吳琦 吳金蘭
摘要:目的探究PDCA循環(huán)對(duì)消毒供應(yīng)室護(hù)理管理中的作用與影響。方法:我院自2017年8月開(kāi)始在消毒供應(yīng)室護(hù)理管理中實(shí)施PDCA循環(huán)模式,選取2017年8月-2018年5月實(shí)施PDCA循環(huán)模式的資料80例為觀察組,選取2016年8月-2017年5月未實(shí)施PDCA循環(huán)模式的資料80例為對(duì)照組,將兩組數(shù)據(jù)進(jìn)行分析,記錄兩組醫(yī)護(hù)人員的工作質(zhì)量和臨床科室對(duì)供應(yīng)室的滿(mǎn)意度并進(jìn)行對(duì)比。結(jié)果觀察組的衛(wèi)生情況、包裝質(zhì)量、器械清洗合格率、滅菌合格率和臨床醫(yī)護(hù)人員對(duì)無(wú)菌用品的滿(mǎn)意度等各項(xiàng)工作完成質(zhì)量均高于對(duì)照組,數(shù)據(jù)有統(tǒng)計(jì)學(xué)意義(P<0.05)。結(jié)論P(yáng)DCA循環(huán)模式可以提高消毒供應(yīng)室護(hù)理管理中的各項(xiàng)工作質(zhì)量和臨床科室對(duì)供應(yīng)室工作的滿(mǎn)意度,使工作高質(zhì)量的完成,值得被廣泛推廣使用。
關(guān)鍵詞:PDCA循環(huán);消毒供應(yīng)室護(hù)理管理;應(yīng)用
1 資料與方法
1.1 一般資料
我院消毒供應(yīng)室共有醫(yī)護(hù)人員7名,醫(yī)護(hù)人員平均年齡為37歲。
1.2 方法
我院自2017年8月開(kāi)始在消毒供應(yīng)室護(hù)理管理中實(shí)施PDCA循環(huán)模式,選取2017年8月-2018年5月實(shí)施PDCA循環(huán)模式的資料80分作為觀察組,觀察組給予PDCA護(hù)理管理,選取2016年8月-2017年5月未實(shí)施PDCA循環(huán)模式的資料80分作為對(duì)照組,對(duì)照組給予常規(guī)護(hù)理管理,將兩組數(shù)據(jù)進(jìn)行対比和分析,對(duì)兩組各項(xiàng)護(hù)理綜合評(píng)分和兩組醫(yī)護(hù)人員的滿(mǎn)意度進(jìn)行詳細(xì)記錄并對(duì)比。
PDCA循環(huán)的建立:PDCA循環(huán)的制定分為四個(gè)階段,計(jì)劃、執(zhí)行、檢查以及行動(dòng),使這四個(gè)步驟前后相連形成一個(gè)循環(huán),且時(shí)刻注重四個(gè)過(guò)程的落實(shí)情況,確保循環(huán)的順利進(jìn)行,并積極接受全院各科室醫(yī)護(hù)人員的建議和反饋,并對(duì)建議和反饋進(jìn)行修改與完善后再落實(shí),使下一個(gè)PDCA循環(huán)更加科學(xué)高效。
(1)計(jì)劃階段。根據(jù)PDCA循環(huán)法流程調(diào)查消毒供應(yīng)室現(xiàn)狀,分析可能出現(xiàn)的問(wèn)題;建立專(zhuān)門(mén)的質(zhì)量管理小組,深入分析研究消毒供應(yīng)室存在的問(wèn)題,針對(duì)問(wèn)題制定相關(guān)護(hù)理管理制度、規(guī)范。(2)執(zhí)行階段。定期組織消毒隔離知識(shí)、器械物品消毒滅菌操作知識(shí)、個(gè)人防護(hù)知識(shí)等培訓(xùn),提高工作人員專(zhuān)業(yè)知識(shí)水平;同時(shí)落實(shí)護(hù)理管理制度和規(guī)定,做好防護(hù)監(jiān)督工作,提高風(fēng)險(xiǎn)意識(shí);對(duì)器械的各個(gè)處理環(huán)節(jié)采取嚴(yán)格的隨機(jī)檢查,樹(shù)立質(zhì)量第一的觀念。(3)檢查階段,由質(zhì)量控制小組進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)檢查,落實(shí)檢查規(guī)章制度。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)整改。(4)處理階段。匯總質(zhì)控檢查數(shù)據(jù),總結(jié)、研討有效建議、措施,按照PDCA循環(huán)法流程持續(xù)質(zhì)量改進(jìn),優(yōu)化護(hù)理管理。
