李敏
一、“信任”開始走向美好
著名的"羅森塔爾效應(yīng)"的實(shí)踐告訴人們,學(xué)生能否持之以恒地學(xué)習(xí),與教師的信任程度有密切的關(guān)系。心理學(xué)家威廉·杰姆士說過,在人的所有情緒中,最強(qiáng)烈的莫過于渴望被人重視。由此可見,學(xué)生有強(qiáng)烈的自尊心,他們希望得到教師的重視和尊重。因此,教師要尊重學(xué)生的人格,對(duì)學(xué)生來說,老師越是信任他,他學(xué)習(xí)就越勤奮,自信心就越強(qiáng),就能產(chǎn)生強(qiáng)大的學(xué)習(xí)動(dòng)力。“以人為本”,就是給予學(xué)生充分的信任。只有師生之間相互信任,才能更好地開展交流與教育。
【案例】有一次,因?yàn)橐晃煌瑢W(xué)說他父親是明朝皇帝朱元璋,他就用拳頭狠狠地砸了那同學(xué)的太陽穴數(shù)下。而在我教育之前,他卻先聲奪人:“我知道呀,你們老師只會(huì)來這一套的呀!”接著,他把臉別過去,把手伸出來,但卻是一臉的不服氣。可想而知,受到別人的不信任時(shí),我是多么地氣惱。但我不能讓他繼續(xù)不信任我,懷疑我的處事能力,要把他戴著的有色眼鏡摘下來。我直接地說:“你以前的老師有他的方法,而我也有我的教育方法,我跟他不一樣?!?/p>
“結(jié)果已經(jīng)擺在我面前了,能讓我知道原因嗎?”
他緩和了些,說:“他罵我爸爸是朱元璋。”
“我們一起來分析一下。朱元璋是明朝的開國皇帝,也是一個(gè)英雄人物,這可是好話,怎么可以說成是‘罵’呢?”“而你姓朱,你爸爸也姓朱,可能你們一家和朱元璋確實(shí)有關(guān)系呢?!?/p>
一番分析之后,他臉上怒氣消失了。
“你應(yīng)該怎么做呢?”
“向他道歉……”
“伸出你的手,接受老師的懲罰。”我用手掌重重地打了他的手掌后,說:“你是我的學(xué)生,當(dāng)你犯錯(cuò)時(shí),受委屈時(shí),我也能感到和你一樣的痛。希望你能多想想我,有事或有問題時(shí)可以來找我,不要伸出你的拳頭,它只能使問題擴(kuò)大?!?/p>
【分析】因?yàn)橹炷硠傔M(jìn)入到我校,不知他的品性如何,反正先戴以“人之初,性本善”的帽子。而在他犯錯(cuò)誤時(shí),相信他必是事出有因,多與他交談。曉之以理,動(dòng)之以情,讓他心服口服,再心甘情愿地接受老師“用心”的懲罰。
在以后,他仍然會(huì)犯錯(cuò),但每次我都信任他的誠實(shí),并與他做心與心的交流。在以后的交往中,我們之間建立了相互信任的關(guān)系,多了些理解,在處理事情時(shí)就容易多了。信任,在老師與學(xué)生之間,創(chuàng)造了美好的境界。
筆者認(rèn)為,沒有一個(gè)學(xué)生希望得到老師的信任,因此,作為班主任,學(xué)生成長(zhǎng)的引領(lǐng)者,也從信任孩子開始,慢慢地共同攜手走向美好。
二、“偏心”緣于個(gè)性施教
作為教育者,應(yīng)該公平地對(duì)待每一位學(xué)生。這是廣大教師,特別是班主任應(yīng)遵循的行為準(zhǔn)則。但不要忽略了一點(diǎn),每個(gè)學(xué)生都是個(gè)體,都具有自己的個(gè)性。學(xué)生的多樣性,決定了教師的處理方式也應(yīng)是多樣性的。偏心,體現(xiàn)的是因材施教的教育思想。
因?yàn)楹筮M(jìn)生的轉(zhuǎn)化工作是班主任工作的重點(diǎn)之一,所以,班主任必然會(huì)對(duì)后進(jìn)生多關(guān)注,多花些心思。
【案例】大家對(duì)朱某經(jīng)常搗亂感到厭惡,所以一提及他,大家都你一言我一語地說他的不是,筆者卻一言不發(fā),同學(xué)們就認(rèn)為筆者偏心。
在教育朱某時(shí),筆者的確是對(duì)他更為關(guān)注。從他們的角度來說,筆者能理解。抓住這個(gè)契機(jī),筆者就讓大家知道偏心的理由,于是問大家:“我們每天都要喝水,而只有一桶水。那一桶水是平均分給你們好呢,還是誰需要得多就給誰多一些好呢?”
