管理尤為重要。本文通過對鋼鐵企業(yè)實施精益化現(xiàn)場管理的各項內(nèi)容進行探析,期望可以對大家有所幫助。關鍵詞:鋼鐵企業(yè);精益化管理;現(xiàn)場管理;企業(yè)效益一、精益化管理簡述精益化管理是指一種新的管理理念和技術,主要內(nèi)容是利用標準化的管理模式,使工作更加高效和準確,進而提高企業(yè)的效益。從根本而言,精益化管理是要將企業(yè)管理的各項目標進行細化,按照標準進行執(zhí)行。精益化管理的概念起源于上個世紀的五六十年代的日本,起初是豐田公司內(nèi)部的一項管理思路,經(jīng)過長時間的運

        中國應急管理科學 2022年2期2022-05-23

      • 廢舊物資倉儲精益化管理研究
        倉儲管理;精益化管理引言:電力廢舊物資種類繁多、形狀各異,存在諸多風險。本文在充分調研廢舊物資倉儲業(yè)務管理的難點、痛點的基礎上,分析了廢舊物資倉儲管理存在的風險點,并借鑒現(xiàn)代智慧供應鏈建設的優(yōu)秀成果,從倉儲信息協(xié)同貫通著手,提出了立足廢舊物資倉儲精益化管理,強化倉儲設施基礎建設,優(yōu)化調整業(yè)務流程,全方位防控業(yè)務風險,全面提高廢舊物資管理的精益化和智能化水平的創(chuàng)新做法和建議。1廢舊物資管理中出現(xiàn)的問題1.1缺乏對廢舊物資管理的重視針對于企業(yè)集團的管控人員來講

        電子樂園·下旬刊 2022年6期2022-05-16

      • 配電網(wǎng)停電計劃的全過程精益化管理分析
        法,全過程精益化管理理念也就應運而生。本文通過對全過程精益化管理的流程和現(xiàn)存問題進行總結,明確具體的管理措施,以期帶動電力行業(yè)快速發(fā)展。關鍵詞:配電網(wǎng);停電計劃;精益化管理一、全過程精益化管理流程首先,工作人員要編制申報流程不同的業(yè)務需求,各部門要根據(jù)生產(chǎn)數(shù)據(jù)合理調控工作體系,遵守企業(yè)頒發(fā)的規(guī)章制度,以確保配網(wǎng)安全和電力供應穩(wěn)定為核心目標,規(guī)劃好周、月、日停電計劃等等,規(guī)避風險選項,并將申報記錄上傳到調控中心,有專業(yè)的工作人員匯總分析平衡各項計劃,降低電網(wǎng)

        科技信息 2022年5期2022-02-21

      • 配電網(wǎng)停電計劃的全過程精益化管理分析
        法,全過程精益化管理理念也就應運而生。本文通過對全過程精益化管理的流程和現(xiàn)存問題進行總結,明確具體的管理措施,以期帶動電力行業(yè)快速發(fā)展。關鍵詞:配電網(wǎng);停電計劃;精益化管理一、全過程精益化管理流程首先,工作人員要編制申報流程不同的業(yè)務需求,各部門要根據(jù)生產(chǎn)數(shù)據(jù)合理調控工作體系,遵守企業(yè)頒發(fā)的規(guī)章制度,以確保配網(wǎng)安全和電力供應穩(wěn)定為核心目標,規(guī)劃好周、月、日停電計劃等等,規(guī)避風險選項,并將申報記錄上傳到調控中心,有專業(yè)的工作人員匯總分析平衡各項計劃,降低電網(wǎng)

        科技信息·學術版 2022年5期2022-02-21

      • 電力營銷線損精益化管理的對策探索
        要對其進行精益化管理。本文將會對電力營銷線損精益化管理中存在的問題,以及相應的解決策略進行分析。關鍵詞:電力營銷;線損;精益化管理前言:電力營銷的業(yè)務需要與數(shù)據(jù)相互結合,而線損的問題容易影響相關的數(shù)據(jù),導致業(yè)務無法順利開展。所以電力行業(yè)需要對電力營銷線損進行精益化管理。不過目前的精益化管理階段還存在許多問題需要解決,只有針對問題進行解決后,才能保證電力營銷線損精益化管理可以順利開展。1電力營銷線損精益化管理存在的問題1.1電力系統(tǒng)技術水平有限很多電力的布局

        科技信息·學術版 2021年5期2021-12-30

      • 電力營銷線損精益化管理的有效方法
        營銷線損的精益化管理在提升電力企業(yè)經(jīng)濟效益和保證管理工作質量等方面發(fā)揮著不可忽視的重要作用。但是從電力營銷的實際情況來看 , 導致電力營銷出現(xiàn)線損問題的原因有很多 , 因此需要從多個角度進行綜合考慮和有針對性地優(yōu)化?;诖耍疚膶﹄娏I銷線損精益化管理的有效措施進行探討。關鍵詞:電力營銷;線損;精益化管理;有效措施在現(xiàn)階段來看,在電力系統(tǒng)的運行方面,依然存在著諸多不足之處,尤其在電力營銷線損方面,其精益化管理水平有待提升,所以,在電力營銷線損精益化管理方面