1.3 觀察指標(biāo)
對(duì)比觀察組和對(duì)照組衛(wèi)生情況、包裝質(zhì)量、器械清洗合格率、滅菌合格率和全院醫(yī)護(hù)人員滿(mǎn)意度等各項(xiàng)工作完成情況。分別隨機(jī)選取觀察組和對(duì)照組進(jìn)行處理的醫(yī)療器械80件進(jìn)行對(duì)比,并將對(duì)比結(jié)果作為參考數(shù)據(jù)。分別就觀察組和對(duì)照組的工作質(zhì)量請(qǐng)臨床醫(yī)護(hù)人員進(jìn)行滿(mǎn)意度調(diào)查,評(píng)分等級(jí)分別為不滿(mǎn)意、滿(mǎn)意和非常滿(mǎn)意,護(hù)理人員滿(mǎn)意度(%)=非常滿(mǎn)意(%)+滿(mǎn)意(%)。
1.4 統(tǒng)計(jì)學(xué)處理
數(shù)據(jù)經(jīng)分析處理后,以(x±s)形式表示計(jì)量資料,采用t檢驗(yàn),計(jì)數(shù)資料以百分比來(lái)表示,用χ2檢驗(yàn)。差異具有統(tǒng)計(jì)學(xué)意義(P<0.05)。
2 結(jié)果
2.1 觀察組與對(duì)照組護(hù)理人員滿(mǎn)意度對(duì)比
臨床醫(yī)護(hù)人員對(duì)觀察組的工作質(zhì)量滿(mǎn)意度為85.71%,對(duì)對(duì)照組的工作質(zhì)量滿(mǎn)意度為71.43%,觀察組護(hù)理人員工作質(zhì)量滿(mǎn)意度明顯高于對(duì)照組護(hù)理人員工作質(zhì)量滿(mǎn)意度,比較結(jié)果具有統(tǒng)計(jì)學(xué)意義(P<0.05)。
2.2 觀察組與對(duì)照組各項(xiàng)護(hù)理綜合評(píng)分對(duì)比
觀察組與對(duì)照組的衛(wèi)生情況、包裝質(zhì)量、器械清洗合格率、滅菌合格率和全院醫(yī)護(hù)人員滿(mǎn)意度等評(píng)分進(jìn)行對(duì)比,觀察組各項(xiàng)綜合評(píng)分均高于對(duì)照組各項(xiàng)綜合評(píng)分,對(duì)比結(jié)果具有統(tǒng)計(jì)學(xué)意義(P<0.05),詳情見(jiàn)表1。
3 討論
消毒供應(yīng)室對(duì)各科室的重要性顯而易見(jiàn),例如口腔科、產(chǎn)科、手術(shù)室、急診科等都需要無(wú)菌器械來(lái)對(duì)患者給予治療,因此消毒供應(yīng)室對(duì)各科的感染控制方面影響重大。本次調(diào)查結(jié)果顯示,觀察組護(hù)理滿(mǎn)意度(88.0%)明顯高于對(duì)照組護(hù)理滿(mǎn)意度(76.0%),對(duì)比結(jié)果具有統(tǒng)計(jì)學(xué)意義(P<0.05)。PDCA循環(huán)也可使護(hù)各項(xiàng)護(hù)理綜合評(píng)分有所提高,在提升做工作質(zhì)量的同時(shí)也提升了醫(yī)護(hù)人員工作時(shí)的認(rèn)真性和團(tuán)隊(duì)協(xié)作性。PDCA循環(huán)應(yīng)用時(shí)要結(jié)合全院其他各科室的意見(jiàn)與建議和護(hù)理滿(mǎn)意度來(lái)制定護(hù)理管理計(jì)劃。對(duì)消毒供應(yīng)室的護(hù)理工作進(jìn)行總結(jié),針對(duì)提出的問(wèn)題進(jìn)行相應(yīng)的改進(jìn),從而制定出合理的護(hù)理管理計(jì)劃并落實(shí)到實(shí)際工作中去。。
由上述可知,PDCA循環(huán)能共提高消毒供應(yīng)室的護(hù)理管理質(zhì)量,根據(jù)其他科室和患者提出的意見(jiàn)與建議作出相應(yīng)改進(jìn),提高工作效率,減少醫(yī)院感染的發(fā)生,使消毒供應(yīng)室真正的做到科學(xué)化和安全化,值得被廣泛推廣使用。
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