“我有時(shí)候喝得多,有時(shí)候喝得少,我覺得后一種方法好?!?/p>
“如果我沒有喝足水的話,會(huì)難受的,也許還會(huì)生病呢?”
“我喝不掉的話,就浪費(fèi)了?!?/p>
同學(xué)們議論開了,但大多同意上面幾位同學(xué)的觀點(diǎn)。
“那么,現(xiàn)在,你們還認(rèn)為老師的偏心對(duì)嗎?”
“老師的偏心是為了能更好地幫助該生改正缺點(diǎn),使他能成為與大家一樣,不需要我來偏心的同學(xué)?!?/p>
一同學(xué)說:“老師偏心有理!”
后來,同學(xué)們也偏心了,也跟著我以更多的寬容幫助該生改正缺點(diǎn)。
【分析】因?yàn)楹筮M(jìn)生的轉(zhuǎn)化工作是班主任工作的重點(diǎn)之一,所以,班主任必然會(huì)對(duì)后進(jìn)生多關(guān)注,多花些心思。有時(shí)候,“偏心”也是美麗的錯(cuò)誤。當(dāng)然,“偏心”是針對(duì)教師處理學(xué)生問題的方式方法而言的,是綜合考慮到學(xué)生的個(gè)性差異、認(rèn)知水平等因素的產(chǎn)物。
方式方法可偏,但對(duì)學(xué)生的感情不可偏,千萬別把把偏心變成偏袒,否則,就破壞了師生之間和生生之間良好的互相信任的關(guān)系。
三、“借力”推動(dòng)美麗轉(zhuǎn)身
一個(gè)學(xué)生的成長(zhǎng)要受到學(xué)校、家庭、社會(huì)等多方因素、多種教育力量的共同作用和影響。如果教育方向一致,就那團(tuán)能相互配合,增強(qiáng)力量。反之,則會(huì)互相抵消,后果不堪設(shè)想。所以,為了提高班級(jí)的德育效益,班主任必須有效地協(xié)調(diào)統(tǒng)一各方面的教育力量。
(1)與家長(zhǎng)建立良好的合作關(guān)系。教師和父母都是無可替代的教育者,良好的學(xué)校教育是建立在良好的家庭教育的基礎(chǔ)上的,兩者是相輔相成的,相互促進(jìn)的關(guān)系。所以,班主任與家長(zhǎng)建立良好的合作關(guān)系,以取得家長(zhǎng)的支持和配合是極其有必要的。充分利用各種媒介和溝通方式,如電話聯(lián)系叫、家校聯(lián)系本、家訪、家長(zhǎng)會(huì)等,將學(xué)校的教育要求和學(xué)生的近期表現(xiàn)及時(shí)地告知家長(zhǎng),讓家長(zhǎng)將孩子在家的表現(xiàn)及時(shí)向教師反饋。
在朱某的教育過程中,筆者積極與家長(zhǎng)聯(lián)系,把孩子在校的表現(xiàn)及時(shí)地告知家長(zhǎng)。因?yàn)樗野徇^了,不知地址,就讓孩子帶信叫他來一趟。他很誠實(shí),只是,家長(zhǎng)較忙,一直沒空來學(xué)校了解他在學(xué)校的表現(xiàn)。在這段期間,他在校表現(xiàn)良好。當(dāng)他的父親來時(shí),筆者不但告訴他在學(xué)校里良好的表現(xiàn),還提出家校共同努力的希望。他的父親聽到了這些,感動(dòng)至極,因?yàn)閺臎]有得到老師對(duì)他的肯定。而旁邊,朱某也深切感受到自己在學(xué)校的好表現(xiàn)給了父親怎樣的感動(dòng),就在這樣的感情激勵(lì)下,孩子表現(xiàn)更進(jìn)一層。