        電子樂園·中旬刊 2021年3期2021-12-27

      • 關于煙廠設備創(chuàng)新管理研究
        卷煙設備;精益化管理;員工素質;節(jié)能降耗創(chuàng)新是民族進步的靈魂,是國家興旺發(fā)達的源源動力。目前,我國正處在全面建成小康社會的關鍵時期,隨著科學技術的不斷突破和科技人才的不斷涌現(xiàn),創(chuàng)新在國民經(jīng)濟發(fā)展中的作用越來越重要。創(chuàng)新是一個企業(yè)的新鮮血液,是企業(yè)發(fā)展源源不斷的動力。只有持續(xù)的創(chuàng)新,才能在激烈的市場競爭中立于不敗之地,所謂“溫故而知新”正是這個道理。卷煙企業(yè)若要發(fā)展,不能單純的依靠產(chǎn)品的創(chuàng)新,更要依靠企業(yè)內(nèi)部的降本增效來實現(xiàn)贏利目標。在科學技術飛速發(fā)展和互聯(lián)

        科學與生活 2021年24期2021-12-06

      • 電力營銷線損精益化管理策略探討
        要做好線損精益化管理工作。但是在實際線損管理過程中,經(jīng)常出現(xiàn)因缺少相應的管理對策、管理機制、管理經(jīng)驗而導致線損異常的問題。對此,就需要電力企業(yè)及時加強線損的精益化管理工作,提高線損合格率。關鍵詞:電力營銷;線損;精益化管理;策略;探討分析前言線損即線路損耗,是指電能從發(fā)電廠傳輸?shù)诫娏τ脩暨^程中,在輸電、變電、配電和營銷各環(huán)節(jié)中所產(chǎn)生的電能損耗和損失。線損異常主要分為管理線損和技術線損,管理線損主要是因為計量設備的誤差引起,或者因為管理不當導致線損。從目前電

        科技信息·學術版 2021年29期2021-12-06

      • 電力營銷線損精益化管理方略談
        力營銷線損精益化管理的實施策略。關鍵詞:電力營銷;線損;精益化管理線損管理是電路營銷中面臨的主要問題之一,是評價電力企業(yè)管理效率的重要指標之一,它不僅是電路管理中的長期工作,同時還是電力營銷的基礎性工作,對電力的線損管理是一項長期性的工作,需要將管理的每一個環(huán)節(jié)都落到實處,做到精細化管理,保證電力基礎數(shù)據(jù)的準確性,及時剔除線損管理中出現(xiàn)的一些不良因素,提高線損的管理效率,為電力企業(yè)的管理提供保障,也是提供電網(wǎng)穩(wěn)定性的重要保證。一、電力線損管理中常見的問題分

        科技信息·學術版 2021年27期2021-11-24

      • 電力物聯(lián)網(wǎng)在同期線損管理中的建設與應用
        線損管理;精益化管理引言以往線損指標主要是人工統(tǒng)計,由于統(tǒng)計周期的影響,線損指標管理工作存在線損異常周期處理長、核查數(shù)據(jù)的真實性與全面性難度大、業(yè)務數(shù)據(jù)集成度不高、專業(yè)融合不足、線損率波動大等問題,且線損管理存在工作界面不明確的問題。當前應用的國網(wǎng)同期線損管理平臺在很大程度上提高了同期線損管理水平,但存在跨專業(yè)業(yè)務流程不明確、線損異常處理緩慢、人機交互不友好、現(xiàn)場排查異常困難、缺乏竊電行為預防手段、降損與規(guī)劃銜接不足等問題。1用電檢查與控制線損在電力企業(yè)發(fā)

        科技信息·學術版 2021年27期2021-11-24

      • 電力營銷線損精益化管理研究
        力營銷線損精益化管理是降低線損水平、提升經(jīng)濟效益的重要手段。本文深刻地分析了電力企業(yè)出現(xiàn)線損異常的主要原因,并針對性地提出了解決措施。關鍵詞:電力營銷;線損;精益化管理當前,供電安全直接關系到經(jīng)濟社會發(fā)展與人民群眾生活質量。然而,當前我國電力系統(tǒng)的完善程度還有待提升,電力營銷線損精益化管理程度還較低,這在很大程度上導致我國電力行業(yè)整體的經(jīng)濟效益難以持續(xù)性提升。因此,在新時代背景下,電力行業(yè)企業(yè)應進一步提升自身的電力營銷線損精益化管理水平,為整體管理水平提升

        家園·電力與科技 2021年10期2021-11-18

      • 電力配網(wǎng)工程精益化管理研究探析
        此,下文從精益化管理內(nèi)涵入手,詳細闡釋電力配網(wǎng)工程精益化管理的實現(xiàn)路徑。關鍵詞:電力配網(wǎng)工程;精益化管理;對策引言由于電力配網(wǎng)工程建設具有點多面廣、參建單位多、外部環(huán)境復雜等特點,為了確保電力配網(wǎng)工作的順利開展,需要解決以往粗放式管理模式下遇到的規(guī)劃設計質量不足、物資管控不到位、施工階段遺留問題較多影響投產(chǎn)等問題,應用精細化管理理念、方法和措施,讓電力配網(wǎng)工程的建設更加規(guī)范、高效。由此可見,對電力配網(wǎng)工程精益化管理進行探究具有重要的現(xiàn)實意義。1精益化管理

        家園·電力與科技 2021年10期2021-11-18

      • 淺議精益化管理在煤炭企業(yè)管理創(chuàng)新中的作用
        惠娜摘要:精益化管理是企業(yè)開展管理工作所應用的一種工具,在煤炭企業(yè)中融入精益化管理的理念與思想,可以推動煤炭企業(yè)獲得有效的改革與調整。精益化管理最開始源自于日本豐田汽車企業(yè)的精益化生產(chǎn),接著此種思想也逐漸被全球各國的諸多產(chǎn)業(yè)所應用,而將其和管理學做好有效的整合,成為當前全新的精益化管理方式。本文就精益化管理在煤炭企業(yè)中的作用進行分析,為煤炭企業(yè)管理創(chuàng)新提供參考和幫助。關鍵詞:精益化管理;煤炭企業(yè);管理創(chuàng)新;作用對煤炭企業(yè)來說,精益化管理屬于一種新型的管理方

