彭小嬌
摘 要:面對當(dāng)前新形勢、新任務(wù)、新要求,中國石化西南石油局有限公司、西南油氣分公司樹立“企業(yè)要發(fā)展,黨建必先行”的工作意識,強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)和執(zhí)行力,緊緊圍繞“凝心聚力決勝扭虧為盈、眾志成城攻堅百億氣田”奮斗目標(biāo),深化抓黨建、促轉(zhuǎn)創(chuàng)、提質(zhì)增效再升級,通過深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大精神,嚴(yán)抓履責(zé)體系再落實,強(qiáng)化理論武裝再提升,嚴(yán)格黨建工作標(biāo)準(zhǔn)再規(guī)范,全面落實集團(tuán)公司、油田板塊,局、分公司工作部署,實現(xiàn)以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)企業(yè)各項工作高質(zhì)量發(fā)展。
關(guān)鍵詞:油氣田企業(yè);高質(zhì)量黨建;高質(zhì)量發(fā)展
0 前言
2019年是中國石化西南石油局有限公司、西南油氣分公司建成百億氣田的奮斗年、扭虧為盈的攻堅年,為此,企業(yè)上下緊扣工作目標(biāo)以“深化精益管理,全力提質(zhì)增效”為中心,強(qiáng)化突出黨建引領(lǐng)與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合,圍繞生產(chǎn)抓黨建,抓好黨建促生產(chǎn),推進(jìn)黨建與生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)相一致,以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。
1.完善黨建履責(zé)體系再落實
抓實黨建質(zhì)量,首先是在“保落實”上下功夫,局、分公司黨委、黨支部簽訂“責(zé)任清單”,厘清黨組織應(yīng)承擔(dān)的黨建工作職責(zé);黨員簽訂“先鋒表單”,以“五性五力”為工作主線,以“五抓五促”為運(yùn)行途徑,以“五大提升”為預(yù)期效果,細(xì)化分解,掛圖作戰(zhàn),對黨員發(fā)揮先鋒作用、為民服務(wù)工作等進(jìn)行寫實,推行“量化清單”;同時抓實黨建考核,抓實黨組織組織力提升工程實施方案,發(fā)揮好黨委政治領(lǐng)導(dǎo)、支部戰(zhàn)斗堡壘、黨員先鋒模范“三個作用”,引導(dǎo)各級干部強(qiáng)化政治意識、落實“一崗雙責(zé)”,把自己擺進(jìn)去,看上級、學(xué)他人、審自身,讓自己動起來,不站邊、下深水、回頭看;盡全力勇?lián)?dāng),明責(zé)任、迎難上、大膽抓,不斷提升黨建質(zhì)量和效果,推動完成目標(biāo)任務(wù),確保黨的建設(shè)工作真落實、有實效。
2.黨建理論學(xué)習(xí)再加強(qiáng)
面對新形勢新要求,為有效徹底轉(zhuǎn)變觀念,完全丟掉舊觀念還沒有,真正樹牢新理念,局、分公司及各級黨組織、黨支部從堅持大力轉(zhuǎn)變學(xué)風(fēng)抓學(xué)習(xí)、堅持創(chuàng)新方式抓學(xué)習(xí)、堅持優(yōu)化長效機(jī)制抓學(xué)習(xí)三個方面實施黨建理論學(xué)習(xí)再加強(qiáng)。
2.1堅持大力轉(zhuǎn)變學(xué)風(fēng)抓學(xué)習(xí)
各級黨組織堅持理論聯(lián)系實際的學(xué)風(fēng),既倡導(dǎo)通過學(xué)習(xí)使眼光前瞻、理念超前,又強(qiáng)調(diào)學(xué)習(xí)必須著眼工作、學(xué)以致用,明確理論學(xué)習(xí)的目的是為了提升能力、指導(dǎo)實踐,以學(xué)習(xí)來推動工作,以工作來檢驗學(xué)習(xí)成效。黨支部負(fù)責(zé)人作為組長,認(rèn)真履行自己的職責(zé),親自審定學(xué)習(xí)計劃,做到帶頭學(xué)、思、講、寫、研,在學(xué)習(xí)中起帶頭示范作用,在學(xué)習(xí)上給班子成員做表率。
2.2堅持創(chuàng)新方式抓學(xué)習(xí)
圍繞黨的十九大精神、習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想、以及集團(tuán)公司、西南局、分公司重要會議、重要文件和重大決策部署等內(nèi)容組織深入學(xué)習(xí),為班子堅定理想信念和科學(xué)掌握馬克思主義世界觀、方法論打下了堅實的思想理論基礎(chǔ),同時,也進(jìn)一步增強(qiáng)了班子成員的“四個意識”、堅定了“兩個維護(hù)”宗旨觀念和行動自覺。堅持“學(xué)中講,講中學(xué)”的方式,把學(xué)習(xí)效果放在第一位,班子成員輪流主講和領(lǐng)學(xué)、輪流談學(xué)習(xí)體會,大膽創(chuàng)新學(xué)習(xí)方式,不斷開拓學(xué)習(xí)途徑。通過集中學(xué)習(xí)、集體研討、中心發(fā)言、互動交流等方式,加深對基本理論的啟發(fā)和領(lǐng)悟。同時,定期觀看專題視頻,開辟理論學(xué)習(xí)新途徑,從理論和實踐兩個方面更新理念,開拓視野、啟發(fā)思路。