在班里,同學(xué)們都不怕我與家長(zhǎng)聯(lián)系。筆者認(rèn)為,家訪不是告狀,不是激起家長(zhǎng)對(duì)學(xué)生怒火,不是讓家長(zhǎng)的自尊心受挫,而是要求家長(zhǎng)與教師配合,與家長(zhǎng)共同商討教育方式方法,共同追求學(xué)生的發(fā)展。教育學(xué)生是教師和家長(zhǎng)共同的責(zé)任。
(2)發(fā)揮集體的力量。把后進(jìn)生的教育置于班集體中,這是轉(zhuǎn)化后進(jìn)生十分重要的經(jīng)驗(yàn)。班主任不要把后進(jìn)生看作個(gè)人或后進(jìn)生之間的事,應(yīng)把他們看作是班集體的一個(gè)成員,要善于利用班集體的溫暖、同學(xué)之間真誠的友誼,牽回浪子之心。筆者認(rèn)為:近墨者黑,近朱者赤。赤者近墨則黑,說明不是真赤。當(dāng)然,班主任得關(guān)注兩者的變化。
在座位的安排上,總是班主任頭疼的問題,筆者的原則,從高到矮,近視,只能配矯正眼鏡,推行讓后進(jìn)生選擇與自己喜歡或敬佩的優(yōu)秀生同坐,以此來提高后進(jìn)生的自我管理能力。
【案例一】朱某提出與他喜歡的優(yōu)秀生鮑某同桌,筆者同意他的要求,但同時(shí)提出:他不能打擾鮑某的學(xué)習(xí)。結(jié)果是,他不但不打擾同桌學(xué)習(xí),而且與同桌一起學(xué)習(xí),一起認(rèn)真練習(xí)書法。找到了朋友,也能更有歸屬感,能更積極地投入到學(xué)習(xí)中來了,學(xué)習(xí)成績(jī)的提高也不在話下。
【案例二】在朱某犯錯(cuò)并認(rèn)錯(cuò)時(shí),筆者讓同學(xué)們開展贈(zèng)言活動(dòng)。他被同學(xué)們的真誠而感動(dòng),約束了自己的言行。在一次晨會(huì)時(shí),因與同學(xué)說話而讓班集體扣了分,在當(dāng)天下午就做了一件好事,將功補(bǔ)過。
【分析】利用班集體的正確輿論去肯定和表揚(yáng)后進(jìn)生的點(diǎn)滴進(jìn)步,批評(píng)和約束他們的不良言行,激起他們自覺改正錯(cuò)誤的決心,激發(fā)他們維護(hù)集體榮譽(yù)的決心。在教育后進(jìn)生的過程中,切不可忽視班集體的教育力量,要充分發(fā)揮班集體的教育力量,使班集體真正成為轉(zhuǎn)化后進(jìn)生的熔爐。為了更好地教育后進(jìn)生,班主任要積極地協(xié)調(diào)各方面的力量,取得社會(huì)、家庭的配合。
總之班主任在教育后進(jìn)生時(shí),不能不顧孩子的自尊心,不能不顧孩子的發(fā)展,不能亂貼標(biāo)簽,使孩子的心靈遭受創(chuàng)傷。教師應(yīng)給予他們以人文的關(guān)懷,從實(shí)際出發(fā),注意個(gè)別差異,因材施教,運(yùn)用德育方法的靈活性和藝術(shù)性,運(yùn)用教育機(jī)智取得最佳效。