        科技信息·學術版 2021年24期2021-11-15

      • 淺談電力工程項目建設的精益化管理
        力工程項目精益化管理的重要組成部分,電力工程項目在該管理階段工期長,直接決定了項目的質量和成本。精益管理理念是日本豐田企業(yè)開發(fā)的現(xiàn)代管理理念,強調以客戶為中心,通過優(yōu)化企業(yè)資源為企業(yè)帶來最大回報和更大的財務收益。本文主要分析精益管理的重要性,在電力工程生產(chǎn)中運用精益管理的意義,發(fā)現(xiàn)電力工程建設項目精益化管理及其中所存在的問題,探討電力工程項目的精益管理策略,以期提高電力工程項目的實施水平。關鍵詞:電力工程項目建設;精益化管理;探索我國電力工程項目傳統(tǒng)的管理

        科技信息·學術版 2021年16期2021-10-25

      • 電力營銷線損精益化管理的有效舉措分析
        力營銷線損精益化管理的有效舉措進行探析。關鍵詞:電力營銷;線損;精益化管理引言:隨著社會化進程的不斷加快,電力企業(yè)用戶數(shù)量及用電量都在不斷增大,這對于電力企業(yè)來說不僅是巨大的挑戰(zhàn),也是極佳的發(fā)展契機。如何在實際的電力營銷運營管理中避免出現(xiàn)各種故障問題,尤其是線路損耗問題,是當下電力行業(yè)所必須要正視并及時解決的重要問題。一、線損問題精益化管理的重要性在實際的電力運營過程中,線路損耗是較為麻煩的問題,一旦出現(xiàn)線損,輕則會造成各種問題的出現(xiàn),如:電導體過熱降低絕

        裝備維修技術 2021年36期2021-10-25

      • 低壓臺區(qū)線損的精益化管理
        解決措施和精益化管理具體要求。關鍵詞:低壓臺區(qū); 線損; 精益化管理;引言:在現(xiàn)階段的供電系統(tǒng)中,供電企業(yè)扮演了極為重要的角色。降低可控線損,有利于及時發(fā)現(xiàn)臺區(qū)線路風險和異常。規(guī)范臺區(qū)線損的基礎數(shù)據(jù),實現(xiàn)臺區(qū)和用戶之間的準確對應,預防竊電行為,提高企業(yè)效益。不斷研發(fā)新的供電技術和維修管理制度,提高員工積極性,激發(fā)企業(yè)內(nèi)生動力。解決臺區(qū)線損的現(xiàn)實需要,要求企業(yè)提高生產(chǎn)技術和管理技術,實現(xiàn)精益化管理。一、低壓臺區(qū)線損原因1、竊電現(xiàn)象普遍隨著對查處竊電的力度加大

        科技信息·學術版 2021年18期2021-10-25

      • 變電設備運維及運檢的精益化管理研究
        。關鍵詞:精益化管理;輸變電設備;運維管理引言20世紀80年代以來,精益管理應運而生,并應用于各行各業(yè)的管理中,對促進社會經(jīng)濟發(fā)展發(fā)揮了重要作用。隨著當今電力行業(yè)的快速發(fā)展,精益管理已成為各大電力企業(yè)推崇的新型管理模式。精益管理在變電站運維中的應用,可以使變電站運維更加規(guī)范化、科學化,對電力系統(tǒng)的可靠運行可以起到一定的促進作用。變電站運維精益管理作為一種新型的管理模式,需要電力企業(yè)不斷學習和應用。因此,相關電力企業(yè)應加強精益管理在變電運維中的應用。一、變電

        科技信息·學術版 2021年12期2021-10-22

      • 淺談精益化管理在企業(yè)管理中的有效運用
        摘要:精益化管理對企業(yè)的發(fā)展有著重要的意義。當下時代發(fā)展迅速,企業(yè)想要在競爭激烈的環(huán)境下得以生存發(fā)展,需要重視企業(yè)內(nèi)部的管理情況,明確企業(yè)內(nèi)部的管理方向和管理制度,讓企業(yè)能夠更為高效合理的進行運轉。而精益化管理能夠使得企業(yè)運轉更為高效,以此來不斷地提升企業(yè)的競爭能力,促進企業(yè)發(fā)展,故本文主要論述了在企業(yè)管理中運用精益化管理理念的策略。關鍵詞:精益化管理;企業(yè)管理;有效運用精益化管理的理念在企業(yè)管理中的運用有多種方式,其主要目的是為了促進企業(yè)的進一步發(fā)展,讓

        錦繡·下旬刊 2021年11期2021-10-12

      • 農(nóng)電營銷精益化管理的必要性及管理措施
        過程中采用精益化管理的措施。文章以實際工作為背景,闡述農(nóng)電營銷精細化管理的重要性以及措施,供參考借鑒。關鍵詞:農(nóng)電營銷;精益化管理;重要性;管理對策中圖分類號:F27文獻標識碼:A文章編號:1674-1064(2021)09-0-02DOI:10.12310/j.issn.1674-1064.2021.09.026我國是農(nóng)業(yè)大國,一直努力探索農(nóng)業(yè)發(fā)展之路,致力于提高農(nóng)民收入。隨著經(jīng)濟的高速發(fā)展,農(nóng)民的經(jīng)濟條件得到了有效改善,農(nóng)村用電量持續(xù)增長,對電力需求也