2.3堅持優(yōu)化長效機(jī)制抓學(xué)習(xí)
各級黨支部把握好推進(jìn)學(xué)習(xí)長效機(jī)制,針對“黨內(nèi)法”(黨章、黨規(guī)、條例等)和各類制度年初制定黨員干部理論學(xué)習(xí)計劃,發(fā)放學(xué)習(xí)材料,每月結(jié)合上級下發(fā)的形勢任務(wù)教育和工作重點(diǎn),制定當(dāng)月的黨員干部學(xué)習(xí)內(nèi)容,黨員干部認(rèn)真學(xué)習(xí)指定書目,做好學(xué)習(xí)筆記,同時集中學(xué)習(xí)每月至少一次,每月每季度定期檢查自學(xué)情況和學(xué)習(xí)筆記。并探索“N+學(xué)習(xí)”新模式,豐富微信答題、黨史每日談、“人人講黨課”等學(xué)習(xí)形式,每月安排理論學(xué)習(xí)日,采取集中輪訓(xùn)與個人自學(xué)相結(jié)合,強(qiáng)化基層理論武裝,推動新思想新精神落地生根、入腦入心。同時發(fā)揮黨員示范帶動作用,以點(diǎn)帶面,切實推動黨建理論學(xué)習(xí)全員建設(shè)。
3.黨建工作標(biāo)準(zhǔn)化再規(guī)范
黨建工作要想高質(zhì)量,那就需要堅持高標(biāo)準(zhǔn)要求、高水平推進(jìn),按照國企黨建工作是請進(jìn)來、沉下去、必落實的思路,局、公司結(jié)合實際,對黨建工作進(jìn)行全過程梳理,從組織設(shè)置、班子建設(shè)、黨員管理、組織生活、運(yùn)行制度、工作保障6個方面,分類制訂黨建工作流程、標(biāo)準(zhǔn),明確基層黨支部“做什么”“怎么做”“做成什么樣”,讓每項工作都定有標(biāo)尺、干有方向、評有依據(jù),推動黨建工作標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、程序化,推動基層黨建工作質(zhì)量全面提升。
4.黨建工作模式再創(chuàng)新
高質(zhì)量黨建要從簡捷、高效的原則出發(fā),剔除黨建工作中一些形式主義的“花架子”,力爭實現(xiàn)工作計劃的制定、組織實施、檢查總結(jié)等各工作流程順利通暢,從而避免思想政治工作開展過程中的各種作風(fēng)拖沓、效率低下等不良現(xiàn)象,有效提高黨建工作落實和開展的成效。針對黨建工作尤其是基層黨建工作存在的難點(diǎn),通過結(jié)合好的成果和案例,實施“頭腦風(fēng)暴”,共同出思路、出方法,形成“黨建金點(diǎn)子”,并定向選擇基層黨支部進(jìn)行試點(diǎn)推廣,使亮點(diǎn)成為經(jīng)驗,讓“金點(diǎn)子”成為推動生產(chǎn)經(jīng)營、公司發(fā)展、轉(zhuǎn)型創(chuàng)效的“金鑰匙”。
5.深化黨建管理模式促融合
針對黨建工作“油味”不夠、與生產(chǎn)經(jīng)營“兩張皮”問題,強(qiáng)調(diào)堅持“融入中心、下沉重心、凝聚人心”,強(qiáng)化“思想引領(lǐng)、謀劃布局、人才培養(yǎng)、組織生活、考核評價”五個方面與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合,圍繞生產(chǎn)抓黨建,抓好黨建促生產(chǎn),推進(jìn)黨建與生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)相一致、與經(jīng)營管理機(jī)制相協(xié)調(diào),緊貼生產(chǎn)經(jīng)營實際發(fā)聲音、求作為,努力把黨支部建成企業(yè)管理的主心骨、精益管理的領(lǐng)頭雁、安全管理的壓艙石。對上級部門要求開展的系統(tǒng)性工作,不照抄照搬照轉(zhuǎn)、上下一般粗,充分發(fā)揮各支部力量和黨員先鋒模范作用,以“黨員責(zé)任區(qū)”為載體助力各項生產(chǎn)服務(wù)工作,通過“劃定責(zé)任區(qū)域、指定人員組成、明確工作職責(zé)、賦予創(chuàng)建目標(biāo)”的辦法,將黨組織的目標(biāo)任務(wù)和實際工作有機(jī)結(jié)合起來,提升黨員的責(zé)任意識和工作主動性,切實與油田生產(chǎn)經(jīng)營結(jié)合起來謀劃推進(jìn),讓黨建工作更有“油味”。