        科技尚品 2021年9期2021-09-24

      • 臺區(qū)線損精益化管理的重點措施
        ,隨后探討精益化管理的具體措施。關鍵詞:臺區(qū)線損;精益化管理;措施引言:線損管理是電網(wǎng)管理的關鍵環(huán)節(jié),臺區(qū)線損控制不力,則為供電企業(yè)造成一定程度的損失。因此需要高度重視導致臺區(qū)線損異常的原因,以精益化管理理念為指導,探索開展線損管理的具體措施。一、臺區(qū)線損異常原因1.電網(wǎng)結構缺陷。導致線損的重要原因在于電網(wǎng)結構不合理,電網(wǎng)體系中的電源設計偏向于負荷側,電源布局位置不當。部分電網(wǎng)結構采用單邊供電方式,電網(wǎng)導線橫截面面積不達標,提升電網(wǎng)結構線損。2.戶變關系不

        電子樂園·上旬刊 2021年2期2021-09-17

      • 基于可視化的臺區(qū)線損精益化管理
        區(qū)線損進行精益化管理。關鍵詞:可視化;臺區(qū);線損;精益化管理一、臺區(qū)線損率的特殊變化及其成因(一)相鄰臺區(qū)線損率“此消彼長”。臺區(qū)線損率“此消彼長”表現(xiàn)為某一臺區(qū)線損率連續(xù)數(shù)月異常增大而相鄰臺區(qū)則線損率明顯偏低,甚至出現(xiàn)負值。分析原因大致有一是因變更臺區(qū)時沒有正確區(qū)分配電變壓器與戶表的隸屬關系;二是營銷系統(tǒng)未及時根據(jù)實際“變與戶”變動而更新相應信息,使營銷系統(tǒng)保存的“變(壓器)與戶(表)”對應資料與實際不符,造成線損統(tǒng)計偏差。(二)同一臺區(qū)線損率一段時間內(nèi)

        電子樂園·上旬刊 2021年2期2021-09-17

      • 基于HIS的低值醫(yī)用耗材二級庫建設
        ;二級庫;精益化管理;降本增效【中圖分類號】F763 ?【文獻標識碼】A ?【文章編號】1673-9026(2021)09-012-01引言隨著公立醫(yī)院改革進入深水區(qū),國家DRG付費模式穩(wěn)步推進[1],各省市實行耗材集采計劃的步伐也不斷加快。醫(yī)用耗材精細化管理成為醫(yī)院在診療活動以及發(fā)展過程中不可避免的重要工作。目前,低值醫(yī)用耗材[2]因為數(shù)量大,使用范圍廣以及缺少信息化數(shù)據(jù)的支撐,在臨床使用過程中存在眾多問題和風險,同時難以達到監(jiān)管的目的。為了規(guī)范醫(yī)用耗材

        中國典型病例大全 2021年9期2021-09-11

      • 電費抄核收精益管理模式的建設與應用探究
        ;抄核收;精益化管理;建設策略在電力企業(yè)業(yè)務管理中,電費抄核收業(yè)務占比較大比例,是企業(yè)經(jīng)濟收益主要來源之一,企業(yè)若想在市場化改革中保有一定地位,就必須重點加強抄核收管理工作,直面客戶自主繳費積極性不強、繳費渠道狹窄、智能化及自動化程度不高等問題,貫徹踐行消除浪費、創(chuàng)造價值、持續(xù)改善、精益求精的精細化管理理念,大力推行“四集中”新型電費抄核收模式,更加科學有效地開展電費管理,提高企業(yè)經(jīng)濟效益。1 淺析電費抄核收管理現(xiàn)狀一般情況下,電費抄核收包含抄表、核查及收

        家園·電力與科技 2021年3期2021-09-10

      • 物業(yè)財務精益化管理
        現(xiàn)物業(yè)財務精益化管理。關鍵詞:物業(yè)管理;精益化管理;財務管理物業(yè)管理企業(yè)在發(fā)展過程中所能夠獲得的利潤比較低,只有提高物業(yè)財務管理工作才能為企業(yè)創(chuàng)造出更大的經(jīng)濟效益。財務管理層面的不合理是企業(yè)發(fā)展的重難點之一,精益化概念的提出對于加強企業(yè)的管理發(fā)揮了積極作用。在財務工作上要強化精益化管理,才能充分發(fā)發(fā)揮物業(yè)財務的最大作用,如何最大程度地體現(xiàn)企業(yè)的價值,這個問題值得我們進行探討。1.物業(yè)財務管理特點1.1綜合管理隨著國民經(jīng)濟水平的不斷提高,人們更加注重享受服務

        商業(yè)2.0-市場與監(jiān)管 2021年4期2021-09-10

      • 供電公司后勤食堂的精益化管理
        大的挑戰(zhàn)。精益化管理作為一個全新的管理模式,為供電公司后勤食堂的管理工作提供了巨大的幫助,在這種管理模式之下,供電公司后勤食堂的管理水平得到巨大的提升。關鍵詞:供電公司;后勤食堂;精益化管理一、精益化管理的內(nèi)涵精益化管理包括了很多個方面,其中有八個方面十分值得注意,在這八個方面做好了的話,那么供電公司后勤食堂的精益化管理工作就可以有條不紊地發(fā)展下去。首先,第一個方面是整體,整理的意思就是把需要的東西和不需要的東西分割開,在食堂里面只需要留下我們所需要的東西

        科技研究 2021年17期2021-09-10

      • 提升變電站精益化運維管理的相關策略研究
        變電站運維精益化管理,在縮小電網(wǎng)發(fā)展與運維人員水平差異、緩解人才結構性缺員矛盾的同時,顯著提升了變電站的安全穩(wěn)定運行和精益化運維管理水平。關鍵詞:變電運維;運營模式;精益化管理;綜合方法前言變電站作為電網(wǎng)的重要組成部分,正朝著智能化、自動化、信息化的方向快速發(fā)展,尤其是新設備、新技術、新工藝的多維應用。變電站運維管理經(jīng)歷了“有人值守、無人值守、綜合運維”的轉變。面對變電站復雜的運維工作,在“運維一體化”的要求下,如何將運維工作有效結合,降低變電站的運行風險

        家園·電力與科技 2021年7期2021-09-10

      • 電力工程施工現(xiàn)場精益化管理探索
        施工現(xiàn)場;精益化管理1 電力工程管理的意義電力工程管理是電力工程的重要組成部分,能保證工程在實施過程中的科學合理性以及降低在施工過程中的風險作用。電力工程管理可對各個部門工作進行協(xié)調,保證各個部門間的工作有序進行,有效提升各部門的工作效率。電力工程內(nèi)容繁復,具體包括工程管理規(guī)劃、工程成本控制和建材管理等,是有多個部門組成的工程,只有通過工程管理才能夠確保各個部門工作有序進行。同時,電力工程管理還能保證工程實施的標準化和系統(tǒng)化,使工程符合相關標準。2 電力工

        科技研究 2021年20期2021-09-10

      • 論企業(yè)精益化運營管理的重要性
        同時,運營精益化管理也是提升企業(yè)執(zhí)行能力、推進高質量發(fā)展新局面的重要途徑,是企業(yè)以至于整個社會發(fā)展的必經(jīng)之路。關鍵詞:精細化運營;精益化管理;效率提升一、引言隨著我國企業(yè)擴大化、國際化發(fā)展,企業(yè)漸漸進入戰(zhàn)略布局深度整合期。整合層面正從頂層設計轉向內(nèi)部組織重組和管理模式調整。為更好地圍繞公司戰(zhàn)略去推動和開展相關工作,進一步落實公司的各項管理精神,按照公司年度工作任務部署,持續(xù)深化職能管理改革工作,運營管理要多從促進業(yè)務發(fā)展的角度去思考和處理問題,實現(xiàn)思維模式

        商業(yè)2.0-市場與監(jiān)管 2021年3期2021-09-10

      • 淺析新能源風電備件精益化管理
        的方式進行精益化管理,有利于促進公司的順利發(fā)展,降低公司的管理成本。關鍵詞:新能源發(fā)電;備件管理;精益化管理;改進措施引言:風力發(fā)電領域的競爭力與日俱增,中國已成為世界上風力發(fā)電規(guī)模最大的國家。其次是設備的升級。型號的多樣性和類型的復雜性使得設備備件管理的工作量非常復雜。迫切需要引入精細化管理,可以有效地對備件進行分類,提高管理水平和工作效率,降低運營成本。1新能源風電備件管理現(xiàn)狀隨著風力發(fā)電行業(yè)的快速發(fā)展,相關設備型號層出不窮。導致新能源風電備件種類繁多

        電子樂園·中旬刊 2021年7期2021-07-13

      • 電力營銷線損精益化管理對策分析
        營銷線損;精益化管理;對策引言:電力營銷是指對營銷網(wǎng)和配電網(wǎng)進行連接,實現(xiàn)數(shù)據(jù)有效性,促進業(yè)務良好發(fā)展。其中對基礎信息的要求較高,對數(shù)據(jù)的準確性要求也較高。電力營銷線損精益化管理是整個工作中的重點內(nèi)容,這也是提高運行質量的前提。為了提高從業(yè)人員素質,加強管理的有效性,必須從實際入手,增強管理經(jīng)驗,優(yōu)化管理政策。一、造成電力營銷線損問題的主要因素1、輸電管理制度不嚴格隨著經(jīng)濟的發(fā)展和社會的進步,電力行業(yè)營銷線損問題也日漸突出,造成這一問題的根本原因有很多。其

        科學與財富 2021年9期2021-07-04

      • 供電企業(yè)黨建精益化管理的路徑探索與研究
        供電企業(yè)的精益化管理體系整合了環(huán)境、技術、流程和文化,能夠規(guī)范和激勵企業(yè)的組織建設。本文對供電企業(yè)黨建精益化管理的必要性進行了分析,并提出了供電企業(yè)黨建精益化管理的策略。關鍵詞:黨建工作;供電企業(yè);精益化管理黨建工作可以帶動社會的健康發(fā)展,提高人民生活的水平和質量。在供電企業(yè)的黨建工作中精益化管理模式的應用發(fā)揮著重要作用,是提升黨建工作科學合理化的主要途徑。供電企業(yè)黨建工作的精益化管理,在新的發(fā)展道路上占據(jù)著主導地位,能夠推進企業(yè)管理水平的穩(wěn)步發(fā)展。一、供

        裝備維修技術 2021年50期2021-07-01

      • 基于精益化管理的智能裝配車間管理研究
        提出了基于精益化管理的智能裝配車間的管理方案,簡要介紹了智能裝配車間的主要理論、方法和關鍵要素。關鍵詞:裝配業(yè);精益化管理;智能裝配1引言“德國工業(yè)4.0”崛起、美國“工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)”崛起、中國“制造2025”崛起等新一輪科技和產(chǎn)業(yè)革命正在全球孕育。為了滿足未來市場快速增長、個性化的需求,各國提出了一種新的工業(yè)制造理念來指導數(shù)字化、智能化、網(wǎng)絡化的全球環(huán)境下的工業(yè)裝配發(fā)展,以及將傳統(tǒng)裝配升級為智能裝配[1]。提高現(xiàn)代企業(yè)核心競爭力的關鍵在于充分利用信息技術、工

        裝備維修技術 2021年50期2021-07-01

      • 供電企業(yè)黨建精益化管理的路徑探索與研究
        題。企業(yè)的精益化管理,是融環(huán)境、技術、流程與文化于一體的管理體系,因此也能夠在企業(yè)黨組織建設中起到規(guī)范性和激勵性作用。論文以黨建工作在供電企業(yè)中的重要性為出發(fā)點,探索精益化管理融入供電企業(yè)的黨建工作的必要性,并在此基礎上研究供電企業(yè)黨建精益化管理的策略。【Abstract】Party building has always been the core of the management of state-owned enterprises. Adherin

        中小企業(yè)管理與科技·上旬刊 2021年5期2021-06-16

      • 電動汽車動力電池運維精益化管理探索與實踐
        運行維護的精益化管理,能夠有利于提升動力電池的運行過程中的風險防控,能夠有利于創(chuàng)新動力電池的管理模式,形成數(shù)據(jù)化、信息化的管理,有效的提升動力電池的精益化管理效率,幫助電動汽車謀求更好的商業(yè)化發(fā)展。本文從動力電池精細化管理在運行維護層面的應用進行分析,提出管理探索的可行性建議。關鍵詞:電動汽車;動力電池運維;精益化管理;探索實踐引言:動力電池運行維護的精益化管理主要應用于管理制度、風險防控以及核心技術改進等層面。只有做好動力電池的運營管理,才能確保動力電池

        錦繡·上旬刊 2021年3期2021-06-11

      • 電網(wǎng)企業(yè)電費抄核收精益化管理的策略
        網(wǎng)企業(yè)進行精益化管理,尤其是對電費進行精益化管理,而抄核收業(yè)務的精益化管理是電費精益化管理的核心。電力有關工作人員只有不斷提高服務水平、完善管理模式、加強系統(tǒng)管理,才能保證工作的質量,降低用戶盜電及偷竊行為的發(fā)生,及時發(fā)現(xiàn)系統(tǒng)的運行風險,并快速進行解決。本文就對電網(wǎng)企業(yè)電費抄核收精益化管理的策略展開分析,可供參考。關鍵詞:電網(wǎng)企業(yè);電費抄核收;精益化管理;策略1概述抄表是電力企業(yè)在收取電費整個工作中的基本環(huán)節(jié),抄表工作的順利開展對后續(xù)的數(shù)據(jù)核對和費用收取具

        電子樂園·上旬刊 2021年1期2021-05-19

      • 廢舊物資倉儲精益化管理研究
        倉儲管理;精益化管理引言:電力廢舊物資種類繁多、形狀各異,存在諸多風險。本文在充分調研廢舊物資倉儲業(yè)務管理的難點、痛點的基礎上,分析了廢舊物資倉儲管理存在的風險點,并借鑒現(xiàn)代智慧供應鏈建設的優(yōu)秀成果,從倉儲信息協(xié)同貫通著手,提出了立足廢舊物資倉儲精益化管理,強化倉儲設施基礎建設,優(yōu)化調整業(yè)務流程,全方位防控業(yè)務風險,全面提高廢舊物資管理的精益化和智能化水平的創(chuàng)新做法和建議。1廢舊物資管理中出現(xiàn)的問題1.1缺乏對廢舊物資管理的重視針對于企業(yè)集團的管控人員來講

        電子樂園·下旬刊 2021年6期2021-05-18

      • 煤礦企業(yè)經(jīng)營管理現(xiàn)狀及解決措施
        趨勢,發(fā)展精益化管理,提升企業(yè)的經(jīng)營管理效率,優(yōu)化整體的企業(yè)經(jīng)營管理的資源配置。關鍵詞:煤礦企業(yè);經(jīng)營管理;精益化管理;一、煤礦企業(yè)經(jīng)營管理現(xiàn)狀分析通過對當前煤礦企業(yè)的經(jīng)營管理進行分析,煤礦企業(yè)經(jīng)營管理中存在或多或少的各式問題,主要集中在以下幾方面。(一)煤礦企業(yè)的經(jīng)營管理重視度不夠,且經(jīng)營管理的整體水平偏低煤礦企業(yè)的管理受之前管理風格的影響,整體偏向粗放式管理,缺乏現(xiàn)代經(jīng)營管理的理念,對新的管理的方法論認知度缺失。導致整體的管理理念趨于落后,煤礦企業(yè)在當

        中國民商 2021年4期2021-05-11

      • 淺議核電企業(yè)的成本精益化管理
        ,論文探究精益化管理的優(yōu)勢,分析核電企業(yè)的管理缺漏,以此提出核電企業(yè)成本精益化管理的措施?!続bstract】With the continuous improvement of science and technology and economy, nuclear power enterprises are developing in the direction of lean development. The development of nuclea

        中小企業(yè)管理與科技·中旬刊 2021年3期2021-04-28

      • 新能源風電備件精益化管理研究
        的設備實行精益化管理的必要必要性。新能源風電的發(fā)電機組是否能夠正常有效的運行,是對新能源供電實行精益化管理的重中之重。而大量的備件和設備可以有效的促進發(fā)電機組進行高效的運行。隨著科技的不斷發(fā)展,使得新能源風電發(fā)電機組的各個設備得到了不斷的提升和發(fā)展,因此我們在對新能源風電的各種備件實行漿液化管理,可以降低成本來促進公司的健康發(fā)展?!娟P鍵詞】新能源風電;備件;精益化管理;途徑隨著工業(yè)的持續(xù)發(fā)展以及人口的不斷增加,社會對于能源的需求也越來越強。而在我國除了石油

        家庭教育報·教師論壇 2021年49期2021-04-23

      • 新能源風電備件精益化管理研究
        備件管理;精益化管理;改進措施引言隨著當前社會我國各行各業(yè)的不斷快速健康發(fā)展、對清潔再生能源的實際利用需求量也隨之不斷大大增加。其中比如光伏發(fā)電,水力發(fā)電、風力發(fā)電等等,作為可再生的清潔能源利用再生能源被通過國家批準認定已經(jīng)成為未來幾年我國新型下一代清潔能源技術產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展的一個重要必然趨勢。隨之而來的也可能就是風力發(fā)電設備的更新?lián)Q代。型號的多種多樣以及種類的復雜化使得設備備件管理工作量十分繁雜。引入精細化管理迫在眉睫。精細化后的備件企業(yè)管理利用系統(tǒng)軟件可

        家園·電力與科技 2021年17期2021-03-27

      • 淺析裝備制造業(yè)精益化管理與研究
        備制造業(yè);精益化管理;研究引言精益管理也可以稱為精益生產(chǎn),提倡及時生產(chǎn)和標準化管理。系統(tǒng)優(yōu)化整合生產(chǎn)經(jīng)營等多個領域的資源配置。精細化生產(chǎn)管理模式自從降生以來便受了公司決策層的廣泛關注,在一些專門機構大、工作人員多、機械化生產(chǎn)流程繁難的中小型技術裝備紡織業(yè)中顯得尤為重要。一、裝備制造業(yè)的基本特征大型設備結構復雜,機電集成度高,零部件多,采購周期長,合作配套廠家多,材料供應鏈長,零部件供應齊全,成品聯(lián)檢、試車聯(lián)檢,影響的因素很多且缺乏控制。大型設備零部件裝配關

        科學與生活 2021年33期2021-03-26

      • 電力工程造價全過程精益化管理研究
        基礎上,將精益化管理措施合理地應用到電力工程造價的全過程控制中,其根本目的就是為了實現(xiàn)電力企業(yè)自身利益的最大化。關鍵詞:電力工程? 造價全過程? 精益化管理? 管理對策中圖分類號:F426? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?文獻標識碼:A文章編號:1672-3791(2021)01(c)-0090-03Abstract: At present, in the whole process management of power engi

        科技資訊 2021年3期2021-03-25

      • 電力工程造價全過程精益化管理研究
        基礎上,將精益化管理措施合理地應用到電力工程造價的全過程控制中,其根本目的就是為了實現(xiàn)電力企業(yè)自身利益的最大化。關鍵詞:電力工程? 造價全過程? 精益化管理? 管理對策中圖分類號:F426? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?文獻標識碼:A文章編號:1672-3791(2021)01(c)-0090-03Abstract: At present, in the whole process management of power engi

        科技資訊 2021年3期2021-03-25

      • 國企女職工素質提升工程的精益化管理研究
        提升工程的精益化管理研究進行分析,僅供參考。關鍵詞:國企女職工;素質提升工程;精益化管理;引言女工是企業(yè)發(fā)展過程中不可或缺的組成部分,對企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展以及社會經(jīng)濟持續(xù)增長都有著重要的作用。隨著市場經(jīng)濟的進一步發(fā)展,企業(yè)工會女工組織工作過程中,面臨著諸多問題與新的挑戰(zhàn),企業(yè)必須要高度重視。本文對企業(yè)工會女工組織工作過程中存在的問題進行了分析,并進一步探討了具體的應對策略。一、國企工會女工工作現(xiàn)狀1.1思想觀念落后市場經(jīng)濟發(fā)展體系下,企業(yè)制度改革步伐加速邁進,

        科學與生活 2021年29期2021-03-24

      • 電力工程造價全過程精益化管理研究
        關鍵環(huán)節(jié),精益化管理理念的引入和應用對電力企業(yè)管理水平和公司發(fā)展質量的不斷提高具有重要作用,為推動業(yè)財深度融合、資金效率的提高、資產(chǎn)的有效管理、成本費用精準管控等方面提供新思路,提高電力企業(yè)管理水平。因此,該文在現(xiàn)有問題的基礎上,將精益化管理措施合理地應用到電力工程造價的全過程控制中,其根本目的就是為了實現(xiàn)電力企業(yè)自身利益的最大化。關鍵詞:電力工程;造價;精益化管理中圖分類號:F426.61;TM73引言現(xiàn)如今,我國社會經(jīng)濟不斷快速發(fā)展,人們?nèi)粘I钯|量和

        中國應急管理科學 2021年9期2021-03-16

      • 配網(wǎng)調控及搶修指揮業(yè)務的精益化管理研究
        指揮業(yè)務;精益化管理1實施精細化管理的意義實行對配網(wǎng)調控和搶修業(yè)務的精益化管理,能夠為電網(wǎng)的健康和長足發(fā)展奠定堅實的基礎。在進行配網(wǎng)調控和搶修指揮業(yè)務精益化管理時,以問題為導向,對現(xiàn)有的問題進行深入、全面地分析,主要是因為我國配網(wǎng)調度自動化水平相對較低,當電網(wǎng)出現(xiàn)故障后,不能夠進行準確、快速地搶修,給恢復供電帶來非常大的壓力,再加上農(nóng)村和城市邊緣供電能力較差,不能夠有效地滿足人民群眾的實際生活需求,由于在短時期不可能改善硬件設施,這就需要充分地挖掘現(xiàn)有潛力

        裝備維修技術 2021年42期2021-03-15

      • 基于數(shù)智化算法體系的云產(chǎn)煙核心重點品規(guī)市場分級精益化管理模式構建 ?
        云煙市場的精益化管理。關鍵詞:存量轉移;廣度優(yōu)勢;數(shù)智化測評;最優(yōu)決策;精益化管理一、實施背景宏觀層面:人口與資源加速向都市圈聚集,人口流動帶動煙草存量轉移。改革開放以來,中國的跨省人口遷移經(jīng)歷從“孔雀東南飛”到回流中西部,再到近年粵浙人口再集聚和回流中西部并存三個階段。從常住人口變化看,2001年-2010年、2011年-2015年、2016年-2019年,粵、浙常住人口年均增加分別為179萬、82萬、168萬和85萬、18萬、78萬,而江蘇三個時期分別

        商場現(xiàn)代化 2021年2期2021-03-15

      • 電動汽車動力電池運維精益化管理探索與實踐
        運行維護的精益化管理,能夠有利于提升動力電池的運行過程中的風險防控,能夠有利于創(chuàng)新動力電池的管理模式,形成數(shù)據(jù)化、信息化的管理,有效的提升動力電池的精益化管理效率,幫助電動汽車謀求更好的商業(yè)化發(fā)展。本文從動力電池精細化管理在運行維護層面的應用進行分析,提出管理探索的可行性建議。關鍵詞:電動汽車;動力電池運維;精益化管理;探索實踐引言:動力電池運行維護的精益化管理主要應用于管理制度、風險防控以及核心技術改進等層面。只有做好動力電池的運營管理,才能確保動力電池

        錦繡·上旬刊 2021年7期2021-03-15

      • 淺析電力營銷線損精益化管理的有效措施
        力營銷線損精益化管理,是提高電力企業(yè)經(jīng)濟效益的重要手段,同時也是電力企業(yè)營銷的重要工作之一。關于電力營銷線損的管理工作,是一項相對漫長的工作,對于線損管理工作是否到位和精細,主要從線損的合格率上可以得到體現(xiàn),線損管理工作做得越精益化,合格率就越高,同時電力基礎數(shù)據(jù)和客戶端用電數(shù)據(jù)就越具有一致性。關鍵詞:電力營銷;精益化管理;有效措施1電力營銷線損的主要因素1.1管理因素在實際調查中了解,線損影響因素在管理內(nèi)容的范疇中,主要體現(xiàn)在以下這三個方面:首先,由于我

        電子樂園·中旬刊 2021年4期2021-03-07

      • 電力營銷項目精益化管理模式研究
        力營銷項目精益化管理模式。關鍵詞:電力營銷項目管理;精益化管理;模式1電力營銷項目精益化需求電網(wǎng)企業(yè)已經(jīng)建立了較為完備的營銷項目管理機制,目前主要短板存在于營銷項目的基層管理,主要表現(xiàn)在營銷項目管理人員素質參差不齊、整體項目管理能力偏弱、項目管理機制仍需要進一步完善等方面。由于基層營銷項目管理機制與人員存在的諸多短板與問題,容易導致營銷項目管理工作效率與質量不高、風險管控難度大,進而影響電力營銷項目的投資收益。2做好電力營銷工作精益化管理的重要性電力營銷管

        電子樂園·上旬刊 2021年4期2021-03-07

      • 實施黨建精益化管理提高黨建科學化水平
        詞:黨建;精益化管理;科學化水平;方法策略引言在黨校的管理中,黨建工作有著非常重要的現(xiàn)實意義和作用,可以有效引導、推動黨校的良好發(fā)展。新時期黨校要從自身具體情況出發(fā),明確黨校在黨建工作中出現(xiàn)的缺陷和問題,同時采取科學的手段,創(chuàng)新黨建工作方法,進一步提升黨建科學化水平,保證黨校的黨建工作在可以平穩(wěn)運行。一、與時俱進抓黨建,激發(fā)黨建新活力(一)用開闊的眼界審視世界,提升黨組織戰(zhàn)斗力在經(jīng)濟全球化進一步推動下,科技得到顯著發(fā)展,各個國家間開始了大量的貿(mào)易往來,經(jīng)濟

        科學與財富 2021年26期2021-03-04

      • 淺析電力配網(wǎng)調度精益化管理
        所在,以及精益化管理的重要性和具體應用。關鍵詞:配網(wǎng)調度;精益化管理;電力企業(yè)引言:電網(wǎng)調度的精益化管理是電網(wǎng)公司在企業(yè)經(jīng)營管理制度中的重要戰(zhàn)略,是電力企業(yè)存活的基礎,在配網(wǎng)調度管理工作運用精益化管理,不僅能增加電能的穩(wěn)定性,還能提高電力企業(yè)的綜合素質,從而推動電力行業(yè)的高速發(fā)展?;诖耍瑢崿F(xiàn)精益化管理在電力配網(wǎng)調度中的應用,是增強電力企業(yè)提高服務質量的關鍵所在。一、電力配網(wǎng)調度精益化管理的相關概述(一)配網(wǎng)調度管理的工作職責我國電網(wǎng)建設多年,在電力調度工

        裝備維修技術 2021年45期2021-03-03

      • 建筑工程項目精益化管理的應用
        燕摘 要:精益化管理是企業(yè)在現(xiàn)代社會中發(fā)展到一定階段的必然要求,也是提高建筑企業(yè)經(jīng)濟效益的必經(jīng)之路。建筑工程受到自身條件的限制,具有規(guī)模大、周期長的特點。這就意味著建筑工程項目需要更強的工程管理程序,才能夠保證建筑工程項目的順利進行。隨著我國經(jīng)濟的不斷發(fā)展,無論民用還是工業(yè),都對建筑行業(yè)的要求越來越高。精益化管理理念的推進可以有效的改進原有的管理模式,使建筑工程項目得到更好的保障。本文將對建筑工程項目精益化管理的應用進行研究。關鍵詞:建筑工程項目;精益化管

        科學與財富 2021年29期2021-03-01

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